人社公共服务平台的优势和劣势

㈠ 网上招标采购有哪些优势和劣势

电子招标则是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式，同时具备数据库管理、信息查询分析等功能，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。
其次，电子招投标使招投标过程更加隐蔽、安全、快捷。
随着国家公共服务平台建设的推进，会逐渐形成全国评标专家资源共享。并通过远程评标技术，完成全地域异地同步评标，不再需要代理机构去提供专门的开评标室。平台将会通过有效的技术手段对评标过程及评标结果的公正性进行评估和检测，而监管平台也可借助平台的数据同步，随时对交易平台产生的数据进行监督检查。
最后，电子招投标过程文件摆脱储存难题
为了后期的审查和调用，招标资料(包括招投标文件等过程资料)一般要完整存档15年，而未中标的相关资料也需要存档1-2年。随着项目的积累，纸质文件不仅需要占用独立的空间，还要有专门的保管办法防止意外受损。而电子招投标采用的数据电文形式，只占用网络存储空间，并在多处服务器进行加密备案，随着现在网络技术的发展，网络数据安全性也越来越高，发生意外的概率要远低于库房储存。
二、电子招标投标存在的问题
1.管理制度不健全
目前，大多数电子招标投标系统属于自行研发，自成一体，缺乏统一的协调、指导、管理办法以及技术标准。电子招标投标的操作流程、权限、时效、责任以及主体身份识别与签名、信息的保密安全、资料存档等一系列特定问题的界定缺乏相关配套的法律依据和制度保障。
2.网络安全性不足
网络安全问题一直是互联网使用者遇到的重要问题，在开展电子招标投标活动中必然会遇到一些网络安全事件。例如，网络受到外界攻击，如竞争对手、病毒侵入或黑客，或者人为故意破坏和泄密；这些因素都会导致投标方的信息、重要的信息或者数据暴露在网络上，给招标人造成不可预期的损失。
3.监督机制不完善
电子招标投标的网络化、无纸化特点要求的监督方式也不同于传统纸质招标的现场监督和书面审批。然而，目前大部分监督部门尚未具备事前、事中、事后实时规范监督电子招标投标活动的网络系统平台和与此相应的监督方式，对于推行和规范监督电子招标投标不仅缺乏必要的技术准备，更主要是思想认识上不够重视，还存在诸多不必要的疑虑。
三、完善电子招标投标工作的建议
1.完善制度，规范招投标活动
电子招投标是一个新生事物，它在运作上具有一定的特殊性，只有完善与之相关的规章制度，才能为电子招投标活动提供有力的制度支撑，才能确保电子招投标合法化，才能使电子招投标得到更加广泛的推广和使用。因此，有关部门要重视电子招投标全国性的立法工作，完善电子招投标的法律法规，就电子招投标的应用范围、规则流程、安全保障做出统一规范，明确各方在电子招投标运行、管理中的职责、权限和义务，规范管理电子招投标企业信息保护、电子信息存储、合同保管、电子支付、电子签名等环节，确保电子招投标活动有法可依，有章可循。
2.建立合理的评标规则，改善定标方法
目前,电子招投标评标办法以综合评估法为主，这种方法内容简单，存在明显的管理漏洞，经常受到人文因素干扰，如它在分析判定投标单位的评标文件方面，缺少科学合理的判定依据，评标功能还处于自检、辅助评标阶段，评估结果的科学性也无法保障。针对这些问题，建立科学的评标规则，提出合理的评标办法，然后切实发挥评标软件在电子招投标系统中的作用，为电子招投标工作提供基础保障。在此基础上，各行业要积极改革传统的招投标定标方法，结合多种评标定标方法，提高定标的技术标准，严防招投标人之间交叉作弊。如在公开招标项目中，将综合评估法、合理定价抽取法、最低投标价法综合起来，通过多种定标方法的联合应用确保定标的科学性。此外，在电子招投标工作中经常会遇到一些无法把握、认定的情况，如建设单位、施工单位经常会在利益驱使下做出一些不良行为，这就要求监管部门根据实际情况自由、合理裁量，并借助招标限制措施规范招投标主体的行为。
3. 加强监管，提高交易的安全性
电子招投标工作要想在运行中取得实效，首先要完善电子招投标系统的操作规范，其次是完善电子招投标信息技术处理规范，最后是加强电子招投标在线监管。确切来说，有关部门要以电子招投标系统为重心，建立统一开放的电子招投标数据标准，编制规范的电子招投标软件，明确电子招投标系统操作技术规范。然后，就电子招投标交易平台、公共服务平台的信息分类、编码标准等做出统一规定，为各类电子招投标信息交互共享、互联互通提供良好的条件。结合电子招投标发展方向和特点，有关部门还要针对电子招投标活动进行在线监管，如建立与公共服务平台对接的监督平台，通过信息共享，借助公共服务平台信息跟踪、查处围标、串标等行为，并实施信用机制规范市场主体的交易行为。

㈡ 人力资源的优势和劣势 各是什么， 求具体解释

你好，如果你有这方面的潜质，是可以的。但这些专业大多数学校都开设，专业教学投资少，根本学不到很深的专业技能。当然由于开设这些专业的学校多，就业压力就大。所以，你如果没有这方面的潜质，最好不要选择。以上总体上算是劣势。。。
那么优势是建立在自己的自身特点上的，如果自己具备这方面的潜质，比如人际交往能力强，个人的管理能力比较强，自然发展这个比较强势，也是合理发展自己。
过路学姐学的就是管理专业，祝你顺利，嘻嘻

㈢ 网络推广专业性的平台和综合平台的优势和劣势

专业性平台呢，主要就是某一行业的信息，这样所集中的人也都是相关行业的，当专业性平台做大了以后来访的客户意向明确。
综合性平台，信息比较杂，但是信息多，其中就有可能有你上下游的信息，也可以说这里就有你的客户。

㈣ ssc的共享服务中心的优势与劣势分析

(一)共享服务中心的优势
共享服务中心可以在诸多方面提供专业的服务,其中包括财务、人力资源管理、信息服务、后勤、物料管理、客户服务、法律事务服务等。共享服务的优势体现在三个方面:
1.建立共享服务中心的首要驱动因素是成本降低。成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是非常直观的成本降低;还有一种情况,是业务量增加而人员不增加,这是一个相对的节省。作为成长型的公司,业务总是在增加而且增长的速度很快,管理层希望在业务规模增加的同时,人员可以有少量的增加或者不增加。以摩托罗拉公司为例,公司总部将其在亚太地区14个国家的财务服务包括总账、应付应收账款、工资、固定资产等的处理都集中在中国天津经济技术开发区的亚洲会计中心,同时该中心还为全球摩托罗拉提供应付账款服务,而该中心的服务人员仅有180人。
2.通过集中规模把复杂的工作变得更简单、更标准、分工更细,工作效率和质量将进一步提高。在共享服务的模式下,各种职能实施的政策、工作流程、检查标准完全统一,工作的效率获得显著提升,信息的集中管理共享应用,实现了资源集中调度下的风险集中控制。在共享中心,服务是其工作的重心,一切都聚焦在服务上。
3.在很多企业里,共享服务的意义已远远超过了单纯的成本节约。在共享服务平台处理一些繁琐、重复性强的业务时,各个业务单元能够更专注于自己的核心业务。而且共享服务平台提供了一个标准的工作程序,可避免地区和业务部门之间出现标准执行的偏差,使更多的管理数据在统一标准下得以比较,这无疑是公司管理层、董事会取信于股东的利好因素。另外,作为一个服务中心,可以在比较短的时间内,开发出更专业的技术,并在组织内得到推广。
(二)共享服务中心的劣势
凡事都有其两面性,共享服务中心的模式在节约成本、提高效率的同时,在一定程度上也存在一些弊端。主要体现在以下两方面:
1.共享服务中心作为一个专门的运营机构来向内部企业提供共享服务,在这种模式下,公司的整个运作也被重新调整。以前由公司内部各部门自行操作的业务,将由共享服务中心和该部门共同承担,因此共享服务中心与公司内享受其共享服务的部门是合作伙伴的关系,是价值链中上下游的关系。享受共享服务的部门仍和以前一样,是信息的所有者。在某些情况下,信息所有者和共享服务提供者会对某一业务持不同的观点而产生矛盾,影响公司内部合作关系,甚或影响工作效率。
2.跨国公司在中国设立共享服务中心时,至少面向亚洲区或全球分公司提供服务。因此,对人员素质,尤其是外语水平要求甚高。但共享服务中心的业务大多是程式化的、重复的、大量的简单业务操作,与其人员素质不匹配。例如刚毕业的大学生,如果具备优秀的外语水平,在共享中心工作二三年后,极易产生厌倦感及对工作前途的渺茫感,从而另谋出路,使得共享服务中心成为为其他部门提供人员培训的中心。
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㈤ 微信公众平台有哪些优势与劣势

优势：

1、人口红利

根据目前的报告的人数基数已经是突破了8亿，而且每天都还在不断的增长中。在这么庞大的人口红利里面找到属于自己的客源可以说是具有优势的，并且微信公众号具有推送消息的功能，如果你的微信粉丝够多的话，那么则是可以会让更多的人在同一时间了解到你的产品。

2、成本节约

成本一直是企业衡量去实施计划的重要的标准之一，而微信公众号的开发不需要花费太多的成本，并且后期的运营完全可以自己去实施，消息的推送这些都可以自己操作，不需要花费太多的成本。

3、使用年龄

微信可以说是这两年才开始火爆起来，大部分的使用人群是在20-40岁之间的人士，这一类的消费者大多数是学生和商务人士，具有一定的消费能力，消费观念也时尚，这种很容易接受和购买商品，是不错的消费群体。

4、疯狂营销

一提到微信我们就不得不提到朋友圈，而提到朋友圈我们往往会想到一个群体，那就是微商，微商可以说是霸占了整个朋友圈，让人非常的反感，而微信公众号却不是如此，因为你运营的每一篇内容都关系这你的粉丝来源，只有做好了吸粉的前提，才能够进行疯狂的营销。

劣势：

1、关键字自动回复功能是微信公众平台的产品定位，而我们的邮微时光公众平台正是定位为邮储智能客服平台，也可以说是一个聊天机器人。

要用微信公众做聊天机器人，首先词库是最大的问题，其次即使不考虑词库，多关键字优先级的问题上微信也没有提供更完善的解决方案。另外，微信并没有为公号提供自动回复规则的分类功能，因此自动回复规则的检索较为困难。

2、未来微信开放平台的竞争，主要还是集中于微信推送者的运营能力，对运营能力的要求比较高。

当未来微信的公众平台到达丰满的阶段的时候，大众的媒体开始进入这个领域，市场开始饱和，推送信息会丰富甚至是跟微博一样过载的时候，第一个瓶颈就会出现了。

3、公众平台是主动推送信息，可是用户接受信息是有一定限度的，当超过这个限度的时候用户会取消掉部分其他的微信推送者，先进入者有自己的优势，可以快速积累起用户，造成用户壁垒。

在与其他竞争者的竞争中，用户会对两者进行对比，从而取消掉运营更为差的微信推送者。总而言之，用户关注的微信推送者的数量有限。

4、微信只能是点对点的传播，不能做到点到点到点的传播，也就是，微信不能特别方便的转发。微信的信息流通的方式只能够通过关注特定的人去关注，而不能够通过第三者去获得特定推送者的信息。

(5)人社公共服务平台的优势和劣势扩展阅读

公众号用途

微信公众账号的用途非常广泛，政府，媒体，企业，明星等都开始纷纷建立独立的微信公众账号平台。在上面进行个人企业等文化活动的宣传营销。

可以在设置里面绑定一个私人微信号，利用微信公众号助手群发消息，随时查看消息群发状态。利用公众账号平台进行自媒体活动，简单来说就是进行一对多的媒体性行为活动，如商家通过基于微信公众平台对接的微信会员云营销系统展示商家微官网、微会员、微推送、微支付、微活动，已经形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。

㈥ 人力资源社会保障统计报表体系优缺点，存在的问题及改进措施。

为全面贯彻落实市政府《关于切实做好鼓励创业促进就业工作意见》和区委、区政府《关于推进全民创业的实施意见》精神，全力助推丹徒创业型城区建设，2010年，丹徒区人社局按照统筹创业就业“一盘棋”的思路，不断完善创业就业服务功能，在全区实现了城乡劳动力创业服务、求职登记、社保代理、就业援助、政策咨询等相关业务“不出镇、全免费”，全区创业促就业工作取得显著成效。

一、建立健全创业促就业工作组织领导体系。

（一）即时成立专门工作班子。为了建立健全创业促就业工作组织领导体系，切实完善工作机制，全面加强对全区创业就业工作的组织协调和业务指导，确保“创业型城区”建设计划的有序推进，2010年年初开始，我局专门成立了创业就业工作领导小组，组长和副组长分别由局行政一把手和分管领导担任，局就管中心、就业培训科等科室负责人和主要业务员为成员，统一组织、协调和推进全区的创业促就业工作。领导小组下设创业就业工作办公室，具体负责与区创建办的协作和条口业务的组织实施。创业就业工作办公室在明确职责的前提下，定期召开工作例会，每季度向局办公会汇报一次工作情况，并按区创建办的部署要求，加强条口业务的督促、检查，研究和解决创建工作中存在的困难和问题，经常深入乡镇（园区）指导基层平台开展创业促就业工作。5月份，区创建办集中办公后，我局创业就业组率先进驻，并主动承担了创建办日常接待、目标分解、活动计划安排和资料汇总等事务，确保了区创建办相关工作的有序开展。

（二）努力完善资料统计工作。为了完善与创建活动相关的基础资料，做好数据统计工作，为区创建办制定阶段性工作计划提供依据，我局创业就业办公室努力加强基础信息采集，对相关基础资料实施动态化管理。按照市创建办的要求，完善了扶持创业专项报表制度，按月统计汇总全区创业促就业主要目标任务的完成情况，并在认真做好统计数据分析，及时上报统计报表的同时，全面指导基层创业服务平台建立健全相关基础台账。一年来，先后指导镇、村两级创业服务平台建立了《有创业意向人员登记台账》、《创业意识普训台账》、《创业技能培训台账》、《成功创业人员基本情况台账》、《创业带动就业人员台账》、《开展创业活动台账》和《创业人员跟踪服务台账》等7种资料，基本实现了创业人员的技术特长、创业意向、培训项目、服务需求、创业效果和带动就业“六清”，为助推创业型城区建设奠定了良好的基础。

（三）积极营造良好的舆论氛围。我局通过创业就业“2010年春风行动”大型招聘活动，在加强对区委、区政府创业扶持政策宣传的同时，印制3万份“创业服务指南”在全区进行发放；编印“创业就业工作简报”18期，及时宣传报道全区的创业先进典型，交流面上的创建工作特色；充分借助报刊、广播、电视等媒体宣传各阶段创建工作成果，并在我局的“劳动保障网站”上开设“创业服务网页”，向社会公布创业服务“热线电话”，向创业者介绍创业扶持政策和创业服务程序。为了弘扬自强自立、艰苦拼搏的创业精神，我局多渠道征集创业先进典型，将其中10个类型26名创业成功人士的先进事迹编印成《创业者故事》，并制作成展片在全区进行广泛宣传。同时我们通过GYB、SYB创业意识教育和技能培训，专门安排创业成功人士介绍创业经历和经验，努力在全区营造人人关心、支持和参与创建工作的良好社会氛围。

二、主动参与创业载体建设。

为在年内实现建设4个创业孵化基地、2个创业实训基地的目标，我局坚持政府引导和市场运作相结合的原则，以及科学规划、合理布局的工作思路，在会同区财政局研究制定《丹徒区创业孵化基地认定管理办法》、《丹徒区创业实训基地认定管理办法》的基础上，全面指导各镇（园区）开展创业孵化（实训）基地建设，并根据《认定管理办法》的相关标准和规范，及时会同区财政局做好认定前的资料审核和现场考察等工作。通过近一年的努力，全区新创市级创业培训基地3家；新创市级创业孵化基地5家，累计建筑面积11.68万平方米。其中中小型企业创业孵化基地2家，入驻企业20户；市场型1家，入驻经营户56户；门面型创业孵化基地2家，入驻各类创业经营户32户，共计带动就业658人，另有3家在建。新建创业实验（训）基地2家，实训专业主要为机械、电子加工和商品营销。累计实训人数100多人，其中60%以上的实现了成功创业。

三、大力开展创业服务推进活动。

（一）组织开展创业情况摸底调查。为了增强创业服务工作的针对性和有效性，我局依托镇、村两级基层创业服务平台，在全区开展准备创业人员和已经成功创业人员基本情况普查登记，并分别将上述两类人员的基本情况和服务需求进行登记造册，为在全区范围内全方位实施创业帮扶、实行动态化管理打下了良好的基础。

（二）全面实施创业培训计划。为了进一步推进全民创业活动向纵深发展，全方位提升创业者的创业意识和创业能力，我局根据上级主管部门的要求，并结合丹徒的实际情况，分别制定全区的“创业普训”和“SYB培训”计划。在“创业普训”活动中，将各镇（园区）的党员、下岗失业职工、退伍军人、被征地农民和有创业能力的残疾人等全部纳入创业意识教育范围，充分发挥各培训机构和各镇（园区）的作用，按照“村居百人”的普训目标，在各镇（园区）、社区（村）采取大规模集中培训和小范围独立授课的方法，全面开展创业意识教育活动。截止12月底，全区参加创业意识培训的人数累计达1.2万人。为给有创业意向的各类人员提供创业技能培训，我局坚持标准在全区确定了3家创业培训机构，并专门培养SYB培训教师8名。教学过程中，我局通过统一制定培训计划、统一购买培训教材、统一执行培训模式、统一规范培训资料“四个统一”，确保了创业培训的质量，提高了培训后创业成功率。经统计：全年共组织SYB培训180期，培训学员5422人，培训后的创业成功率在60%以上。

（三）主动实施结对挂钩方案。为了充分发挥人力资源和社会保障部门在全区全民创业活动中的作用，着力加快创业型城区建设进程，我局领导班子成员和各职能部门负责人共同组成10个创建工作指导小组，分别与各镇（园区）结对挂钩，全方位指导和推进基层“创业型镇”和“创业型村”创建活动的开展。一年来，我局结合区创建办阶段性工作任务安排，及时帮助基层创业服务平台认真总结本地各阶段创建工作特色，并通过经常性的经验交流会、现场推介会等多种形式在全区范围内进行推广，有效地促进了全区创建工作的深入开展，

（四）强化基层创业服务平台建设。为全面推进全区的创业服务体系建设，充分发挥基层创业服务平台的整体功能，我局在建立区创业指导服务中心，积极组织开展创业指导、政策咨询、创业培训登记和小额贷款办理等业务的同时，切实采取有效措施，着力加强镇、村两级创业服务平台建设，并设立专门窗口，为各类创业者提供相关服务。通过近一年的共同努力，全区三级创业服务平台累计接待各类咨询者近5000人，共安排创业服务专项活动35场次。截止12月底，仅小额贷款一项，我局积极向上争取，并通过市人社局的资金渠道，经全区创业服务平台三级联动，累计为82名创业者办理小额贷款463万元。

2011年，我局将以科学发展观和党的十七大精神为指导，在全面贯彻落实创业扶持政策的同时，进一步完善创业促就业的相关帮扶措施，并通过开展形式多样、丰富多彩的创业服务活动，全方位提高创业者的综合素质，优化创业环境，激活创业主体，努力在全区营造民众主动关注创业、积极参与创业和社会各界支持创业的浓厚氛围，充分发挥创业带动就业的倍增效应，实现城乡就业更加充分的目标。

㈦ 怎么样比对几个平台的优势和劣势

是否有第三方资金托管，信息是否公开透明，这些方面都是需要考虑比较的。后者是都做到了。个人意见仅供参考哈！

㈧ 共享与免费各的优势和劣势

(一)共享服务中心的优势
共享服务中心可以在诸多方面提供专业的服务,其中包括财务、人力资源管理、信息服务、后勤、物料管理、客户服务、法律事务服务等。共享服务的优势体现在三个方面:
1.建立共享服务中心的首要驱动因素是成本降低。成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是非常直观的成本降低;还有一种情况,是业务量增加而人员不增加,这是一个相对的节省。作为成长型的公司,业务总是在增加而且增长的速度很快,管理层希望在业务规模增加的同时,人员可以有少量的增加或者不增加。以摩托罗拉公司为例,公司总部将其在亚太地区14个国家的财务服务包括总账、应付应收账款、工资、固定资产等的处理都集中在中国天津经济技术开发区的亚洲会计中心,同时该中心还为全球摩托罗拉提供应付账款服务,而该中心的服务人员仅有180人。
2.通过集中规模把复杂的工作变得更简单、更标准、分工更细,工作效率和质量将进一步提高。在共享服务的模式下,各种职能实施的政策、工作流程、检查标准完全统一,工作的效率获得显著提升,信息的集中管理共享应用,实现了资源集中调度下的风险集中控制。在共享中心,服务是其工作的重心,一切都聚焦在服务上。
3.在很多企业里,共享服务的意义已远远超过了单纯的成本节约。在共享服务平台处理一些繁琐、重复性强的业务时,各个业务单元能够更专注于自己的核心业务。而且共享服务平台提供了一个标准的工作程序,可避免地区和业务部门之间出现标准执行的偏差,使更多的管理数据在统一标准下得以比较,这无疑是公司管理层、董事会取信于股东的利好因素。另外,作为一个服务中心,可以在比较短的时间内,开发出更专业的技术,并在组织内得到推广。
(二)共享服务中心的劣势
凡事都有其两面性,共享服务中心的模式在节约成本、提高效率的同时,在一定程度上也存在一些弊端。主要体现在以下两方面:
1.共享服务中心作为一个专门的运营机构来向内部企业提供共享服务,在这种模式下,公司的整个运作也被重新调整。以前由公司内部各部门自行操作的业务,将由共享服务中心和该部门共同承担,因此共享服务中心与公司内享受其共享服务的部门是合作伙伴的关系,是价值链中上下游的关系。享受共享服务的部门仍和以前一样,是信息的所有者。在某些情况下,信息所有者和共享服务提供者会对某一业务持不同的观点而产生矛盾,影响公司内部合作关系,甚或影响工作效率。
2.跨国公司在中国设立共享服务中心时,至少面向亚洲区或全球分公司提供服务。因此,对人员素质,尤其是外语水平要求甚高。但共享服务中心的业务大多是程式化的、重复的、大量的简单业务操作,与其人员素质不匹配。例如刚毕业的大学生,如果具备优秀的外语水平,在共享中心工作二三年后,极易产生厌倦感及对工作前途的渺茫感,从而另谋出路,使得共享服务中心成为为其他部门提供人员培训的中心。
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㈨ 一套完整的办公系统你觉得它的优势和劣势分别在哪,

云海OA办公系统。

1.集团架构支持
支持集中式、分布式、混合式部署方式，实现各级企业系统间的互联互通，包括组织机构、用户的同步及数据的传输和交换。支持同一人员在不同层级企业中的不同岗位定义。
2.强大的流程引擎
包含了工作流设计器和工作流引擎，提供流程跟踪、流程效率统计等能力，完美支持符合国内企业使用习惯的各类特殊流程，最大程度的固化企业现有流程，降低实施难度，并在此基础上逐步实现流程的优化。
3.灵活的系统参数配置
系统将可变的全局参数统一管理，通过参数配置的方式来支撑业务需求的改变，快速实现系统的变化。
4.深度应用整合与第三方系统的集成能
云海OA平台利用自身的技术优势，能够为用户提供高度业务整合服务，是进行业务集成的良好平台。开放式的系统接口可与第三方厂商的业务系统集成，大大增强了系统伸缩性，对复杂业务系统也可以做较深入的集成。
5.全面的安全防护和责任追溯
系统提供全面的数据防护，并记录下所有用户的操作信息，一旦发生问题或事故能够快速追溯责任人。如邮件被删除。提供上级职位观察下属人员的数据入口，可以使上级领导直观的看到下属的各项数据信息，充分的发挥各岗位管理职能，同时管理范围和角色权限可以精确定义职能权限，杜绝了越权访问的风险。
6.高性能部署
采用服务器集群，在大数据量情形下，也能有极高的访问速度，即使有服务器出现故障也不影响使用，保障系统的高可靠性。
7.便捷的移动办公
完美支持Android、iOS平台的手机和平板电脑，支持即时通讯聊天，节省办公时间成本，提高效率。
8.快速门户网站管理
创新CMS功能模块，可以让用户自助制作企业门户网站，功能强大，操作简单，易于维护。
9.专业收发文管理
严格遵循中国军政机关收发文规范，审批流程灵活易用，套红和盖章全面智能化，文档统计和归档安全可靠。
10.智能快速开发平台
满足了企业快速"按需应变"要求。通过智能开发平台，企业可以按照自身需求，通过设置进行简单的定制，便可轻松开发企业级的应用软件，自己维护，实现"配置即开发、所见即所得"；采用国际先进的极限编程理念和模型驱动思想,随需应变业务协同平台，基于最强J2EE构建,源于SOA之BPM核心,大集中,多组织,国际化,致力于J2EE和DOMINO应用快速开发。

㈩ 优势和劣势

最直接的就是，工资 素质 思想都会有明显差距，这个差距在于书本内和书本外，还有你自己的感悟。