Ⅰ 房地产开发企业管理信息系统用户名和密码忘记怎么办
可以咨询管理员,通过提供自己的相应的资料,获取一下账号密码
Ⅱ 有哪些房地产开发商公司是通过线上平台找采购材料的
采购的材料物料跨度很大,如果按照现实情况的话,对于线上平台的需求几乎是用不到的。
为什么?因为地产的工程时间紧张,没有时间通过线上平台进行材料采购,一般都是通过本地进行长期合作供货,因为这种操作对于时间把控较为准确,让你几点送你就几点送,今天下材料计划表,往往一两天就要用,如果去线上采购,审查、筛选都是需要时间成本的,你等的了,工程进度等不了。
不过对于特殊性的物料也许会用到线上平台。例如:防火门、防盗门、窗户等,外墙装饰等,因为这类材料生产时间周期长,本地又没有合适的厂家供应,那某些情况下就要通过线上平台提供厂家信息,不过即使找到厂家信息,最后也通过线下沟通签订合同。
纯手打 2020.5.4 上午09:40分
Ⅲ 房地产开发商想做智能社区,有哪些平台或者公司推荐
作为以前的房地产策划,我想提醒一下这位同学:智慧社区概念很新,也有很多概念上的炒作,由于缺乏统一的智慧社区标准,市面上的产品也是五花八门……
先说一说市面上“智慧社区”概念存在哪些问题:
① 像1楼推荐的那个企业,进官网看了一下就是做微信平台、APP的企业,也就是说他们的智慧社区概念仅仅是嫁接了一些软件,就是将传统的一些服务搬到线上,真正的想要的智能化生活不能真正实现。
② 很多所谓智能社区概念包装里多数都是智能家电,而现在中国的房子大部分是清水,即便是精装也不是最后的交房标准。因此,大多数的智能社区只是概念包装,无法成为交付标准。
③ 无法实现公共区域、家庭住所、运动区域以及周边生活区域的全功能覆盖
④ 智能设备每个都配有相应的控制器或终端,设备间不兼容,需要手机装很多APP,或者手里带许多张卡。设备与设备间不能联动和互动。
⑤ 现在做智慧社区一般都是科技或家电公司出身背景的起家,缺乏对房地产市场、购房者需求的了解。
据我所知道,现在针对房地产开发做智慧社区的公司并不多。成都有一个品牌,具体叫什么有点记不太清楚了。好像叫“A家智慧社区”或者“A+智慧社区”。他们家不仅做硬件,还有软件。硬件方面包括智能门禁;道闸;定位监测;家庭、社区安防等硬件设备;以及兼容上述硬件设备控制的APP,并融合了其他O2O社区电商、物业服务、便民服务在内的集成式软件。
湖南有一家叫乐住的,主要是APP为支持的供应商,主要是以APP端或者PC端给小区物业提供OA、ERP、CRM等系统。同样类型的还包括天津的智慧云、南京好邻居、北京美邻、深圳极致等等。
还有一类就是智能家居类的,这一类针对开发商而言不好管控的就是,这些设备不能作为交付标准,拿回来的产品是否有质量问题,并且使用起来相对困难。比如对智能产品使用较差的中老年人,拿回家自己设置安装难度非常大,使用起来方便性和实用性就要打折扣。这一类的包括LifeSmart这一类专门做智慧家居的供应商,市场还有许多,但大多都是做OEM或者ODM。
Ⅳ 如何进行房地产开发企业资质信息查询
用户可以下载网络APP,搜索北京房地产开放企业资质信息查询,找到房地产开放企业资质信息小程序,就可以看到北京房地产开放企业资质信息的名单了,找到某一个房地产开发企业就可以查看详细信息了,步骤如下:
1、首先用户打开手机中的网络APP。
注意事项:
用户也可以在搜索结果中输入企业名称或者证书编号,就可以查询某企业是否具有房地产开发企业资质。
Ⅳ 房地产企业开通微信公众号应该选择服务号还是订阅号
因为房地产主要以宣传为主
所以要选择订阅号
每天可以群发一次消息给客户
而服务号主要提供服务功能,但弱化了宣传功能
一个月才能群发一次消息
但可以提供更多服务,比如网上支付,银行账户查询等等
比如我开发的一个物流公司的公众平台,因为要让客户可以查询追踪货物信息
因此只能选择服务号
而开发的个人公众平台,每天可以收集一些有用的资料,发送给所有有需求的人
所以选择订阅号
Ⅵ 如何进行房地产开发企业资质信息查询 房地产开发企业资质信息怎么查看
用户可以下载网络APP,搜索北京房地产开放企业资质信息查询,找到房地产开放企业资质信息小程序,就可以看到北京房地产开放企业资质信息的名单了,找到某一个房地产开发企业就可以查看详细信息了,步骤如下:
1、首先用户打开手机中的网络APP。
注意事项:
用户也可以在搜索结果中输入企业名称或者证书编号,就可以查询某企业是否具有房地产开发企业资质。
Ⅶ 中国十大房地产开发商分别是
2018中国房地产开发企业500强榜单前三强仍由恒大、碧桂园、万科占据。
其中,版恒大集团权继续位列榜首,碧桂园、万科分列榜单第二、三位。融创、保利、中海、龙湖、新城、华润和富力分列四到十位。
与上一年的测评相比,十强房企除了个别名次调整,总体基本保持稳定。其中,融创借助其收并购优势、充足的可售货源、良好的项目品质位列榜单第五名,较上年上升了3个位次。
在20强中,万科、碧桂园、保利、绿地、中国海外、龙湖、富力、华润、金地、世茂等10家企业连续10年排名进入前20,品牌实力保持强劲。
从近十年500强测评成果来看,百强变动相对较大。其中,有25家企业连续10次进入百强;入百强次数达9次的企业数量为4家;入百强次数为8次的企业数量为8家;入百强次数为7、6、5、4、3、2次的企业数量分别为10、11、11、5、8、15家;另外有12家企业首进百强。
Ⅷ 房地产政务管理与服务平台的信息填报问题
您好,看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出,问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收!所以我给你提几条建议:
一,您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看,这样知道你问题答案的人才会多一些,回答的人也会多些。
二,您可以多认识一些知识丰富的网友,和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系,遇到问题时可以直接向这些好友询问,他们会更加真诚热心为你寻找答案的。
要想管理好一个企业:
要有一个公心,成天说务实,说实话、办实事、报实数,杜绝山头主义,NND全是放屁,杜绝山头主义,海信科龙现在简直就像割韭菜,总们一换底下的人就要被换,难道这就是杜绝山头主义吗?保护员工允许投诉,投诉了又怎么样哪?只有一个结果就是告诉被投诉的人,谁投诉了你,没有见为此展开过调查,朝中有人好办事啊!至于投诉人的下场,哈哈哈,可以想象!
这几天看了看周董在海信时代上写的干部要如何用好权利,上面写的现象就是目前企业出现的现象,说明他们很明白这个企业目前存在的问题!可是采取的措施哪?也就是喊喊口号罢了!
海信真的是个培养人才的地方,但是培养出来的人才最后都去了哪里?在为谁工作?我就不明白了,为什么在这个企业被认为是不优秀的人,为什么到了别的企业都是骨干?而真正留下来的人是精英吗?
哎!说来说去在海信要是讨论如何才能管理好一个企业的问题的话,只能用一个形容词:用割韭菜的方法管理好一个企业就是海信的管理之道!看看海信科龙就之道了!
每次石总在会上痛批海信人如何不好,科龙人如何好的时候,你就没有想想你在海信做领导多年,难道这帮对我不是你带的吗?
当海信大批的换产品总的时候你们就没有想想你们没有责任吗?你们的市场人员下市场多吗?了解市场吗?闭门造车能够对应这个市场吗?要不你们这些总们亲自找个分公司干干,叫我们看看你们的真正本事!
Ⅸ 有没有专门为房地产开发企业服务的机构
当然有!一些做门做房产
广告策划
和房产代理的公司。