公共服务成本效用分析

⑴ 公共支出的成本效益分析法应注意哪些问题

面对多种可供选择方案的情况,先根据和一定的方式计算出每种方案的全部方案的优先顺序,对那些社会边际成本大于社会边际收益的方案,选择最优的支出方案,在据此支播公共资金.简言之,该方法的基本原则就是要在任何情况下都要选择能产生最大效益的政策.除此原则外,在选择方案时一般应该遵循平均收益最大原则、净收益最大原则和所剩资金最小原则.在确定投资方案时,政府应该考虑公共支出项目投资本身的成本和效益之外的诸多原因.

⑵ 服务行业怎么做成本分析

全部商品产品成本计划完成情况的分析
全部商品产品成本计划完成情况的分析， 可分别按产品别分析和按成本项目分析。 1.按产品别分析 按产品别分析是指按每种产品的成本所进行的分析。在按产品别进行分析时，应计算如下几个指标，即全部商品产品成本降低额和降低率，可比产品成本和不可比产品成本降低额和降低率，每种产品成本的降低额和降低率。成本降低额和降低率的计算公式如下： 成本降低额=按实际产量计算的实际成本-按实际产量计算的计划成本 成本降低额 成本降低率=___________________________ ×100% 按实际产量计算的计划成本 2.按成本项目分析 按成本项目分析是指将按成本项目反映的全部商品产品的实际总成本与按成本项目反映的实际产量计划总成本相比较， 计算每个成本项目成本降低额和降低率对总成本的影响，其计算公式如下： 某成本项目实际成 该成本项目 该成本项目按实际产量 本比计划成本降低额 = 实际成本 - 计算的计划成本 某成本项目实际成 该成本项目实际成本比计划成本降低额 本比计划成本降低率 =________________________________________×100% 该成本项目按实际产量计算的计划成本 某成本项目降低额 该成本项目实际成本比计划成本降低额 对总成本的影响 =________________________________________×100% 按实际产量计算的全部商品产品计划成本
可比产品成本降低任务完成情况的分析
所谓可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本降低任务的完成情况，可以检查企业成本降低工作的成绩，由于具有可比性，因而，考核其降低情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标的计算公式为： 可比产品成本 实际 上年实际 本年实际 实际降低额 = ∑产量×(单位成本- 单位成本) 实际产量按上年实际单 实际产量按本年实际单 = 位成本计算的总成本 - 位成本计算的总成本 可比产品成本 计划 上年实际 本年计划 计划降低额 =∑ 产量×(单位成本-单位成本) =计划产量按上年实际 计划产量按本年计划单 单位成本计算总成本- 位成本计算的总成本 可比产品成本 可比产品成本实际降低额 实际降低率 =________________________________________×100% 实际产量按上年实际单位成本计算的总成本 可比产品成本 可比产品成本计划降低额 计划降低率 =________________________________________×100% 计划产量按上年实际单位成本计算的总成本 分析对象： 降低额=可比产品成本实际降低额-可比产品成本计划降低额 降低率=可比产品成本实际降低率-可比产品成本计划降低率 各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响， 主要有产品单位成本，产品品种构成，产品产量等。 1.产品单位成本变动的影响 在计算可比产品成本计划降低额时， 是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动。 2.产品品种构成变动的影响 品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析，其计算公式如下： 某产品的产量×该产品上年(计划或实际)单位成本 某产品的品种构成=_________________________×100% 〖每种产品产量×该产品上年(计划或实际)单位成本〗 当企业生产两种以上产品时，若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减，则会引起品种构成的变动。在企业生产的多种产品中，每种产品成本降低幅度是不一样的，有的还可能超支。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率。 3.产品产量变动的影响 在计算可比产品成本降低任务时，是用可比产品的计划产量，分别乘上该产品上年实际单位成本和计划单位成本的差额计算的；实际完成情况则是根据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额计算的。从这一计算过程中可以看出，当产品的品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。

http://wenku..com/view/62a9270cba1aa8114431d979.html

http://ke..com/view/675109.htm

http://ke..com/view/4438375.htm

⑶ 成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何区别

同，其具体评价步骤基本相同，是指都是进行一般领域所采用的“成本—效益”分析。

异，只是一般领域所谈的“效益”指标在医药领域中的计量方法具有较大的特殊性因而在药物经济学中针对效益的不同计量方法而将一般意义上的“成本—效益分析”细分而成相应的三中具体分析方法。

⑷ 什么是成本效益分析

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。

设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。

在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。

在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。

(4)公共服务成本效用分析扩展阅读

常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合。

需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。

⑸ 公共部门的成本—效益分析与私人部门的成本—效益分析相比，有什么特点

私人部门的成本-效益较高，
公共部门的成本-效益较低。

⑹ 成本-效益、成本-效果、成本-效用，三个经济学分析方法的区别

成本-效益：

付出成本带来的利益。用利益与成本比就知道成本的效益好坏。

成本-效果：

付出成本带来的有利影响。可以对其他方面或关联产生好影响。

成本-效用：

成本的利用率。成本付出越少，使用价值越高，就越好。

⑺ 成本效益分析的特点,难点和优点是什么

费用效益分析着重于费用与效益两方面的分别计量与相互比较。但它与财务会计核算不同，不是从企业观点而是从社会观点来计量的；不是只分析直接的效益与费用，而是分析包括间接的效益与费用在内的全部的效益与费用;不限于货币收支的比较,还包括不能用货币反映甚至较难数量化的一些效益与费用的比较;不是考虑过去实际发生的效益与费用,而是预期决策后与行动方案选择有关的未来的效益与费用。原则上,费用的计量应与稀缺资源的有效使用相符合,效益的计量应与政策的发展目标相符合。具体说来，一个方案或项目的费用包括基本费用（投资费用和经营费用）、辅助费用（为充分发挥效益而产生的有关费用）、无形费用（生态破坏、环境污染等引起的经济损失和社会代价）；一个方案或项目的效益相应地也包括基本效益（能直接提供的产品或服务的价值）、派生效益（有关派关活动所增加的收入）、无形效益（增进国家安全、减少生命死亡、美化风景等社会效益）。在计量过程中，由于市场价格因税收、垄断等种种原因不能正确反映甚至极大歪曲投入与产出的社会价值，还由于某些项目（如时间、生命等）不是商品没有市场价格，但为了比较又需要给予货币估价，西方经济学家提出和使用了影子价格。他们认为采用影子价格能更好地反映机会成本。在计量中为了使不同时期的费用与效益能在同一基础上加总和比较，还需把未来时期的费用与效益通过贴现、回扣换算成为基年现值。贴现率（或回扣率）的确定，要参考利息率和根据决策者的意见。在计量的基础上比较费用与效益,可以计算它们的现值之间的差额,看其净效益（总效益减总费用）现值的大小；也可以计算它们的现值之间的比率，或者表现为总效益对总费用之比，一般要求大于1，或者表现为总费用对总效益之比,一般要求小于1，这两种表现方法互为倒数。
假定投资费用I于基年一次支出，经营费用O在使用期间逐年支出，辅助费用已从基本效益中扣除，派生效益已加于基本效益，构成各年的效益 B，无形费用与无形效益均从略，这时比较费用与效益的计算公式有：
同理，有总效益对总费用比率的计算公式：

或总费用对总效益比率的计算公式：

费用效益分析为评价一个或几个行动方案提供了能全面处理多种因素的逻辑结构，可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。它是一种“次优”方法（secondbest method） 。它不同于最优分析,不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件，只是比较两种或有限几种的行动方案，从中得出何者为优的结论，而所有行动方案本身不一定就是好的或最优的。只能在已有的方案中进行选择，这是费用效益分析的局限性。

⑻ 项目效益分析

项目的效益分析应包括社会效益及经济效益分析，由于社会保障信息系统是政府投资的信息化建设项目，其主要目的是为了提高政府的工作效率，更好地服务于社会，因此，效益分析往往更偏重考虑其社会效益。

3.5.2.1 社会效益

社会保障信息化将推进政府管理体制的改革、管理理念的创新、管理方式和手段的完善，向社会公众公开业务流程和审批程序，让社会公众监督政府运作，使公开、公平、公正的原则得到更好的体现，进而提升城市综合竞争力和降低经济运行成本，产生广泛和深远的社会效益。

（1）增加业务透明度，方便保障对象。社会保障这张安全网借助信息技术的手段，变得更规范、更透明。将社会保障管理置于社会公众监督之下，广大社会保障对象可以通过网络进行查询服务，方便地了解个人社会保障信息和各项社会保障业务政策、办事程序，做到“心中有数”。同时，社会保障信息网络可以使社会保障部门的服务延伸到街道（社区），方便广大社会保障对象，对社会稳定起到良好的促进作用。

（2）提高决策科学性。通过社会保障信息网络，有利于各级政府部门全面、及时、准确地掌握一手信息，了解实际情况。同时宏观决策系统能够对得到的信息进行综合分析和模拟测算，为决策提供参考，从而提高决策的科学性。

（3）发挥社会保障信息系统的整体效益。社会保障信息系统是一个庞大的系统工程，其管理的信息包括就业、登记申报、社会保险项目基础数据以及待遇支付情况、民政事务管理情况等。如果系统分别建设、信息分开管理，处于“信息孤岛”状态，势必给各种管理带来不利影响。依靠信息技术支持，通过信息系统将各类信息有机地组织在一起，实现信息共享，实现部门之间的协同效应，既可以节约资源，又可以充分发挥社会保障体系的整体效益。

（4）为社会管理和宏观经济调控服务。作为我国社会经济系统的重要组成部分，社会保障信息系统与劳动保障、民政、社保三个核心部门和公安、财政、卫生、审计、地税、工商、质监、药监和金融等其他相关部门的网络系统相衔接，将成为城市社会管理和宏观经济调控的重要工具。

（5）为保障社会安定团结的局面做贡献。改革开放以后，我国进入了市场经济为主的发展阶段，企业、个人都面临着激烈的市场竞争环境，生活压力加大。科学有效透明的社会保障体系的建立，对减轻人们的心理压力，提高人们就业、养老、失业、疾病等方面的抗风险能力提供了有效的途径，从而有利于维护社会的稳定。

3.5.2.2 经济效益

系统所产生的经济效益主要体现在降低管理成本和促进经济增长两个方面。

（1）降低管理成本。属于直接的经济效益。传统管理体制下，社会化任务越重，管理范围越大，所需的管理者人数越多，管理成本就越高。社会保障业务信息化可提高管理质量和效率，大大减少管理成本。

（2）促进经济增长。属于间接经济效益。政府公共服务效率的提高、政务处理过程的公开都将增强市民对政府的信任和支持，增强城市对资金和人才的吸引力，促进经济增长。建立健全社会保障制度将推进国有企业的体制改革，增强企业竞争力，盘活国有资产，也将有助于促进经济增长。

⑼ 成本效益分析和成本效果分析的区别

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的效益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。
成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪法国经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中，被定义为“社会的改良”。其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年，美国经济学家尼古拉斯 ·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德—希克斯准则。也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。
成本-效果分析（Cost-EffectivenessAnalysis,简称CEA）是目前应用最广泛的药物经济学方法之一。
药物经济学(Pharmaco-economics)是药物学与经济学相结合的一门边缘学科。它将经济学原理、方法和分析技术应用于评价临床治疗过程，以此指导临床医师制定合理的治疗方案。在临床中利用药物经济学可以对比不同治疗方案所产生经济效果的相对比值，从而选择合适的治疗方案，有助于合理分配和使用医药卫生经费，提高其效果费用比。
CEA方法是以特定的临床治疗目的（生理参数、功能状态、增寿年等）为衡量指标，计算不同方案或疗法的每单位治疗效果所用的成本。CEA的结果不用货币单位来表示，而通常使用健康结果或临床治疗指标，如抢救患者数、治愈率、延长的生命年、血压降低值等指标的变化。
CEA结果评价方法主要有三种:
1．平均成本效果比法，即每产生1个效果所需的成本(如每延续生命一年所花费的货币数)。
2．额外成本与额外效果比值法是指产生的一个额外效果所需的额外成本。
3．增量成本与增量效果比值法是指当一种治疗手段与其他可替代的治疗手段相比较时，采用不同治疗手段时治疗成本的变化与效果变化的比值。

⑽ 成本效应分析包含哪些内容

把成本同工程项目的效用进行对比，叫做成本效用分析。成本效用高低，是通过成本，效用量的公式来衡量的，它反映了单位效用量所支付的成本代价。当不同投资方案的成本相等时，以效用量高的方案为优；当不同投资方案的效用量相等时，以成本低的方案为优。
成本效用分析的基本内容是：
(1)明确规定工程所要完成的目标或任务；
(2)提出完成任务要求的可供选择的比较方案；
(3)采用效用成本法进行评价；
(4)评价后的方案分级排列；
(5)进行方案的敏感性分析；
(6)提出书面文件，说明分析结果。