英雄电影海外版权收益

1. 《英雄 》海外版权卖了多少

《英雄》在北美的票房超过一亿美元，北美和欧洲地区发行权据说也卖了2100万美元。

2. ：电影《英雄》取得了巨大的票房效益。试分析《英雄》商业运作的方式及效果。

四招完胜 点评《英雄》的“商业派剑法”

从张艺谋投拍《英雄》开始至今，这部汇集了诸多台前幕后各路明星、耗资3000万美元的大制作武侠电影就一直备受关注，它豪华的制作班底、恢弘的电影画面以及充满东方意韵的电影音乐无不吸引着人们的目光。曾有报道评说这部电影就像是一次视觉和听觉的盛宴。就在海内外媒体对《英雄》台前的种种风景逐渐失去兴趣的时候，这道盛宴的幕后大厨便成了大家关注的焦点———这部影片成功的商业运作，不能不说是国产电影走向市场、赢得观众的经典作品。或许我们不敢说一部电影的成功就是张艺 谋的成功，但《英雄》本身的确成功了，张艺谋也实现了自己说的那句豪言壮语：“拍好看电影，把观众吸引到影院来”。《英雄》以全线飘红的票房，让我们理解了如何以成功的商业运作来抵御好莱坞的如狼似虎。

剑法一 寻找良好的融资伙伴

国内传统的电影投资方式是制片厂拿国家下拨的经费拍片，风险由国家承担。近年来也有少数民营企业的介入，比如像张艺谋早年拍《代号美洲豹》就是一个私人企业主投资的，但风险极大，让许多民间财团望而生畏。传统模式下的投资方式几乎跟融资无关。《英雄》则开辟了一种全新的投资方式———即可称得上是真正意义上的融资。于是，影片的3000万美元投资方式便应运而生：对剧本先作预算，再找一个国际著名的保险公司做担保，最后到银行成功贷款。之后，如投资商所期望的一样，影片刚拍完，欧美版权就卖了2000万美元，国内音像版权又拍卖出了1780万元的天价，还有贴片广告收入，使影片的前期收入全线飘红，资金的快速回笼令投资商信心倍增。尽管新画面老总余玉熙在接受采访时对于融资的细节不愿多谈，但她还是承认，《英雄》的融资方式是借鉴了先进国家投资电影的经验。记者点评：小投资的电影可能一家公司就能拿出钱来，但是大制作呢，就必须依靠各方面社会资源的联合配置，风险共担，这也许就是工业化阶段跟手工作坊时代的区别。

剑法二 让艺术与商业成为搭档

这里所说的是定位，准确的说法是让商业与艺术成为搭档。张艺谋在谈到这个问题的关系时，把自己比作种萝卜的人，他说：“如果买萝卜的人认为成本太高，我会按照买萝卜人的意思种；如果成本不高，我想怎么种就怎么种。”这句话委婉地表达了张艺谋力图寻求商业和艺术间平衡的明确思路。《英雄》电影版本被剪掉了20分钟，就是与搭档间友好合作的例证。最初的样片长度是1小时50分钟，但给最大的买主美国片商看时，他们说长了，结果张艺谋只好忍痛剪掉了20分钟，此事成为张导心中永远的痛。为此，一向以固执著称的老谋子用一句话为自己的行为作了注解：一切为了市场需求，艺术要为商业让步。同时，张艺谋又多次在各种场合说，艺术为商业让步，首先是要影片好看，把观众吸引到影院去，这是艺术家必须遵守的商业信誉。这个“好看”，首先就是出于商业上的考虑，也就是后来众多传媒所攻击的“形式大于内容”，但从影片画面的震撼力来说，张艺谋成功了，影片中诸如棋亭打斗、黄叶漫天、九寨比剑等集合了中国最优美的风景，给人深刻印象。影片加入的秦腔、颜色的隐喻又都坚持了艺术的把握。张艺谋点评：如果没有商业信誉的话，你这个电影所讲的艺术就是空想。

剑法三 绝招防盗版死保票房成功

在这方面最有发言权的是新画面公司，因为是他们让防盗版这个艰苦卓绝的工作取得了辉煌的成功。老总余玉熙女士曾留学德国，也到好莱坞等地进行过专门访问，深感防盗版的重要。为了防盗版她想了很多的办法，都是以前从来没有做过的，比如取消各地已成惯例的看片会，和各地院线签订拷贝丢失赔偿合同、观众进影院存包等，事实证明这些措施非常行之有效。有盗版分子说，只要首映就能盗版，于是在深圳首映的前一天，就有盗版分子开始收订金了，并扬言10天之内发货。于是，深圳首映式便成了兵家的必争之地。片方为了严防死守《英雄》的“女儿身”，甚至对影院的天花板、墙面都做过特殊处理，看门的保安临时雇用，40个保安每天一换，更别说进场的观众所要经过的道道检查，到了对谁都不相信的地步。据介绍，防盗版是从影片拍摄之初就开始了，所有

工作素材当天使用当天拆除；谭盾为影片作曲必须看画面，剧组只好为他录制了一盘录像带让他带在身边，但前提是要先写一纸“死文书”，片方还要在录像带上做记号，如果发生盗版就会从这个记号上知道是谭盾漏出去的；到了洗印拷贝的关键时刻(这是盗版发生的最危险地带)，新画面公司则想出了一个绝招：拷贝只洗一套，3本放在3个不同的个人手上，而这3个人均互相不认识……结果，《英雄》一直到20日首映式当天都没盗版出现。余玉熙说，防盗版的成功让他们很有底气，才会有音像版权拍卖1780万元，才会成功地招商卖出贴片广告，因为人家看你防盗版成功才相信你，觉得投入值得，能盈利。张艺谋点评：如果有盗版，票房将损失一半以上。

剑法四 有效的宣传炒作是成功之母

对于《英雄》的宣传方式，一直有炒作和运作两种说法，余玉熙认为名称并不重要，重要的要靠电影票房来说话，按照市场规律来运作影片宣传是成功的关键。新画面的董事长张伟平在接受采访时说，公映前一个月宣传计划正式启动，包括包机宣传、音像版权提前拍卖、盛大首映式，仅广告投入就在1000万元以上。为这些宣传炒作，新画面公司创下了多个之最：最昂贵的首映式；600余家各国媒体到场的最大宣传阵容；最史无前例的是包机宣传；最严格的进场验证方式(通常好莱坞的电影首映式会采用这种方式)国内尚属首次；最令人意外的是音像版权拍卖天价。省电影公司负责人朱蓉点评：很多的炒作往往只有一些团体会获益，要么是发行方，要么是制片方。而《英雄》就不同了，它带动了很多行业同时获益，发行方、制片方、投资方、影院，甚至还包括广告业和其他商业品牌，造成多重盈利局面，其宣传攻势堪称罕见。

3. 请问影院的一部影片版权是多少钱我写报告用的，谢谢！

现在影院是不需要付版权费的，而是跟制片方直接在票房中分帐，所以现在的大片内也叫容“分帐大片”呢。电影拷贝由制片方直接运到影院，影院放完了再还给制片方，这也是为什么现在的电影院不象以前那样放过的电影可以在没有什么好片放的时候，把以前的电影翻出来重放的原因了。
何尚生朋友说的那个版权费是碟片制作商传给电影制作方的版权费。国外电影，制作碟片同样是制片方的事。

4. 电影卖给海外版权，还能分票房吗

胶片或磁碟都是电影公司版权的，电影院只是租用，电影票是影联监控的，电影公司挣租金，影院挣票房收益和自营收入，影联挣提成（卖多少票提多少）

5. 电影版权（著作权）的收益包括那些

以上就是电来影收益分红细源则。收益分红是按应占比例递交给出品方（这个可以下载猫眼专业版App查看详细分账），具体的收益分为以下几个方面：

第一期院线分红。在影片下映后3个月左右，出品方会联合第三方会计事务所来计算票房，将在3-7个工作日内把盈利分红打向每一位投资者预留银行账户中；

第二期网络版权收益分红。影片在院线下架之后，到网络平台（比如：腾讯视频、爱奇艺、优酷等）播放，这些平台以全资（一次性买断）或点击量的方式为出品方结算收益，点击量为每个2-3块钱。

第三期：电视台版权收益。这个大家也很熟悉，比如CCTV6套电影频道，每天都在播放电影，电视台播放同样要购买电影的播放版权。

第四期：海外版权收益。这一块的收益类似我们国内的院线票房收益进行计算，就像海外的影片比如《海王》在我们国家上映一样，我们中国的电影，也要走出国门。

6. 《英雄》当年为何在国外票房大卖

这个问题的关键就在当年这两个字。

为何当年在国外票房大卖？如果不是当年，而是现在上映，你觉得《英雄》还会有这么高票房吗？肯定不会。因为它错过当年那个时代了。

所以这就是时势造“英雄”啊。

虽然大家对《英雄》的褒贬不一。但《英雄》在2001年，国内票房就拿到了2.5亿元。在当时仅次于《泰坦尼克号》3.6亿元。可见国内观众对这部电影也是买单的！

《英雄》电影画面唯美，人物刻画生动而鲜明。电影的视觉效果更是非常震撼，里面武功设计更是标新立异。关于箭阵的画面，气势磅礴，让人印象深刻。如今已经被国外电影大量效仿。

作为中国武侠电影，《英雄》能够在海外取得如此票房和口碑，证明了国外人对中国古代文化的、和中国武术的热爱和关注。

7. 《英雄》的国内和海外总票房是多少

电影《英雄》的全球总票房是177394432美元，其中国内总票房约2.5亿人民币，海外总票房约176000000美元。

电影《英雄》简介。
中文名：《英雄》
外文名：《Hero》
制片地区：中国/中国香港
导演：张艺谋
编剧：李冯、王斌、张艺谋
制片人：江志强、张伟平，
类型：动作、武侠、剧情
主演：李连杰、梁朝伟、张曼玉、陈道明、章子怡、甄子丹
对白语言：汉语普通话
剧情简介：
战国末期，燕、赵、楚、韩、魏、齐、秦七雄并起，惟秦国最为强大，急欲吞并六国一统天下，秦王（陈道明）因此成为六国大敌，各地不同的刺秦故事一直在上演，其中赵国刺客残剑（梁朝伟）、飞雪（张曼玉）、如月（章子怡）、长空（甄子丹）因名震天下的高超剑术，令秦王十年里没睡过一个安稳觉。某日闻得残剑等人已被名叫无名（李连杰）的秦国剑客杀死，秦王大喜急召其上殿相见，却也谨慎小心以防有诈，秦王和无名斗智斗勇的较量遂即展开。

8. 为什么《英雄》在中国高票房低口碑在国外却票房口碑双

2002年放映的张艺谋武侠电影《英雄》，被认为是中国电影市场化的里程碑式作品。
它当年在全球范围收获了1.7亿美元票房，其中中国票房2.5亿人民币。

可见，国内票房虽然也创造了记录，但海外票房远远多于国内票房，才是大头。
而从口碑上来看，该片当年在国内并未得到多大叫好评价，但在国外，它入选奥斯卡最佳外语片提名，被时代周刊评选为年度最佳电影第一名！
可见，该片虽然在国内与国外票房上均表现不俗，但在口碑上却分化严重。
原因是多方面的:
1. 因为2001年李安的《卧虎藏龙》获得奥斯卡最佳外语片奖，掀起了西方人对中国功夫的追捧热潮，《英雄》趁机而动，赶上了这波市场利好。

2. 该片浓郁而纯正的东方审美对西方观众有无限诱惑力。
张艺谋是以摄像出道的，他的审美高度毋庸置疑。
他对东方式更是有一份近乎执念的感悟。
何况，这部片子不差钱，就是要砸钱做最好的场面。
所以，这部片的画面之美，之讲究，就不用多说了。
3. 该片的导演和演员都有一定的国际性名气。

这一点也不用多说了，张艺谋、李连杰、张曼玉、梁朝伟、章子怡、甄子丹，哪个拎出来都是响当当的华人明星，即使在西方，也是不小的知名度，当然有助于该片票房。
与这些因素相比较，国内口碑之所以低，主要是因为中国观众一件看了太多武侠片，已经疲沓了，审美疲劳了。
该片还没有达到革命性的高度 足以让中国观众惊艳了！

9. 电影版权应该向谁买

如果是开设电影院，想要获得放映权，寻找片源就必须联系电影发行公司购买放映权，也就是电影拍摄后让发行方联系各个电影院放映。一般拍好的电影，电影公司都会直接联系影院，继续购买版权上映。

但是，要是想要购买出版的文学作品来拍成电影，则需要联系作者，或者作者的代理人进行沟通购买。

要注意的是，如果是买来进行电视放映（类似于电视台购买电视剧版权），就不能不经电影方允许私自放映，这属于侵犯版权的违法行为而且会遭到电影公司起诉索赔，除非个人在非公共场合或地下录像厅欣赏。

(9)英雄电影海外版权收益扩展阅读：

电影放映权的取得有以下三种方式：

1、电影公司直接联系影院。一般电影拍完后得发行放映，中间有发行公司，一般全国出名的影院都知道，电影发行公司直接联系影院上映，不过之前影院已有放映基础（设备、投资、规模）。

2、 加盟国内某个院线。电影院加盟后直接获取新片片源，但放映有限制。而且加盟院线也需要资质， 包括影院座位规模、设备、投资。放映一部片子需先交电影费给电影公司，无论放映结果如何，多的电影院留，有分成，少了则电影院赔。

3、 购买放映权。类似于电视台购买电视剧版权进行电视放映。

中国电影院一般都加盟某个院线进行电影放映，不过资金和规模非常重要。不能不经电影方允许私自放映，这属于侵犯版权的违法行为而且会遭到电影公司起诉索赔，除非个人在非公共场合或地下录像厅欣赏。

10. 假如一部电影的成本是一百万，票房要达到多少才能收回成本

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本，以及电影拍摄和发行中筹备阶段，拍摄阶段，后期制作、审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映等阶段，也会需要一定的费用。

一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是一百万，票房达到300万左右就可以回本，就目前片方分账高达39%左右，也就是不到300万就可以回本。这还仅仅只是票房收益，还有非票房收益，像网络版权，电视台版权，以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益！

希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，投资顺利！！