工作年限与工作能力的区别

① 老员工能力差,但他认为工作年限越长,工资就应该越高,怎么跟他谈话

站在老板的立场，肯定不想涨工资，因为增加成本负担。
但是，目前整个市场的物价飞涨，员工也是因为生活压力骤增，才要求企业涨工资。
因此，老板可以采取的行为有以下几种：
1.顺应民意，提升工资。当然了，工资属于固定成本，国家并没有要求企业必须每年涨工资，涨幅也都由企业自行决定。只要不低于当地的最低工资就可以了。可是，涨工资之后，企业的成本怎么处理？只有相应的提升产品的售价，依照比例跟着涨价，才能保证企业的盈亏，甚至利润额还稍有上升。不过，产品价格上涨之后，面临的就是市场接受程度了。这时候，必须给予业务人员更大的压力，避免销售量的下滑。本方法可以提升员工对企业的向心力，对企业的和谐有促进作用。但是劣势是可能影响销售。
2.拒绝涨工资。找出各种理由，说明企业成本上升，无法承担涨工资带来的成本压力。这样的做法，可能造成优秀员工离职。混吃等死的员工留下。对企业未来的发展，没有一点好处。优势就是可以维持工资成本。
3.利用这次机会，改变组织架构、薪资结构，导入绩效考核。研究目前组织架构的缺陷，提列出可以精简的岗位。合并一些工作，并且对合并后工作量增加的岗位，给予调薪。工作量增加，但是相对工资也增加，员工不会有意见。可以达到第一种方法的好处。第二，变更薪资结构，把工资拆分成基本工资、绩效工资、福利等部分。加大绩效工资的比例，并且和绩效考核的结果挂钩。对一些没有合并上涨工资的岗位，公布新的薪资结构，并且加大绩效工资的效果。初期，每个月都进行当月绩效考核。一方面快速行程有效的指标体系，一方面让员工可以很快的接受绩效考核的制度。前几个月绩效指标要求低一点，让员工可以马上获得绩效工资，而且比原来的工资高一点。可以避免员工丧失信心。三个月之后，逐渐增加绩效指标的要求，对业绩、利润、流程等等和企业利润直接相关的指标，严格要求。提升企业的活力及业绩。而且因为裁减员工数量所降低的工资成本，转嫁到别的员工身上，员工不会产生排斥。而利用这样的方法，顺利度过引入绩效考核的矛盾，同时提升企业的竞争力

② 买断工龄是政府行为，我没能力选择工作年限，为什么退休要连续工作五年才可以女50岁退休

女职工60岁退休是有法律规定的，不到50岁的，就无法办理退休手续。

③ 老员工能力差,但他认为工作年限越长,工资就应该越高,怎么跟他谈话

你好，很高兴为你来解答问题！
人生自地不熟悉，到哪都一样，
工作年限越长，对企业贡献越大，
不能只看到现在老员工能力差的缺点，也要考虑他们为企业作的贡献。
否则，没有综合、合理、平等的谈 话，别人是很难接受的，也不利企业管理。
如果这个答案能够帮到你，请及时采纳噢，谢谢。

④ 怎样查律师证件是否真实还有怎么查他的能力和工作年限

最直接就是让他出示律师执业证，上面会有他的执业证号和所在的律师事务所，也有开始执业的日期。一般有证的律师都不会有假，实在不放心可以打电话到他在的那个律所询问

⑤ 我的工作年限和工作能力不相符，该怎么办

既然有这个机会
何不尝试一把
人生需要挑战
需要成长和学习
如果我有那么好的机会
我一定努力学习

⑥ 我的工作能力配不上工作经验和工作年限，面试官会怎么想，应该怎么弥补自己的能力

有时临场反应。还有面试官的个人喜好。
都会是重要的因素。
能力可以培养。
态度倒可以指点。
谦虚和礼貌到哪里都行得通。

⑦ 县委组织部长有能耐提拔一个工作年限足够 有能力的公务员做县里普通局的副局长吗。

又是这个问题。你想抄走后门袭就明说，还“有能力的公务员”

真正有能力公务员升职要
民主推荐
组织考察

上级机关领导集体讨论

大概这样，具体记不起

如果是凭自己本事升职的绝对不是某个领导说了算，至少要得到大多数领导的肯定

当然你想走后门就不好说了，遵纪守法的有，违法乱纪的也不少

⑧ 为什么工作越来越难找

其实不是工作越来越难找了，是令人满意的工作越来越难找了。

想找一份工作还不容易，每天去发传单，或者去超市干苦力，都是一份工作。但是你让现在的大学毕业生去做这些，你觉得他们会愿意吗?

比如当时我们大学毕业的时候，很多的同学其实都不愿意去那种偏远地区或者县里，都想要至少留在市里发展。

可是工作岗位就那么些，比你优秀的人却还有很多。既然自己不如别人优秀，又怎么好意思说别人不配拥有比你更好的生活呢？

所以呀，与其想这么多，不如脚踏实地，从基本做起，认真努力。如果你一直在进步，就算暂时找不到一份好工作，时间长了，好工作也会来找你的。

⑨ 在职场中，为什么相同的工作年限会出现巨大的能力和水平上的差异

之前在一家品牌咨询公司做过几个月的招聘工作，从上千份简历和上百人的面试过程中总结出了，职场人可分为三个类型：

1、纯经验输出型：这类人以经验和资历取胜，问题在于只实践，不善于思考，类似于在背诵过程中的肌肉驱动型，这类人很快就会遇到职业发展的瓶颈，这类人在做的每一件事都是基于之前所做的事情的经验，缺乏创新。因此你会发现这类人工作了7-8年依然还是一个拿着几千元一个月的薪水基层员工或者是初级管理者，当然也有熬到中高层，但是他们会比别人多花了几年甚至十几年的时间。纯经验输出型的人在职场中也能搞定很多事，就像我们在高中学数学一样，当你做过几乎所有的数学题型的话，你见到的每道数学题都可以基于以往的经验做出解答，最终也能拿到高分，但是达到这种程度的背后你会付出很长时间的努力。

2、主思维输出型：我们还是以学高中数学为例，纯经验输出型的人他们做过几乎所有的题型，因此在考试中也可以拿到高分。而有些聪明的学生，这里指思维输出型，所做过的题型并不多，甚至每次考试都会遇到没见过的题型，但是他们具备了一定的思维和方法之后也能够快速的解答出来，这类学生可以用很少的时间获得高分成绩。工作就跟学数学一样，思维方式会让你少奋斗很多年，你可以用同样的时间变得比别人更加优秀。其实第二类人和第三类人是关联的，是第三类人必然会经历第二阶段。第二类人多为职场新秀，也就是工作几年便脱颖而出的人，这类人由于工作年限短，其实经验积累并不足，但是他们思维方式足以支撑他们搞定很多事情。并在思维指导下有目的的进行实践，所以这类人能够在短时间能够取得成长和工作上的突破且在实践过程中的试错成本较低，因此职业发较快且想象空间较大。但这类人最容易陷入纯思维输出型枷锁，导致可能会出现很多思考停留在想法层面，不落地。这类人的最终走向一定是思维主导，经验结合的输出类型。

3、经验和思维结合输出型：这类人一般都是在某个领域的资深人士，这类人要么是在第二类快速成长且未走入误区的一类人，要么就是在经验输出同时，能够进行总结思考取得了职业上的突破，最终成为行业内从思想层面和经验层面双丰收的人，他们具备了牛逼的思维和丰富的工作经验，他们能够不断的将自己的工作经验内化成方法论，总结出很多规律和方法，然后再用于指导实践，这类人的思维方式可概括为：认知——实践——总结。只有不断的完善思维，并将工作经验快速内化成方法论然后再指导实践才能够成为这一类人。比如运营领域的主要代表如黄有璨、韩利、张亮、金璞、韩叙等人

⑩ 退休时工作年限怎么计算及退休月份从几月

不存在另一个月，就是年，工龄不按日子算，按月份算。退休是按出生年月日算，月份退休，二月份发放退休金。

按法定退休年月日填写，生日就是退休日，应该填写元月，不应填写发放退休金的月份。

男职工年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁，连续工龄或工作年限满10年；

从事井下、高空、高温、繁重体力劳动和其他有害健康工种的职工，男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年；

男年满50周岁，女年满45周岁，连续工龄或工作年限满10年的，经医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的职工。

(10)工作年限与工作能力的区别扩展阅读：

干部

党政机关、群众团体、企业、事业单位的干部符合下列条件之一的，都可以退休。

（一）男年满六十周岁，女年满五十五周岁，参加革命工作年限满十年的；

（二）男年满五十周岁，女年满四十五周岁，参加革命工作年限满十年，经过医院证明完全丧失工作能力的；

（三）因工致残，经过医院证明完全丧失工作能力的。

工人

全民所有制企事业单位、机关群众团体工人符合下列条件之一的，应该退休。

（一）男年满六十周岁，女年满五十周岁，连续工龄满十年的；

（二）从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康的工作，男年满五十五周岁，女年满四十五周岁，连续工龄满十年的。本项规定也适用于工作条件与工人相同的基层干部；

（三）男年满五十周岁，女年满四十五周岁，连续工龄满十年的，由医院证明，并经过劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的；

（四）因工致残，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力。