何為產能轉讓

① 產能是什麼意思

產能是指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。

生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數，它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力，是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。

當需求旺盛時，他需要考慮如何增加生產能力，以滿足需求的增長；當需求不足時，他需要考慮如何縮小規模，避免能力過剩，盡可能減少損失。

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在計算生產能力時，必須了解每條獨立生產線的情況、每家獨立工廠的生產水平以及整個生產系統的生產分配狀況，一般可通過以下來進行：

1、運用預測技術預測每條獨立生產線的產品的銷售情況；

2、計算為滿足需求所需投入的設備和勞動力數量；

3、合理配置可獲得的設備與勞動力數量。

企業常常還要考慮一個生產能力餘量作為平衡設計生產能力與實際生產能力的緩沖。生產能力餘量是指超過預期需求的生產富餘能力。例如，某產品的預計需求為1000萬，而設計生產能力為1200萬。這樣，生產能力餘量為20%，即企業是以83%的生產能力利用率生產該產品。

相反，如果一家企業的設計生產能力低於為滿足產品需求應達到的生產能力，則說明該企業的生產能力餘量為負值。比如一家企業的產品年需求量為1200萬，而其生產能力僅為1000萬，則該企業的生產能力餘量-20%。

② 賣產能是什麼意思

賣產能就是工廠經營不下去了，把部分或全部生產設備級物資進行出賣，減少企業損失，保持該企業能正常運行，工人不失業。

③ 工行封閉式凈值型理財產能轉讓嗎

你好，工行封閉式凈值型理財在封閉期不支持轉讓。固定型理財只有到期才能贖回。

④ 產能閑置會產生機會成本么

機會成本是相對的，但產能閑置時一定有成本
產能閑置要麼轉讓，要麼等待機會再次投產，前提是機會來了，與產能閑置的內容是否匹配，或者說應分析出什麼樣的機會會使產能利用。當轉讓成本遠遠大於機會成本時，答案顯而易見，當機會成本遠遠大於產能閑置成本，或者說機會需要時間長且不定，答案是很明顯的，轉讓就最好的辦法

⑤ 鋼鐵企業產能指標轉讓有什麼要求嗎與產能置換有什麼區別

中央政府嚴禁建設新增鋼鐵產能項目，但允許產能置換淘汰低效設備，新上項目運轉效率更高。目前，有些省份已經開始支持跨地區產能置換，在省外開展產能置換指標交易。
2017年8月7日，福建省寧德市青拓集團與河北省保定市一家鋼鐵企業完成跨省產能置換，成為國內首例跨省置換案例。
1、鋼企的產能置換是什麼？
比如河北有10家鋼鐵企業，產能1000萬噸，國家要求河北只允許有500萬噸產能，也就意味著有500萬噸產能就要被壓減，企業要停產，員工要下崗安置，但是剛好河南允許有500萬噸產能，但河南目前沒有鋼鐵項目，那麼河南就可以和河北商量，把河北壓減的產能遷移到河南去，然後河南給河北一筆錢來解決職工安置和稅收損失等。
2、產能置換能給企業帶來怎樣的影響及利弊？
企業通過產能置換把自己的資產保留了，可以通過遷移繼續經營下去，有利的因素是經營保留了，地區產能合理規劃了，減少了重復建設和產能過剩，沒有了供大於求的惡性競爭，企業的經營情況會好轉；
弊處在於國家總的產能並沒有減少，只是從這里遷移到了那裡，產業也沒有升級，我們國家目前總的產能是過剩的，所以這樣是治標不治本。

3、這給行業帶來什麼風向？
我覺得第一個風向是行業產能已經過剩了不要再盲目的重復建設了，第二個風向是國家開始合理配置區域產能了，以後產品的大幅跨區域流動會減少了，以前的跨區域惡性競爭也會減少，企業的盈利能力會有所改善。

⑥ 產能交易是什麼

其實就是產能的一種置換。

一切源於7月31日，工信部下發了《關於做好部分產能嚴重過剩行業產能置換工作的通知》和《部分產能嚴重過剩行業產能置換實施辦法》，對鋼鐵(煉
鋼、煉鐵)、電解鋁、水泥(熟料)、平板玻璃行業項目建設實行產能置換，在京津冀、長三角、珠三角等環境敏感區域，實施減量置換。

有分析人士表示，產能過剩行業置換指標的跨省交易，不僅會給即將淘汰的落後產能一個出路，也會給那些高效企業一個轉正的機會，同時誘發部分產業向西部地區轉移。

這樣的做法就是，發達省份逐漸減少過剩產能領域的生產，而把這種產能通過金融、或者政府手段，買給或者交換給一些不發達省份去生產。

⑦ 鋼鐵產能指標是無形資產嗎 指標轉讓交什麼稅

是，繳納國稅及地稅呀。

⑧ 轉讓焦化產能需要交納增值稅嗎

轉讓焦化產能不是增值稅的適用范圍，不需要交納增值稅，但是可能需要交納所得稅等相關稅費。
供參考。

⑨ "產能"是什麼意思

生產能力

⑩ 何為產能

從剛剛披露的公司半年報數據來看，公司凈利潤同比增長了7.34%，盡管仍然保持了近三年來持續增長的良好勢頭，但增長幅度低於2003年24%和2002年106%的水平。

對此，公司董秘說，利潤增長放緩主要在於公司現有的四條生產線已滿負荷運轉，年產600餘萬只彩管是現有規模的最大產能。在此情況下產量不可能再創造更高的增長比例。彩虹股份參股新公司正是基於突破產能，增強後勁的考慮。

雖然彩虹股份有著長期良好的合作客戶，銷量比較穩定，但因彩管的價格受彩電價格大戰的影響，並隨之起伏不定。而彩虹股份能始終保持10%以內的利潤增長，主要得益於企業通過技改、收購整合玻屏生產線等舉措降低了成本、提高了毛利。