工商局扶贫方案

Ⅰ 扶贫方案能找什么单位处理工具方面

国家扶贫办完整的名称是国务院扶贫开发领导小组办公室，属于国务院贫开发领导小组的日常工作部门，副部级单位。省、市、县扶贫办分别属于这三级级政府的副厅级、副处级和副科级的工作部门。

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国务院扶贫开发领导小组办公室的机构职能为：

• 研究拟定扶贫开发工作的政策、规划并组织实施；

• 协调社会各界的扶贫工作，协调组织中央国家机关定点扶贫工作和东部发达地区支持西部贫困地区的扶贫协作工作；

• 拟定农村贫困人口和国家扶贫开发工作重点县的扶持标准，研究提出确定和撤消重点县的意见；

• 组织对扶贫开发情况进行统计和动态监测，指导扶贫系统的统计监测工作；

• 协调拟定中央扶贫资金分配方案，指导、检查和监督扶贫资金的使用，指导跨省区重点扶贫项目；

• 组织开展扶贫开发宣传工作；

• 负责有关扶贫的国际交流与合作；

• 承担全国贫困地区干部扶贫开发培训工作；

• 承办国务院扶贫开发领导小组交办的其他事项。

Ⅱ 你了解哪些中国扶贫方案和扶贫政策

国务院自2013年以来制定了精准扶贫方略，并一直在实施中。扶贫政策有教育扶贫、健康扶贫、生态扶贫、易地搬迁扶贫、产业扶贫、就业扶贫等，并结合各地实际出台安全饮水保障、住房保障、兜底保障等政策，开展志智双扶，激发贫困群众内生动力鼓励通过勤劳致富。

Ⅲ 工商局如何帮扶企业

注册登记的时候加强指导，对于某些限制性条件（比如注册资金等）放宽，帮版助企业顺利获取营业执照；帮权助企业完成转制、股权出资抵押登记、企业注册事项变更等工作，以良好的形式和状态运营；在年检中指导企业纠正某些运营中的失误；在合同特别是格式合同方面给予指导，避免出现不合法律规定的条款；在注册商标和发布广告的时候进行监督，避免发生违法情况，培育著名商标，评选优秀广告；对某些行业的行业协会进行关心指导，促进行业整体规范合法经营和良性竞争；对于商标侵权、商业贿赂等他人损害利益的行为，进行查处，维护企业利益，规范市场环境；在各类招投标、拍卖方面进行监督引导……其实可以有很多，关键看企业需要哪一方面的帮助。有很多地方扶植企业出台了不少地方性法规，内容涉及就更丰富了。

Ⅳ 农村扶贫攻坚实施方案

“七个一批”精准扶贫
《实施方案》提出要抓好精准识别，摸清致贫原因和帮扶需求，建立精准扶贫台账，找准症结，靶向治疗，有针对性地制定精准扶贫计划，实施“七个一批”精准扶贫措施到户到人。
发展生产脱贫一批。对建档立卡贫困人口中有劳动能力的xxx人，通过扶贫专项资金支持、行业部门和社会力量帮扶，支持发展产业和就业项目，落实扶贫措施，提升自我持续发展能力。
易地搬迁脱贫一批。立足搬得出、稳得住、能致富的原则，对建档立卡贫困人口中列入搬迁规划且有搬迁意愿的xxxx人，结合土地整治、流域治理、城镇化、土地流转、生态保护、美丽乡村建设等，采取集中或分散安置办法，统筹推进易地扶贫搬迁。
结合生态保护脱贫一批。使贫困人口通过生态保护、环境治理和生态补偿等实现脱贫。重点支持天然林保护、退耕还林、水土保持、坡耕地治理、矿山恢复治理、特色农业、绿色工业、生态旅游等工程建设。通过工程的实施，提高贫困人口的参与度和受益水平。
发展教育脱贫一批。对建档立卡贫困人口中因学致贫的xxx人，实施教育扶贫工程，阻断贫困代际传递。落实学前教育资助制度，率先在贫困地区对建档立卡的学生实施普通高中免除学杂费，贫困家庭子女就读职业院校实现应补尽补，落实x个国家扶贫开发工作重点县的重点高校定向招生专项计划等。
医疗保险和医疗救助脱贫一批。对建档立卡贫困人口中因病致贫的xx人，实施健康扶贫行动，保障贫困人口享有基本医疗卫生服务，落实扶贫对象民政救助政策，建立新型农村合作医疗、大病保险、医疗救助等政策衔接机制，防止和解决因病致贫、因病返贫问题。
社会保障兜底一批。做好农村最低生活保障制度与扶贫开发政策有效衔接工作。对建档立卡贫困人口中完全丧失劳动能力、无法通过开发性扶持政策脱贫的xxx人，通过实施农村最低生活保障制度，实现兜底脱贫。
一事一议帮扶脱贫一批。对上述“六个一批”无法涵盖的贫困人口，或突发因素致贫的特殊个案，可以通过一次性救助解困的，采取一事一议的办法帮助其解决困难。
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Ⅳ 政府扶贫哪些措施

落实责任。精准扶贫是我县今后一个时期的重要工作，全县各级必须把精准扶贫作为长期的中心任务抓实抓好。严格把握“宣讲政策全覆盖，‘四公’操作抓认定;进村入户摸情况，‘认人认亲’抓结对;因类施策拿方案，分层负责抓督办;统分结合定目标，分级通报抓考评”四个环节，规范操作，稳妥推进。县委、县政府成立精准扶贫工作指挥部，指挥部办公室设在县扶贫办。乡镇相应成立工作专班，细化工作方案，对非贫困村以各乡镇为责任主体，负责组织镇、村党员干部，动员社会力量开展贫困户结对帮扶活动，确保贫困户结对帮扶全覆盖;要借村“两委”换届之机，选优配强各村党支部书记，把贫困村党支部书记选配精准。县直单位帮扶的贫困村原则上一包6年不变，贫困户实行滚动管理，做到不脱贫不脱钩。县直驻村工作队要把驻村脱贫措施制订精准，针对不同的扶贫对象，采取不同的措施分类开展扶贫;要制定包联村的扶贫规划及年度计划;要制定本单位包村工作手册和干部职工包户工作手册，记录包扶工作的开展情况，并接受监督和检查，确保工作扎实开展。县委、县政府对驻村工作队和包户责任人帮扶情况实行定期通报，并将通报情况作为年度考核的重要依据，确保扶贫攻坚目标如期实现。
整合资源。充分发挥职能作用，整合部门力量，围绕行业职能，制定行业扶贫规划，推进项目实施。动员社会力量和市场主体积极参与“认人认亲、扶智扶贫”精准扶贫工程。打造扶贫项目资金整合平台，建立资源整合机制，统筹各项惠农富农强农政策，整合捆绑使用各类涉农资金，为精准扶贫推进提供资金支持。建立沟通协调机制，构建信息平台，实现资源共享，确保“认人认亲、扶智扶贫”精准扶贫工程顺利实施。

严格考核。建立“认人认亲、扶智扶贫”精准扶贫考核机制，制定“四双”帮扶、人才培养、产业壮骨、生态搬迁、金融扶贫、“领头雁”培育等行动专项考核办法，以贫困村、贫困户年度稳定脱贫为主要考核依据，严格进行考核，纳入对各乡镇、县直各部门的综合目标考核内容。对成绩突出的乡镇及县直单位及相关个人给予奖励。对工作效果不明显、考核不合格的给予通报批评，并约谈相关负责人;对责任不到位造成工作被动或失误的领导干部给予组织处理和纪律处分。