马鞍山市政府工作报告

⑴ 马鞍山市向山硫铁矿（）

向山硫铁矿是国内著名的大型硫铁矿床，是火山-次火山气液“向山式”硫铁矿床的典型矿床。矿区位于马鞍山市东南14公里，距向山镇0.5公里，有公路、运矿铁路通往马鞍山市，与宁芜公路、铁路及长江水运相衔接，交通十分方便。

矿区地质构造部位处于宁芜向斜南翼，其林山-尖山断裂南段西侧，陶村火山穹窿之南，凹山火山穹窿北西交接部位。矿区内地层主要有上侏罗统龙王山组的沉火山碎屑、安山岩及下白垩统大王山组的薄层状沉凝灰岩等，构成—轴向北70°—80°西的向斜，次火山岩闪长玢岩侵入于该向斜的核部和翼部。

硫铁矿体产于闪长玢岩与火山岩接触带附近，主要产于接触带外带。矿带长约1900米，宽190—600米，延深约600米，其产状与接触带大致平行。矿体呈似层状、凸镜状、豆荚状；矿石类型有粉状硫铁矿、块状硫铁矿及浸染状硫铁矿；矿石矿物为黄铁矿，次为磁铁矿、赤铁矿；脉石矿物主要为绢云母、高岭石、石英、硬石膏、绿泥石等。平均含硫16.81%，矿石经选矿可获得含硫39.15%的硫精矿，回收率为87.53%。硫铁矿石累计储量为3554.32万吨。

矿床中还共生有若干铁矿体与硬石膏矿体，铁矿体主要产于接触带内带，呈似层状、凸镜状、不规则串状；矿石类型可分为角砾状、块状、浸染状三类。矿石矿物主要为磁铁矿、赤铁矿，次为黄铁矿；脉石矿物有钠长石、阳起石、绿帘石、高岭石、绢云母、硬石膏等。全铁平均品位34.54%。矿石经选矿可获得含铁68.56%的铁精矿，回收率74.21%，累计控制储量为3968.28万吨。硬石膏矿体规模小、不具开采价值。

根据目前的认识，铁矿体成因属“火山-次火山气成高温热液型”，硫铁矿体属“火山-次火山中低温热液型”，硬石膏矿体属“沉积叠加改造型”。

向山硫铁矿的发现经历了一个漫长的历史时期，最早始于1940年，最迟到1985年，历时45年。总体而言大致可分为以下三个阶段：

1.新中国成立以前

向山硫铁矿未见有古采迹的记载。20世纪30年代，孙健初、谢家荣、陈恺、程裕淇、李毓尧、朱森等在这一带进行地质矿产调查，但未留下与向山硫铁矿有关文字资料。

1940年，日寇侵华时期，日本人在此做了2.5平方公里电法、磁法普查及地质调查，之后施工了若干探槽和25个钻孔（1894.40米），发现了向山硫铁矿床浅部富矿体，推定矿石储量140万吨，含硫44.12%。简单资料载于1941年华中矿业股份有限公司编写的《南山—向山硫化铁矿概要》一文中（未刊）。1940—1945年，日寇进行了掠夺式开采，共采出含硫40%以上的富矿约48万吨，矿石全部运往日本。

1946年，国民党政府资源委员会接管了该矿，据1946年《资源委员会华中矿务局事业年告》记载，1946年该局围绕日本人所发现的矿体施工了31个钻孔，工作量1563.55米，计算含硫45%以上的富矿储量200万吨，但对地质条件未加研究。从1946年复产到1948年停产3年中，矿石总产量只有17万吨左右，矿山生产力低下，处于奄奄一息的状态。

2.1949—1958年

1949年6月，中国人民解放军接管了向山矿，人民成了矿山的主人，矿山的历史开始了崭新的一页。在中国共产党和人民政府的领导下，矿石产量逐年上升，到1959年年产量达17.9万吨。

为了查明资源情况，适应生产发展和国民经济建设的需要，1953—1954年，重工业部化工局陆续调集力量组成了重工业部化工局三四二勘探队。在建队过程中，为了缓解矿山的燃眉之急，使用钻探追索矿体（工作量约1000米），在原发现矿体的西南有两个钻孔见到了含硫30%—40%的黄铁矿化和磁铁矿化岩石。但当时未圈定矿体和计算储量，也未查明地质情况，后来证实这是一个新发现的盲矿体。

1954年7月—1955年，三四二队李树时等，在进行坑道地质编录与日伪时期钻探资料整理的基础上，施工了若干探槽，填制了0.4平方公里地质图，之后编写了《向山硫铁矿地质调查综合报告》并计算了正在开采矿体的残余储量。其工作虽较粗略，但开始重视了基础地质工作。

从1955年开始，三四二队这支刚成立的地质队伍在既缺资料又少经验的情况下开始着手向山硫铁矿床的勘探。

1955年1月，向山矿区勘查技术负责人杨源昆编制了一份勘探设计。当时，按中苏友好互助同盟条约，苏联专家已进入我国各工业部门帮助工作，勘探设计都要经苏联专家审查，这份设计经瓦良卓夫专家审查后，认为矿区地质构造情况尚未查清，应配合物探开展地表地质工作以后再作设计。同年1—2月，张云腾、龙永寿、傅却来进行了区域地质路线踏勘，龙永寿等人填制了1∶1万向山矿区外围地质图，面积为18.5平方公里，为研究矿区的地质构造背景奠定了基础。此后，向山矿区勘查技术负责人由龙永寿担任。

1955年3月，三四二队改名为重工业部南京地质勘探公司八○四队，龙永寿继续主持向山矿区地质工作。当时，由于矿山扩大生产并建立了选厂利用贫矿，已有的储量满足不了生产的需要，故上级下达了1955—1956年两年提交矿石储量380万吨的任务。在这种情况下，龙永寿等人于1955年4—6月从加强基础地质工作入手，施工了一批探槽、浅井、浅钻，填制了1∶2000矿床地质图，编制了1∶5万区域地质图、1∶1万矿区地质图及1∶500坑道地质图，于1955年6月提交了向山矿区勘探设计。该设计经瓦良卓夫专家审查，批准了4条剖面15个钻孔并进行施工，以满足采矿生产的需要，这时该区的地质工作处于勘探、详查交叉的状态。与此同时重工业部地质局物探队第8分队胡肃之等在此进行了1∶5000、1∶2000地面电法、磁法测量，工作面积为36.21平方公里，发现了与向山矿有关的3个电法异常和1个磁异常，为勘探提供了依据。

1955年11月—1956年4月，龙永寿等在对向山矿区全部地面、地下工程重新编录和整理的基础上，又施工了浅钻4275米、浅井556米，综合研究了矿区地质、物探资料，于1956年4月提交了向山硫铁矿、铁矿补充勘探设计。1956年5月，瓦良卓夫专家审查了设计的铁矿部分，经重工业部地质局批准以后付诸实施。

野外勘探施工于1957年10月份结束，1958年2月提交了《向山黄铁矿床最终勘探报告书》。这期间，南京地质勘探公司八○四队先后变动为冶金部八○四队、化工部地质矿山管理局三四二队，到提交报告时称为华东地质局皖东南地质队。当时队长是杨永瑾，总工程师为杨源昆，直接领导向山矿区的地质科负责人是张进科、李从之，矿区技术负责人为龙永寿。报告主编龙永寿，参加编写人员还有傅却来、唐延迪、陈树林等。该报告于1958年6月7日经全国储委审查批准，批准储量为：

硫铁矿矿石：2053.29万吨，平均含硫17.10%。

铁矿石：132.95万吨，平均含铁38.23%。

这次勘探由于重视了基础地质工作，取准、取全了第一手资料，详细研究了矿区地质的构造特征，有计划、有目的地部署了勘探工作，故对矿床的认识产生了一次飞跃，使矿床储量比原来扩大10倍以上，并为以后的研究工作打下了坚实基础。

勘探报告提交以后，向山硫铁矿以勘探报告为依据扩建成年产70万吨矿石的采选联合企业，从此恢复了矿山的青春，步入了兴旺发达时期。

3.1976—1985年

1958年矿山扩建后，正常生产了18年。至1976年，向山硫铁矿根据原勘探资料和开采情况估计保有储量大约还可以开采10年，因此，开展矿区边部、深部找矿、延长矿山服务年限和准备接替矿山又提上了议事日程。这时，皖东南地质队的番号已不复存在，原在马鞍山地区工作的三四二队与原在芜湖地区工作的三二二队早已合并，成立了安徽省地质局三二二地质队，该队总工程师孙化东，物探技术负责人曹顺祖等通过研究区域成矿规律，运用玢岩铁矿“三部六式”的模式，分析矿区地质、地球物理特征，提出在向山矿区南侧可能存在具一定规模的铁矿、硫铁矿体。

1976—1984年，三二二队三分队先后编制和实施了普查设计、普查补充设计、详查设计，共完成钻探工作量3.48万米，于1984年结束野外施工，1985年10月提交了《安徽省马鞍山市向山南硫铁矿床详细普查地质报告》，提交矿石储量：

硫铁矿矿石：1501.03万吨，平均含硫19.82%。

铁矿石：2647.33万吨，平均含铁32.56%。

当时三二二队队长叶忠民，总工程师孙化东，分队长沈迪彦，分队技术负责人易武齐，报告主编易武齐，编写人还有杨联镜、任启鹏、陈世金、方开华、王益金、胡福欧等。该报告经安徽省地矿局批准，并获地矿部找矿四等奖。

向山硫铁矿床与向山南铁矿床实际上是一个整体，矿体在深部相连，由于历史的原因以矿区的8号剖面线为界分成两部分，据1990年重新统计，全区保有储量为：

硫铁矿矿石：1501.03万吨，平均含硫19.82%。

铁矿石：3917.08万吨，平均含铁32.41%。

当时，向山硫铁矿的坑道已开到8线负100米标高。8线以北的硫铁矿已基本采完。

为延长向山矿山的服务年限，开采深部的铁矿供马钢利用，1990—1991年马鞍山市政府组织冶金部马鞍山钢铁设计研究院、马鞍山矿山公司、向山硫铁矿、马钢南山铁矿等单位提出了一个向山矿扩建工程计划，准备先行开采向山硫铁矿深部负100米标高以下的铁矿石，然后将坑道系统南延、下延，开采南部的硫铁矿石、铁矿石，并由三二二队易武齐编制了《安徽省马鞍山市向山硫铁矿扩建工程地质勘查设计书》，准备对南部的矿体加密钻孔；1991年6月该方案正在论证时，安徽省发生特大水灾，马鞍山地区也暴雨成灾，洪水以每小时700立方米的流量涌入矿井，形成酸性水，严重腐蚀水泵，经检修无效，6月15日矿井被淹没，井内设施受损。灾后经核算认为复产无经济效益，故正式申请闭坑，扩建计划和地质勘查设计也就未执行。

向山硫铁矿的社会经济效益是显著的。自1958年扩建至1991年6月4日止，在31年半的时间内，共采出硫铁矿石1505.14万吨，其中富矿389.16万吨，采出铁矿石153.06万吨；全矿形成固定资产原值5210.20万元，净值680万元，在册职工3223人，离退休职工920人，实现利税6400万元，为我国化学工业的发展和国民经济建设做出了贡献。

在地质科学技术领域，通过几代地质人员的辛勤劳动、深入钻研，向山硫铁矿床作为一种成因类型的典型矿床载入科研报告，编入了地质院校的教科书；作为一种勘探类型的实例编入了硫铁矿勘探规范，为现在和将来的地质探矿工作者提供了学习的范例。

纵观整个向山硫铁矿的地质勘查历史可以看出，进行找矿勘探必须严格遵循地质工作程序，要研究成矿地质条件，查明控矿因素，由浅入深、由表及里，有目的地部署勘查工作，这样才能避免盲目性，提高找矿效果。

在贯彻“综合勘查、合理开采、综合利用”方针方面，向山硫铁矿1958年批准的铁矿石储量为1320.85万吨，但采出量只有153.06万吨；据1990年的统计资料，向山矿区8线以北负100米标高以上，即向山矿坑道系统范围以内的铁矿石还有984.06万吨未在采硫铁矿的过程中顺便回收，现已塌陷。1990—1991年马鞍山市提出的向山硫铁矿扩建工程计划，打破了部门和行业的界限，改变了历史遗留下来的单一开采的不合理现象，贯彻了《中华人民共和国矿产资源法》所规定的“综合勘查、合理开采、综合利用”的方针，这无疑是一项具有深远意义的创举。可惜由于水灾等原因而未能实现，如果这一扩建计划得以实现，向山矿会再一次焕发青春，为我国的化学工业、钢铁工业的发展和国民经济建设将做出新的贡献；这支为向山硫铁矿的发展奋斗了近40年屡建功劳并曾经被地矿部命名为功勋地质队的地质队伍继续为向山硫铁矿的扩建再立新功。

⑵ 急，急，急!

2004年7月29日，市商业银行召开上半年工作总结会议，行领导许德美、沈卫国、隋慎、孙晓、汤川以及支行两部一室以上干部参加了会议。市银监分局应邀派人列席了会议。
会议首先听取了各支行行长上半年工作汇报；孙晓副行长就上半年全行业务经营情况进行了分析和说明；隋慎副行长通报了上半年综合目标考核情况；有关职能部门经理及分管领导就下半年工作提出了指导性意见。许德美行长传达了全国城市商业银行工作会议精神，对全行上半年整体工作进行了全面的分析和总结，并对下半年工作提出了具体要求。
在总结上半年工作时，许德美行长说，今年以来，我国金融环境发生了比较大的变化，可以用“经济形势非常复杂，货币政策非常严峻，监管政策非常严格”来概括和形容。在此情况下，我行表现出很强的敏锐性和灵活性，通过加强对国家宏观调控政策的学习，树立科学的发展观，紧紧围绕年初的工作目标，审时度势，趋利避害，及时调整策略，保持了全行业务的稳健发展。整体经营状况继续呈现平稳发展的态势，一些重点工作取得了阶段性成果。主要反映在：资产结构调整较为显著，各项存款稳步提高，票据业务快速发展，经营效益大幅上升，截止2004年6月末，全行资产总额达321222万元，较年初增加11991万元，增幅为3.88%；各项存款余额293884万元，较年初增加10814万元，增幅为4.86%；各项贷款余额149005万元（不含票据融资），较上年末增加21300万元；累计签发银行承兑汇票448笔，累计签发金额为30441万元。上半年，全行在提取贷款呆帐准备1200万元后，实现帐面利润1718万元。
上半年，全行紧紧围绕年初确定的经营目标，开展了著有成效的工作。一是克服不利因素，大力拓展各项存款。二是贯彻国家产业政策，调整优化信贷结构。三是实施“雏鹰”计划，培植优质中小客户群。四开展百日竞赛活动，提高文明优质服务水平。五是举行岗位技能培训，提高员工的业务操作技能。六是部门之间协调配合，夯实业务发展的基础。
在谈到下半年工作时，许德美行长指出，今年下半年乃至明年初是我国各项金融政策出现重大调整的一年，其对商业银行的业务经营与发展、新的市场格局形成将产生深远的影响。我们要未雨稠缪，加强调研，提高预知和反应能力，充分利用各种有利因素，尽量化解各种不利影响，占据市场和竞争的主动。自今年下半年起，乃至今后的工作中，我们要紧紧围绕“发展”这一第一要务，树立科学的发展观，按照银监会监管要求和自身实际，继续做好八个方面的工作。
一是继续夯实存款增长的基础工作；
在下半年的存款工作中，全行要进一步认清形势，树立信心，增强危机感、紧迫感和责任感，以储蓄存款增长为突破口，带动全行存款较快增长。一是要明确任务，提高认识，加强领导，落实责任，强化措施，发动全行员工齐心协力抓存款工作；二是强化市场营销，挖掘新的增长点，做实、做好优质客户的营销工作，拓展存款和业务发展空间；三是调整存款结构，加快业务创新，积极拓展中间业务。在成功举办百日劳动竞赛活动的基础上，继续加强储蓄宣传工作，开展丰富多彩的储蓄宣传活动。四是大力拓展中间业务，尽早尽快推出黄山银行卡，加快黄山银行卡的功能开发，加大黄山银行卡的营销力度，夯实储蓄存款的基础工作。
二是继续完善综合柜员制推行工作；
目前来看，综合柜员制已取得阶段性成果，综合柜员制推行以来，尤其是综合柜员业务量考核办法实施以来，在调动员工工作积极性，改善服务质量，提升商行服务水平，促进业务发展方面发挥了积极的作用。一线柜面人员工作积极性空前高涨，从过去的拈轻怕重，相互推诿，到现在的争先恐后，相互竞争，精神面貌有了很大的改观，初步达到了预期的效果。相关部门和支行要在认真总结经验的基础上，进一步，加以改进和完善，使这项改革逐步走向稳定和成熟。
三是继续做好客户经理制试点工作；
客户经理制是以客户为中心理念的具体实施。实行客户经理制是我市商业银行适应客户关系变化的必然选择，是有效地进行市场营销，增强自身竞争力，实现跨越式发展的内在要求。而实施客户经理制，一是体现了客户是银行一切活动的中心，赢得客户是银行自身发展的基础；二是提倡以人为本的团队精神，倡导合作精神和全局观念，密切协作，为客户服务。竞争最主要的是对客户的争夺，这就要求我们在经营活动中，必须从客户的角度出发，充分考虑客户的利益，以前瞻性的思维，以实现自身为基本出发点，实现经营方式和管理方式的根本转变，只有充分满足客户的需求，拥有大量绩优客户，不断改进和提高经营管理水平，才能适应激烈的市场竞争和不断变化的经营环境，才能提升自身综合竞争力和跨越式发展的能力。从这个意义上来说，客户经理制的实施是箭在弦上，不得不发。虽然它对人的素质要求比较高，实施起来有一定的难度，但是，作为一种经营模式的发展方向，无论有多大的困难，也必须全力以赴地开展下去。这项工作，要求在三季度拿出方案，四季度开始在全行试点实施，力争明年在全行全面推行。
四是继续抓好干部员工学习培训工作；
今年上半年，我们在各项工作异常繁忙的情况下，行经营班子下定决心，统筹安排，有针对性地开展了一次“加强学习，提高素质”的学习活动，同时，拟在近期组织全行中层干部集中进行一次“充电”。从学习的实际效果和反响来看，此项活动，受到了全行广大干部员工的欢迎，一些支行对此项活动积极配合，尽力为员工创造一切学习条件，努力提高所在支行员工素质。从三季度开始要转入客户经理的业务培训工作。学习培训完成后，进行持证上岗考试，优胜劣汰，择优录用。同时，继续开展其他形式的业务培训学习，拟举办一次新员工培训班，强化新入行员工的业务技能。在可能的情况下，还要选送一批中层领导干部赴外地集中充电。全行干部员工要利用一切机会、时间和条件，学政治、学经济、学金融、学法律、学业务，只有不断地学习，才能把握时代发展的主流，才能长期胜任工作岗位。
五是继续进行信贷结构调整工作；
针对上半年国家采取的宏观调控政策，在下半年的信贷工作中，要把着力点放在“适应大环境、创造小气候上”，积极贯彻落实国家宏观调控措施，切实加强贷款风险管理，确立“调整信贷结构，控制市场风险，保持业务适度增长，强化操作风险管理”的信贷工作指导思想，为此，要积极做好几个方面工作：一是进一步加强授信审核和管理，对于盲目投资、低水平扩张、不符合国家产业政策和市场准入条件，以及未按规定程序审批的项目，一律不发放新的贷款；对符合国家产业政策和准入标准的行业重点项目和龙头企业继续给予大力支持，对潜在风险较大的贷款及时压缩或退出；对于已处于不良状态的贷款，积极采取各种手段化解风险，以最大程度保全资产，降低贷款损失为原则。二是调整存量、控制增量、优化结构。在严格控制总量的前提下，通过增量资金的投放，把好的客户吸引过来，优化客户结构，提高新增资产的质量。三是进一步完善信贷管理制度，强化风险管理；把握好新增贷款投向，加强贷后检查，努力盘活贷款存量，严格控制新增不良贷款。四是进一步贯彻“在发展中调整，在调整中发展”的要求，加大资产结构调整力度，适度控制贷款总量的增加，降低加权风险资产总量，提高资本充足率水平，加强流动性管理。五是继续深化“321雏鹰”计划，进一步扩大中小企业服务群体，深化服务内涵，扩大“321雏鹰”计划在社会上的影响力。
六是继续落实贷款五级分类工作；
信贷资产五级分类，是国际上对银行贷款质量进行判别的公认标准，是建立在对信贷资产进行动态监督的基础上，通过对借款人现金流量、财务实力、抵押品价值等因素进行的连续监测和分析，判断贷款的实际损失程度，能更准确地反映信贷资产的真实情况。按照银行监管部门的要求，我行从去年开始对贷款实施五级分类，从实践的效果来看，此项工作还存在着一定困难和问题。下半年度，我们要借鉴、学习同业经验，进一步深化贷款五级分类工作，扩大分类范围，细划分类标准，严格按照贷款风险分类标准，动态、实时地调整分类结果，保证五级分类数据的真实性和准确性。
七是继续强化风险内控管理工作；
受主、客观因素的影响，今年上半年，我行内控机制运行中暴露出一些薄弱环节。下半年，我们要进一步健全风险内控机制，强化风险内控管理工作，一是完善各项规章制度，防范和杜绝经营活动中的潜在风险。二是建立风险责任追究制。明确部门负责人及各岗位人员的责任，防止“闯红灯”、“打擦边球”等不规范经营行为的发生，将各项业务经营置于行总部严格有效的控制之中，使风险尚处于萌芽之中时就能予以控制和消灭。三是进一步完善内部核查机制，在部门内部及业务过程中，明确每一岗位的职责，发现问题及时提出和纠正，防止错误的内容传递到下一个环节。四是加强内控制度建设，健全内部监督机制，促进内部控制机制， 建立起相互制约、上下一体、严密高效的监督防范机制。
八是继续抓好增资扩股工作；
搞好增资扩股工作，提高资本充足率，是我行防范和化解金融风险，提高综合竞争力的客观需要。资本金是衡量银行实力和安全性强弱的标志，是业务扩张的基础。目前，我行股本金规模已经不能满足业务持续发展的需要，增资扩股迫在眉睫。此项工作得到了市政府和银监局的高度重视和全力支持，批复成立了“增资扩股工作领导小组”，目前，作为前期准备的清产核资工作已经正式启动。前不久，我们召开了清产核资工作动员大会，分管领导在这次会议上阐述了这项工作的重要性，提出了一些具体要求。我在这里再次强调，全行上下一定要高度重视和对待这项工作，全力配合和协助行总部做好清产核资工作，为增资扩股工作的顺利进行创造良好的条件。同时，有关部门要开始着手选择一批行业优势明显的国有大中型集团、优秀股份制商业银行及优秀民营企业，作为我行此次增资扩股的吸收对象，以进一步优化我行的股权结构，提高我行决策水平和经营管理水平。
许德美行长最后要求，二级领导班子作为马鞍山市商业银行事业的核心团队，一定要胸怀宽广、眼界广阔、迎难而上，牢固树立同心同德、不畏艰辛的思想品格，保持拼搏向上、一往无前的精神状态，展现不怕困难、愈挫愈勇的坚强意志，培育兢兢业业、无私奉献的工作态度。要重实际、务实事、求实效。要高度重视学习新知识，掌握新本领，着力提高分析判断形势的能力、科学营销市场的能力、统揽全局的能力、授权经营管理的能力、识别和防范风险的能力。二级领导班子一定要不辱使命、不负重托，谋好路、带好队、育好人；一定要学在前面、用在前面，作持久学、深入学、用心学的表率。只有上下一心，团结一致，永远保持旺盛的工作热情，才能克服我们前进上的一切障碍，推动我们的事业继续向前发展。
会议期间，许德美行长还与支行行长签订了《2004年度业务经营授权书》；与职能部门经理签订了《2004年度部室目标责任书》。会议在达到预期目的后圆满结束。

（编者按：今年上半年，雨山支行在高建军行长的带领下，通过深化内部改革，大力拓展外部市场，充分调动员工积极性，推动了支行各项业务有了突飞猛进的发展，成为唯一完成存款年度考核任务的支行。在7月29日召开的年中工作会议上，雨山支行高建军行长对支行上半年的工作做了精辟的总结发言。现将其发言材料整理印发，供全行交流和借鉴）。

截止2004年6月30日，雨山支行各项存款余额为23705万元，较年初增长12491万元；日均存款余额为16059万元，较年初增长7296万元；储蓄存款余额为2622万元，较年初增长369万元；各项贷款余额为8436万元，较年初增长389万元；上半年利息收入为403万元，实现利润192万元。
上半年的主要工作有：
一、加大市场营销，积极组织存款
大力拓展市场，积极组织存款，是当前银行业务发展的前提，各家银行竞争异常激烈，手段也不断翻新。在经济较为繁荣的雨山区，诸多的金融机构竞争更是如此。雨山支行面对种种不利因素，并没有畏缩不前，而是群策群力，主动出击，抓往黄金客户，积极主动营销。在与黄金客户的合作和沟通的过程中，我们注意提高工作效率，延伸柜台服务，赢得客户的信任与好评，从而也取得了可喜的成绩。通过全行上下联动营销，全员共同努力，我行提前完成了全年的存款任务。
二、提高服务水平，强化安全意识。
年初，我支行结合总部开展“优质服务百日竞赛”活动，狠抓服务水平和服务质量。工作中员工们比服务，讲奉献，个个不甘示弱。业余时间，一方面参加总部组织的业务培训，另一方面主动参加社会的成人教育和各类等级考试，自我加压“充电”。在平时工作中，员工能很好的将总部的业务培训与自身的工作实际结合起来，取得了一定的工作成效。通过竞赛活动，大家的服务意识得到加强；通过自学和培训，员工们自身素质和业务技能得到提高。在全行大力开展优质服务中，以高效的服务手段和人性化的服务态度赢得广大客户的信任。
随着市场经济的不断发展，各类经济案件也不断增多，给银行的安全带来很大的压力。因此，我们在抓业务经营的同时，不放松安全教育，经常组织员工学习规章制度，严格内控管理，预防金融犯罪及各类违法活动的发生，提高员工对诈骗、洗钱等违法犯罪活动的警惕性。让员工们思想上认识到，抓安全就是抓效益。坚决不以牺牲规章制度为代价，搞所谓的“优质服务”。日常工作中我们做到勤检查，快整改，警钟长鸣，安全常在。
如我支行对环通公路公司的上门收款，就存在安全隐患。对此，我们积极寻找解决途径，主动上门与环通公司协商，并得到总部安保部的大力支持，将上门收款人员相对稳定，将押运保安人员稳定，并将下午的收款时间上调了二个小时，每天在下午5：30之前准时入库，因而降低了风险隐患。
三、加强信贷管理，努力实现“双降”。
在信贷管理上，坚持强化基础管理，结合信贷的五级分类，摸清企业的基本情况，从严治贷，择优扶持，提高资产质量。上半年我行新发放的贷款，能严格遵守贷款审批制度，资金运用能向优良大客户和好项目倾斜。我们主动联系大客户，办理低风险业务，在总部计财部等部门的大力支持下，向马钢股份公司办理贴现业务达1.4亿元，综合收益明显。该企业对我行的办事效率、工作作风评价较高，从而树立了商业银行的整体形象，也为我行深度开发大客户，打下了良好的基础。
在不良贷款的清改方面，我们积极创新，对有潜在风险的客户果断退出；对还款意愿差、偿债能力弱的企业，采取依法清收；对还款不主动，还有偿债能力的企业采取专人清收；对还款意愿虽好，但偿债有难度的企业采取感情清收。上半年因两客户企业改制，影响了我行的经营考核，但通过我们的不懈努力，下半年不良贷款清收工作会取得明显的效果。
四、适应改革形势，完善激励机制。
良好、健全的企业机制是银行持续、稳健发展的保障。我行上半年积极推行总部的综合柜员考核办法，充分激发了一线员工的工作热情。收入拉开了差距，员工的精神面貌和服务态度有了较大的改变。通过改革，对我行的整体业务的发展有了较大的推动。真正能让一部分贡献大、积极主动工作的员工尝到了甜头，这也充分体现了我行新的分配原则。
随着商行改革日益深入，发展的步伐正在加快，我们必须适应这一新形势。为此，我们经常组织员工学习，深入做好员工的政治思想工作、端正认识、适应形势、统一思想、努力工作。也正是通过大家的齐心协力，顽强拼搏，雨山支行上半年的经营形势基本良好。
当然，我们在取得成绩的同时，还存在不少差距。主要表现在以下几个方面：
一、员工的业务知识不全面、柜面服务有时缺乏耐心、对客户的询问解释不清；
二、内部管理总体上到位了，但在办理具体业务的时候，还存在粗心大意的现象；
三、市场营销的主动性不够，信息捕捉的少，沟通的少；
四、信贷基础工作还要进一步加强，贷后检查的环节还薄弱，对企业经营情况的变化，掌握的不细致。
以上存在的问题，已经引起我们的高度重视下一步重点抓制度的基础落实，工作进一步细化。
我们相信在行总部的领导下，雨山支行各项业务在全面规范操作的基础上能够不断发展。为此，我们将付出更多的辛勤和汗水，努力完成总部下达的各项工作任务。

【回音壁】

春种一粒粟，秋收万颗子
——富园支行及时传达贯彻年中工作会议精神

商业银行2004年年中工作会议结束后，8月4日，富园支行召开了职工大会，朱训金行长传达了会议精神，并对富园支行今后工作提出要求。
在这次年中工作会议上，富园支行受到了总部的肯定和赞扬，也同时意味着总部对我们寄予了更高的期望。感慨和激动之余，我们深感富园支行今年能取得这样的成绩实属不易。回顾往事，历历在目：过去经营中频频出现的差错事故，象乌云一般笼罩在富园支行每位员工的心头，压得员工透不过气来，情绪一度低落到极点。困难面前，支行领导教育员工深刻反省，眼光向前，树立信心，变压力为动力，摆脱“阴影”和压力。支行领导带领大家一边抓业务发展，一边狠抓内部管理，还及时与业务骨干交流思想，带领他们走出大门，捕捉市场商机，寻找新的存款增长点，让他们亲身体验市场竞争是如何的激烈，让员工体会到争取一个优质客户是多么的不容易，从思想上认识到优质服务的重要性。
通过支行领导的言传身教，员工们深刻地体会到优质服务是银行的生命线，银行要想在夹缝中求生存并发展，服务质量是至关重要的因素。存款与服务之间有着极为密切的，互为因果的关系。服务能出存款，能增存款，还能引存款，同样，存款的稳步增长也能促进服务工作的进一步提高。支行每位员工牢固树立了优质服务的理念，将优质服务作为我们工作的最基本要求。在人手非常紧缺的情况下，我们每天坚持上门收款、上门送单，只要客户需要，随叫随到。通过坚持不懈的努力，终于有一天，我们亲眼看见一位企业会计对她的客户说：“我马上给你汇款，为方便我们的业务往来，你最好在富园支行开户。”听了这话，我们都开心地笑了。
“春种一粒粟，秋收万颗子”。在总部的经营方针指导下，在支行朱训金行长的带领下，员工们精神面貌焕然一新，昔日的自信已逐步恢复。通过支行上下的共同努力，存款稳步增长，圆满完成了总部下达的各项任务。
成绩已属过去。商业银行业务发展到今天的规模，对我们每一位员工都提出了更高的标准和要求。富园支行干部员工表示，要在今后的工作中加强政治和业务学习，提高综合素质，适应银行业务发展的需要，同时牢固树立主人翁精神，树立“行兴我荣，行衰我耻”的思想理念，把自己的个人命运与商业银行的未来发展紧紧联系在一起，把自己溶入到这个我们所热爱的集体当中，爱岗敬业，甘于奉献，标准化、规范化地为客户提供最优质的服务，使我们的各项工作提高到一个新的台阶。
富园支行全体员工将齐心协力，珍惜我们辛勤耕耘所换来的成果，守护我们赖以生存的园地，一如既往地向新的目标迈进。

⑶ 马鞍山市南山铁矿（）

南山铁矿位于安徽省马鞍山市向山镇东北约1.5公里处，有矿区公路直接与外界沟通，交通十分方便。

南山铁矿是以铁为主、伴生有钒、磷、硫的综合矿床，以富铁矿为主，中型规模，是马鞍山钢铁公司最早开采的一个矿床，分南山上和南山下两个矿体。南山上部铁矿主要为赤铁矿富矿，远在1912年由采石人张某报矿，随后当涂知事谢凤岗和张邴如等人筹办宝兴铁矿公司进行开发，后转福利民公司经营。该公司拥有资本100万元，有工人约300余人，总部设在上海，并曾与开滦矿务局联合采矿，聘请铁矿专家丁格兰主持。当时用探槽进行勘探，发现矿体长约350米，平均宽80米，平均深度为20米，均为坚硬之硅质块状赤铁矿，全铁品位在60%以上，磷成分很低，纯属佳矿，总量为200万吨。至1935年该矿已采矿石约20万吨，每吨成本为0.36元。主要外销日本。

1937年抗日战争爆发，矿区于1938年沦陷，同年3—9月日寇“中支派遗特务部”在南山铁矿施钻，共打9个孔，总进尺约464米，据勘查结果计算的储量为424万吨。

1945年抗战胜利后，南山铁矿被国民政府接管，1949年才回到人民手中。经3年国民经济恢复，于1955年5月经重工业部地质局批准，由八○四队（即三二二队前身）进行正规勘探，完成工作量：钻孔15个、进尺852米，槽探16条480立方米；计算铁矿石储量为428万吨、硫铁矿42万吨，于1955年10月提交了《南山铁矿地质勘探总结报告书》。当时勘探队长为赵平，总工程师为杨永瑾，地质工程师为苏孟守，报告编者为陈萌辉、鲍学文。

南山上部铁矿自新中国成立后恢复生产，至1970年采尽闭坑。转让地方零星开采以来，再未进行过勘探工作。

随着马钢对矿石资源需求量的日渐增大及对成矿条件认识的转变，认为南山上部铁矿体之下可能还有下部铁矿体的存在。1968年，三二二队在上部矿体底试钻（ZK504），尔后发现了下部矿体，即转入勘探，历时约3年，完成钻探工作量2.42万米，探明贫铁矿石储量7000余万吨、五氧化二钒5.7万吨、黄铁矿328万吨，于1973年9月提交了《南山磁铁矿床地质勘探报告》。当时勘探队长为刘洪友，技术负责人为孙化东，报告编写人为孙德忠、杨联镜、易武齐、赵玉琛、张兆丰、孙庭芳等。1975年2月由安徽省地质局批准。

南山下部铁矿体为晚期岩浆-热液细脉浸染型磁铁矿石，与毗邻的高村（原称陶村）铁矿为同一矿带，两者在深部联成一片，无分界线。现经冶金部批准作为一个统一的后续接替矿山规划开采。

⑷ 马鞍山市营业执照如何变更

马鞍山市来1.增加注册资金需提交贵源公司新的章程和验资报告,以及增加注册资金股东的身份证复印件，新的股东会决议，盖公司公章及全体股东的亲笔签字，将公司的营业执照正副本原件一并提交给工商局，受理后5个工作日即可领取新的营业执照，根据注册资金的多少交纳登记费,一般是千分之八，没有其他费用。
2.领取新营业执照后,带企业原组织机构代码证书正副本到技术监督局办理变更手续,提交一份公司新章程的复印件加盖公章.变更费30元. 3.组织机构代码变更完成后到税务局办理地址变更手续,提交组织机构代码证副本复印件,营业执照副本复印件,公司新地址的租赁协议,均加盖公司公章,变更费182元.

⑸ 马鞍山市凹山铁矿（）

凹山铁矿是以铁为主，伴生钒、镓、磷、硫等的大型矿床。是马鞍山钢铁公司主要矿石原料的供应基地，也是我国地质工作者70年代创立玢岩铁矿典型模式的矿床之一。

凹山铁矿位于安徽省东部马鞍山市向山镇南约3公里处，与江苏省南京市的梅山铁矿和安徽省当涂县的姑山铁矿等构成一个北东向断续长50公里，北西向宽约3—5公里的火山岩型玢岩铁矿带。总储量20亿吨，被誉为“地下铁海”。与凹山铁矿毗邻的有高村（原称陶村）、东山、梅子山、和尚桥等大中型铁矿和马山大型黄铁矿床，以及明矾石、高岭土、石膏等非金属矿床，统称为凹山矿田。

据史料记载，凹山铁矿于1912年由采石人张某在平岘岗发现矿层。当时误以为铁矿中伴生的黄铁矿为铜矿，即呈报安徽省实业科，经派人调查后始知主要为铁矿，后由当涂县知事谢凤岗筹办宝兴铁矿公司进行开发，随后发现了凹山铁矿。

最早进行的地质调查是1912年间的章鸿钊、张景光及德国人梭尔格等人，但未查到调查结果的文字记载。1917年前后，瑞典人丁格兰、德国人毕象贤等先后又进行了调查，并测绘地质图。当时凹山比高为160米，现凹山山体已不复存在，露采坑底已深达负30米。计算储量：大凹山为150万吨，小凹山25万吨，块砾矿（即今所称的坡积矿）约10万吨以上，合计185万吨。调查结果载于丁格兰著、谢家荣译的《中国铁矿志》中。

1926年，叶良辅、李捷二人调查安徽省地质矿产时，对皖南各铁矿亦曾做过详细研究，有关内容载于《地质学会会志》第五卷第一号中。

1929年，王恒升、李春昱二人在调查京汉、粤汉铁路沿线地质矿产时，亦曾至当涂、繁昌二地观察铁矿。

1931—1932年间，谢家荣等人两次调查当涂附近之铁矿。第一次由孙健初与谢家荣二人前往各矿区调查铁矿，自1931年3月初至4月，重点考察铁矿储量及其经济情况，以备筹建钢厂；第二次由谢家荣、陈恺、程裕淇三人，于当年8月开始除复勘第一次调查的铁矿外，还到江西九江调查了城门山铁矿等。有关调查结果载于谢氏等所著的《扬子江下游铁矿志》中。

谢氏等认为，凹山铁矿主要为脉状，产状陡立，由闪长岩残余岩浆分异出之热液充填裂隙而成，此即今所指的富铁矿大脉，而非凹山铁矿的主体。计算储量为398万吨。

1938年以后，日寇在矿区大肆掠夺的同时还组织了一些勘探和物探工作。由日本人佐藤舍三和筱田贡三负责，在凹山施工钻探约2000余米，并于1943年计算出凹山矿量为960万吨；此外，筱田贡三还对铁矿中的磷矿组分进行了专门研究。

凹山铁矿及其附近各矿山由于发现较早，矿石质量好且出露地表，极易开采，加之交通方便，所以很早就有开采的记载，先后在矿区开采的有宝兴公司、福利民公司和益华公司。宝兴公司成立于1912年，1917年开始开采矿区西部相距13公里的平阳岗铁矿，至1920年采尽；1924年改采凹山铁矿，但因其铁矿含磷较高而同时开采东山铁矿互相掺合使用，年产量达15万吨，矿石含铁量均在60%以上。当时全矿工人300名左右，公司资本为45万元，矿石价格为每吨7—8元。

上列公司均属半官、半商性质，他们联合于1922年筑成了通往马鞍山长江边的轻便铁路，总长约20公里。所采矿石全部经长江运销日本，仅10余年，送往日本廉价的好铁矿石达130余万吨。

1938年，矿区为日寇占领并着手恢复工作，将占领前拆毁的运矿铁路修复通车，并于1939年又成立了华中铁矿股份有限公司（也称华中矿业股份有限公司）。拥有资本约2000万元，雇用矿工等约2000余人，1939年年产量即达54万吨，此后更多，企图掠夺整个华中及华东的铁矿资源。至抗战胜利前，以其年产量推算，至少掠夺凹山铁矿石近1000万吨。

日寇主要掠夺开采富矿石，并试图开采副产品——磷灰石，曾于矿体中部开挖运输巷道一条，长约500米，开采及采矿坑道总长近千米，又从铁矿中手选磷灰石，全部盗运至日本。

抗日战争胜利后，矿山为国民政府接管，但未能及时恢复生产，而且在解放战争中将所余的机器、厂房等不动产劫走或破坏。

新中国成立后，百废待兴。1953年马鞍山铁厂钻探队成立（即凹山铁矿的主要勘探队伍。安徽省地质矿产局三二二队的前身），进入矿山进行钻探，完成主要工作量为：槽探约8000立方米，浅井1209米，坑探约1607米，钻探进尺1.10万米。探明铁矿石储量约1.4亿吨、硫铁矿约3万吨。五氧化二钒37万吨。总投资约120万元，折合每吨矿石的勘探成本为0.0133元。

1955年下半年转入正式勘探，是为第一阶段，历时约3年，于1958年3月提交了《凹山最终地质报告》。当时队长为杨永瑾，总工程师为杨源昆，报告主要编写人为鲍学文、毕庶甲、陈树林及蒋维镛等。该报告于1958年10月9日由全国矿产储量委员会批准。

在此期间，先后还有地质部三二一队、南京大学地质系55届毕业生及重工业部地质局物理探矿队胡肃之等分别进行过寻找铜矿、填制区域地质图及物探扫面等工作。

1957年，凹山铁矿开始恢复生产。当时的设计目标是首采125米水平以上的富矿体，计划1958年产矿石25万吨，以后陆续达到年产50—100万吨，总投资为673万多元，在册职工393人，主要设备有推土机2台、挖土机2台、钻机2台、运输汽车9辆。

1958年末，马鞍山钢铁公司成立，并计划在1959年建成大型钢铁联合企业。而1958年提交的勘探报告仅涉及凹山主矿体，对一些次要矿体尚未工作，因此，又继续进行了以龙虎山、萝卜山铁矿体为主的补充勘探工作；结果增加铁矿储量约1000万吨，总储量上升为1.5亿吨，每吨勘探成本降低到0.9分。1959年3月提交了《凹山铁矿最终地质报告（补充报告）》。报告编者为鲍学文。1959年11月该报告经安徽省矿产储量委员会审查批准。

1962年初，安徽省储委根据地质部指示，对1958年以后所审批的报告进行全面复查，省储委认为凹山勘探报告在储量计算方面尚存在问题，经复算将凹山铁矿总储量降低到约1.3亿吨，地下水面以下储量在未补充水文工作前作降级处理。为此，1963年5月又提交了《凹山铁矿储量重算说明书》。鉴于凹山矿山勘探时水文地质资料不足而使大部分工业储量降级，1963年8月又进行了凹山矿区及外围水文地质调查，完成1∶5万水文地质测量面积540平方公里，断裂构造调查范围187平方公里，水文普查钻探390米，抽水15层、15次。结论是强富水带只出现在矿体附近，因围岩透水性差，大规模开采不会有充沛的补给量。于1964年2月提交了《凹山磁铁矿区及外围1∶5万水文地质测量报告》，当时队长为李恩国，总工程师王东爵，报告编写人员有全望永、郭怀羔、孙宝吉、赵玉琛、张良才、孙庭芳等。

此后到1970年的8年间，凹山铁矿除矿山生产勘探外，没有进行过大规模的地质勘探工作。

1971年前后，为适应新的发展形势，确保马钢有足够的铁矿资源，延长矿山服务年限，结合凹山矿体受隐爆角砾岩体复杂构造控制而未能充分查明，加之铁矿石工业边界品位降低等因素，又进行了凹山主矿体及其外围的补充勘探。该阶段共完成钻探约1.2万米，获铁矿石储量2600余万吨、五氧化二钒0.4万吨，于1972年7月提交了《凹山铁矿外围补充勘探报告》，当时队长为刘洪友，报告主要编写人为朱文元、易武齐、赵玉琛、全望永、孙庭芳等。该报告于1972年11月由安徽省冶金地质局审查批准。

由于凹山铁矿先后进行过五次工作、四次计算储量，工业指标前后也不统一，不便生产部门使用，根据上级指示，于1973年1—3月，又进行了凹山铁矿储量总算，结果铁矿总储量约为1.8亿吨，其中富矿2400万吨；五氧化钒38万吨；黄铁矿为210万吨，其中富矿65万吨。参加储量总算的主要人员有朱文元、孙化东、张希圣、吕忠业、吕开之、徐继鸣等。

1981年5月，鉴于采选水平的提高，以往对矿石中硫、磷元素均作为有害杂质处理，未进行储量计算，经马鞍山矿山研究院及南山铁矿的选矿回收试验，证明在铁矿选矿中进行硫、磷回收利用是既方便又经济的，能大幅度提高矿山开发综合效益。据省地质局下达任务，在1973年凹山铁矿储量总算的基础上，又进行了磷、硫伴生组分的储量计算，结果为：硫储量约77万吨，折合含硫35%标矿为221万吨；磷储量约155万吨，折合含磷为30%标矿量约1200万吨。参加计算人员为黄明贵、李必钧、周利飞等。至此，凹山铁矿的勘探工作基本结束。

三二二队在马鞍山地区普查找矿中，发现、查明了一大批主要矿产地，对马鞍山钢铁发展做出了重要贡献，1980年地质部授予三二二地质队为“地质找矿功勋单位”荣誉称号。

⑹ 马鞍山市财政局分为哪些科

你好！
市财政局内设办公室、综合科、税政条法科、预算科、政府采购科、回国库科答、行政事业科、经济建设科、农业科(市农业综合开发办公室)、社会保障科、企业科、金融外资科、会计科、农村财政管理局、财政监督局、行政资产管理科、企业资产科、业绩与人事考评科、监事会管理办公室。下属政府采购中心、国库支付中心、非税收入管理局、注册会计师管理办公室、信息中心、中华会计函授学校等单位。

⑺ 马鞍山市绿松石矿（）

马鞍山市绿松石矿分布于马鞍山市向山地区，北起笔架山，南抵马山，西邻黄梅山，东至大金山，南北长10公里，东西宽7公里，与宁芜中段铁、硫矿带相重叠。矿床成因类型属风化壳型。矿床规模较大，矿石品位高、块度大、颜色鲜艳，采出之矿石即可加工成各类工艺品，档次高者可做首饰用。该宝玉石矿产地是安徽省首次发现的，它的发现为我国宝玉石事业的发展提供了一个新的资源基地。

马鞍山市绿松石矿有南山、凹山、笔架山、大王山等矿产地，矿体产于中生界白垩系含磷铝之火山岩和次火山岩风化淋滤带及原生带内，与铁、硫矿床在成因上有密切的关系。矿体有囊状、脉状、层状，单个矿体长几十厘米至百余米，厚0.02—1.60米，常成群出现，呈平行排列和雁行排列。矿石结构多为隐晶结构、纤维结构、球粒结构。矿石构造为胶状构造、结核状构造、脉状构造。绿松石是铜的含水铝磷酸盐矿物，属绿松石-铁绿松石系列。矿石含量0.2—41.03公斤/立方米，远景储量约在1000吨以上。本区自50年代以来，许多生产、科研、教学单位先后做了大量的地质工作，对铁、硫、硬石膏、明矾石、高岭土进行了勘查，并提交了相应的地质勘查报告和科研成果，唯对绿松石矿未做相应的工作，其主要原因是一般地质人员不认识，误以为“绿高岭土”，致使该种贵重宝玉石矿长久沉睡于地下，无人问津。1970年后国内对华东火山岩铁矿的重视，在该区开展了大规模的铁（铜）矿成矿条件、成矿规律研究，全国各地的地质专家也来马鞍山地区进行地质研究和地质考察，发现了南山、凹山铁矿床内外缘有绿松石的存在。由于当时我国对该矿种的利用未打开销路，加之地表矿石因氧化缘故，表面呈黄绿色，经济意义不大，尚未引起足够重视。

随着我国改革开放步伐的加快，原湖北省郧县绿松石的产量剧降，急需寻找新的矿产地，1983年第一期《中国地质》中王福泉撰文，认为凹山铁矿内的绿松石在采铁矿石时可回收利用。据此信息，省地矿局三二二队区调分队在开展1∶5万小丹阳幅、慈湖镇幅区域地质调查中，在技术负责人赵玉琛的领导下，由矿产组许国成（组长）、陈复元、吴敏等人对南山绿松石矿进行地表勘查和研究工作。大家不怕采场的深沟断堑，不顾酷暑严冬，默默地认真仔细工作着。记得当时刚到南山铁矿床采场时，不时看到一片片、一条条蓝色吉祥之光，尤其是雨后，采场内更加灿烂夺目。绿松石呈大脉状、结核状，产于黄铁矿脉内的绿松石呈蔚蓝色、靛蓝色，真是高贵富丽。矿石的重量（块度）一般0.1—0.5公斤，部分可达数公斤，偶尔可见数十公斤，价值达数万元的特大矿石。绿松石具有巨大的经济意义的消息传出，地质勘查工作受到严重干扰，普查工作只能暂停。最后按地质块段统计平均品位，估算矿石储量432吨，1988年编写了《安徽省马鞍山市南山绿松石矿床普查评价报告》。

大王山绿松石矿是在普查该点高岭土矿时发现的，发现后对主矿体以40×40米，局部地段以20×20米的工程间距布置探槽、浅井进行控制，1990年结束野外工作，同年由许国成、陈复元等人编写了《安徽省马鞍山市大王山绿松石矿床普查地质报告》，探明储量41吨。在普查该矿床中，还发现了国内罕见的具磷灰石巨晶的假象绿松石，具有较高的经济和研究价值。

在总结绿松石矿床成矿条件和成矿规律的基础上，经进一步工作，相继发现了凹山、笔架山等一批绿松石矿床（点），扩大了该区绿松石的远景储量。

马鞍山市绿松石矿床交通便利，开采技术条件简单，矿山在采铁硫矿石时顺便回收。地方政府也组织开采，并建立工艺厂；年产矿石约10—20吨，除少量供本地乡办工艺厂加工绿松石产品外，大多数矿石直接销往河南、湖北、深圳等地。今后应采取探、采、工、贸一条龙，提高经济效益。

⑻ 1月1月25号自驾车回马鞍山市,返乡需要核酸检测报告吗

按照现在的现有规定以及要求，凡是跨省回家的都需要做核酸检测，而且回到家之后要在家做14天的隔离工作，然后每一周你都要定期去做一个检测，回到自己工作的地方之后，还是要每周去到相应的地方做核酸。

⑼ 马鞍山市国家税务局的内设机构

市局内设11个行政科（室），级别为正科级；另设机关党委办公室、离退休干部管理办公室。
1.办公室
负责制定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划；处理局机关日常政务，起草和审核有关文件和报告；负责综合性会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案、文印、信访、保密、调研、政务信息、税收宣传和外事工作；负责组织税收科研、学术交流和科研成果的鉴定、评选、推广及奖励工作；制定办公规章制度；负责本系统目标管理考核及督查督办工作；组织实施综合行政管理信息系统；办理人大代表建议、政协委员提案；协助局领导对有关工作进行综合协调；承办领导交办的其它工作。
2.政策法规科
负责组织有关政策法规的调查研究和宣传培训；负责贯彻、建立和推行规范税收执法的规章、制度；负责税收资料调查工作；负责组织对税收法律、法规执行情况进行监督检查；承办重大税收案件审理的日常工作；负责税务行政诉讼、听证和赔偿等涉税法律事务；负责规范性文件的会签把关、税收检查案件的复查复审以及配合审计、财政监督等部门的外部监督工作；承办领导交办的其它工作。
3.流转税管理科
负责增值税、消费税、营业税等税种的征收管理和税政业务；贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查；拟定有关流转税征收管理的具体实施办法；管理增值税专用发票；负责推广和管理增值税防伪税控；负责增值税、消费税、营业税等税种的日常稽核和检查工作；承办领导交办的其它工作。
4.所得税管理科
负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务；对分管税种的具体问题进行解释和处理；负责拟定所得税征收管理的具体实施办法；负责组织企业所得税的日常检查；负责城市商业银行、城乡信用社的财务制度管理工作；承办领导交办的其它工作。
5.国际税务管理科
负责国际税收协定的执行、反避税、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理；负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查；处理国际税务事项；承办领导交办的其它工作。
6.进出口税收管理科
负责国家进出口税收政策及管理办法的贯彻落实、日常监督检查工作；负责出口货物退免税的审核审批、年终清算；负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护工作；配合有关部门组织实施反骗税检查；承办领导交办的其它工作。
7.征收管理科
组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度并制定综合性税收征管制度和办法；负责税务登记等税收资料的管理；牵头负责征管质量的综合考核；指导个体工商户和集贸市场税收征管；负责组织征管软件和除涉及增值税防伪税控以外的税控器具的推广和应用工作；负责社会性协税护税，管理普通发票及协助司法机关打击伪造、倒卖、盗窃普通发票等违法活动；负责税款缓缴、呆账税金、死欠税款核销管理工作；牵头负责纳税评估综合性制度、办法的制定和组织实施工作；负责纳税服务、日常税源基础管理、日常管理性检查及其综合制度、办法的制定；负责税务代理工作的监督、管理、指导；承办领导交办的其它工作。
8.计划征收科（与办税服务厅合署办公，一个机构两块牌子）
负责税收计划管理、税收会计、统计等信息数据的统计和分析工作；负责编制和分配税收计划、指导组织收入工作，进行税收预测分析，负责税款征收信息的集中处理和会计核算工作，组织并检查税款征收、解库、提退等制度的执行；负责税源资料的调查和测算，监控重点税源；负责税收票证的管理；承办领导交办的其它工作。
办税服务厅（与计划征收科合署办公，一个机构两块牌子）
负责纳税人到税务机关办理的各种涉税事项，具体包括税务登记、纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、发票购销、税法宣传、金税发售、报税稽核、咨询辅导和受理减免申请及有关优惠政策申请等；承办领导交办的其它工作。
9.财务管理科
负责系统经费、财务、基本建设、装备和资产管理工作；组织内部审计和政府采购工作；负责所属单位财务管理和监督工作；管理机关财务；承办领导交办的其它工作。
10.人事教育科
研究和执行人事管理制度；负责机构、编制、任免、考核、录用、调配、交流、辞退、劳动工资、人事档案管理、专业技术职务等人事管理工作;负责对下一级领导班子和领导干部的监督管理和后备人选的培养选拔工作。负责本系统思想政治工作、精神文明建设和基层建设；负责教育培训管理工作；指导系统党建、工会、共青团和妇联工作；承办领导交办的其它工作。
离退休干部管理办公室(副科级，挂靠人事教育科) 负责市局机关离退休干部的管理和服务工作，指导本系统离退休干部的管理和服务工作；承办领导交办的其它工作。
11.监察室
负责本系统各级国税机关及工作人员贯彻执行党和国家的路线方针及有关法律、法规、政策情况的监督检查；负责本系统党的纪律检查、行政监察和廉政建设工作；负责执法监察和纠风工作；负责本级管理干部信访举报、违法违纪案件和系统内重大案件查处工作；承办领导交办的其它工作。
机关党委办公室 负责市局机关和直属机构、事业单位的党务、纪律检查、工会、共青团、妇联工作；负责市局机关精神文明建设、思想政治工作和计划生育工作；承办领导交办的其它工作。