工商局何处长

① 工商局和市场监督管理局有什么区别

市场监督管理局由工商局、质监局、药监局、物价局等几个部门合并而成。
市场监督管理局范围较大，工商局范围较小。
拓展资料
行政体制改革，很多地方自下而上搞试点，以区县级为单位，一些地方将工商行政部门、食品药品监督管理局、质量监督局“三合一”为“市场监督管理局”。
新的市场监督管理局包含了原来三个部门的职能，行使市场监督管理职能，具体包括了登记注册（营业执照，食品流通许可证，有些地方下放了餐饮服务许可证）、食品安全监管、药品医疗器械监管、消费者权益保护、商标广告监管、标准计量、特种设备安全监察等。
这种自下而上的探索确实有助于寻找合适的市场监管模式，但也有诸多问题。其一，基层合并，国家级，省市级仍然是多头管理，造成向上的渠道不畅，甚至交叉混杂。各个口子都来布置任务，统计报表，在执法文书的要求上又存在差异，需要法制科同事进行大量工作。
其二，基层工作难度大大增强。原先的质监、食药局仅在区级设立，原工商部门在镇级却设有基层分局，合并后尽管有质监、食药人员下放到基层，但仍然是无法满足需要。
总之，在国家级、省市级层面上，工商行政管理局存在，市场监督管理局不存在（也有些地方开始了市一级的合并），区县级层面上，工商行政管理局与质监局、食药监合并为了市场监督管理局。

② 工商局秘书长

工商局没有秘书长，是工商局下面的协会。没有行政级别，主要是组织管理协会的活动。

③ 如何当好基层工商所长

一、苦练内功,增强组织指挥能力
一名称职的工商所所长,必须练就一身治理内功。在练就一身行之有效的治理内功上下大力气，增强组织指挥能力。
一是“学”字开始。用科学发展观来武装自己的头脑,坚定政治立场,坚定对党的信仰,坚定社会主义信念,坚定爱党爱国爱工商的意志。不断提高自身的政治思想素质,增强理论、政策水平;认真学习国家政策、法律、法规,学习工商法规,刻苦钻研业务,使自己既能适应新形势、适应新政策,又能牢固掌握业务技能的“内行”所长;不断学习先进模范,提升自己爱岗敬业、清正廉洁、秉公执法的坚强意志,树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是“言”字做起。在履行市场监管和行政执法中,敢说、会说,说得准,分析透彻,以法服人,以理服人.在日常工作、接触群众时,严格推行文明规范用语,禁绝服务忌语。
三是“行”字领先。做到用自己的行动影响人、教育人、引导人,就必须时时工作在前,事事冲锋在前。以所为家,为人师表起表率,严以律己带好头。要求别人做到的自己率先做,言传身教,吃苦在前、享受在后。
四是“干”字着力。工商所所长在统领全所工作,抓好所务工作、政治思想工作、学习技能等日常工作的同时,还必须做到“十八般武艺样样精通”。市场、注册、公平交易、食品监督、商标广告等样样能干、样样精通。
五是“让”字克已。让就是要让名让利不居功,视名利淡如水,看事业重如山。做到不贪不占,不搞特殊化,奖罚分明、公道办事、品行端正。宽宏大量有“气”量、有“肚”量.只有这样大家才能信服你、尊重你、拥戴你。
六是“合”字抓人。所谓“合”就是商量共事,合作默契。既要团结与自己观点相同的人,还要团结与自己观点不同甚至反对的人。用制度教育人、管好人,在共同遵守规章制度的基础上,处事公正,不偏不倚。
二、善于用人,讲究领导、协调艺术
一是在“整体性”上抓好一班人。所谓整体性,就是调动全所干部的积极性。建立合理有效的群体小组,做到组织总揽、职权分明,使全所每个干部明确工作总目标。作为工商所长就要在整体上抓好一班人,从培育人的政治思想、业务技能上开始,从培育人的爱岗敬业、无私奉献精神上着手。把整体工作与分管工作相结合,结合所的特点,分工明确,责任明晰,任务落实,人人签订工作责任状。在认识上达成共识,在行动上扭成一股劲。有分有合,从上到下,形成为着整体任务多作贡献,争先恐后完成各项业务工作。
二是在“协调性”上管好一班人。所谓协调性,就是把弹钢琴的艺术应用到组织指挥过程中去。在各阶段工作中,既要抓住重点,又要兼顾其他各项工作,从而使工作收到最佳效果。基层工商所除常规、日常监管外,突击性、阶段性工作也较多,尤其是专项整治等等。作为工商所长就要讲究领导艺术,从领导班子着手,“一把手”自觉当“班长”不当“家长”,突击性工作带头上岗抓,阶段性工作带头亲自抓,副职工作主动进取不越位,默契配合,协调运转。党支部成员自觉坚持各项制度,凡重要的事由集体讨论决定,形成班子内部良好的工作氛围,以模范的作用,带动全所干部做好突击性、阶段性工作,兼顾其他各项工作。
与此同时,还要抓好部门与部门之间的协调,特别是在同有关执法部门的协调上,一要虚心听取他们建议,二要尊重他们的工作,三要取得他们的信任。相互配合,必要时联手执法,联合监管.高度重视与地方政府之间的协调是工商所长的重点,虽我们在业务、人事、资金等权属主管工商局,但与地方政府的协调关系处理不好,会给工作带来很多困难。因而必须自觉接受地方党委、政府领导,自觉接受人大、纪委监督;主动配合政府的园区建设、解决好个体户、私营企业中的合同经济纠纷等问题；支持、引导发展地方经济，为地方经济腾飞保驾护航。
三是在“激励性”上凝聚一班人。所谓激励性是工商所长在明确目标、任务和自己肩负的责任之后,应在自己的职权范围内采取尽可能的办法去鼓舞干部的士气,激励斗志,扭成一股劲,团结战斗.要想干部所想,关心他们的工作、生活、学习,体贴他们的疾苦,了解他们的困难,把解决困惑干部的难点问题贯穿于整个工作的始终;建造现代化高雅、文明的达标工商所,让他们有一个舒适优美的办公环境;开设食堂,为他们提供完备的用膳条件;开辟乒乓室、图书阅览室,营造良好的活动、学习气氛;开展定期“谈心、交心” 、“送温暖”等活动;让干部身感工商所是一个温暖的“家”。
最后,注重处理好做人与做领导间的关系。工商所长正确处理做人与做领导的关系,是当好工商所长的基础工作。工商所长虽是一个小官,可他头顶国徽,肩佩红盾,具有代表政府履行职能的形象,一举一动,一言一行,都得让人民满意、群众满意 。尤其是面对当前复杂的社会关系,工商所长攻克“亲友关” 、“说情关” 、“金钱关”,不逢亲施惠、遇友搭桥、见钱开路是做人、做领导的起码条件;甘为公仆,甘守清贫,全心全意为人民服务是做人、做领导的必备条件。因此,工商所长必须把握自己找准位置,自觉地默默奉献。
“正人先正已”,打铁必须朗头硬。工商所长要有在苦练内功上增强自己的组织指挥能力,在善于用人上讲究领导、协调艺术,才能当好名符其实的工商所长。

④ 工商局股长，一般是什么职位

以县级工商局抄为例，该工商局股长，其职位也就是该局的中层正职。
县级工商局，本就只是个正科级单位。县工商局局长，为正科级，副局长，即为副科级。县工商局办公室、人事政工科、市场管理科、商标广告管理科等的主任和科长们，其实质性的职位即为中层正职，职级就是正股级。

⑤ 工商局和税务局有什么区别

1、负责范围不同

国家税务总局主管税收工作。

工商行政管理局主管政府主管市场监管和负责行政执法。

2、职能不同

工商局职能：

（一）负责市场监督管理和行政执法的有关工作，草拟有关法律、法规，制定工商行政管理规章制度。

（二）负责各类企业、农民专业合作社、从事经营活动的单位和个人，以及外国（地区）企业和其他市场实体常驻代表机构的登记和监督，并承担有关登记和监督工作。负责依法查处无证经营活动。

（三）依法承担规范和维护各类市场经营秩序的责任，监督管理市场交易和网上商品交易及其相关服务。

（四）承担流通领域商品质量监督管理职责，组织实施服务领域消费者权益保障工作，对假冒伪劣商品的违法行为依法查处。分工指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设工作，维护经营者和消费者的合法权益。

（五）负责查处非法直销、传销案件，依法对直销企业、传销人员及其直销活动进行监督管理。

（六）负责垄断协议的反垄断执法工作，滥用市场支配权，滥用行政权力排除竞争限制（不含价格垄断）。对不正当竞争、商业贿赂、走私走私等经济违法行为，依法查处。

（七）依法负责对经纪人、经纪机构和经纪活动的监督管理。

（八）依法对合同实施行政监督管理，负责动产抵押物登记，组织拍卖活动的监督管理，依法查处合同诈骗等违法行为。

（九）指导广告业的发展，负责广告活动的监督管理。

（十）负责商标注册和管理，保护商标专用权，依法查处商标侵权行为，处理商标纠纷，加强对驰名商标的认定和保护。电子马克。负责特殊和官方标志的登记、归档和保护。

（十一）组织、指导企业、个体工商户、商品交易市场的信贷分类管理，依法研究、分析、公布市场参与者的基本注册信息和商标注册信息，提供信息。为政府决策和公众提供服务。

（十二）负责对个体工商户、私营企业的经营活动进行服务和监督。

（十三）开展工商行政管理国际合作与交流。

（十四）领导全国工商行政管理工作。

（十五）办理国务院交办的其它事项。

税务局职能：

（一）拟订具体的税收法律、法规和实施细则，提出税收政策建议，并会同财政部报告和发布，制定实施办法。负责解释实施过程中税收法律法规和一般税收问题的征收管理，并在实施后报财政部备案。

（二）负责组织实施中央税务、共享税和法律、法规规定的资金（费）的筹集和管理，努力实现应收账款的足额征收。

（三）参与宏观经济政策研究、中央和地方分税制研究，提出完善税收分配制度的建议，研究税收负担的总体水平，提出税收宏观调控的建议。

（四）负责组织实施税收征管体制改革，起草税收征管法律、法规草案，制定和监督税收征管规章制度，监督检查税收征管实施情况。贯彻执行税收法律、法规和政策，指导和监督地方税务工作。

（五）负责规划和组织实施税收服务体系建设，制定税收服务管理制度，规范税收服务行为，制定和监督纳税人权益保护制度的实施，保护纳税人的合法权益。

纳税人的合法权益，履行为纳税人提供方便、优质、高效的税务服务的义务，组织实施税务宣传制定。注册税务人员管理政策并监督执行。

（六）组织实施纳税人分类管理和专项服务，组织实施大型企业的税务服务和源头管理。

（七）负责编制中长期税收计划和年度计划，进行税源调查，加强税收分析预测，组织税收减免等具体事项。

（八）负责制定税收征管信息系统，制定税收征管信息建设中长期规划，组织实施黄金税务项目建设。

（九）开展税收领域的国际交流与合作，参加国家（地区）之间的税收关系谈判，草拟和执行有关协定、协定。

（十）办理进出口商品的税收征管和出口退税业务。

（十一）实行国家税务制度垂直管理，配合省人民政府对省地方税务局实行双重领导，对省地方税务局局长的任免提出建议。

（十二）办理国务院交办的其它事项。

3、机构设置不同

工商局：

办公厅、 法规司、 反垄断与反不正当竞争执法局、 直销监督管理局、消费者权益保护局、市场规范管理司、 企业注册局、外商投资企业注册局、 广告监督管理司

个体私营经济监督管理司 、人事司 、国际合作司（港澳台办公室）、 机关党委、 离退休干部办公室、商标局、商标评审委员会、 纪检组、监察局。

税务局：

办公厅、政策法规司、货物和劳务税司、所得税司、财产和行为税司、国际税务司、收入规划核算司、纳税服务司、征管和科技发展司、大企业税收管理司、稽查局、财务管理司、督察内审司、人事司、机关党委、离退休干部办公室、巡视工作办公室。

⑥ 工商局职位排序

省级：局长（正厅）、副局长（副厅）、纪检专员（副厅）、巡视员（正厅）、助理巡视员（副厅）、处长（处级）、副处长（副处）。

市级：局长（正处）、副局长（副处）、纪检组长（副处）、调研员（正处）、助理调研员（副处）、科长、副科长、主任科员（正科）、副主任科员（副科）、科员。

领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列，根据《中华人民共和国公务员法》由国家另行规定。

(6)工商局何处长扩展阅读：

主要职责

1、负责市场监督管理和行政执法的有关工作，起草有关法律法规草案，制定工商行政管理规章和政策。

2、负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及外国(地区)企业常驻代表机构等市场主体的登记注册并监督管理，承担依法查处取缔无照经营的责任。

3、承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。

4、承担监督管理流通领域商品质量责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作，保护经营者、消费者合法权益。

5、承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。

参考资料来源：网络-工商行政管理局

参考资料来源:网络-行政级别

⑦ 工商所所长什么级别

所长一般来为单自位派驻地方的机构领导，如：派出所所长，税务所所长，储蓄所所长等。是行政单位在地方最低一级机构的总负责人。

行政单位和事业单位：
（1）内涵不同——行政单位是国家机关，而事业单位是实施政府某项公益服务的部门，是社会服务组织。
（2）担负的职责不同——行政单位是负责对国家各项行政事务进行组织、管理和指挥；而事业单位是为了社会的公益目的从事教育、文化、卫生、科技等活动。
（3）编制和工资待遇的来源不同——行政单位使用行政编制、由国家行政经费负担。事业单位使用事业编制，由国家事业经费负担。事业单位有全额拨款的，有部分拨款的，还有事业单位企业化管理的。行政单位人员的工资按《公务员法》由国家负担，而事业单位则根据不同的管理模式实行不同的待遇。 行政单位或事业单位根据工作性质，也有具有行政事业编制的非公务员的人就职，一般是从事后勤保障的工勤人员，他们的待遇除职权不同外，收入和公务员完全一致。

⑧ 中国工商局 副局长有哪些

刘玉亭 国家来工商行政管理总自局党组副书记、副局长
付双建 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
甘 霖 国家工商行政管理总局副局长
王东峰 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
钟攸平 国家工商行政管理总局党组成员、副局长
何 昕 中央纪委驻国家工商行政管理总局纪检组组长、党组成员

⑨ 郴州市工商局领导班子成员是哪几个

领导班子成复员
党组书记、制局长
欧阳志刚
党组副书记、副局长
杨志平
党组成员、副局长
龙秀军
党组成员、副局长
刘三春
党组成员、副局长
张国政
党组成员、纪检组长
何丽娅
http://www.czs.gov.cn/sitepublish/site200/zwgk/zwxxgkml/zfbmxxgkml/content_47630.html