⑴ 郑强的研究成果
公开发表论文及论著:《与环境对话的景观设计——日本景观设计师内佐佐木叶二的设计世界》(中国容园林 2003/07),《城市园林绿地规划》(主编)、《园林工程概预算》(副主编)、《园林建筑》(参编)(气象出版社出版)。
完成的环境景观及建筑设计项目主要有:秦皇岛市大汤河东岸环境景观设计,秦皇岛市东港路、和平大街等九条道路景观设计,北京密云水墨庭院环境景观设计,北京密云云湖度假村1号别墅环境设计,内蒙古呼和浩特市蒙族风情园别墅小区规划,中国新兴建设总公司环境景观设计,秦皇岛市大汤河东岸绿地景观节点一、六、九音乐喷泉,广西玉华森林公园别墅建筑设计,邮电部管理干部学院大门建筑设计等。
⑵ 郑强有什么能耐,太理悉心挖过来能不能带动山西高校的发展腾飞
郑强教授被称为是“网红教授”,他有着非常强的教学管理能力,而山西太原理工大学把郑强教授挖了过来,我们并不能因此就断定他能够带动山西高校的发展腾飞,山西高校要想发展得好,并非是郑强教授一人之力能够决定的,而这当中取决于许多的因素,包括当地的经济水平、山西高校整体的师资力量、所招收的生源质量等。但是郑强教授加入了山西太原理工大学,对于太理来说无疑是一件好事,在郑强教授的带领之下,山西高校或许能够发展的越来越好,下面小匠老师就跟大家来介绍下郑强教授,以及为大家分析一下郑强教授加入太理是否能够引领山西高校实现更好的发展。
郑强教授严谨治学,严谨治校,严抓校风、学风建设,相信他担任山西太原理工大学校长,不仅能够引领山西太原理工大学向更好的方向发展,也能对于山西各所高校的发展起到一定正面的影响。
那么你们认为郑强教授加入山西太原理工大学,是否能够带动山西高校的发展腾飞呢?欢迎大家在下方的评论区当中留言交流。
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⑶ 郑强为什么还不是院士
国内院士选举标准:
在科学技术领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献,热爱祖国,学风正派,具有中国国籍的研究员、教授或同等职称的学者、专家(含居住在香港、澳门特别行政区和台湾省以及侨居他国的中国籍学者、专家),均可被推荐并当选为中国科学院院士。
增选院士每两年进行一次,每次增选总名额不超过60名。各学部每次增选名额的分配,由院士大会的常设领导机构根据学科布局和学科发展趋势确定。院士候选人通过以下两种途径推荐,不受理本人申请。
(一)院士直接推荐候选人。每次增选,每位院士推荐候选人限额不超过两名;获得3名或3名以上院士推荐为有效。对居住在香港、澳门特别行政区和台湾省以及侨居他国的中国籍学者、专家的推荐,仅适用此款。
(二)国内各有关科学技术研究机构、高等院校和中国科协所属一级学会,按组织系统推荐候选人。此类候选人,必须经过其主管部门、中国科协或省、自治区、直辖市组织初选。
各学部常务委员会组织院士对候选人进行评审和选举。评审必须坚持标准,遵循公正、客观的原则,对候选人进行全面、科学的评价。选举实行差额无记名投票,差额比例为百分之四十。各学部参加投票选举的院士人数,应超过本学部院士人数的二分之一。获得赞同票不少于投票人数三分之二的候选人,按本学部应选名额,根据得票数依次当选,满额为止。选举结果分别由各学部常务委员会检查确认,经院士大会常设领导机构审议批准后,以书面形式向全体院士通报。
根据《中华人民共和国国籍法》第三条关于中华人民共和国不承认其公民具有双重国籍的规定,院士加入外国国籍后,即为自动放弃院士称号。当院士的个人行为触犯国家法律,危害国家利益或丧失科学道德,违背院士标准,有不少于5名院士书面提议,要求撤销其院士称号时,由其所在学部常务委员会受理并审议后,通过本学部全体院士投票表决,可做出撤销其院士称号的决定。做出此项决定时,参加投票表决的院士人数,不得少于本学部院士人数的三分之二,赞同撤销其院士称号的票数不得少于投票人数的三分之二。该项决定,需经院士大会常设领导机构审查批准生效,并通报全体院士。
⑷ 郑强教授是一个什么样的人
郑教授三观很正,为人耿直好爽,说话虽然犀利,却是精辟,受益的是学生,是个好教授,国家也需要很多像这样的人才。生活中的他没有一点架子,总是在为底层发声。
2020年3月27日,在抖音上看郑强教授的演讲视频,郑强教授演讲范围涉及到社会的方方面面,讲得非常现实。比如说到出国留学,他就建议小学中学不要去出国留学,因为小时候要在自己的家乡读书,你会留下感情记忆,你才会有家国情怀。
有网友说:假如中国有十个郑强教授这样的人,不用再多,中国的大学教育就跟现在不一样。传道、授业、解惑,他都做到了。不为自己,只为了莘莘学子;言语犀利不犀利,不重要,重要的是他表达的意思!他旗帜鲜明,绝对是教育界的柱石,网红界的清流。
郑强教授说话通俗易懂,幽默诙谐。他是浙大学生评选出来的最受欢迎老师。他语言犀利只能说明他有资本,有他的思想高度。
截至2020年4月底,郑强教授已经获得国家授权专利38项;获得省部级科技成果奖4项;应用研究成果已产生经济效益逾20亿元。
郑强教授还培养了近百名硕博士生;先后获得教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖1项,浙江省教学成果一等奖1项。
浙大教授姚先国曾经说过:郑强教授心中对国家有责任,对学生有大爱,是一位“有情怀、有理想、有追求”的知识分子。你可以看到郑教授多次强调的教育之根本就在于养成诚实做人、认真做事的品格;他不断地提醒学生,要做一个有民族自信力的人,做一个有精神境界的人。
⑸ 郑强教授手握520多篇SCI论文,能帮助太原理工提升排名吗
郑强教授手握520多篇SCI论文,只能说对于太原理工大学提升高校排名有一定的帮助,但并非是绝对性的,毕竟一所高校的实力排名高低,不仅仅是在与一位教授手上拥有多少篇SCI论文,我们知道,郑强教授在教学管理上有突出的成绩,他加入太原理工大学,或许能够引领这所高校不断向前发展,甚至是能够引领山西高校进入一个全新的发展轨道,但一个人的力量始终是有限的,郑强教授虽然能力过人,但凭借他一个人的力量,并不能决定一所高校的排名情况,因此对于这个问题,我们还需客观地学会分析。小匠老师下面就跟大家来介绍一下影响一所高校排名的因素。
因此通过上面这些影响一所高校实力排名的因素,我们就可以看出凭借郑强教授500多篇SCI论文,对于提升太原理工大学的排名能有一定的帮助,但非决定性的因素,太原理工大学若是想要提升自己的高校排名,还有其他的因素需要考虑到,比如进行学科创新,加强学科建设实力,加大科研经费投入等。
对此,你们是怎么认为的呢?欢迎大家在下方的评论区当中留言交流。
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⑹ 如何看待郑强教授的超前教育就是揠苗助长观点
若问网红教授谁最受欢迎,那山村告诉你,复旦大学的成果已经成为过去,现在的郑强教授才是最受欢迎的网红教授。
因为他在演讲中观点犀利,金句频出,深受学子和广大网友们的喜爱。
为什么会出现这样的情况?因为家长们觉得好的教育资源就那么多,好的工作岗位就那么多!你不拼,那么你就被别人所超越。虽然九年义务教育属于素质教育阶段,但是想要改变命运,想要有好的发展,只能考重点大学,而这些都需要义务教育阶段打好基础。这也是为什么家长会要求培训班进行超前教育了。
写在最后
想要改变现状这是一个任重而道远的艰辛“旅程”,也许只有当农民、清洁工、快递员、服务员等职业真正得到尊重才会有所好转吧!
对于郑强教授的观点,你有什么要说的吗?欢迎各位留言交流。
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⑺ 如何看待浙江大学郑强教授呢
个人认为,浙江大学郑强教授三观很正,而且带出了近百名硕士博士生,是个精神境界很高的人。
目前,社会上对他的评价颇多。如何定位一个人的好坏,没有统一的科学标准。但以下关于郑强的信息,在你了解之后,也许你自己就有了答案。
2020年3月27日,我读了郑强的演讲稿。郑强教授的讲话涉及社会的方方面面,讲得很现实。比如在出国留学方面,他建议中小学不要出国,因为小时候应该在家乡读书,会留下情感记忆,会有家乡的感觉。
郑强教授的人生已进入下半辈子,他什么都能看透。他的心已经恢复平静,但他还是那么热情,说到感情的地方,他想站起来。社会不公可能是身份认同的原因,而鞭笞更为有力。有时,它可能只是一点点水,但不入其中。即便如此,它还是很接地气的,毕竟受到了大多数底层尤其是学生的欢迎。中国需要这样一个能看透社会本质的老“愤青”!
⑻ 山西是如何把郑强教授挖到太原理工大学当书记的,可以腾飞吗
浙江大学教授郑强是被调任到太原理工大学任职的,属于正常的人事调动,并非是太原理工大学从浙大把郑强教授挖走,因此对于这个问题,我们必须客观地去看待,当然郑强教授在太原理工大学任职,会对太原理工大学的发展起到一定的推进作用,会产生一定的影响,但是凭借郑强教授一己之力并不能保证太原理工大学可以腾飞,太原理工大学腾飞取决于许多因素。针对于这个问题,小匠老师下面来分享几点个人的看法。
郑强教授加入太原理工大学,凭借着他多年的教学管理经验,以及雷厉风行的办事风格,或许能够引领太原理工大学的发展进入一个新的轨道,在小匠老师看来,太原理工大学能够引进郑强教授这样优秀的人才也是十分的幸运,有了郑强教授的加入,太原理工大学或许能够实现更好的发展,也能够促进太原市新兴产业的发展,改善太原市的经济状况,造福民生。
大学之大不在于大楼有多高,也不在于大学面积有多大,而是在于这所大学是否拥有大师,太原理工大学能够引进郑强教授这样的大师级别的人物,或许能够助力太原理工大学实现腾飞的发展期望。
那么你们认为郑强教授加入太原理工大学,能够帮助这所大学腾飞吗?欢迎大家在下方的评论区当中留言交流!
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⑼ 郑强教授牛在哪曾放言:在中国,除了院士外,我就是顶级教授,真的吗
郑强教授虽然在演讲时表达的方式不是受所有人的追捧,但他所讲的都是他认真思考过的东西,包含了他的理解在里面。
而且,郑强教授作为科研工作者,所取得的学术成就不是谁都能比,作为校长,为学校的发展谋求出路,作为教授,一心一意搞科研建设,这样的强哥是值得我们打心里尊重!
⑽ 为什么郑强不担心被下课师生都对他信任
郑强像跑了个折返跑——从浙江大学党委副书记位置上调任贵州大学校长,又从贵州大学校长做回浙江大学党委副书记。
截至5月5日记者发稿时,贵州大学官网仍显示郑强为该校校长。
如今提起即将离开贵州大学,郑强表现了他的不舍。
郑强认为自己在贵州大学推动的三件事,可以让贵州大学受益多年:
一件事是2012年刚到贵大任职时,自己追上了省领导的车,将一本厚厚的贵州大学新校区计划书递了上去。没过多久,省领导的批示就下来了,贵大新校区建设迅速启动。
“贵大拿到了40亿元的专项建设资金。”郑强说。对西部欠发达省份的高校来说,这样的支持力度不可谓不大。
第二件事是郑强提出“贵州大学姓贵州”的办学理念,专门开设白酒、大数据、茶叶等带有浓浓“贵州特色”的学院,为贵州经济社会发展输送人才。为此,贵州大学又拿到政府部门10多亿元的办学资金支持。
第三件事是郑强联合西部地区14所高校的大学校长一起发声,最终推动国家出台中西部高校综合实力提升工程,在没有教育部直属高校的13个地区,对14所入选高校给予持续和稳定的投入机制,贵州大学每年获得的中央财政的办学支持将持续稳定在1亿元以上。
在外界看来,这是郑强为贵州大学和西部教育最有力的三声呐喊。为此,郑强放过许多“狠话”,也让很多人“不爽”。“越是这样努力过,如今就越依依不舍。”郑强说,如今岗位要变了,未来还会继续为西部教育呐喊。
4月1日,教育部官网公布了《教育部公布2017年省级教育部门、直属高校新闻发言人名单和新闻发布工作机构电话》,郑强名列其中,成为浙江大学新闻发言人。
“接下来我要考虑怎么在国际舞台上说浙大的事了。”郑强说。