合同能源管理糾紛

1. 正在簽一個合同能源管理項目合同，請問怎麼約定合同各種款項的發票事宜

1、客戶在簽訂合同後即需一次性付30%給我方，怎樣開票？何時開？
這個是開增值稅票，合同簽訂後客戶付款後開具。

2、我方分享的節能效益如何開票？
自己分享的節能效益也就是利潤，不需要開票。

3、設備殘值部分（所有權轉讓時）如何開票？
節能服務公司轉讓給用能企業的因實施合同能源管理項目形成的資產，按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理，應稅貨物轉讓給用能企業，暫免徵收增值稅。設備殘值部分開增值稅票。

4、客戶收益部分的票怎麼辦？
客戶收益部分開具EPC合同能源管理節能服務發票，享受三免三減半的優惠政策，拿合同到經委備案再去稅務局代開。

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2. 請問能源合同是否屬於合同能源管理中的合同

合同內容必須註明回收效益是從：節能效益分享型、
節能量
保證型、能源費用託管型等三種方式才屬於
合同能源管理
中的合同。

3. 合同能源管理，甲方不付款怎麼辦

甲方：有限公司������(簡稱甲方) 代表人：
地址：
乙方：������������������(簡稱乙方)
代表人：
地址：
甲、乙雙方經過友好協商，本著公平、協作的精神，依據《合同法》之有關規定，就乙方租用甲方豐越智能節電器進行節能改造，達成如下條款：
一、合作方式及期限：
甲方將期生產的下列豐越智能節電器出租給乙方使用，並負責為乙方安裝、調試。作為回報，乙方將節電器前期運行��年節省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿��年後，設備全部歸乙方所有，其節能效益全部由乙方受益，具體操作如下：
1、分成比例為：自驗收投入運行之日起��年內甲方���%，乙方���%。
2、總平均節電率的計算：
甲方在安裝節電器前，由乙方提供合格的電度表，並協助甲方在所有的目標照明迴路中安裝到位。
總平均節電率%=(Q前-Q後)÷Q前
其中：Q前=安裝節電器前一周的照明系統用電量
��Q後=安裝節電器後一周的照明系統用電量
在同一線路負載相同的條件下，安裝節電器前一周的照明及動力系統用量和安裝節電器後一周的照明及動力系統用電量數據，由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。
計算出實際的節電率後，所有參加抄表人員均需簽名確認，並由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發現節電器節電效果有變化可以隨時要求重新確認。
3、設備月租費的計算：
設備月租費=(M前-M後)×當年甲方分成百分比%
其中：M前=M後÷(1-總平均節電率%)
M後=安裝節電器後當月的照明電費
安裝節電器後當月的照明電費為：所有已經安裝節電器的照明迴路中所有電度表當月實抄的用電總和。
二、付款方式：
節電器安裝、調試完畢，照明總平均節電率達到15%以上(如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象，節電率可達25 %以上)驗收合格達到甲方承諾的性能技術指標後，安裝、調試完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節電率，按本合同第一條第三款確定的設備月租費(���元)，乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響)，按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，連續支付��年，甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便於乙方入賬(如需開具增值稅發票，增值稅稅款由乙方承擔(另加11%))。
三、設備歸屬：
在租賃節電器合約期內，設備所有權屬甲方所有，合約期結束，設備所有權歸乙方所有。
四、甲方承諾：
1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標准。產品使用壽命10年，對節電器實行合同期內免費維修。合同期後的維修，雙方另簽訂保修合同，保修費用以不超過整套節電器節約電費的5%為准(�� 元)，超過部分由甲方負責。
2、設備發生故障時，甲方保證(深圳市內)在得到通知後4小時內到現場處理。
3、簽訂合同後，甲方在�� 個工作日內完成節電器的安裝、調試工作。
4、負責豐越智能節電器有關使用方法的咨詢、指導。
五、乙方承諾：
1、按合同之規定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由於甲方發票送達不及時造成的除外。
2、提供甲方安裝與數據測試的便利。提供真實與准確的節能對比數據。
3、在合同期內，乙方有責任維護甲方的節電器不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。
4、在節電設備租賃期內，乙方應當妥善保管節電設備，如非質量瑕疵原因致使節電設備損壞，由乙方承擔維修費用。
5、安裝節電器後，因質量瑕疵原因致使第三人人身損害的，由乙方承擔損害賠償責任。
六、違約責任：
1、乙方未按合同約定支付設備月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權解除合同，並拆走節電設備，節電設備在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的設備月租費不予退還。
2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵，節電設備出現質量問題致使第三人人身損害或者第三人財產損失的，乙方應當在事故發生24小時內書面通知甲方，必須甲方及時處理。
3、任意單方面違背上述協議條款，按有關法律追究違約責任，並賠償對方的一切經濟損失。
4、乙方在未經過許可的情況下，任意增加節電器的負載而造成節電器的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。
七、售後服務：
��1、建立客戶檔案：根據ISO-9001的規范及保持良好之商譽，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況，保持節電設備運行的良好狀態，並可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。
2、對安裝於乙方的產品提供相關功能及軟體升級服務。
3、甲方自產品投入運行之日起，對產品提供3年免費保修服務。
八、不可抗力：
如遇有無法控制的事件或情況(如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂、暴動或瘟疫等)，遭受事件的一方不能履行協議規定的義務，應在15日內以書面形式通知另一方，並由當地政府部門或者公證機關出示證明，雙方可視具體情況決定繼續履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。
九、合同附件：
本合同第一條中測試的節電率數據作為合同附件，由雙方經手人員簽字蓋章，作為日後雙方結算的依據。
十、爭議解決方式：
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方協商解決，協商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。
十一、此合同書一式二份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。未盡事宜，雙方在友好協商後簽署補充協議，所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。
甲方：上海豐越實業發展有限公司��� 乙方：
(蓋章)���������������(蓋章)
代表：��������������� 代表：
年� 月� 日������������� 年� 月� 日

4. 什麼是合同能源管理

合同能源管理機制（Energy Performance Contracting，簡稱EPC，國內簡稱EMC）是一種以節省的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式；這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。

節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。

其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

合同能源管理，過去在國內廣泛地被稱為EMC（此為舊稱，在最新的國家標准中已與國際接軌，稱為EPC——Energy Performance Contracting），這種市場化機制是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基於市場運作的全新的節能新機制。

合同能源管理的國家標準是GB/T24915-2010《合同能源管理技術規范》，國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免徵、增值稅免徵和企業所得稅免三減三優惠政策。

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項目優勢

1、用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險，並在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。

2、節能效率高，EPC項目的節能率一般在5%－40%，甚至可超過50%。

3、改善客戶現金流，客戶藉助ESCO實施節能服務，可以改善現金流量，把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。

4、使客戶管理更科學，客戶藉助EPC實施節能服務，可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。

5、提升客戶競爭力，客戶實施節能改進後，減少了用能成本支出，提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強市場競爭優勢。

6、節能更專業，由於ESCO是全面負責能源管理的專業化「節能服務公司」，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。

7、節能有保證，ESCO可向用戶承諾節能量，保證客戶可以在項目實施後即刻實現能源利用成本下降。

8、投資回收短，EPC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。

9、市場機制及雙贏結果，ESCO為客戶承擔了節能項目的風險，在客戶見到節能效益後，才與客戶一起分享節能成果，而取得雙贏的效果。

5. 關於合同能源管理合同核算問題

首先有專業資質的公司才能參與簽署，他們受國家稅收政策支持，獎勵政策支持，以投資租賃形式租賃給使用方。收回來的資金全部是以租借費用入賬

6. 合同能源管理法律風險如何防範

石家莊律師張峰 合同能源管理項目的法律風險防範工作主要應圍繞兩項工作展開：一是項目管理規范化，二是風險防範機制的建立和健全。 一、合同能源管理項目管理規范化 1、建議項目管理組織。應建立健全項目管理組織確保項目組織成員個體具有合理的專業知識結構、相關能力和經驗，明確各成員具體的職責和許可權、獎懲規則等，合理安排組織內人員結構及內部與外部智庫的協作機制，加強風險防範意識和相關知識、技能培訓。 2、創建業務流程。創建合同能源管理從立項、融資至工程驗收、測量驗證、後續跟蹤、問題協調等全套業務流程圖，根據業務流程進行WBS分解，識別關鍵節點風險，明確每個流程關鍵節點注意事項、風險點提示和作業指引，提供節點和作業指引，就構成企業規章制度的一部分;未遵循這部分制度，就可能要適用前述懲罰制度。特別需要提示的是，這機關報業務流程和風險點體系是一個可不斷發展、總結和累積的開放性體系，不是一勞永逸的。 3、應用項目管理和業務流程相結合的內部信息化協同工作網路。由於實施合同能源管理項目的公司，其內部採取矩陣形組織結構比較合適，故有必要將項目管理流程與常設組織的業務流程在確保一定的獨立性的前提下進行有效銜接。這種銜接活動如通過協同工作網路實現則為最佳。協同工作網路實現業務流程管理、人員管理、項目管理及其他模塊如溝通管理、時間管理、客戶關系管理等高度集成化，有利於提高效率，降低成本和減少差錯。 二、合同能源管理法律風險防範機制 1、法律風險防範時間要素。法律風險發生與否往往具有不確定性，觸發因素是某一行為或事件;如合同能源管理項目活動前期沒有認真進行能源審計，留下糾紛隱患，後期在節能量計算中因基準能耗數據的缺失或不準確就可能發生節能量計算糾紛，節能量計算行為或計算時遇到的困難就是觸發因素。故從防範的時間角度上來說，在沒有做出相關措施或決策之前，或在沒有觸發的時侯，盡力去消除不確定性，這就是事前防範。 2、法律風險防範程序要素。法律風險防範的程序要素是對法律風險的識別、評估，以及對法律風險解決方案的設計、執行和改進。 3、法律風險防範方法要素。如前所述，越早防範法律風險主動性越強。在處理法律風險過程中可採取迴避、替代、抑制、分散、轉嫁、合法化和全面管理等手段。 4、法律風險管理執行力問題。無論是法律風險管理還是合同能源管理的項目管理活動，都存在執行力的問題。

7. 合同能源管理的制約因素

盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例, 並且擁有廣闊的發展前景, 但中國合同能源管理的發展, 依然存在許多制約因素，主要表現在：
當前節能降耗還沒有成為某些高耗能企業和地方政府的自覺意識，仍然有不少的企業為了一己私利，以經濟利益為中心，節能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節能投資激勵機制和企業節能激勵機制;缺乏具有一定強制性的政策法規，影響EPC產業的發展。很多誠市尚缺乏系統性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規。政策落實缺乏時效性。與節能服務產業相比，很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規范。
從本質上說，合同能源管理項目是節能服務公司利用節能的新技術幫助高耗能企業進行節能，因此，節能服務公司是否擁有節能技術，是否擁有節能技術研發的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由於中國的合同能源管理事業才剛剛起步，許多人對合同能源管理的了解不夠，業務規模和從業人數還相對不足，尤其缺少技術過硬，專業本領強又會控制風險，還能與人溝通的復合型人才非常困難。能源服務行業的薪資待遇標准不確定，薪資是不具有吸引力的，難以吸引高素質人才。
節能服務公司實施合同能源管理項目，需要先墊付資金，隨著實施項目的增多，資金壓力不斷加大，如果沒有融資支持，公司發展就會難以為繼。同時由於合同能源管理的投入產出周期長,大項目一般在投入幾年以後才會有回報,企業要進行後續投入面臨很大的資金壓力。由於中國合同能源管理行業不規范，大多數ESCo還處於發展階段，缺少較高誠信度，銀行資信等級較低，申請貸款及擔保程序繁瑣，ESCO貸款比較困難。
企業信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務業的發展。一般來講，採用合同能源管理模式進行節能技改的項目周期較長，利益分期回報。節能服務公司普遍擔心在節能改造項目結束後用能單位是否會有其他的變故影響支付能力。在社會誠信和商業誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下，節能服務公司承擔一定的商業風險，如果遭遇惡性惡意毀約不履行承諾的案子就會對節能服務公司尤其是小型的節能服務公司運營造成困擾，影響其運轉。某些ESCo片面追求利益，為拿項目盲目保證節能量，損害業主利益，破壞了節能行業的行風;一些城市又缺乏權威的節能量審核機構，發生糾紛仲裁困難、造成企業負擔。
催生供暖行業新模式，供暖行業主要面對的用戶有市政熱力、大型工業園區、工礦企業等。而熱力公司或分布式鍋爐房是主要的熱源供給主體。「如果有條件能夠實現提前供暖並確保優質的供暖效果，還能為項目帶來增值效應。」很多開發企業如此設想。尤其是對於那些自建鍋爐房的開發企業來說，不僅要有一定的初期投入，管理鍋爐這類特種設備還需要具備獨立運營的條件且需要建立一個專業化團隊，投入和收益能否平衡不得而知。目前國內已有很多涉足供暖行業的合同能源管理企業，為上述設想指定方案。其模式為：由供熱公司承擔項目的投資、融資、建設、經營和維護，在協議規定的期限內，向熱用戶收取用熱費，以此來回收項目投融資、建造、運營和維護成本，取得合理回報。而房地產公司擁有供熱設施建設的監督權，合同期滿後，還可以收回項目的運營權。「建造—運營—轉讓的BOT模式已經在國際上比較普遍。」對於建設方而言，最大的好處是節省鍋爐等供暖設備的投資，實現系統、設備的最優化配置。隨著供暖行業的發展，從而也催生了鍋爐系統的生產供應行業。鍋爐行業是傳統行業，也是能耗很高的一種產品。一直以來對於鍋爐設備的升級換代，在國內因為資金和技術等等因素，進程非常的緩慢。運用合同能源管理模式，將大大加快鍋爐行業的技術的更新，大大加快原有的鍋爐設備的升級換代，隨著國家對加大大氣污染治理的力度，改變現有燃燒方式，國內有科研院所已研製成功傳統鏈條爐的升級產品，高效煤粉工業鍋爐。合同能源管理模式，可以很好的利用各方面的生產要素，充分整合社會資源，共同參加節能減排的事業中來。鍋爐行業的整體升級插上合同能源管理模式的翅膀，將得到一個超快的發展機會。

8. 合同能源管理國家規定做幾年

合同能源管理是一種市場機制，國家現在從政策上給予指引，從資金上給予支持，但是至於幾年要根據企業與節能公司之間的商榷由雙方共同定立，至於年限首先由節能公司對用能企業進行詳細調研提出來節能方案，然後由企業根據實際情況進行分析，對節能方案進行審閱，最後達成一致，然後由節能公司投入資金與技術，用能單位在不投入任何資金的情況下實現了節能又增效的目的。
但是年限的多少最重要的兩個考證因素：
1、用能企業設備的運行狀況。如果用能企業存在較大節能空間那年限會少些，
2、用能企業的分成比例：投資公司考慮到成本的回收問題前幾年會考慮佔有節能效益的大部分，用能企業在分享期內占節能效益越大那麼考慮年限會相對較長

9. 合同能源管理公司的風險有哪些

1、貨款回收是否能夠全部收回。
2.合同期內的產品質保期、維護保養、設備事故的認定。
3、合同期的期限認定。