項目成果報告書

『壹』 項目的過程管理

一、項目過程管理的一般特點

項目由多個過程組成，這些過程相互交叉，相互作用。美國管理協會把項目管理過程分成5個過程組，每個過程組有一個或多個管理過程（圖4-3）。

圖4-3 項目過程組示意圖

項目過程組不是離散的，也不是一次性事件。過程組與過程組之間有重疊，其重疊程度在不同的階段和不同的項目中不一致（圖4-4）。

圖4-4 過程組中各過程的交叉關系

1.啟動

啟動是一個項目開始的標志。啟動過程側重於需求分析，確定下一階段是否有必要開展。這樣，一旦項目的目標需求不被滿足或消失，那麼項目就會終止。

2.計劃

根據項目的目標和任務制定一個切實可行的計劃。項目的獨特性和一次性使得項目計劃的編制非常重要。計劃的詳細和復雜程度與項目的規模、類型密切相關，但計劃的編制工作順序大體上相同。

（1）目標分解：把這一階段或項目要達到的目標進行分解，使其更明朗、具體。

（2）任務活動的確定：要達到預定的項目或階段目標必須完成的任務和進行的活動。

（3）任務分解和排序：分析各項任務的結構以及相互關系，按先後順序排列。

（4）完成任務的時間估算：各項任務所需時間的估算。

（5）進度計劃：根據對任務的分析和歷時估計以及資源的要求，編制進度計劃。

（6）資源計劃：確定完成各項任務所需的人員、資金、設備、原材料和技術等。

（7）費用預算：根據各項活動所需的費用分配資金。

（8）編成計劃文檔：匯總以上成果，編成文檔。

除此之外，還要制定質量計劃、組織計劃、物資采購計劃和管理計劃等。在計劃階段，對各方面考慮得越周詳，越有利於下一階段的進行。

3.實施

地質調查項目的實施是根據編制的設計進行的，實施階段的各種具體活動和任務與相關的專業關系密切，每個專業都有自己的工作程序與標准，要按設計、標准及規范進行。

4.控制

控制階段的任務是定期檢查項目的執行情況，以便發現與設計的偏差，及時調整工作部署。因為地質情況十分復雜，因此，在工作過程中一旦發現與設計有較大的偏差，就需要通過調整設計來改變項目實施的方式、工程手段和實物工作量。例如，當項目進展與設計出現較大偏差時，要分析並找出影響的原因，並採取相應的措施，保證項目按時完成，當無法採取任何措施也無法按時完成項目時，需向上級主管部門提出書面請示，延緩項目完成的時間，批准後方可執行。控制階段主要依據項目控制質量、進度、費用和安全等。

5.收尾

收尾是項目完成的標志，這個階段要編寫、收集和分發各種文件和信息，及時進行原始資料歸檔、成果登記和匯交。同時，完成合同的結算。

二、地質調查項目過程管理劃分

根據項目過程管理理論研究，項目過程管理可以分為啟動、計劃、施工、控制和收尾5個階段。地質調查項目的過程管理既有一般項目過程管理的特徵，又有其自己的專業特點，大致可以分為立項、設計、施工、野外驗收、成果審查、資料匯交和項目終結7個過程或階段，其中野外驗收和成果審查相當於控制過程的關鍵點，資料匯交和項目終結相當於收尾。在總體目標、預期成果和實施過程管理等方面要充分體現國家意志和國家需求。

三、立項管理

地質調查項目正式啟動之前，必須進行充分的項目立項論證，必然要進行大量的項目前期准備工作，包括調研、可行性研究與項目立項評估工作，這些工作直接決定了項目最終能否立項。因此，立項是整個項目過程管理的重要內容。為了對項目立項工作有更加規范和系統的認識，通常把項目立項分為4個步驟，即信息資料的收集與處理、項目調研、可行性研究和項目評估。項目立項在整個項目生命周期中處於起始階段，對於項目能否成立並得到實施非常關鍵。

地質調查項目的確立要根據國家的需要，貫徹中央關於地質工作的要求，加強資源調查評價，更好地為經濟發展和社會進步服務，加強地質勘查工作，力爭實現戰略性礦產勘查的新突破，全面加強地質災害的監測預防，繼續做好重點地區地質災害防治工作。

為了科學決策，使工作部署更加合理，使有限的資金發揮更大更好的效益，目前地質調查項目立項採用自上而下與自下而上相結合的方式，並強化自上而下的作用，發布內容具體、針對性強的項目指南。逐級分解、落實具體工作項目。例如採用「三會兩審」的項目決策機制，三會是指「專家咨詢會、供需見面會、項目協商會」，兩審是指「局審和部審」。

立項的目的是確定地質調查項目，並選擇項目實施單位。在立項方面，作為國家地質工作組織管理實施的中國地質調查局，制定國家地質工作規劃，編制項目指南；作為承擔項目的地質調查單位，則要根據中國地質調查局的相關要求，圍繞項目需求開展立項工作。

1.項目信息資料的收集與處理

項目信息資料佔有的多少，直接影響立項活動的成功與否。通過各種形式、渠道和途徑在社會和市場中廣泛收集與地質調查項目的相關信息和資料，是立項的一項重要工作。與項目相關的信息資料非常廣泛，主要包括以下3個方面：

●各級政府制定發布的社會經濟發展規劃、政府部門實施的計劃、重點工程建設規劃與計劃；

●各類社會經濟統計資料、專門研究機構的分析預測資料；

●相關的技術資料，如地質資料、水文資料、氣象資料、地理資料和環境資料等。

資料收集的方式多種多樣，通過各類公開載體獲取信息資料應是主要的方式。一般情況下，按信息來源可分為自然收集、相關市場衍生收集和意外獲取。自然收集是通過正常的工作渠道，如參加各種會議等，獲取上級相關部門的項目指南和國家重大建設項目及規劃信息等，這種方式通常是最主要的方式，具有資質的地質調查單位將根據這些信息開展立項申請。相關市場衍生收集，是在原有項目基礎上派生出的新項目，如在早期的資源評價項目基礎上新發現的礦化帶、礦點等成礦有利地段，利用資源補償費進一步開展礦產勘查工作，爭取申請資源補償費項目。意外獲取則是某些非常偶然的機會得到的信息。

大量信息通過各種渠道反饋到單位的相關部門，如科技處或總工辦，通過這些部門將這些信息資料分類整理並篩選，有價值的信息被確定為下一步調研和立項申請的對象，暫時利用不上的信息被整理保存。收集到的信息資料經過整理以後，根據可利用的程度分別建立信息庫、資料庫和項目庫，同時建立與地質調查項目相關的客戶庫。因此，項目信息資料的處理過程是立項階段非常必要的。

值得注意的是，與使用地質調查成果的政府部門、社會組織建立經常的溝通聯系，是社會主義市場經濟條件下地質調查必須建立的一種機制，這既是獲取立項信息資料的需要，也是地質調查成果更好地為社會經濟服務的必然要求。

2.項目調研

項目調研是指針對一定的項目目標，在特定的條件下系統地收集、分析和報告有關項目信息的過程。項目調研是整個項目可靠性論證的一個重要環節，也是決定是否立項的重要依據。只有通過項目調研，才能及時准確地掌握周圍的各種情況，使立項更有針對性，決策更有依據，減少風險。

項目調研的內容主要包括以下幾個方面：

（1）項目涉及專業方向和工作內容；

（2）項目的成果特點；

（3）項目運作所需要的經費、技術及人力資源條件；

（4）項目運作的內外部環境及競爭對手；

（5）項目周期與運作的風險；

（6）項目的經費概算。

項目調研是一項比較復雜和煩瑣的工作，它的質量好壞直接影響到項目是否可以成功立項；同時，所收集的各種信息和資料也直接對日後項目實施有重要影響。因此，項目調研要求參與工作的人員既要有一定的專業知識，又要有高度的責任感。鼓勵和提倡在尊重科學原則的同時，更多地採用綜合方式和創新方式。一般情況下，首先由單位的技術主管部門組織學術委員會成員和技術骨幹，通過分析獲取的各種信息和資料，確定調研和立項的目標，既要適用，又要避免目標太寬或太窄。其次是制定調研與立項計劃，根據前面列出的調研內容，在較短時間內進行調查與研究，作出是否立項的初步結論。

3.可行性研究

可行性研究是針對某個項目目標，為論證技術、工程、經濟上是否科學、合理、可行而開展的調查、分析、評估的一種科學論證方法。對地質調查項目來說，主要是編制立項申請書。立項申請書的內容包括：

（1）技術經濟部分：包括立項依據、目標任務、技術路線、實施方案、預期成果、主要實物工作量、組織管理和經費概算等，並附有關圖件。

（2）資質部分：包括申報單位基本情況、工作業績、組織結構和人員裝備等。

（3）項目立項評估：項目立項評估是運用科學的方法，對立項報告進行綜合分析，從而確定立項報告引用的資料是否真實，研究方法是否得當，所得結論是否正確，項目成果是否有人使用，為最終立項決策提供判斷依據。在評估過程中，要著重從整體上衡量項目對社會和經濟建設的作用，從國家地質工作對經濟的支撐作用角度考慮項目的價值，同時要提交立項評估報告。其程序包括：

（1）初審。大區地調中心對立項申請進行初審，並提出初審意見後報中國地質調查局。

（2）組織專家論證。在初審的基礎上，組織專家進行論證，並提出論證結果和意見，作為項目立項審批的依據。

（3）綜合平衡和確定項目。在專家論證的基礎上，根據國家對地質工作的需要和資金的可能，經綜合平衡確定地質調查項目。

（4）確定項目承擔單位。根據項目承擔單位的資質條件和實際情況，通過招標或委託方式確定項目承擔單位。

四、設計編寫與審查

1.設計編寫程序

設計是根據下達的任務，按照有關技術標准，結合工作區的實際情況而制定的具體工作方案。設計的目的是合理地確定工作部署，選擇科學的技術方法、進行經費的合理安排，保證地質調查項目任務目標的完成。設計編寫的依據主要是項目任務書、以往地質工作資料、相關技術標准和預算標准。其編寫程序為：

（1）明確任務。項目承擔單位應認真研究理解項目任務書所確定的任務目標，並將任務按年度或工作階段逐一分解，按先後時間順序進行排列。

（2）收集資料和現場踏勘。設計編寫前要系統收集工作區內已有的相關資料，並進行分析整理，必要時要對項目工作區域進行野外現場踏勘。

（3）設計編制。設計編寫時，項目負責人必須依據有關技術標准和有關要求，編制詳細的設計提綱，報單位業務主管部門審批。項目組按批準的提綱，及時組織項目組成員，按時保質完成設計圖表的編制和文稿編寫工作。

（4）設計初審。設計初稿完成後，項目承擔單位應組織初審，初審的重點是設計書的內容是否真實可靠，是否能滿足任務書的要求。項目組應根據初審意見進行認真修改，完成設計書送審稿，經單位業務主管部門審核後送審。

2.設計的主要內容

地質調查項目的設計工作與實施基本上是由同一單位進行的，因此，項目設計書是項目的總體安排和部署，它是技術、進度、人員、設備和經費等多個計劃的總和。具體內容包括下列7個方面。

（1）目標任務；

（2）地質工作程度綜合評述；

（3）地質背景；

（4）技術路線和工作部署；

（5）實物工作量與預期成果；

（6）經費預算；

（7）組織措施。

3.設計編寫要求

（1）依靠科技進步，充分運用地質新理論、新技術和新方法；

（2）充分收集並綜合研究前人資料；

（3）符合有關專業規范、規定、操作規程和要求；

（4）按有關要求編制設計預算；

（5）內容完整、重點突出，附圖、附表齊全。

4.設計審查程序

地質調查項目的設計審查工作由中國地質調查局統一組織，分級實施。重要項目由中國地質調查局組織審查，一般項目由大區地調中心或實施單位組織審查。

（1）按照地質調查局的統一安排，項目承擔單位按規定向設計審查組織單位提交項目設計書（送審稿），同時附地質調查局下達的項目任務書和項目承擔單位的初審意見書。

（2）項目設計審查組織單位接到項目設計書後，根據統一要求落實設計審查組織工作，並把設計審查工作的有關事項通知項目承擔單位。

（3）設計審查組織單位聘請有關專家組成審查組，並預先把設計書（送審稿）送達審查組成員審閱。

（4）設計審查可以採用會議審查方式。審查組通過聽取設計編寫人員的介紹、提問和答辯，經過討論，形成設計審查意見書，同時填寫設計質量評分表。

（5）審查組成員的意見如發生重大分歧，應在設計審查意見書中如實反映。

5.設計審查的主要內容

設計審查的主要內容包括：目的任務、以往資料的收集和綜合研究、工作部署、技術路線、工作方法及技術要求、實物工作量、經費預算、組織管理和質量保證措施和預期成果等。

不同專業應突出本專業的特點。

6.設計審查的認定

項目承擔單位要根據專家審查意見書規定的時間內修改補充設計；中國地質調查局或大區地調中心對設計審查結果進行認定，經過認定的設計方可實施。

五、項目施工管理

項目施工是指在地質調查過程中，為完成某一地質調查項目任務，根據不同的地質條件和地質目的，選擇適當的技術手段和技術方法而實施的實際工作。施工分為野外實地調查和室內研究兩類。

1.准備工作

（1）依據項目設計和技術標准制定施工方案；

（2）編制野外作業計劃；

（3）落實作業組織和物資裝備；

（4）制定相關工作細則。

2.管理內容

（1）計劃任務管理：按專業工種、按時間進度制定階段性任務目標。例如礦產普查工作，可以分為地質組、礦產組、化探組和綜合組，每個組都要在指定的時間完成相應的工作任務。

（2）生產技術管理：包括作業組織管理、技術業務指導和施工安全管理等。

（3）質量管理：制定質量責任制度，編制技術標准實施細則、作業指導書和質量檢驗標准，保證質量體系正常運行。

（4）經費財務管理：在批準的項目經費預算內，合理安排資金，嚴格開支標准和范圍，按規定進行財務核算。地質調查項目經費的管理是過程管理中的一項很重要的內容，細化項目經費預算科目，科學測定定額，本著「誰花錢誰負責」的原則，確定各類科目的經費責任人，控制經費的開支。地質調查項目經費的開支，嚴格執行預算規定。例如，測試經費是根據設計的樣品種類和數量按照測試定額確定的測試工作經費，只能用來分析測試設計的樣品，不得隨意增減測試樣品的種類和樣品數量。當設計與實際不符需要調整測試樣品的種類和數量時，需書面請示項目下達單位，經同意後方可調整。由於各種原因沒有完成設計的測試工作量而形成經費節余的，不能用來支付其他工作內容的開支。

（5）物資裝備管理：確保野外施工必備的裝備和物資供應。

（6）生活保障管理：積極創造條件，採取多種措施，努力改善野外工作人員的食宿條件和文化生活。

3.日常檢查和年度檢查

對地質調查項目進行日常檢查和年度檢查的目的是為了保證原始資料取得過程的真實性和正確性，由於地質調查野外作業獲取原始資料的過程大多數情況是無法重復進行的，因此，對原始資料的日常檢查和年度檢查尤為重要。通過不同層次的監督檢查，保證地質調查項目的工作質量和項目經費的合理使用。同時，對項目實施階段性控制管理，提出階段性工作的調整部署意見。具體組織可以分為項目組的日常檢查、項目承擔單位的常規檢查、地區地調中心和中國地質調查局的抽查。檢查的內容、數量和比例依次減少。

具體檢查內容包括：

（1）工作進展和任務完成；

（2）地質成果；

（3）工作質量；

（4）經費使用。

檢查形式有：

（1）野外現場檢查。主要內容為：任務完成情況、地質工作成果、原始資料質量。

（2）年度成果匯報會或項目中期評估。主要內容為：工作進展、主要成果、存在問題、下一步工作建議等。

六、野外驗收

野外驗收是地質調查工作的重要階段，為了檢查項目任務的完成情況和保證成果報告的編寫質量，必須做好野外驗收工作。野外驗收工作由地區地調中心或受委託的項目實施單位聘請項目監督審查專家和有關人員，按照規定的程序和要求進行。

1.野外驗收的程序

（1）項目承擔單位提出野外驗收申請；

（2）項目主管單位組成專家組，並確定驗收時間；

（3）項目實施單位提供全部野外原始資料和野外工作總結報告；

（4）專家組審查原始資料並按規定實地抽查；

（5）專家組提交野外驗收報告。

2.野外驗收的主要內容

（1）原始資料是否齊全、准確；

（2）是否完成了規定的目標、任務；

（3）是否完成了批準的工作量；

（4）項目工作部署、工程布置是否合理，工作質量是否符合各類規范、規定要求；

（5）地質資料綜合整理、綜合研究是否符合有關要求；

（6）質量管理體系執行情況是否正常；

（7）野外驗收簡報是否系統、全面；

（8）野外實地抽查是否合格。

3.提供野外驗收的資料

（1）全部野外實際資料：

●野外原始圖件；

●野外記錄本、原始野外記錄卡片、原始數據記錄、相冊、表格等；

●野外各類原始編錄資料及相應的圖件；

●樣品鑒定、分析、測試送樣單和分析測試結果；

●各類典型實物標本；

●過渡性綜合解釋成果資料和綜合整理、綜合研究成果資料；

●其他相關資料。

（2）質量檢查記錄：包括年度原始資料檢查記錄小結；

（3）野外工作總結：包括任務完成情況（含工作量），地質成果和質量等；

（4）提供野外檢查路線及其地層、岩漿岩、構造、礦產等文字和圖件資料。要求原始資料齊全、准確；文字、圖件與實際相吻合。

4.野外補課

野外驗收後，項目實施單位必須按驗收意見組織野外補課，並向有關單位提交野外補課工作總結。

七、成果報告編寫與審查

1.成果報告編寫

報告編寫是地調工作的最後階段。通過總結整理野外資料，總結規律，提高認識。全面、准確地反映地質調查工作成果。該階段要認真學習有關技術標准，制定具體要求，明確組織分工，落實責任制度，加強質量管理。

編寫成果報告的程序：

（1）編寫報告提綱；

（2）整理各類原始資料和數據處理；

（3）編制各類綜合圖件和文字報告；

（4）整理原本檔案和實物資料，進行原本檔案歸檔；

（5）在編寫地質調查項目成果報告的同時，單位財務部門應簡要編寫項目財務報告，總結項目經費使用情況。

報告內容參照各專業的具體要求。

2.成果報告審查的依據

成果報告審查是地調項目工作內容的全面考核和取得成果的技術評定，是對項目成果質量最終把關。成果報告審查由中國地質調查局、地區地調中心或指定的單位聘請技術質量監審專家及有關人員進行。對成果報告進行評審的主要依據有：

（1）任務書、設計書、設計審批意見書；

（2）野外驗收意見書；

（3）有關技術標准。

3.報告評審的主要內容

（1）主要地質成果是否符合規定的要求；

（2）各項技術資料是否齊全准確；

（3）地質成果的綜合研究水平；

（4）地質成果和原始資料的符合程度；

（5）地質成果和綜合圖件的質量評價；

（6）存在的問題。

4.報告評審的程序

（1）項目實施單位提出報告審查申請；

（2）組織審查單位組成專家組，並確定審查時間和地點；

（3）項目實施單位提供所有資料並匯報成果報告主要內容；

（4）專家組審核各類資料、評議報告內容、提交審查意見書。

5.成果報告的審查認定

項目報告編寫單位根據專家審查意見在規定的時間內對報告補充修改；中國地質調查局或地區地調中心對報告審查工作進行認定。認定內容包括：審查程序、審查專家的組成、報告是否符合設計任務要求、依據的技術標准、根據專家意見的修改情況等。

八、資料匯交

地質資料是項目成果的重要組成部分，項目承擔單位對承擔的地質調查項目形成的地質資料除了按規定向政府有關部門匯交外，必須按照中國地質調查局的規定，向中國地質調查局和地區地調中心匯交，作為部署新的地質調查工作的基礎資料，由中國地質調查局提供政府和社會化服務。凡中國地質調查局組織實施的地質調查項目所形成的資料均應匯交。

1.匯交內容

地質調查成果資料、地質調查原始資料、地質調查實物資料。

2.匯交形式

地質調查成果資料應以正式印刷的紙介質資料和光（磁）盤數據資料兩種形式匯交。

3.資料接收單位

向中國地質調查局資料管理部門或中國地質調查局委託的資料管理部門匯交，資料接收單位出具資料簽收文據。

九、項目終結

項目任務終結是指項目所有工作結束後，對項目任務完成情況進行最終認定，這是項目管理的最後一個環節，認定結果可作為項目實施單位資質評定及有關部門獎勵、懲罰等的重要依據。由中國地質調查局負責組織，地區地質調查中心負責實施。

1.內容

（1）成果報告審查情況；

（2）經費結算和審計情況；

（3）資料匯交情況；

（4）合同執行情況。

2.程序

（1）項目承擔單位完成資料匯交任務後，提出終結申請；

（2）管理部門按照驗收內容逐項審核；

（3）形成書面驗收意見；

（4）項目完成，合同終止。

項目管理是一個封閉過程。從立項開始到項目終結，不論項目管理部門還是項目承擔單位，都要有始有終，按照規定的時間和方式進行。項目管理又是不同層次的管理過程。不同層級的管理部門應負責不同項目層級的管理階段和范圍。比如中國地質調查局管理計劃項目，地區地調中心負責管理工作項目，各承擔單位負責工作項目的實施。承擔哪個層級項目的單位負責本層級項目設計的編寫，由上一層級組織審查，使整個過程得到有序地運行。

『貳』 預期成果怎麼寫

預期成果指的是自己開始在某個項目之前預想的成果，表達形式可以是一篇論文等，在寫的時候可以根據模板往上套就行了。還有就是要說明紫的項目完結時候出來的成果要有個表現形式，比如是公開或者不公開發表的論文，或者是做一個產品（原型之類的）出來。
然後再說說具體的量，比如發表論文，在哪個檔次刊物上，幾篇。產品的一些基本的條件，然後評審如何進行。

拓展資料：

篇一：社會實踐活動預期成果

預期成果

通過這次的調查研究，我們希望達到這些成果。具體分為兩個方面，一是針對調查研究的本身，我們本次研究的主要課題是探討仿建文化遺產類旅遊景點的經濟價值——就圓明新園個例研究分析，希望可以從各個層面探討其具有的經濟價值和經濟效應，綜合利用各種旅遊價值評估方法。調查圓明新園的建設開放，看其是否對浙江的經濟結構引起蝴蝶效應和其對產業發展的帶動效應，還有圓明新園選擇的建設地對其經濟價值的影響，例如交通等。想要具體考察圓明新園其本身的經濟價值，就其門票價值，其中的項目構成，遊客的旅遊意願來具體分析；一是針對實踐調查小組成員，我們希望通過這次調查可以培養大家的能力，和對知識更多的了解，掌握與運用。能力：培養溝通交流能力：與組員溝通的能力，與調查對象溝通的能力；培養社會實踐能力；培養學術調研和結合分析的能力，提高個人素質，完善個人品質，孕育出更好的團隊精神和團隊協作能力。意識到當代大學生肩負的責任，也意識到自己知識層面的不足。

篇二：項目預期成果範本

中國航天產業化從未停步

中國近年來的1100多種新材料中，八成是在空間技術的牽引下研製完成的，有1800多項空間技術成果已應用到國民經濟各個部門，有3000多家民用企業參與到載人航天的生產、研製中。中國航天技術對未來本國GDP究竟將發揮多大作用，還取決於相關產業民用化程度。

10月12日上午9時，在全世界的矚目下，中國神州六號載人飛船成功發射。一時間，群情沸騰。頗為敏感的股市也旋即作出回應，當天，持續低迷的滬、深股市場均已上漲報收，其中航天板塊漲幅超過大盤的漲幅。

航天產業收入可觀

據測算，航天產業的直接投入產出為1:2，而相關產業的帶動輻射在1:8-1:14之間，也就是說，在航天領域每投入1元錢將會產生8-14元的回報。航空航天業最為發達的美國，其空間計劃已經為美國增值2萬億美元。統計數據顯示，2000-2001年度，英國空間工業總收入有29億英鎊，法國大約有200億歐元，俄羅斯有9億美元。

根據國際航天商業委員會8月發布的《2005年航天產業現狀》調研報告統計：2004年全球航天產業來自商業服務和政府計劃的總收入達到1030億美元，預測到2010年將會超過1580億美元。更有專家預測，到2010年，全球商業航天活動的收入預計將達到5000億-6000億美元。而已跨入「航天精英俱樂部」里的中國，未來能在其中切多大一塊蛋糕，自然值得期待。

高投入帶來高回報

航天產業的投入非常驚人，一架太空梭僅研製費用就高達100 多億美元。這也難怪當年美國阿波羅號太空梭升空之後，一份美國報紙的標題是：巨大的鑽石成功升空。但航天業的回報同樣不容小覷，其中蘊藏著巨大的經濟效益和社會效益。「但這需要一個過程，」北京大學地球與空間科學學院教授焦維新認為，「就像1957年蘇聯發射人類歷史上第一顆人造衛星時，誰也沒有想到幾十年後，衛星會帶來如此巨大的經濟效益。」

正如焦教授所說，目前全球僅商業衛星產業每年就創造超過800億美元的收益。而自1970年中國成功研製並發射了第一顆人造地球衛星「東方紅一號」以來，至今中國已成功研製並發射60多顆人造地球衛星，包括資源衛星、氣象衛星、通信廣播衛星、導航定位衛星、科學與技術試驗衛星等。

在中國，衛星遙感應用技術已在氣象、地礦、測繪、農林、水利、城市建設等方面廣泛使用，建成了國際衛星通信站和國內衛星公眾通信網，海陸空交通、地震監測、森林防火滅火等領域也因衛星導航定位系統而受益無窮。

中國研製的衛星費用低、質量好、水平高，在世界上排位處於前3-5名。其中，返回式衛星、導航衛星名列第三，火箭發射、氣象衛星、資源衛星名列第四，通信衛星名列第五。2003年「神五」的成功發射，更為中國衛星出口擴大了市場。

中國航天產業化進程

美國宇航局專家統計，美國有30000多種民用產品得益於研製太空梭發展出的技術，如GPS衛星導航定位儀、「太空食品」和「太空葯品」、衛星電視、電話等。而中國航天技術對未來中國GDP究竟將發揮多大作用，還取決於相關產業民用化程度。運載火箭系列總設計師、中國工程院院士龍樂豪向《財經時報》介紹，「中國從?神一?到?神六?都在研究民用技術，帶動了諸如電子、計算機、化工、冶金、材料、機械、特種工藝、低溫與真空技術、測試、控制、測控、氣象、船舶、生物、農業等領域技術的發展。」

「中國已經有3000多家民用企業參與到載人航天的生產、研製中，包括電子行業、元器件、原材料、飛船材料等很多方面。」航天科技集團空間研究院研究員劉濟生說：「目前有些載人航天的研究成果已經反饋到了民用技術中，如熱控、遙控、遙測、航天服技術等，推動了第三產業的發展。目前還很難測算出具體的經濟效益，但人們生活的方方面面已經離不開航天技術。從長遠看，前景無可限量。」中國在航天工業產業化進程中一刻也沒有停步。

統計表明，中國近年來的1100多種新材料中，八成是在空間技術的牽引下研製完成的，有1800多項空間技術成果已應用到國民經濟各個部門。

「太空的微重力、超潔凈、高真空、微輻射的特殊環境，使它成為人類最理想的尖端工業和葯品的生產場所，可為物理學、化學、生物學、醫學、新材料學與新工藝學的研究及綜合研究提供多種特殊的環境條件。」劉濟生研究員說，「在微重力條件下可以研製和生產高純度大單晶、超純度金屬、超導合金和特種生物製品等，對於許多產業部門都具有廣泛適用性。」可以說，「神六」的成功發射不僅標志著中國航天技術又邁出了重大一步，也預示著中國航天產業的蓬勃發展。

篇三：項目預期成果

項目預期成果：

兼職APP上線初期，通過學院學生體驗評價再面向全校學生試用，到後期全面廣泛應用，不斷積攢用戶，商家入駐收取服務費或者承包業務，從中獲利。發展到一定階段，兼職APP會接手廣告業務獲利，最終紮根市場，開啟學生與企業雙贏模式。

市場前景分析：

由於大學生消費能力及總量越來越大，高校市場越來越受到企業關注，高校學生對兼職需求量大，商家與學生不能搭建直接橋梁，導致資源浪費，加之兼職中介機構收取高昂信息費，出現資源空缺，因此市場前景一片大好，同時隨著科技進步，電子產品普金，智能手機品牌不斷擴大，80後90後成為智能手機APP的主要用戶，更利於此款兼職APP的擴大推廣。

『叄』 課題研究計劃怎麼寫

課題研究計劃（或稱開題報告)是有格式要求的。一般包括：課題名稱、選題背景、理由、國內外成果綜述、研究內容、目標、方法、步驟、預期成果等。請參考我設計的下面這個：

1、課題名稱: 關於人工智慧的可行性研究
2、課題的來由: 隨著時代的發展，社會分工日趨復雜，並且有的工種具有一定的危險性，另一方面，隨著經濟水平的提高，人們產生了越來越高的生活需求，越來越多人的迫切需要從消費水平進入享受水平，人們生產的目的是為了追求更好的生活。二者之間的矛盾導致現有人力無法滿足社會生產發展的需要，急切需要一種更為發達、效率更高的生產工具代替人力進行生產流程，只有這樣才能最大顯得的提高人們的生活質量，現代人工作的壓力、緊張和心理疾病才有可能得到根本的緩解，也才有利於我們和諧社會的構建。隨著計算機技術的不斷發展，我們從中看到了希望。就是依託計算機技術來開發人工智慧，進入生產、生活領域。
3、研究的目的及意義: 本課題研究通過探討人工智慧的原理明確開發人工智慧的可行性。開發人工智慧將極大地提高社會生產力，將有助於改善我們的生活質量，將有助於社會、文化、教育等改革。
4、活動計劃與活動步驟：（含分工，如有可能，最好加上時間安排）
（1）組長負責進行資料收集、查詢、整理，完成人工智慧相關文獻綜述；
（2）兩組員負責通過資料查詢了解人工智慧原理等相關理論知識；
（3）兩組員通過訪談計算機專家了解人工智慧的可行性；
（4）全體組員通過訪談、觀察了解工廠工人工作壓力情況和人們生活狀況，了解人們的需要；
（5）全體組員對查詢和收集的資料進行整理分析，完成研究。
5、可行性分析:
（1）我們課題組對計算機技術非常感興趣，具有較好的基礎，尤其是人工智慧感興趣；
（2）我們聯繫到了計算機專業的教師和科研院所的計算機專家作為指導教師；
（3）人工智慧理論研究成果比較多，對我們課題的研究提供了豐富的基礎性支撐；
（4）我們收集到了比較多的相關資料和書籍等。
6、小組分工:（參見4）
7、研究方法：文獻研究法、訪談法、觀察法等。
8、預期成果：論文、研究報告、訪談調查報告
9、表達形式：幻燈展示、實驗模型、口頭匯報

『肆』 學習報告怎麼寫

怎樣寫社會研究調查報告？
怎樣寫研究調查報告？
一旦你開始撰寫研究報告，那就意味著你的研究工作已接近尾聲。有的同學很怕做這一工作，以為撰寫研究報告是個高深的工作。實際上，這個工作只是你的一篇帶有研究性質的作文而已，只要你牢記這樣一個宗旨：中心突出、簡潔明了，那麼無論你撰寫哪一類型的研究報告，你都會成功。
研究報告不是寫日記，這個報告是寫給別人看的。所以，你應該站在讀者的角度去思考如何把你所做的工作表述清楚。你應該讓讀者很快地明了你所做的工作是個什麼樣的工作，你為什麼做這件事，你所採用的研究步驟是怎樣的，你遇到了哪些問題以及這些問題是如何解決的，你的結論是什麼。
研究性學習的研究報告可以有多種，這根據你所研究的內容而定。不同類型的研究，其報告的寫法也略有差異。
在高中階段，你們所進行的各種類型的研究大致有以下幾種：
科學實驗類型
科學實驗類型的研究報告，實際上是一種實驗報告。在這一類研究報告中，你必須向讀者表明：你的實驗目的是什麼？實驗材料是什麼？實驗過程如何？由實驗得到哪些數據？你是如何處理這些數據的？由數據的分析中得出什麼結論？如有必要，再向讀者闡明有待要討論的問題。
讀書報告類型
中學生的讀書報告類型的研究報告不應該受到太多的限制。你對你感興趣的任何東西，都可以去查找資料，匯編成文，並在其中談一些自己的體會。這也是一中研究，只是採用的方法不是實驗驗證的方法罷了。我們不應該過多地去限定讀書報告的程式，但有一點必須強調：你的報告內容必須和題目貼切，內容的闡述必須圍繞題目而進行，每大段之間最好加一個標題，不同的內容放在不同的大段標題之下，使讀者能一目瞭然。
社會調查研究類型
社會調查的范圍很廣，任何一種社會現象都可以作為我們研究性學習的內容。然而，社會調查報告還是有著一定的程式。一般來說，社會調查報告應該包含以下一些內容：調查的目的、調查的方法、調查的時間、樣本的情況、調查的內容、調查表的分析、分析結果、提出自己的看法等等。
設計類型
設計類型的研究多種多樣，其研究的程度也各有差異。有的設計可能是一種頓悟，有的設計需要進行資料的收集和實驗，研究性學習針對的主要是後者。該類型研究報告的形式也是多種多樣的，不要求有同一的格式。但一般應包含下面這些內容：設計目的、設計內容、設計的指導思想、設計的成品描述等等。在你們的面前，到處都有著可供你們進行創意的對象，只要你們多思考，勤思考，一定會找出各種各樣的研究課題。
精簡一下
研究性學習是學生在教師指導下，從自然、社會和生活中選擇和確定專題進行研究，並在研究過程中主動地獲取知識、應用知識、解決問題的學習活動。
研究性學習要求學生具備一定的基礎，也就是第零步是示範和技能准備。技能包括工具使用，論點論證論據的結構和關系，資料收集整理加工，交流的技巧等等。
第一步是
確定命提
第二步是
初步准備和討論
第三步是
論文准備
第四步是
報告和講評
課題名稱
學科領域
課題類型
指導老師
起止時間
課題組成員及分工
課題的背景及由來：
課題的基本內容、重點、難點：
基本內容：
重點：
難點：
課題預設成果形式：
①課題報告
②論文
③課件
課題研究的學習規劃：
①進行調查問卷
②對老師、家長進行訪問
③對書店、報刊亭、網吧等場所進行訪問

『伍』 中學生科技創新成果競賽項目申報書怎麼寫 尤其是B部分的項目簡介 寫的是研究報告 初中的 看上面寫的要好

項目簡介即大綱，只要寫清楚，項目名稱、目的、方法步驟等這些主要內容就ok，有其他人寫的報告給你做參考最好，別人寫什麼，你就模仿下就可以了，內容不同，大綱可仿寫。

『陸』 項目驗收評審意見怎麼寫

關於《科技項目驗收（評審）意見書》的幾點規定

法規級別: 國家法規; 法規類別:科技成果管理; 頒布時間:1996-08-20;

頒布單位:廈門市科技局

廈科管字[1996]第20號

各有關部、委、辦、局，各縣區科委：
為適應「科學技術成果鑒定辦法」鑒定范圍以外，擬申報科技進步獎項目，現根據閩科成[1995]18號文精神，特製定《科技項目驗收（評審）意見書》，作為請獎項目技術、經濟等綜合評價證明和成果登記的有效文件之一。現將科技項目驗收（評審）幾點規定如下：

一、本科技項目驗收（評審）適用於「科學技術成果鑒定辦法」鑒定范圍以外，擬申報科技進步獎的項目。包括：（1）應用於社會主義現代化建設的新的科學技術成果；（2）推廣、應用已有的科學技術成果；（3）在重大工程建設、重大設備研製和企業技術改造中，採用新技術；（3）引進、消化、吸收、開發、應用國外先進技術；（4）軟科學研究成果；（5）為社會公益服務的技術基礎工作（標准、計量、科技信息等）；（6）已公開發表一年以上的理論研究成果。作為請獎項目在技術、經濟等方面綜合評價證明和成果登記的有效文件之一。

二、本科技項目驗收（評審）規定所述的程序可結合有關單位的技術審定、驗收或專業學術活動進行。驗收（評審）人員應有5-7人中級職稱以上的同行專家（包括科研、教學、生產和個別科技管理人員），其中，正副主審人應有高級職稱。

三、科技項目的驗收（評審）工作由項目的任務下達部門或各級科委科技成果管理部門（上述部門稱組織驗收（評審）單位接受申請和負責組織。
（1）各級政府部門下達的項目，由下達任務部門接受申請審查，後報市科委成果管理部門審批組織。
（2）單位自選或橫向聯系的項目，按完成項目單位的行政隸屬關系，由市主管部門或縣、區科委接受申請審查後報市科委成果管理部門審批組織。
（3）如結合技術審定、驗收或其它專業學術活動進行評審，項目完成單位應先徵得上述活動主持單位同意後，方可向組織評審單位提出申請。
（4）組織驗收（評審）單位在接受申請後，應及時審查並將是否同意組織評審的意見通知申請單位。組織驗收（評審）單位可以主持或委託有關單位（包括審定、驗收或專業、學術活動的主持單位，項目的實施單位等）主持工作。

『柒』 撰寫項目申報書的格式及要求，例如：字體、字型大小、排版等

受理編號：
密級：□公開 □秘密 □機密 □絕密

國家科技重大專項項目（課題）可行性研究報告
(申報書)

專項名稱：
項目（課題）名稱：
項目（課題）責任單位：
項目（課題）組長：
項目（課題）年限：20 年 月 至20 年 月
填報日期： 20 年 月 日

中華人民共和國科學技術部制
二〇 年 月
填 寫 說 明

為建立統一、規范的重大專項信息管理制度，加強重大專項信息的管理，我們研究設計了《國家科技重大專項項目（課題）可行性研究報告（申報書）》格式和填寫要求。
一、請嚴格按照表中要求填寫各項。
二、項目（課題）可行性研究報告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯合組織。每個項目（課題）只能有一家責任單位和一個組長。項目（課題）組長由項目（課題）責任單位指定。
三、項目（課題）可行性研究報告由項目（課題）責任單位編寫，並報專項實施管理辦公室匯總；
四、項目（課題）可行性研究報告中第一次出現外文名詞時，要寫清全稱和縮寫，再出現同一詞時可以使用縮寫。
五、組織機構代碼是指項目責任單位組織機構代碼證上的標識代碼，它是由全國組織機構代碼管理中心所賦予的唯一法人標識代碼。
六、編寫人員應客觀、真實地填報報告材料，尊重他人知識產權，遵守國家有關知識產權法規。在項目（課題）可行性研究報告中引用他人研究成果時，必須以腳注或其他方式註明出處，引用目的應是介紹、評論與自己的研究相關的成果或說明與自己的研究相關的技術問題。對於偽造、篡改科學數據，抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經查實，將記入信用記錄。
七、此表可在科技部網站下載。
八、此表為重大專項項目（課題）可行性研究報告的基本信息，各重大專項實施管理辦公室可根據自身的特點，適當增加相應的內容。
一、項目（課題）基本信息
項目（課題）名稱
項目（課題）密級 預計完成時間
項目（課題）活動類型 預期成果類型
項目
（課題）
責任
單位
信息 單位名稱 單位性質
通訊地址 郵政編碼
所在地區 單位主管部門
聯系電話 組織機構代碼
傳真號碼 單位成立時間
電子信箱
項目
（課題）
組長
信息 姓名 性別
出生日期 職稱
最高學位 從事專業
固定電話 行動電話
傳真號碼 電子信箱
證件類型 證件號碼
聯合
單位
信息 單位名稱 單位性質 組織機構代碼

項目
（課題）
經費
來源
（萬元） 總經費
申請專項資助
其它國家級資助(包括部門匹配)
地方政府匹配
銀行貸款
自有資金
其它資金
經費備注

項目（課題）簡介（簡要說明項目（課題）立項的必要性、項目（課題）目標、技術方案、籌資方案、組織方式、相關基礎條件等）

二、項目（課題）立項的必要性分析
2.1項目（課題）與專項、項目目標和任務的相關性（說明項目（課題）任務在完成專項、項目目標和任務中的作用）

2.2項目（課題）與示範工程，以及其他項目（課題）的關系

2.3 項目（課題）預期解決的重大問題

三、項目（課題）目標和任務
3.1 項目（課題）總體目標，考核指標（技術和經濟效益，示範基地、中試線、試驗平台和基地、生產線及其模式等相關產業化指標）

3.2 項目（課題）年度任務和考核指標
年度 年度任務 年度考核指標 重要任務的時間節點
年
年
年
年
年

3.3 聯合單位任務分工情況
任務名稱 聯合單位 任務負責人 目標 研究內容 考核指標 重要任務的時間節點 建議專項經費（萬元）

註：可根據內容自行調整

四、項目（課題）技術方案
4.1項目（課題）技術路線及其先進性和可行性分析（含技術引進消化吸收方案）（說明其主要技術創新點）

4.2知識產權和技術標准分析及對策（含國際競爭力分析）

4.3預期產品的市場分析或技術成果應用分析

五、基礎條件和優勢
5.1項目（課題）責任和聯合單位、團隊的基本情況（包括實力和基礎，以往的業績和成就，承擔相關項目（課題）情況）

5.2 項目（課題）責任及聯合單位與國內外同類機構的優勢比較分析（完成項目（課題）預期目標的技術、人才、機制、設施設備優勢等）

所在單位

項目（課題）中職務及分擔的任務
累計為本項目（課題）工作時間（人月）

專 業
職務
職稱
出生日期
性別
姓 名
序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.4項目（課題）負責人及主要骨幹人員的情況(從事過的主要研究及所負責任和作用，主要研究和產業化成果、發明專利和獲獎情況，在國內外主要刊物上發表論文情況，特別是與本項目（課題）相關的研究成果情況等)

5.5項目（課題）主要骨幹人員目前承擔其它國家科技計劃項目（課題）情況（請填寫下表,如有未盡事宜應進行說明）
姓名 承擔項目（課題）名稱 項目（課題）經費數
（萬元） 項目（課題）開始
時間 項目（課題）結束
時間 所屬科技
計劃

其他說明事項：

六、項目（課題）組織方式及管理機制
6.1項目（課題）的組織管理（組織方式和機制、產學研結合、創新人才隊伍的凝聚和培養等）
6.2項目（課題）與其他專項項目（課題）、其他科技計劃的銜接方案（包括技術和產品研發鏈、產業化鏈、基礎設施共享共用等方面）

七、項目（課題）預算及籌資方案
7.1項目（課題）經費預算及說明（包括總經費和申請專項經費的支出和來源概算）
單位：萬元
科目名稱 總預算 其中：專項經費 備 注
一、經費支出
1. 設備費
（1）購置設備費
（2）試制設備費
（3）設備改造與租賃費
2.材料費
3.測試化驗加工費
4.燃料動力費
5.差旅費
6.會議費
7.國際合作與交流費
8.出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費
9. 勞務費
10.專家咨詢費
11.管理費
12.其他
二、經費來源
1.申請從重大專項經費獲得的資助
2.申請從地方財政獲得的資助
3.單位自籌經費
4.其他經費來源

7.2預算說明（空間不夠時，可加頁說明）
以下兩項是從科目和任務兩個角度對經費預算進行說明，兩項各自的總計應平衡。
（一）對各科目支出的主要用途、與項目研究的相關性及測算方法、測算依據進行詳細分析說明。（未對支出進行分析說明的，一般不予核定預算）
1. 設備費

2.材料費

3.測試化驗加工費

4.燃料動力費

5.差旅費

6.會議費

7.國際合作與交流費

8.出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費

9.勞務費

10.專家咨詢費

11.管理費

12.其他開支項

（二）項目（課題）的主要研究內容、任務分解，以及經費預算的需求、測算方法、測算依據等相關說明

1、研究任務一

2、研究任務二

3、研究任務三

4、研究任務四

5、研究任務五

（三）其他來源經費說明（需說明經費的來源、落實和到位情況、用途，並附相關的證明材料）

八、市場、技術、投融資、政策等方面的風險分析及其對策

九、附件
9.1項目（課題）責任單位和聯合單位之間的聯合協議或合同（協議或合同中應加蓋所有協議簽署單位的公章，若項目（課題）只有一家承擔單位可不填寫此項）

9.2其它

十、審核意見

項目（課題）責任單位意見

法定代表人簽字：

單位蓋章：

二〇 年 月 日
地方（或行業）有關部門（單位）意見（在承諾提供配套支持的情況下簽署意見）

單位蓋章：

二〇 年 月 日

十一、聲明

本項目（課題）組長和責任單位承諾：項目（課題）可行性研究報告所有信息真實准確，所有承諾誠信可靠。如有失實，願意承擔相關責任。

項目（課題）組長簽字：

項目（課題）責任單位法定代表人簽字：

年 月 日

其它需要聲明的事項 是 否
1.本項目（課題）研究是否涉及敏感的科技倫理問題？（包括人類生命、人類生物樣本、私人生命信息、基因信息等）
如涉及，請在其它附件中說明本研究涉及的敏感倫理問題及其處理方式。 □ □
2.是否有申請迴避本項目（課題）評審的同行專家？
如有，請在表一中列出不超過2名的建議迴避的同行專家名單。 □ □
3.項目（課題）責任單位是否具有國家級基地稱號？
如是，請在表二中列出具體的基地名稱，並在其它附件中提供相關證明文件的復印件。 □ □

表一：項目（課題）責任單位（組長）迴避申請表

專項實施管理辦公室：
由於存在學術觀點沖突，在對本項目（課題）可行性研究報告進行評審/評議過程中，請求下述專家或單位予以迴避（最多可申請迴避兩名專家和一家單位，單位迴避的原則是，大學到院系，研究院到法人所（中心），企業到法人單位）：
專家姓名 工作單位 迴避理由

單位名稱 迴避理由

表二：項目（課題）責任單位具有的國家級基地信息

序號 類 別 基地名稱 證明文件(附件)
1 863計劃研發基地
2 863計劃產業化基地
3 國家工程（技術）研究中心
4 國家重點實驗室
5 國家工程實驗室
6 國家認定企業技術中心
7 其它

『捌』 畢業論文的進度和計劃安排怎麼寫~~請詳細些~~

第1周：確定論文主抄題方向，襲進行論文題目的篩選。
第2周：以論文題目為核心，對相關資料進行收集和翻閱。
第3周：對已搜集的資料加以整理，論證分析論文的可行性、實際性，將論文題目和大致范圍確定下來，進行開題報告。
第4周：整合已有資料、構築論文的大綱。
第5—8周：根據查找的數據和相關資料，進行深入詳實的論文編寫工作，對論文編寫過程中所發現的問題，研究其解決方案，推敲整合，並進行修改完善，准備論文中期檢查。
第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導老師尋求意見，優化論文的結構，潤色語句，修改不當之處，補充不足之處。
第14-15周，論文資料整合，最終定稿，為最終的答辯做好各方面准備，熟悉論文內容，增強自己對論文內容的把握，進行一定的思維發散，設計論文答辯。
第16周：論文答辯。

『玖』 科研項目推薦意見怎寫

keenteeth(站內聯系TA)150字？我給你寫一個： 「×××是目前國內外有機合成領域中的版研究熱點之一。本課題權選題先進，有重要的研究意義。課題研究方案合理可行，有較好的創新性。課題組研究基礎雄厚，預計可以取得預計研究成果。項目申請人承擔過多項國家自然科學基金、863等項目，有較強的研究能力。課題申請書中的情況屬實。同意申報。」 不過不同的項目意見要求不一樣。有的強調項目本身，有的強調對申請人科研作風和能力，有的強調項目書真實性評價。不過大致都是這些東西。robotor(站內聯系TA)經審核，「...」項目具有深刻的理論意義和實際意義。其所設計的研究內容適度並有新意。特色和擬創新之處明顯。項目申請書所填內容屬實，課題內容設計比較科學、可行。課題組負責人科研能力突出，完全具備申報資格。課題組其他參與人員相關的科研成果比較集中，具備完成課題研究的條件和能力。 同意申報。wolf3769(站內聯系TA)哈哈哈，長見識!!!!:P

『拾』 課題申報所在單位審核意見怎麼寫

對所申報課抄題進行審議，襲並提出修改意見，而後申報者按照所提要求對論證進行調整完善即可。

申報者應在規定時間內將申請書、活頁論證初稿各1份送理論研究部審核。對不符合規范要求的論證退回申報者按要求重新進行論證，對符合論證要求的申報課題，科研處聘請專家或組織本校學術委員會對所申報課題進行審議，並提出修改意見，而後申報者按照所提要求對論證進行調整完善。

最後在限定時間內將修正後的申報材料活頁論證和申請書各一份（含電子版）交科研處，經校委會審核同意後報送相關部門。校級課題由科研處擬定課題指南（選題參考）並明確立項要求，經校委會審批後下發申報通知。

(10)項目成果報告書擴展閱讀：

課題申報的相關要求規定：

1、項目如無法按計劃完成、最終成果形式需要變更、研究內容有重大調整或其他重要事項需要變更的，須由項目負責人提交書面申請，市社科研究規劃項目報市社科規劃辦審批，省社科研究規劃項目報省社科規劃辦審批，國家社科基金項目報省社科規劃辦審核，並報全國社科規劃辦審批。

2、課題成果可採用論文、調研報告、專著等形式，申報時必須明確課題成果形式，無特殊原因，不得隨意更改。具體形式以立項通知規定為准。