㈠ 小超市轉讓
費用八九萬，是轉讓費包括店裡的剩餘商品嗎？如果賺錢，掏這八九萬也是可以版的。
首先，算計你們小區有多少棟權樓，多少戶大約多少人，這個一定要統計出來。流動人口是不是很多，就是經常來你們小區的，如果你們是大小區，內部有幼兒園有醫院之類的肯定流動人口多。
算好了人數之後，把這些人數平均分配到是你們小區的10家便利店裡。當然，地理位置好的，肯定占的比例要多一些，顧客要多一些。這個需要你實際觀察，幾天得出這個比例。畢竟有了人才能保證長期的生意，顧客的經濟水平也決定了你的收入。
其次，弄清楚超市進貨來源和零售價格，算一下價差，經過連續觀察把營業額和利潤搞清楚。利潤除去房租水電和人工開銷之外，如果每個月還剩不少，那你就值得做。
不要只聽原店主說，而要自己去連續幾天的蹲點考察才能落實。
㈡ 為什麼有那麼多的天福便利店轉讓難道真不掙錢嗎
無論做什麼生意也有掙也有虧，關鍵是看店面的位置好不好！據我所知東莞東城中路賽格電子城旁邊有一間天福便利店轉讓也可空轉，轉讓費好便宜好像7萬左右吧。
㈢ 喜士多便利店 轉讓費20萬 租金12000 日營業額4000 住宅底商街鋪 這店能接手嗎
先來說租金吧，12000元平均每天要400元的租金，喜士多連鎖便利店利潤大概在回25左右，就按25平算絕對答是有的，4000營業額那就是有1000的利潤減400房租，還有600 應該是24小時營業的吧，那最少要三個人，一天工資接近100元，省下一個就9000利潤水電最少要1500左右。我只是隨便說說，你也看的明白吧。我本身也是做這塊供應的，所以投資20萬不建議接手。有好位置完全可以自己開。
㈣ 在福州開便利店那裡開生意好做
學校咯，不然就是車站旁邊，不然就是景區了，哪裡人多，就去哪裡
㈤ 一個便利店每天的營業額4000-5000,店租3000,轉讓費34萬,值嗎
你好，你轉了嗎？我這里也遇到這種情況了！轉讓費50萬人流很大但是他店裡的活不超過8萬他那個地理就是城中村來的
㈥ 現在好多便利店轉讓，我沒有經營管理經驗，所以想問你下，轉讓的店是不是一般都效益不好才轉讓的
可以這么認為，大多數便利店因為房屋貴，商品單價高，客源少，周圍有大超市截流等原因轉讓店鋪。但是不代表接盤者不能經營，不過你一點經驗都沒有我還是勸你謹慎微妙
㈦ 便利店怎麼快速轉讓
定位—→推廣—→約談—→簽約
先簡單地闡述以下這四個步驟的含義：版
店鋪定位：這是我們在權前面第2點提到的內容，你的店鋪是不是適合每個人？適合經營各種類型？肯定不是。也只有一小部分才適合你的店鋪，所以你得知道什麼樣的商家會選擇你這樣的店鋪。就像賣東西一樣，你得知道能夠買你東西的客戶是什麼樣。
店鋪推廣：知道了你的目標人群，怎麼把這群人吸引過來呢？甚至是主動找到你，求著你轉店？有沒有可能不花一分錢就能把這群人找到並吸引過來的方法呢？鋪友們前期可以試一試線上與線下的推廣方法，實在不知道怎麼推廣，可以找我們鋪皇幫你解決這個難題！
交談技巧：想開店的人其實都不會太傻，他在和你接觸的時候肯定會多方面打聽店鋪的情況，交談過程中我們要試著分析對方的心裡，試著了解對方想經營的店鋪類型，對方能接受的轉讓、租金費用在什麼范圍？有什麼方法能讓他對你的店鋪產生好感？對你說的話深信不疑？甚至非常認可你，願意和你交朋友。
最後一步：簽約是目的，也是關鍵的一步，很多人在這一步是功敗垂成，突然間對方說店鋪不合適，又或者說轉讓費太貴，各種原因老闆們就是沒法令對方簽下合同。怎麼樣才能把主動權掌握在自己手裡？最大化自己的利益呢？
㈧ 為什麼現在這么多超市便利店轉讓出來
1、因為便利店屬於通路渠道，商超屬於ka渠道，他們采購商品的渠道和量級專都不一樣，所以屬價格也相差很大，很好理解，拿貨多的找廠家拿是不是更便宜？
2、超市品類較全基本是滿足了消費者的全部需求，但便利店因為地方小，所以只能提供一些應急的需求或者部分需求，所以利潤可以高一點，除非你跑遠去大超市，要麼不會在乎那點差價。