工商登记中总经理和经理的区别

㈠ 工商信息为什么有的是执行董事兼总经理，有的是执行董事，经理

几种可能性：首抄先企查查并不是官方袭APP信息公示平台，其信息不排除存在出入可能性，所以建议可以查询全国企业信用信息公示系统核实是否与企查查信息一致；第二，实务操作中各地工商对于某些信息填写（含格式）及审核标准确实存在差异，所以出现这个情况有可能是这两家公司是在不同的注册地注册的，而这两个地方工商（市场监督管理局）对于信息填写正好存在不同。但是否存在“兼”字，两个表达的意思是一样的。

㈡ 工商登记中有没有总经理这个称呼

没有；
在工商登记的高管职位中，只有经理、财务负责人。
没有总经理这个称呼。

㈢ 企业经理和总经理的区别

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。经理的主要职责是经营与管理。
总经理是公司的业务执行的最高负责人。在一般的中小企业，整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

㈣ 执行总经理和总经理的区别

执行总经理和总经理的区别：

一、执行总经理和总经理的定义不同：

1、执行总经理是和非执行总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。

2、总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同；

例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

二、执行总经理和总经理的工作权力不同：

执行总经理：

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批。

2、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。

总经理：

1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

2、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。有权批准建立、改进公司经营管理体系。

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总经理职业要求：

一、教育培训：

1、成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

二、工作经验

1、对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

㈤ 总裁和总经理有何区别

1、总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总经理是董事会聘用的，具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定，差别比较大。

3、一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责。

二者职位无高低之分。严格意义是平等的，在大型集团中一般都会同时设置，负责企业不同方面的运营和管理，同时也是一种互相监督。

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权责与责任

总裁（首席执行官）的权责范围主要是

1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4．对总经理决策有建议权。

责任范围主要是

1．对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；

2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任

总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

㈥ 总经理和经理有区别吗

一日，在一个餐馆里用餐后准备埋单。这是北京一家很安静的，有些特色的餐馆。 特色中有两点是其他餐馆所不具备的： 一是在皇城边上，皇城红墙里面。 准确的说，是在皇城根上。 在花园之中。有水、花草树木、亭台楼榭都是公共的，想停车是一定要提前预约的，环境之安静，确实令你感觉在如此喧闹的市区，应属胜景。 如果你从门前经过，绝对不会相信，这是一家餐馆，而且，还是纯中式餐馆。一点商业的气息都没有，安静到了极致。至多只会有一种感觉，这是一个王爷府在宴请客人。 二是明清的装修风格和独立的用餐包厢。 里面几乎没有大堂等公共区域。包厢也就是十几个。一个近似典型的四合院风格，红油漆的朱砂大门，与故宫的大门一个样式，只不过按照比例缩小而已。院落里环廊镂空中镶嵌了玻璃，古今结合。因为每天来的顾客不多，但可以看出，这是一个专门招徕回头客的地方。 我走到收银台前，一边结账一边顺口问了服务员一句： 服务员非常严肃，面上没有任何表情的说：他不是经理。 服务员更加板着脸跟我说：他不是经理，他是我们白总，是白总。 说完，硬生生的把脸转向前方，不屑于我了。 看到这个服务员的不屑，我不但没有生气，反而乐了。 那时刻，我心中确是有些不快。 在这个服务员看来，总，是个很大的官了，绝对不是经理，或者他们这些服务员都能够称作经理，或者部门的负责人才是经理。 再者，我的判断，这个服务员是很喜欢或者很忠诚于他的餐馆老板的。如果称呼成经理就改变或者降低了老板在她心中的地位和形象。如果白老板知道有这样的员工，一定会引以为豪的。 还有，也许他对我说话时对她的白总没有表达出向她一样的崇敬，是很令她生气的。所以，她才会这样对我冷漠。 也或许，这样一个所处位置不一般的餐馆，就注定了出身的不一般，不是一般人开的餐馆，所以餐馆才会开在这个不一般的地方，而且，到这里吃饭用餐的人，看样子也都不是一般人物。 呵呵，这些已经足以造就了在这里工作人员身份的自我感觉不一般了！！！ 在他看来，总经理和经理是有很大区别的。 首先的区别就是总经理是经理们的经理，经理是一般人，总经理不是一般人物。 但是，依这个服务员的理解和态度看，总经理更多的是权力、地位和对一般顾客的不屑上是有很大区别的吧。 这时候，想起那句古语：店大欺客。 这家店虽然不大，但是，对于我这个看起来一般，举手投足之间没有一点成功人士或者社会名流气象的一介草民而言，即使欺了你，也都不用店大的招牌。 反而想来：大客欺店。 现在，在所遇到的人中，拿出一张带有经理或总经理头衔的人，不在少数。 再过些时日，社会上更多的人会在经理的头衔上，加一个总字。或者，直接与世界接轨，首席官/财务总监/业务发展总监/首席执行官/**总监/总信息师/。。。。 好的官称，符合历史潮流，符合世界发展趋势，体现以人为本的精神，中西兼容。

㈦ 老总和总经理区别

总经理：由总裁聘用，具体负责整个工作的实施。（负总经营）

总裁：（老板，决策人）负责公司的发展方向，制定公司章程、制度。负责召开董事会等。
总裁和总经理：

一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

㈧ 法人和总经理的区别

法人和总经理的区别如下：

1、概念不同

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

公司法人是企业的一种组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义国家中也称为商事公司，是依照商法或有关法律成立的营利为目的的企业组织，包括无限公司、有限公司、两合公司、股份公司以及股份两合公司等。

2、权利不同

法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。《民法通则》规定：“依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。”

这就是说，作为法定代表人必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。法定代表人可以由厂长、经理担任，也可以由董事长、理事长担任。

总经理是经营单位及分公司的登记注册事项之一。总经理是指代表经营单位及分公司行使职权、主持经营单位及分公司生产经营或服务活动的人。一般由经营单位或分公司所从属的上级法人单位(企业法人、公司或事业单位法人、社会团体法人等)任命。

3、责任不同

公司法人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记，但董事长可以是法人代表，也可以不是法人代表。至于各方的权利，按公司法规定执行。究竟谁的权利大，这不是法律问题。任何人的权利都要受法律的制约，没有绝对大的权利。法人不真正管理企业，有相应法律后果仍要承担相应责任。