『壹』 财务管理:为什么缩短信用期限可能增加当期现金流量解释一下
经营期净现金流量=收入-销售税金及附加-付现成本-所得税
付现成本=总成本-折旧和摊销
所以，净现金流量=收入-销售税金及附加-总成本+折旧和摊销-所得税
折旧和摊销是非付现成本，经营期内是没有实质现金流出的，在减去总成本后要加回折旧和摊销。
『贰』 信用证的有效期延长利弊
信用证的有效期主要是限定受益人交单的最后期限，即受益人交单无论如何不能够迟于信用证规定的有效期。所以，信用证的有效期一般与信用证规定的最迟装运期有关，同时与信用证交单的惯例有关——跟单信用证的惯例规定，银行不接受迟于提单日后21天的提单，即受益人在信用证没有规定具体交单期限的情况下，不能够迟于提单日后21天交单，那么由此可知，信用证的有效期一般会比信用证规定的最迟装运期略长21天左右，再长也没有任何实际意义。特例是最迟装运期与信用证的有效期同日——业内把此种情况叫做“双到期”。
而所谓延长信用证的有效期，通常是指受益人来不及在信用证规定的最迟装运期内装运，因此向开证申请人和开证行提出延长信用证的有效期，但实质是延长信用证规定的最迟装运期，而延长了最迟装运期，那么信用证的有效期势必也要延长。因此，业内人士简略地把延长信用证的最迟装运期和信用证的有效期合二为一地说成“延长信用证的有效期”，这对于业外人士而言，不免就会引起误解。
所以，延长信用证的有效期一定是与延长信用证的最迟装运期有关。而撇开最迟装运期而延长信用证的有效期，对于受益人而言毫无意义，而对于不谙信用证操作的受益人，反倒会因此错觉，以致只记得在信用证规定有效期内交单，而不知道或忽略了信用证惯例最迟交单期为21天（信用证没有规定具体交单的情况下），结果最迟交单不符而被控制拒付，从而失去信用证本来的用意“有条件付款”的保障。
『叁』 请问选择缩短期限，月供不变和减少月供，期限不变的差别在哪里请详细分析！ 谢谢！
本金的适合短期还贷！所以你就缩短年限！
『肆』 为什么缩短信用期限可能增加当期现金流量
缩短期限，就得多次借款。借入，还款次数增加，现金流量自然增加啊。
『伍』 信用期间和折扣期限的区别
1、信用期间是企业允许顾客从购货到付款的时间，或者说是企业给予顾回客的付款期间。
例如，某答企业采用顾客在购货后的50天内付款的信用政策，则信用期间为50天。
信用期间过短，不足以吸引顾客，在竞争中会使销售额下降；信用期间过长，对销售额增加固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期间，所得的收益有时会被增加的费用抵消，甚至造成利润减少。
因此，企业必须慎重研究，确定出恰当的信用期间。信用期间的确定，主要是分析改变现行信用期间对收入和成本的影响。延长信用期间，会使销售额增加，产生有利影响；与此同时，应收账款、收账费用和坏账损失增加，会产生不利影响。当前者大于后者时，可以延长信用期间，否则不宜延长。如果缩短信用期间，情况与此相反。
2、折扣期限，是折扣时间段。
在此时间段内，可以享受折扣。
『陆』 提前还工商银行贷款后，选择缩短年限和选择减少金额那种方式对还款者有利
你还的利息=金额*时间*利率 金额和时间是等效的 不过这个金额是变化的 不是你的总贷款额 而是你的“瞬时欠款总额” 也就是说 随着你的还款而降低的
至于不能缩短年限 这是统一的一般操作 不知道你从哪个银行听到的可以缩短 因为改变年限 等于是换一个新的贷款了，需要重新审批，当然，因为是减少贷款额度（见开头公式，无论是少金额还是少年限，都是减少贷款额度），所以几乎肯定能批下了的
不过所谓的提前还贷，指的就是提前归还所欠的部分款项 —— 所以本来就是指减少金额这种方式 其实等于是你的贷款总额没变，但是提前还的部分，在提前还款当日起，抵扣掉了那部分本金，不再产生利息了，于是你的每月还款额就降低了（降低的就是你的提前还款的利息）
最后 给你定性的说明一下：
减少还款金额和缩短年限是一样的，因为你的提前还款部分，全部还了本金 剩下的 无论是减少金额 还是减少时间 都是按剩下的本金来重新计算的 当然你要说利息少 那肯定是减少时间，因为你的按揭高，还得快，年限短，自然利息也少， 这和你当初办贷款时，办30年肯定比办20年付的利息多试一个道理 不过没有说明利弊之分
总之，提前还贷就是指提前抵充一部分本金以减少还款金额的一种行为
『柒』 延长信用期会使销售额增加，但也会增加哪些成本
财务来管理书上有
延长信用期限，自可以在一定程度上扩大销售量，从而增加毛利。
但是不适当地延长信用期限，会给企业带来不良后果：
一是使平均收账期延长，占用在应收账款上的资金相应增加，引起机会成本增加；
二是引起坏账损失和收账费用的增加。
即：；会使销售额增加，产生有利影响；与此同时，应收账款、收账费用和坏账损失增加，会产生不利影响。当前者大于后者时，可以延长信用期间，否则不宜延长。如果缩短信用期间，情况与此相反。
『捌』 企业如果延长信用期限，可能导致的结果有哪些
通常，延长信用期限，可以在一定程度上扩大销售量，从而增加毛利。但是不适当地延长信用期限，会给企业带来不良后果：一是使平均收账期延长，占用在应收账款上的资金相应增加，引起机会成本增加；二是引起坏账损失和收账费用的增加。