電線電纜qc小組的成果布

1. 什麼是QC成果

1、QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是質量控制，其在ISO9000:2005的定義是「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」 評審就是評價與審核。對QC小組活動成果的評審，就是與評審標准對比，衡量小組活動達到標準的程度，審查小組活動成果是否完整、正確、真實、有效。

2、QC成果是用PPT形式書寫的。

3、QC成果編寫要求

（1）名稱要精練、准確

成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。

（2）開頭、結尾布局要用心

成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。

（3）核心問題要明確

QC小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。

（4）結構要嚴謹

QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。

（5）各步驟銜接要緊密，詳略應得當

報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。

（6）內容應圖文並茂

報告要以圖、表、數據為主，配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目，圖文並貌，活靈活現。

拓展資料

一、QC成果評審標准

1997年，中國質量管理協會制定並頒布了QC小組活動成果的評審標准（試行），經過三年的試行，於2000年初進行了修訂。評審標准分為現場評審和發表評審兩種方式

（一）QC小組活動成果的現場評審

QC小組活動開展得如何，最真實的體現是活動現場。因此，對現場的評審是評審QC小組活動成果的重要方面。現場評審的項目包含：小組的組織，活動情況與活動記錄，活動成果及成果的維持、鞏固，QC小組教育等。

（二）發表評審

在QC小組活動成果發表時，為了相互啟發、學習交流、肯定成績、指出不足，以及評選優秀的QC小組，還需要對成果發表進行評審。發表評審的內容主要有：選題、原因分析、對策的制定與實施、活動效果和整個小組活動的特點等。

二、QC成果評審方法

（一）基層企業對QC小組活動成果的評審

基層企業對QC小組活動成果的評審要進行現場評審和發表評審。現場評審的時間一般安排在小組取得成果後二個月左右為宜。相隔時間太短，不能很好地看出效果的維持和鞏固情況；相隔時間太長，則不利於更好地調動小組成員的積極性。

現場評審時，企業主管部門要組織熟悉QC小組活動的有關人員組成評審組，評審組的成員最好不少於五人。現場評審和發表評審兩項結合起來，就是對該QC小組活動成果評審的總成績。企業評審的重心應放在審核成果的真實性及有效性上，因此現場評審的成績占總成績的60%為宜。

（二）各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審

各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，一般都和評選各級優秀QC小組結合在一起進行。各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，為減輕企業的負擔，一般只進行發表評審。

評審時由主辦質量協會聘請懂質量管理理論、能指導小組活動、會評價小組成果的人員擔任評委，組成評審組，評委一般不少於七人。評審一般應按以下的程序進行：首先由發表會的主辦單位把參加發表的小組的成果材料收齊後，提前交給每一位評委審閱。評委審閱後，按照評審原則和評審標准提出評審意見。

2. QC成果發布課題如何提高10KV母線電壓合格率

4月28日,江蘇省宜興市供抄電公司《提高變電所10kV母線電壓合格率》QC成果喜獲「真龍杯」全國QC成果發表賽一等獎。

電壓是電能質量的重要指標,電壓質量對電網穩定及電力設備安全運行具有重大影響。宜興供電QC小組圍繞《提高變電所10kV母線電壓合格率》這一課題,積極開展研究活動。通過調整VQC控制策略、更換成有載調壓變壓器、改變運行方式和調整電源端主變的分接頭位置、加強監控人員的嚴密監控,使變電所10kV母線電壓合格率由活動前的99.60%提高到活動後的99.72%,電壓合格率有了明顯提高,為廣大客戶提供了優質的電能,提高了客戶的滿意度,實現了企業優質服務的承諾。

據悉,來自全國各行業共計207支隊伍參加了本次大賽,宜興供電代表隊脫穎而出,喜獲大賽一等獎。這也是該公司獲得的第16項國家級獎項。

3. 怎樣認識QC小組的「有形成果」和「無形成果」

有形的一般是經濟效益無形的是社會效益，這個你可以多看看「國優成果」淘寶有的

4. qc小組成果總結報告怎麼寫啊

一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小專組概況，課題，現狀調查屬數據，問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。
一種是QC發表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有範文，找一個充分理解，然後照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。

5. 如何編寫QC小組成果報告

1
名稱要精練、准確
成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡回潔，言簡意賅，讓人答看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。
2
開頭、結尾布局要用心
成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。
3
核心問題要明確
QC小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。
4
結構要嚴謹
QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。
5
各步驟銜接要緊密，詳略應得當
報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。
6
內容應圖文並茂
報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文並貌，活靈活現。

6. QC小組成果報告要找末端要因

QC小組成果報告格式

一、封面格式
課題名稱：（方正大宋標簡體二號）

小組名稱（方正仿宋簡體，小三號 ） 發 表 人（方正仿宋簡體，小三號 ） 單位名稱（全稱、方正仿宋簡體，小三號 ） 年 月 日 （方正仿宋簡體，小三號 ）
二、文字要求
（一）一級標題（方正仿宋簡體加黑，三號字）
（二）二級標題（方正仿宋簡體加黑，小三號字）
（三）三級標題（方正仿宋簡體加黑，小三號字）
（四）正文（方正仿宋簡體、四號）
三、成果報告主要內容要求
（一）目錄 （二）小組概況
小組名稱 注冊編號 課題名稱 成立時間 課題類型 活動時間 小組人數
（≤10人）
當 年 活動次數

獲獎情況
（三）小組成員情況（不超過10人）

序號 姓名
年齡
文化程度
職務、職稱
組內分工
備注

（四）具體內容 1.「問題解決型」課題
自選目標：選題理由、現狀調查、設定目標、原因分析、確定主要原因、制定對策、實施對策、效果檢查（包括經濟效益計算）、制定鞏固措施、總結和下一步打算。
指令性目標：不做「現狀調查」但「設定目標」之後，要進行「目標可行性分析」，其它活動內容、步驟與「自選目標」相同。
2.「創新型」課題
選擇課題、設定目標、提出方案並確定最佳方案、制定對策、實施對策、效果確認、標准化、總結和今後的打算。
3.成果報告中涉及的計量單位必須統一使用國際單位制。 4.QC小組活動成果報告，要按照活動程序、步驟，將活動內容、方法和效果，用文字、圖表、數據等形式表達清楚。言簡意賅，層次分明、邏輯性強。

7. 全國qc小組活動成果發布是哪個部門組織的

本文對小組活動成果的整理步驟、形式和基本內容進行了講述，對成果報告幻燈片的製作和如何發表成果作了介紹。
【關鍵詞】：製作 發表技巧

前言
QC小組的概念和特點：
概念：是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的各種問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的而組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

特點：
1、明顯的自主性 QC小組以職工自願參加為基礎，實行自主管理、自我學習、互相啟發、共同提高，充分發揮小組成員的聰明才智和積極性、創造性。
2、廣泛的群眾性 QC小組是開展群眾性質量管理活動的最好形式，不僅包括領導、技術管理人員，而且更注重吸引生產第一線的操作人員參加，通過群策群力，發揮小組的群眾優勢，提高解決問題的效率。
3、高度的民主性 QC小組充分發揚民主，組長可以民主推選，小組成員可以各抒己見，集思廣益，保證既定目標實現。
4、嚴密的科學性 QC小組在活動種遵循科學的工作方法和程序，步步深入地分析問題、解決問題；在活動中堅持用數據說明事實，用科學的方法分析解決問題。

QC小組活動的宗旨、作用和活動成果發布的目的：
宗旨：
1、提高職工素質，激發職工的積極性和創造性，這是開展QC小組活動的著眼點，同時更是開展QC小組活動所能夠帶來的無形效益，特別是在提高企業職工的素質方面很有明顯的效果。
2、改進質量，降低能耗，提高經濟效益；這是開展QC小組活動，不斷提高生產、服務效率，節約資源消耗，提高物質資源的利用率，既能夠提高經濟效益，節約資源，同時能夠提高人們的效率意識，提高人們愛惜資源，節約資源消耗的自覺性。
3、建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。這主要表現在精神文明方面，現場是職工從事各種勞動，創造物質財富和精神文明的直接場所。對於我們以露天作業為主的建築施工，建立一個文明、心情舒暢的現場是十分重要的。目前，我國各個行業都在積極實施ISO14000和OHSAS18000標准，使文明、心情舒暢的生產、服務、工作現場成為了市場的要求和企業的自覺行為。