⑴ 请问Gartner公司发布的2019云安全成熟度曲线报告的原版如何获取
这个你在他们公司的官网上去找一找,应该能有对方下载的
⑵ 树根与Gartner白皮书里面提到的根云平台实际能力如何
根云在国际上的能力很强,而且他们的端对端管理能力很强,接入设备多,生态建设也已经趋于完善了。
⑶ 《Gartner》的魔力象限的准确报告怎么看
横轴:前瞻性(Completeness of Vision)包括厂商或供应商提供的产品底层技术基础的能力、市场领导能力、创新能力和外部投资等等。
纵轴:执行能力(Ability to Execute)包括产品的使用难度、市场服务的完善程度和技术支持能力、管理团队的经验和能力等。最后将这些分析指标综合起来定位在四个不同的区域:
Niche Players 利基者、投机者
执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)都不足,但是可能在特定的某个市场做的不错,同时也不会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域,或者是一些比较新的企业。
Challengers 挑战者
执行能力(Ability to Execute)很强,但是前瞻性(Completeness of Vision)不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商,由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强,但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。作为挑战者,在继续保持强有力的执行能力的同时,如果在市场前瞻性上能够调整和突破,是非常有希望进入领导者(Leaders)区域的。
Visionaries 有远见者、愿景者
Visionaries 本身这个词的词义是指空想主义者、愿景者,但是放在这里还是用远见者描述更加合适。通常描述前瞻性(Completeness of Vision)很不错、了解未来的市场发展动态和前景,有潜力进行创新。在执行能力(Ability to Execute)上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者,和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商,一般要么就是早期市场中刚成长起来的中小企业,有创新能力有远见,一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者(Leaders)区域
对于想要分析竞争行情的厂商来说,魔力象限也是一个相当好用的工具。魔力象限提供了市场上顶尖企业的对照表,展示了这些企业的强项和弱项。构成竞争的公司就可以利用该信息去着重发展对手公司薄弱的业务,以提高自身的市场竞争优势
⑷ 腾讯云凭什么入围Gartner全球公有云存储服务魔力象限
今天05:23半世迷离丶唶e|四级产品概述作为传统网络负载均衡产品的升级和连续两年唯一进入Gartner魔力象限的亚太厂商众所周知,能进入Gartner全球魔力象限报告
⑸ 华云数据与Gartner联合发布的云计算驱动企业战略白皮书具体介绍的是什么
这个《Cloud Infrastructure Drive Business Strategy(云计算驱动企业战略)》介绍了基于业务的云架构规划方式,并重点介绍了国家超级计算广州中心云计算服务平台案例(查看白皮书可进入华云数据官网)。
⑹ 云MSP产生的背景,可以解决用户什么问题
在中国,云计算产业经过十年的发展,已走过概念普及的1.0时期,进入“上云”和落地的2.0阶段,随着企业对上云意识的增强,选择部署多云和混合IT的企业也相应的越来越多。
企业上云需要解决很多问题,如何搭建适合企业的云架构、如何降低成本,如何统一运维复杂的多云和混合IT环境,如何运用云技术驱动企业数字化转型等等,等等都是企业在上云及后期运维中遇到的挑战。目前市场来看,公有云服务商大多提供的是标准化服务,缺乏个性化定制方案,尤其是针对中小企业。
云MSP正好可以解决市场遇到的这些问题。Gartner在2017年发布的魔力象限报告中提到,云MSP具备三方面的能力:多云管理能力、托管服务能力和咨询、实施、专业服务能力。可见,云MSP的业务模式是可以根据企业个性化需求,个性化定制云服务解决方案及运维方案,助力企业实现数字化转型。
根据451 Research的最新云服务调查报告,57%的客户希望能够实现与管理服务供应商(MSP)和托管管理供应商(MHP)的合作,用来支持其混合/多重云的实施和管理。
不仅如此,在整个云生态圈,各大云计算巨头早已瞄准MSP市场:AWS、Azure等顶级公有云服务商正积极将MSP认证计划引入中国;本土云服务商华为云、阿里云、腾讯云等同样将MSP视为新的增值机遇,阿里云更是于近期上线了企业数字化及上云外包平台。
随着云计算的不断推进,被供应方、需求方双方需要的云MSP,将更多地承担起连接云计算厂商与企业用户的纽带,成为云市场上不可或缺的生态角色。
根据中国信通院预测,到2020年,国内私有云、公有云市场规模将分别达到762.4亿元、603.6亿元,复合年平均增长率为23%、43%。根据这个数据,云MSP市场未来可期,云管理服务商亦将成为企业数字化转型的重要助推器。
目前大部分云厂商给企业提供的都是标准化云产品,不同的企业个性化需求不同,云MSP服务商就是作为云厂商和企业之间的桥梁,通过对企业的上云咨询、架构重组、需求定制化云解决方案,助力企业实现数字化转型。
⑺ Gartner魔力象限怎么看Gartner报告准确吗
最后将这些分析指标综合起来定位在四个不同的区域:
Niche Players 利基者、投机者
执行能力(Ability to Execute)和前瞻性(Completeness of Vision)都不足,但是可能在特定的某个市场做的不错,同时也不会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域,或者是一些比较新的企业。
Challengers 挑战者
执行能力(Ability to Execute)很强,但是前瞻性(Completeness of Vision)不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商,由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强,但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。作为挑战者,在继续保持强有力的执行能力的同时,如果在市场前瞻性上能够调整和突破,是非常有希望进入领导者(Leaders)区域的。
Visionaries 有远见者、愿景者
Visionaries 本身这个词的词义是指空想主义者、愿景者,但是放在这里还是用远见者描述更加合适。通常描述前瞻性(Completeness of Vision)很不错、了解未来的市场发展动态和前景,有潜力进行创新。在执行能力(Ability to Execute)上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者,和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商,一般要么就是早期市场中刚成长起来的中小企业,有创新能力有远见,一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者(Leaders)区域
对于想要分析竞争行情的厂商来说,魔力象限也是一个相当好用的工具。魔力象限提供了市场上顶尖企业的对照表,展示了这些企业的强项和弱项。构成竞争的公司就可以利用该信息去着重发展对手公司薄弱的业务,以提高自身的市场竞争优势。
⑻ 如何看待未来五年全球大数据分析发展趋势
随着我国进入大数据时代,很多人对于大数据的发展趋势还处于懵懂的状态,充分提升大数据的应用对于我国各个行业,都会有非常重要和有效的指导性作用。那么,大数据的发展趋势到底是怎样的呢?下面,就让我们一起来了解一下吧。
第一、突破科学理论
大数据的发展十分快速,对于目前已经飞速发展并且极具影响力的互联网一样,对于社会的各个行业来说都是一个新的技术革命,其相关技术的普及,对于科学技术上的突破都是非常显而易见的。
第二、成立数据联盟和数据科学
在不久的未来,大数据将会成为一个专门的学科,会被更多的人所熟知和了解,并且,大数据相关职业也会逐渐普及,由于大数据的普遍使用,也会催生出更多的行业岗位,数据共享会在企业层面进行扩展,从而成为产业的核心。
第三、数据形成资源化
所谓资源化,就是社会和企业对于已经成为战略资源的大数据内容,给予了更多的关注的认识,从而使大数据成为了大家所关注和抢夺的焦点,所以,企业将会对大数据资源进行战略计划的制定,从而获得市场的主导。
第四、深度结合云计算
云计算的存在为大数据的处理提供了强有效的支撑作用,大数据的运作与运处理是不可分割的,从2013年开始,云计算技术和大数据处理技术就已经有效的结合,其关系也非常密切,而随着大数据时代的不断发展,两者的关系也会更加的密切和契合。
第五、数据管理成为企业的核心竞争力
企业对大数据处理有了更为明确的定义并且持续发展,从而能够影响企业的发展和决策。并且,大数据进行的数据处理活动,对于企业的经营业务和管理效率也都会产生直接的影响。
大数据作为现今时代不可忽视的一种数据分析处理技术,是企业能够对自身充分认识和指导发展的有效手段,其发展趋势也是不可小觑的。
⑼ Gartner怎么评判云服务的优劣
使用上没有任何区别。稳定性上来讲我个人到觉得云主机更强劲一些。它虽容易受I/0影响,但它是集群,至少不会出现,硬件过时或损坏的影响。传统服务器,性能上我觉得会略优于云服务器,但是相对价格上也稍高一些。其它的基本一致。我的建议
⑽ 中国知网上可以查看gartner研究报告吗