马鞍山潘娜

A. 冯斯·琼潘纳斯的主要贡献

讨论管理者在经济全球化过程中可能会遇到的各种文化因素是如何影响人们的行动的，列举几种文化的冲突，著有《跨越文化浪潮》等。
一、特朗皮纳斯的组织文化模型
冯斯·琼潘纳斯（Fons Trompenaars）即“弗恩斯·特朗皮纳斯”根据他的组织文化纬度将组织文化分为四种类型：家族型组织文化、保育器型组织文化、导弹型组织文化、埃菲尔铁塔型组织文化。
二、ERP项目的核心是“人”
ERP是一把手工程。一把手要重视项目，拿ERP当作企业最关键的问题之一来做。但一把手并不需要亲力亲为，只需在ERP项目中解决最核心的问题——选择合适的执行人、充分授权、合理配置资源。尧也好、舜也好、上帝也好，莫不如此。
在整个实施周期内，ERP是项目经理的项目。制定可行的计划、鼓舞士气并率众执行、解决执行中的关键难题是项目经理的三大任务。ERP系统是企业每个操作者的系统。无论是项目团队还是最终用户，都要理性面对。冯斯·琼潘纳斯把人分为“普遍主义者（如美国、加拿大、澳大利亚人）”和“具体主义者（如中国、韩国、马来西亚人）”。前者提倡“唯一最佳方式”，即在任何情况下都适用的一系列准则，因此非常容易接受这种被看作是企业最佳实践的ERP系统；后者则注重每个特殊情况下的特殊性，在看到ERP系统时，满眼都是“和我们这里不一样”。在中国实施ERP系统，最基层的员工、最基本的数据，解决不好都有可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。冯斯·琼潘纳斯说：“国际化的经理人需要的不只是对文化差异的理解。他或她应该尊重差异，调和文化交叉难题，并对因此形成的多样性善加利用。国际化经理人应该调和文化难题。”ERP项目的核心是“人”。
三、规章制度对企业文化建设具有举足轻重的作用
冯斯·琼潘纳斯曾对企业制度有过一段精辟的论述：“如果想理解其他文化，首先必须懂得文化是一系列规则和方式。在一个特定社会的发展过程中，它的文化也逐渐演化，并成为解决各种反复出现的问题的标准。”
企业的规章制度是企业经营宗旨、经营理念、企业精神、企业价值观的体现，因此说制度是企业文化的重要组成部分。通过制度可以看出一个企业倡导什么、限制什么；喜欢什么样的人、讨厌什么样的人；褒奖哪种人、惩罚哪种人等等。凡此种种，必然对企业员工的行为起到至关重要的导向作用，也体现了各个企业的特色

B. PSV sd 高达 起源 潘娜洛普 三高达 哪个剧情得的，dlc买了

，高达G是新游戏，据玩过的玩家反映，这个游戏的画面还是不错的，不过比起ps4版的有一些差距，如果没有ps4，使用psv玩还是可以的，你可以考虑。
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C. 我叫潘娜我想娶个英文名字有什么好听的推荐一下

Una 优娜，唯一无二的
Renee 蕾妮 法国 再生的
Rita 莉达 意大利 珍珠
Page 蓓姬 希腊 孩子
Penelope 潘娜洛普 希腊 织布者；沈默的编织者
Penny 潘妮 希腊 沈默的编织者
Phoebe 菲碧 希腊 会发亮之物，月之女神
Phyllis 菲丽丝 希腊 嫩枝，小花瓣，绿色小树枝
Polly 珀莉 希伯来 海之女
Ruby 露比 法国 红宝石
Sally 莎莉 希伯来 公主
Salome 莎洛姆 希伯来 和平的，宁静的
Samantha 莎曼撤 专心聆听教诲的人

Trista 翠丝特 拉丁 以微笑化解忧伤的女孩

D. 潘娜签名怎么写才好看

E. 沈阳电视台直播生活记者潘娜哪去了

打直播生活的热线问问。

F. 潘娜的成就

潘娜校长推陈出新，锐意进取，不断谋求苏州市姑苏区平江实验学校的新发展，精细严格的管理制度，朴实无华的教学风格，如春风般轻柔的人文关怀……使得百年老校焕发出了新的风采。她努力创设宽广的发展空间，让每一个学生的个性得到自由张扬；她精心打造多彩的实践平台，让每一位教师的才能得到充分展现。在潘娜校长的领导下，平江实验学校先后获得“江苏省模范职工之家”、“江苏省平安校园”、“苏州市文明单位”、“苏州市教育科研先进单位”等数十项荣誉，为学校未来的发展开辟了更为宽广的道路。

G. 潘娜艺术签名怎么写

潘娜