工商登记日常工作中遇到的问题

⑴ 关于公司注册过程中的常见问题有哪些

1、公司注册资金可以用吗?是否需要真实的注册资金
公司注册资金可以用吗?有关这个问题，需要从两个方面来讲：
公用
公司注册资本一般用于公司的日常经营运作、发放人员工资、进货、买办公用品等等，这些行为都是可以的。注意，一定要开具相关发票。
私用
虽然说公司的法定代表人是自己，整个公司都是自己的，注册资本也是不可以随便取出来供个人使用的。当然，注册资本取出来之后尽快放回去也是可以的。
综上而言：公司注册资本可以使用，但最好是只作为公司的支出支用。
2、五证合一何解?
所谓“五证合一”，就是将企业依次申请的工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证和统计登记证五证合为一证，提高市场准入效率;“一照一码”则是在此基础上更进一步，通过“一口受理、并联审批、信息共享、结果互认”，实现由一个部门核发加载统一社会信用代码的营业执照。
3、公司注册地址与办公地址不一致可以吗?
一般情况下，当商住两用房不能注册公司，又不想花高额的租金租写字楼，怎么办呢?通常推荐给大家的方法是，使用虚拟地址注册公司，虚拟地址也就意味着公司注册地址与办公地址不一致。所谓虚拟地址即为只能用来注册，不能实际上门办公的地址，这种地址一般都是在工商局备过案的，工商局认可的集中办公区。使用这种虚拟地址不仅节省了公司成本，重要的是合规合法。
4、公司注册需要多长时间?
(1)填写申请材料---5个工作日左右
(2)名称核准---3-5个工作日
(3)特殊行业前置审批---待定
(4)网上预审---3-5个工作日
(5)提交申请---5-7个工作日
(6)领取执照---1个工作日
(7)刻章---1个工作日

⑵ 我国现在企业登记制度中存在的问题

我国现行的企业登记制度脱胎于计划经济时代，虽然历经了28年改革开放风雨的洗礼，但是依然刻有很深的计划经济烙印，体现在层层审批，严格审查，退出困难等行政许可方面，今天，为了治理经济环境，我们继续强调要“严把市场主体准入关”，以为把住了这道关，经济秩序自然好转，然而当前层出不穷的煤矿事故、食品安全、假冒伪劣、消费欺诈、仿冒商标、侵犯版权等市场不安全现象，说明严格的市场准入制度并没有有效的调节市场失灵，相反,过苛的准入门槛已经成为经济发展的“瓶颈”，特别是限制了中小企业和个人的创业愿望。这说明企业登记制度在很多方面存在缺陷。 按照我国现行的企业登记规则，企业登记是工商行政管理机关依照法律法规的规定，对申请人设立、变更或终止企业主体资格的事项进行审查核实，作出准许或不予准许的决定，对准许登记的发给《企业法人营业执照》或《营业执照》并予以公告，企业方可开展生产经营活动。从我国企业登记的法规和实务来看，登记机关颁发的《营业执照》具有双重功能，即确认企业主体资格和企业经营资格的作用，《国家工商行政管理局关于企业登记管理若干问题的执行意见》（1999年6月29日）指出，“企业被吊销营业执照的，其法人资格或经营资格终止”，可以认为是对《营业执照》双重功能的肯定。取得《营业执照》是企业获得主体资格和经营资格的前提。 《营业执照》的双重功能是计划经济时期政府以行政手段管理经济生活的结果，但在我国正进入全面市场经济的今天，他已经失去了存在的基础，成为阻碍经济发展的体制性障碍之一，在经济生活，行政管理和司法审判的各个层面上表现出错位和缺位。 一、登记机关严格审查前置条件，希望把不合格企业挡在市场之外，但实践证明，不仅抬高了企业进入市场的门槛，而且摆错了自身的位置。我国行业行政审批过多过滥，虽经清理，但前清后立，目前仍有大量的行政审批事项分散在各个行政部门的法律法规中，而设立企业的实体法和程序法里，从《公司法》到《城乡个体工商户管理暂行条例》，都保留了大量的对行业经营资格的审查规定，《公司法》（全国人大２００５年１０月２７日修订通过）虽然确立了直接向公司登记机关登记的原则，但第十二条仍规定：在公司登记时，“公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。”《城乡个体工商户管理暂行条例》（国务院1987年8月5日发布）第七条：“国家规定经营者需要具备特定条件或者需经行业主管部门批准的，应当在申请登记时提交有关批准文件。申请经营旅店业、刻字业、信托寄卖业、印刷业，应当经所在地公安机关审查同意。”可见严格的前置审查就是对企业经营资格的认定。国家赋予登记机关审查企业的经营资格，实是搞错了核准登记的主要职能是确认市场主体，而不是通过对市场主体的审查来管制经营行为，事实表明，这种管制也是无效的，就如《居民身份证》并不能保证公民遵纪守法一样。按照登记是确认经营资格的逻辑推论，若企业都符合规定的经营条件，那么登记已成不必要，若企业不符合规定的经营条件而经营，应由行业主管部门查处，登记同样成为不必要。 二、实质性审查色彩浓重，不符合《行政许可法》的立法精神和国外普遍倾向于形式性审查的惯例。《中华人民共和国行政许可法》（全国人大2003年8月27日通过）第三十一条，第三十四条规定：“申请人申请行政许可，应当如实向行政机关提交有关材料和反映真实情况，并对其申请材料实质内容的真实性负责”。“申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，行政机关能够当场作出决定的，应当当场作出书面的行政许可决定”。虽然该法第三十四条还规定：“需要对申请材料的实质内容进行核实的，行政机关应当指派两名以上工作人员进行核查”。但是行政许可的形式审查仍是立法的主旨。而根据我国的企业登记规定，登记机关须审查企业提交的文件、证件和填报的登记注册书的真实性、合法性、有效性，并核实有关登记事项和开办条件（见《企业法人登记管理条例施行细则》第55条，国家工商局1988年11月3日发布），可见我国采取的是实质性审查。《行政许可法》实施后，登记机关虽然不再明确实质审查的义务，但登记实务中仍偏重实质审查，或者为了证明材料的真实性而要求申请人提交其他的证明文件。事实表明，实质性审查根本不能有效地控制技术性、秘密性都较强的欺诈行为，相反，形式审查的公信力已准确表达了企业的民事权利能力和与其交易的风险性，有助于当事人在与企业交易时认真考察其资信情况，而且提高了登记的便捷性。有鉴于此，各国在立法、实务中普遍倾向于形式审查，而对实质审查不作要求。如英国公司登记制度规定，登记机关只负责形式审查，实质情况由股东和董事、经理承担责任，会计师和律师承担连带责任。 三、易使当事人误解持有《营业执照》的企业，就是合法经营的企业，不再怀疑其信誉，使欺诈者有机可乘。《营业执照》的一个重要作用就是向社会公示其登记内容，由于《营业执照》也是企业取得经营资格的前提，我国严禁无照经营，因此一般推定凡经登记的内容都是真实有效的，其经营行为是合法的。执照的证明力会使利益相关的第三人放松对其资信能力的考察，若注册人以虚假事项登记，并且又具有主观恶意，那么与其交易的当事人就会受到重大欺骗，即使申请人在登记时提供了真实的资料，但是登记后，具有恶意登记动机的注册人也会持《营业执照》四处诈骗，同样严重危害经济秩序，这样的事情在经济生活中已经屡见不鲜，应该说《营业执照》对经营资格的证明能力起着推波助澜的作用，而且越是强调实质性审查，执照的证明力就越强，相反，当事人对与其交易风险的防范意识越小，恶意注册人对公众利益的损害可能会更大。 四、使工商行政管理机关把登记和管理混为一谈，误以为登记也是管理，管理就是登记，表现为对市场监管职能的错位。长期以来，在《营业执照》双重功能的思维定势下，企业登记被定位成一种行政管理措施，“工商企业登记管理，是国家对工商企业进行行政管理的一项重要措施。它对贯彻以计划经济为主，市场调节为辅的方针，保障企业从事合法经营，取缔非法活动，维护社会主义经济秩序，促进社会主义建设，都有重要作用”（国发[1982]108号）。所以工商机关对市场的监管，习惯于证照检查，取缔无照经营，严把市场主体准入关。《国家工商总局关于开展依法清理规范食品经营主体资格工作的通知》（工商消字[2006]第6号，2006年1月10日发布）要求，“严格规范食品经营主体资格和经营行为。清理规范的内容：（一）证照是否齐全。（二）证照是否有效。（三）企业和个体工商户经营实际情况是否与登记注册事项一致”，这显然把静态的登记管理混同于动态的监督管理。《无照经营查处取缔办法》（国务院2002年12月18日发布）也体现了这种混同，也是公法对私权的干预。根据国务院的三定方案，工商行政管理局负责市场监管责任，但在登记就是管理的混乱思维下，重登记轻管理，或者只登记不管理现象，一直困扰着工商事业的发展。前几年发生的阜阳毒奶粉事件充分说明了有关部门对市场监管的失控，就工商部门来说，那些生产和经销劣质奶粉的厂家、批发商、零售商们，大多也是经过合法登记的企业或者个体工商户，但他们却在监管机关的眼皮底下把劣质奶粉生产出来并销往了市场。 五、严进宽出，退出机制不健全。企业持续的进入和退出，是市场经济活的源泉，只有建立正常的企业退出机制，方能确保市场的效率和安全。我国确立了比较严格的准入制度，但是退出制度却不完善。《民法通则》规定，企业终止应当办理注销登记并进行清算，《个体工商户管理暂行条例》也规定，个体工商户歇业应当办理歇业手续，并向债权人清偿债务。可见注销登记并清算是主体资格消灭的前提，是企业完全退出市场的标志，《公司法》、《公司登记管理条例》、《企业法人登记管理条例》以及《合伙企业法》等都有相应的规定。事实上，我国许多企业死亡后，由于多种原因，不办理注销登记、不清算，即自行解散，或者在清算中恶意逃避债务，使清算几无完成之日，而登记法规对此造成的法律后果没有丝毫规定，这就形成了死亡企业在死亡时间上的三个不清，一是自行解散或依法被吊销《营业执照》的时间是否为企业终止时间？二是清算完毕的时间是否为企业终止时间？三还是注销登记的时间为企业终止时间？登记机关一般将注销登记时间当作企业终止的时间，故社会上有大量已经死亡却仍活在登记机关的企业，俗称“死档”企业。对于死亡企业拒绝办理注销登记的罚则，规定的也很苍白。《企业法人登记管理条例施行细则》（国家工商局1988年11月3日发布）第六十六条第（八）项规定：“不按规定申请办理注销登记的，责令限期办理注销登记。拒不办理的，处以三千元以下罚款，并可追究企业主管部门的责任”。该罚则到底是对企业还是企业负责人罚款？企业已经解散或负责人下落不明或者企业没有主管部门的，该罚则根本无从实施。《合伙企业登记管理办法》（国务院1997年11月19日发布）第三十条：“合伙企业解散并清算结束后，不办理注销登记的，由企业登记机关吊销营业执照”。该罚则把清算作为处罚条件，操作上很困难。由于《营业执照》具有确认主体资格和经营资格的双重功能，企业被吊销《营业执照》也意味着主体资格消灭，那么企业被吊销营业执照后，又没有清算人，还能否以原企业的名义参加诉讼？这是长期困扰司法实务的一个问题，为了解决这一矛盾，最高人民法院以法经[2000]23号和24号函，明确了企业法人被吊销营业执照后至被注销登记前，该企业法人仍应视为存续，可以以自己的名义进行诉讼活动。正是由于企业退出机制不健全，给市场安全带来许多不确定因素。

⑶ 注册企业需要特别注意哪些问题

新公司注册需要注意的事项挺多，小易先为您列举出如下几点，希望能得到您的采纳，倘若您还有什么问题，随时都可以咨询我~

一、公司注册资本的填写：
注册资本实行认缴制后，工商部门只是做登记，不要求申请人提供验资报告，但是公司章程还是需要注明股东出资金额，以及金额的认缴期限。需要合理、科学的填写注册资本，以防风险出现时无法承担责任。

二、关于股权分配方面的问题:
1、股权分配时一定要核心人物占大头，切勿平均分配。当平均分配股权后，股东决策出现不一致时，没有拍板人，容易导致无法决策，所以核心人物一定要占大头。
2、股东人数切勿贪多。股东人数多的好处是公司出现债务时，责任人多，平均分摊的责任金额会减少，但是当股东人数太多，决策就比较难实施。比如公司名称变更时需要所有股东签字，当有股东出差、旅游时，就会耽误时间。
3、掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。
4、约定好股权的得权、退出和回购机制
5、创始人代持期权池的比例设置合理，建议为10%到20%

三、关于公司注册后的事情：
1、银行开户。
2、财务记账报税。
3、公司办理社保开户，按时交纳社保。
4、申请发票及税控（税控器也称税盘、税控盘。）
5、企业年报；注意：当企业超过三年未年报税的，将会纳入严重违法企业“黑名单”。纳入异常名录后，企业将无法变更、注销、转股，对外合作时，社会公众可随时查看到该公司的异常情况。同时对法人、高管进行行政限制。

四、公司注册优惠政策：
1、有些地区对新注册公司会有税收优惠和奖励。如霍尔果斯注册金融、影视等公司有五减五免的政策优惠。
2、地方政府推出扶持政策，如产业园、科技园、孵化器等注册公司既经济又实惠。
3、行业不同政策有所不同。如高新技术产业、新能源等。

五、公司注册后如果不打算经营，要及时注销公司:
注册公司为什么要还要注销公司？因为如果公司不经营了却放着不管，几个月后税务机关就会把公司吊销，吊销不仅会使公司本身，而且连同其法定代表人均会进入企业信用黑名单。
在公司注册的时候以上这些问题都要注意，如今市场竞争是非常激烈的，只有在公司注册的时候应该注意的问题都注意到，才能为公司今后的发展奠定良好的基础，才能一心把心思放在公司发展上面。

⑷ 在日常工作中经常遇到的问题或困难

1、工作中首先会遇到适应工作环境困难，有人适应能力较强，很快转变角色投入工作中。
2、会遇到人际关处理困难，人际关系使工作中重要的一环，人际关处理不好是无法全身心的投入工作。

3、理想与现实的困难，人们经常会有理想，但是现实中往往会有差距，这就需要一个良好的自我调节能力。

树立正确的工作态度：
1、将本职工作做到极致。第一次就将工作做到极致，无可挑剔。
2、有效率讲效益地工作。每个人都能公平地享受一天24小时。必须在有限的时间里决定自己的行动，创造出成果。
3、学会正确地工作。不仅科技要创新，做每项工作都要具备创新的思维。
4、心态要好。工作中遇到困难不逃避，正确的面对工作中面临的困难。

⑸ 你在日常工作中经常遇到哪些问题和困难怎么写

1、工作中首先会遇到适应工作环境困难，有人适应能力较强，很快转变角色投回入工作中。
2、会遇到人答际关处理困难，人际关系使工作中重要的一环，人际关处理不好是无法全身心的投入工作。

3、理想与现实的困难，人们经常会有理想，但是现实中往往会有差距，这就需要一个良好的自我调节能力。

树立正确的工作态度：
1、将本职工作做到极致。第一次就将工作做到极致，无可挑剔。
2、有效率讲效益地工作。每个人都能公平地享受一天24小时。必须在有限的时间里决定自己的行动，创造出成果。
3、学会正确地工作。不仅科技要创新，做每项工作都要具备创新的思维。
4、心态要好。工作中遇到困难不逃避，正确的面对工作中面临的困难。

工作的概念是劳动生产。主要是指劳动。生产是可以创造价值；而劳动可以创造价值，也可以不创造价值，如无用功。工作：是在长时间内，做着重复的一系列动作（例：车间的工人，流水线上的作业人员等），做重复的一系列事情（例：以业务员来说下，讲的都是一些重复的知识，只不过人或对象换了一下）。工作就是在长时间内做重复的动作。通过工作来产生价值，通过工作换取一些物质，通过工作来寻找生活的目标。

⑹ 个体工商户在日常营业过程中所遇到的问题迫切需要解决的问题是什么

你所说的遇到的哪方面的问题，还有你是哪个行业的？是小工业？小商业还是饮食服务业？

⑺ 工作中遇到的问题应该怎么处理

工作中遇到抄的问题处理方法：审视问题、正视问题、总结问题。

1、审视问题

犯错是我们每个人都无法避免的，我们首先要弄清楚事情的本质，出现错误是因为同事之间配合出现了问题，还是公司里的规则不够完善，只有把本质弄清楚了，我们也才能更快更准确的找到切入点来弥补，而且还可以总结经验，减少以后出现相同错误的可能。所以说，大家在工作中出现失误之后，都要在第一时间进行总结。

⑻ 如何解决企业行政工作中遇到的问题

转载以下资料供参考

如何处理突发事件
一、迅速控制事态。
无论面对的是何种性质、何种类型、何种起因的突发事件，领导者都应积极进行处理，立刻作出正确反应并及时控制局势，以积极的态度去赢得时间，以正确的措施去赢得公众，创造妥善处理危机的良好氛围，而不应一开始就采取消极、被动的态度，追究责任，多方埋怨，推诿搪塞，从而耽误处理突发事件的时间，造成处理的被动局面。此时领导者应从容面对，快速反应，果断行动。突发事件发生后，能否首先控制事态，使其不扩大、不升级、不蔓延，是处理突发事件的关键和首战，要达到这一目的，领导者可采用：

1．心理控制法 心理控制的方法是告诫我们在意外和突发事件发生后，人们心理都会产生相当大的冲击与压力，使大部分人处于强烈的冲动，焦躁或恐惧之中，所以领导者首先应控制自己情绪，冷静沉着。领导者要以“冷”对“热”，以“静”制“动”，镇定自若，组织成员的心理压力就会大大减轻，并能在领导者的引导下恢复理智，利于意外情况和突发事件的迅速及时解决。要达到心理控制的目的，领导者可以两方面去努力。

第一，领导者自身要从容镇定。心理学认为，任何人都有一种遵从心理，即受他人活动影响，自己也从事和他人同样的活动。越在心理波动，价值选择目标不定的情况下，越易于产生遵从心理。因此，在突发事件来临时，领导者要冷静，不能自己先乱了方寸。

第二，多做说服教育。现在发生在基层的突发事件，大多都属于人民内部矛盾，群众要求大部分是合理的或具有合理因素，只是因为急于解决问题而采取了过激的方式，为此，只能采取说服劝解，释疑答惑等方法来理顺情绪，化解矛盾，安定人心。
二、准确找到突发事件症结
要真正彻底消除因突发事件造成的危机，需要在控制事态后及时准确地找到突发事件原因，对症下药，使问题得到解决，这一阶段主要是作好如下方面的工作：
1．收集信息，掌握第一手材料，突发事件的原因深藏在事物的内部，隐含在各种现象之中，要想把握它，必须掌握大量的材料，并能对此进行分析与综合，能透过现象看本质，据此制定出解决问题的办法。领导者在收集材料和信息的过程中，一般可采用公开调查和隐蔽调查等方法。公开调查法，即事件发生后立刻深入现场，观察事态的发展，了解破坏程度，特别要关注群众的情绪。可以广泛听取事件参与者、目击者的反映，想法。不漏掉任何有价值的信息，思路敏捷，善于从薄弱环节人手，寻找新的突破点。只有实地调查，领导者的感受才会强烈，解决的态度才会更坚决。隐蔽调查是指对有些突发事件不便做公开调查，而采用暗中观察，在不引起对方的警觉和不激化矛盾的情况下，依法收集掌握事件的情况和踪迹。至于采用何种方法去调查，主要还是依据事件本身的性质，要从实际出发。但有一点是要提醒领导者注意，材料必须真实。虚假的材料只能搞乱领导者的思路，使危机的处理走上弯路，给组织造成更大的损失。
2．确定事物的性质 这是危机管理的关键。在掌握大量材料的基础上，领导者要做好去粗取精、去伪存真、由此及彼，由表及里的工作。这主要是对突发事件做战略性的分析，包括突发事件的主要力量是来源于组织内还是组织外，是来源于国内还是国外，来源于哪些社会阶层或群体?危机所涉及的冲突是以什么方式来破坏社会，最终目的是什么?通过这些分析，使之对危机认识更深刻，更有针对性地提出解决危机的策略方案，争取控制危机的主动权。林肯说：“我从来不为自己确定永远适用的政策。我只是在每一个具体的时刻争取做最合乎情理的事情。
3．制定具体解决措施，事件的性质确定以后，必须迅速制定处理问题的总体方案。解决危机的方案，首先要具有可行性，能在现有条件下付诸实施的可能，不求完美，但求实效。其次，要注重效果，标本兼治。突发情况的处理既要着眼于当前事件本身的处理，又要着眼于组织良好形象的塑造。不能采取头痛医头，脚痛医脚的权宜之计和视野狭窄、鼠目寸光的短期行为，而应从全面的、整体的、未来的、创新的高度进行。突发事件的处理，要求领导者的决策指向必须针对要害问题，达到“立竿见影”的效果。首先治“标”，为此而采用的决定方式可以是特殊的；在治“标”基础上，谋求治“本”之道。意外事件中常常是危机与机遇并存，处理时应富有创意，如果采取的方法巧妙灵活，恰到好处，有时会出现一个出乎人们预料的美好结局。所以领导者在出台处理意外事件的方案时，要充分考虑各方面的条件和因素，因人、因地、因事制宜，达到对公众、组织都有益处的效果，努力取得多重效果和长期效益。最后，要准备备选方案。为应对各种突如其来的变化，必须做多方面慎重考虑，对可能出现的情况做到胸中有数，从而使突发事件得到妥善解决。
二、准确找到突发事件症结
要真正彻底消除因突发事件造成的危机，需要在控制事态后及时准确地找到突发事件原因，对症下药，使问题得到解决，这一阶段主要是作好如下方面的工作：
1．收集信息，掌握第一手材料，突发事件的原因深藏在事物的内部，隐含在各种现象之中，要想把握它，必须掌握大量的材料，并能对此进行分析与综合，能透过现象看本质，据此制定出解决问题的办法。领导者在收集材料和信息的过程中，一般可采用公开调查和隐蔽调查等方法。公开调查法，即事件发生后立刻深入现场，观察事态的发展，了解破坏程度，特别要关注群众的情绪。可以广泛听取事件参与者、目击者的反映，想法。不漏掉任何有价值的信息，思路敏捷，善于从薄弱环节人手，寻找新的突破点。只有实地调查，领导者的感受才会强烈，解决的态度才会更坚决。隐蔽调查是指对有些突发事件不便做公开调查，而采用暗中观察，在不引起对方的警觉和不激化矛盾的情况下，依法收集掌握事件的情况和踪迹。至于采用何种方法去调查，主要还是依据事件本身的性质，要从实际出发。但有一点是要提醒领导者注意，材料必须真实。虚假的材料只能搞乱领导者的思路，使危机的处理走上弯路，给组织造成更大的损失。
2．确定事物的性质 这是危机管理的关键。在掌握大量材料的基础上，领导者要做好去粗取精、去伪存真、由此及彼，由表及里的工作。这主要是对突发事件做战略性的分析，包括突发事件的主要力量是来源于组织内还是组织外，是来源于国内还是国外，来源于哪些社会阶层或群体?危机所涉及的冲突是以什么方式来破坏社会，最终目的是什么?通过这些分析，使之对危机认识更深刻，更有针对性地提出解决危机的策略方案，争取控制危机的主动权。林肯说：“我从来不为自己确定永远适用的政策。我只是在每一个具体的时刻争取做最合乎情理的事情。

⑼ 工商登记常见的几个认识误区，这些你都知道吗

误区一：公司名字随便起
公司名称审核需要很长的时间，一些创业者为了新潮或避免重复，会使用很多的奇葩组合，造成名称登记不通过。建议大家选择两个字排列组合，看起来很简单普通，或者选择比较生僻的汉字作为名称，通过的概率会高一些。
误区二：注册资本随性填
虽然注册公司无需验资了，股东在注册公司时可以不缴纳注册资本，但有些人为了显示公司实力，就觉得把注册资本填的越高越好。注册资本过大且未到位，是股东对创立公司未尽的出资义务；不利于引进新的股东、且股权转让税负高，后期承担的责任也会更大。
误区三：必须找商用房注册
设立公司需要有住所，一般要求一址一照。但为了鼓励投资，上海早在2015年就出台了《上海市企业住所登记管理办法》，旨在合理释放各类场地资源，降低创业成本，激发市场主体活力，放宽了企业住所登记的门槛。也就是说如果您没有实际注册地址也可注册公司了，壹隆可为您提供多个区经济园区地址为您注册公司。
误区四：不花钱也能注册公司
虽然现在实行了注册资本认缴制，不用实际出资，但“认缴制”也是有一定额度的，想要“零元”肯定是不能注册公司的。而且注册资本也只是设立公司的前提条件之一。除此之外，公司想要维持基本的运营。还需要基本的场地员工，各项开支等，不花一分钱就能注册公司是绝对不可能的。
误区五：经营范围只填日常业务
在填经营范围时，建议填最广泛的经营范围，其中一些业务可能你并没有涉及，但其实只要公司没有从事特许经营、限制经营的业务，一般不因此影响公司业务的合法性及正常经营，也不影响公司对外开具发票和依法缴税。另外，只要经营需要，企业在经营存续期内也可以对经营范围随时申请变更登记。
误区六：拿到执照就万事大吉
公司注册以后，才是一切的开始。维护好公司并非一张营业执照这么简单，要进行维护，需要记账报税，按时做年报，否则会被列入企业黑名单。

⑽ 日常工作中经常遇到的问题或者困难（请列举至少3项）

1、工作中首先会遇到适应工作环境困难，有人适应能力较强，很快转变角色投入工作中版。

2、会遇到权人际关处理困难，人际关系使工作中重要的一环，人际关处理不好是无法全身心的投入工作。

3、理想与现实的困难，人们经常会有理想，但是现实中往往会有差距，这就需要一个良好的自我调节能力。

树立正确的工作态度：

1、将本职工作做到极致。第一次就将工作做到极致，无可挑剔。

2、有效率讲效益地工作。每个人都能公平地享受一天24小时。必须在有限的时间里决定自己的行动，创造出成果。

3、学会正确地工作。不仅科技要创新，做每项工作都要具备创新的思维。

4、心态要好。工作中遇到困难不逃避，正确的面对工作中面临的困难。