中国电子招投标公共服务平台

Ⅰ 目前国内的电子招投标行业中有几种平台

根据《电子招复标投标办法》制第三条规定：
“电子招标投标系统根据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活动的信息平台。公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资源共享需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信息平台。行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动的信息平台。”

Ⅱ 听说国家支持招投标项目走电子招投标平台了，请问有谁知道哪家平台好用安全

这两年国家确实是大力在推进电子招投标平台，毕竟方便、快捷、简单，对于国家版的大数权据管控也起到很大作用。现在能用的平台也很多啊，各地都有。每个地方的平台也都不太一样，好多互相不兼容的，来来回回办锁也是痛苦。不过推荐你网络一下华春电招，他们家的平台是全国通用平台，全国范围使用，还是挺好的。

Ⅲ 中国招标公共服务平台有限公司怎么样

简介：中国招标公共服务平台有限公司诚招管理人才
中国招标公共服务平台有限公司是经国家发展改革委批准并报国务院同意组建成立，负责国家招标投标公共服务平台（全国电子招标投标市场信息集中、动态交换和公开共享服务的顶层枢纽）的建设和运营。现拟公开招聘以下专业技术人员，欢迎符合条件者积极应聘。
公司简介：
中国招标公共服务平台有限公司是经国务院批准，根据《电子招投标办法》要求，由国家发改委牵头联合八家企业共同投资建立的公益服务企业。致力于为招标投标交易平台和当事人提供市场公共信息服务，实现市场信息汇集、共享、动态、公开，为调控和监督市场秩序和配合社会进行社会监督提供数据支持。
中国招标公共服务平台有限公司是国家招标公共服务平台的运营机构，将与国内近千家交易平台和各省市公共服务平台实现系统对接，成为全国招标投标系统的根平台和数据交换枢纽。 中国招标公共服务平台有限公司将秉承“政府主导、共建共享、公益服务”的理念，充分发挥数据汇集共享、互联互通的优势，为行政监督部门利用大数据实现行政监督提供数据服务，为各交易平台进行数据分析支持数据和技术服务，为社会公众提供咨询服务。
公司地址:北京市首体南路9号主语国际7号楼。
法定代表人：袁炳玉
成立日期：2014-01-08
注册资本：13250万元人民币
所属地区：北京市
统一社会信用代码：9111010808963819XQ
经营状态：开业
所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型：其他有限责任公司
人员规模： 100-499人
企业地址：北京市海淀区首体南路9号7楼3层301
经营范围：技术检测;工程项目管理;信息系统集成服务;信息技术咨询、技术服务;数据处理;软件开发;企业管理服务;市场调查;经济贸易咨询;承办展览展示活动;设计、制作、代理、发布广告;会议服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

Ⅳ 问下，现在国内有哪家公司做电子招投标系统比较好

招投标全流程电子化：规范、实施与监管问题解析-工保网

2、可实施性与市场监管

将传统公共资源交易的招投标活动与监管由线下转为线上，涉及多方面的联动发展。一些原有环节操作是可以通过信息技术手段，实现线下向线上的迁移，甚至进一步完善优化；也有一些环节操作是难以通过技术实现线上操作取代线下操作的，如投标人的现场考察环节。

投标人参与招投标活动的一个重要环节即是参加现场考察，通过对招标工程地点的的自然、经济和社会条件进行综合考量，如现场地形、地址、水文、周围环境及障碍物的考察，为投标编制施工组织计划、设计制定施工方案、安排冬雨期施工措施、编制现场“三通一平”计划等，进而科学合理的开展投标编制工作与投标报价。

从这个角度来看，推进招投标全流程电子化与科学开展建设工程招投标活动，两者之间即存在必然的问题矛盾。

此外，在招投标市场监管方面，市场监管机构不仅面对线上化监管的全新挑战，还面临更为严峻的线下不规范市场行为监管。招投标全流程电子化对于规范各类招投标市场行为的监管效果毋庸置疑，因此在推进招投标全流程电子化发展过程中，一些项目单位转而采取“下线”策略逃避监管，如将项目工程化整为零或分段实施，从而降低项目规模逃避招标，直接发包给承包商；再如项目主体工程进行线上招投标，后期建设或附属配套工程转为线下发包。这要求监管机构对于招投标线下市场行为进一步加强监管。

招投标全流程电子化，是我国公共资源交易领域的一项重要发展变革，是对传统招投标活动形式与市场管理的一次信息化升级。这一方面代表着我国公共资源交易交易服务与公共资源管理开始进行“形”与“质”跃迁，另一方面也对电子招投标市场建设与监管提出巨大挑战。

Ⅳ 国内哪一家公司的电子招投标系统比较好

招投标全流程电子化：规范、实施与监管问题解析-工保网

2、可实施性与市场监管

将传统公共资源交易的招投标活动与监管由线下转为线上，涉及多方面的联动发展。一些原有环节操作是可以通过信息技术手段，实现线下向线上的迁移，甚至进一步完善优化；也有一些环节操作是难以通过技术实现线上操作取代线下操作的，如投标人的现场考察环节。

投标人参与招投标活动的一个重要环节即是参加现场考察，通过对招标工程地点的的自然、经济和社会条件进行综合考量，如现场地形、地址、水文、周围环境及障碍物的考察，为投标编制施工组织计划、设计制定施工方案、安排冬雨期施工措施、编制现场“三通一平”计划等，进而科学合理的开展投标编制工作与投标报价。

从这个角度来看，推进招投标全流程电子化与科学开展建设工程招投标活动，两者之间即存在必然的问题矛盾。

此外，在招投标市场监管方面，市场监管机构不仅面对线上化监管的全新挑战，还面临更为严峻的线下不规范市场行为监管。招投标全流程电子化对于规范各类招投标市场行为的监管效果毋庸置疑，因此在推进招投标全流程电子化发展过程中，一些项目单位转而采取“下线”策略逃避监管，如将项目工程化整为零或分段实施，从而降低项目规模逃避招标，直接发包给承包商；再如项目主体工程进行线上招投标，后期建设或附属配套工程转为线下发包。这要求监管机构对于招投标线下市场行为进一步加强监管。

招投标全流程电子化，是我国公共资源交易领域的一项重要发展变革，是对传统招投标活动形式与市场管理的一次信息化升级。这一方面代表着我国公共资源交易交易服务与公共资源管理开始进行“形”与“质”跃迁，另一方面也对电子招投标市场建设与监管提出巨大挑战。

Ⅵ 手机上有个人招标平台吗

好像没见过，你可以去应用市场下载哦

Ⅶ 国内有哪些招标投标的网站

招标网站没有什么区别，但是选择时要考虑以下几点：

1. 除了政府网站以外的招版标网站都是付费的；

2. 选择招权标网站时，不要盲目选择；

3. 对比平台的口碑、服务等进行对比；

4. 选择线下有招投标交易平台的网站；

根据以上几点选择适合自己的平台。

Ⅷ 招投标公告在哪个网站发布

像各地的复政府采购网，制只要在省市后面加上政府采购网就可以搜到了，如河北省政府采购网、江苏省政府采购网等。

各地的招标投标公共服务平台，也是在省市后面加上招标投标公共服务平台就可以搜到，如河北省招标投标公共服务平台、山东省招标投标公共服务平台等。

当然上面的信息都比较繁杂，需要本人去一点点搜索整理查询，但好处是免费的。

也可以选择一些聚合类的，服务比较好的，如中国招标网，信息快、准、多，想了解具体的或者单独一个地区的，都可以定制关键词，要是还有问题，也可以向客服询问，比较方便。

Ⅸ 网上查招投标的网站是什么

网上查招投标的网站是什么? 目前来说，可以通过网上查找招投标的网站主要包括以下几个类型：
一、招标投标公共服务平台。包括中国招标投标公共服务平台和各省市公共服务平台，这类平台是国家法定的招标公告公布和管理网站，可以用来查看招标公告，信息的权威性和时效性都有保障。通常这类平台提供的招标公告并不进行汇总，比如按照行业汇总，因此需要自行搜索。

二、政府招标采购平台。这类平台以政府采购项目为主，如果需求方是政府机构、事业单位和国企等类型，基本上都是走政府采购方式，因此可以通过官方政府采购网站进行查看。

三、民办招标采购平台。目前网站类型最多、使用人数最多、功能和服务比较人性化的招标采购平台，这类网站大多都是民营企业创办，通过技术手段，采集整理官方招标采购平台的招标公告，并且根据发布时间、行业、地区、信息类型等多种条件进行分类汇总，并在此基础上提供更多元化功能和服务，深受投标人的喜爱。因为支持根据行业筛选查看招标公告，因此可以作为招标公告查看的首选。唯一劣势就是需要付费开通会员才能使用。很少有不收费的，除了剑鱼标讯。

四、企业自建的招标采购平台。一般对于大型集团企业来说，都有自建的招标采购平台，包括国企和私企。主要开放给自己的内部供应商使用，比如中国移动、中国电建、国家电网、海尔集团、恒大集团等。

Ⅹ 国内有第三方电子招投标平台吗

招投标全流程电子化：规范、实施与监管问题解析-工保网

2、可实施性与市场监管

将传统公共资源交易的招投标活动与监管由线下转为线上，涉及多方面的联动发展。一些原有环节操作是可以通过信息技术手段，实现线下向线上的迁移，甚至进一步完善优化；也有一些环节操作是难以通过技术实现线上操作取代线下操作的，如投标人的现场考察环节。

投标人参与招投标活动的一个重要环节即是参加现场考察，通过对招标工程地点的的自然、经济和社会条件进行综合考量，如现场地形、地址、水文、周围环境及障碍物的考察，为投标编制施工组织计划、设计制定施工方案、安排冬雨期施工措施、编制现场“三通一平”计划等，进而科学合理的开展投标编制工作与投标报价。

从这个角度来看，推进招投标全流程电子化与科学开展建设工程招投标活动，两者之间即存在必然的问题矛盾。

此外，在招投标市场监管方面，市场监管机构不仅面对线上化监管的全新挑战，还面临更为严峻的线下不规范市场行为监管。招投标全流程电子化对于规范各类招投标市场行为的监管效果毋庸置疑，因此在推进招投标全流程电子化发展过程中，一些项目单位转而采取“下线”策略逃避监管，如将项目工程化整为零或分段实施，从而降低项目规模逃避招标，直接发包给承包商；再如项目主体工程进行线上招投标，后期建设或附属配套工程转为线下发包。这要求监管机构对于招投标线下市场行为进一步加强监管。

招投标全流程电子化，是我国公共资源交易领域的一项重要发展变革，是对传统招投标活动形式与市场管理的一次信息化升级。这一方面代表着我国公共资源交易交易服务与公共资源管理开始进行“形”与“质”跃迁，另一方面也对电子招投标市场建设与监管提出巨大挑战。