高管年限

Ⅰ 银行业高管有没有年龄限制

银行高管也是有年龄限制的。如果年龄太大，工作强度如果太多，他是承受不了的，所以银行的高管必须要有年富力强的人去担任

Ⅱ 银监会规定的基层行长任职年限最长多久

最长不超过5年。

Ⅲ 关于保险公司经理连续任职年限有规定吗

哪家保险公司？
保险公司的经理太多了？
是业务经理，还是非业务经理？
业务经理：考核的指标是个人业绩，团队业绩，人力，出勤率，持续率等指标。
非业务经理：看保险公司的人事任命。

Ⅳ 为什么高管的年龄限制都在30岁以上

不是说限制，而是能成为高管，一定要有丰富的经历。你觉得你的工作经验年限够了，他们的工作经验更长呢。你说有成功的案例，有几个呢？高管的案例更多，并极有代表性的。
另外呢，还有公司一个平衡的考量。对上的沟通和对下的信服等等。

Ⅳ 银行高管任职一期五年还是六年

银行高管任职一期五年

Ⅵ 上市公司高管持有的股票期限

各家公司规定不同.

Ⅶ 国有企业领导人员任职时间有规定吗

有的，应当具有同层级副职两年以上工作经历等。

以凉州区为例，依据《凉州区区属国有企业领导人员管理暂行办法》第五条规定：区属国有企业领导人员一般应具备下列基本任职资格：从全区党政机关、事业单位选拔担任区属国有企业领导人员的，应具备《干部任用条例》规定的选拔任用条件。

从区属国有企业选拔担任区属国有企业正职的，应当具有同层级副职两年以上工作经历，未满两年的应当具有同层级副职和下一层级正职累计五年以上工作经历；选拔担任区属国有企业副职的，应当具有下一层级正职三年以上工作经历，未满三年的应当具备下一层级正职和下一层级副职累计五年以上工作经历。

具有大学专科及以上学历。担任党内领导职务的，还应当符合《党章》及有关规定的要求。担任总会计师的，还应当具有相应的职业资格或专业技术职称，从事财务会计等相应工作时间累计不少于五年。同时，还应当具备国家行业管理部门规定的其他任职资格和条件。

(7)高管年限扩展阅读：

国有企业领导人员的相关要求规定：

1、区属国有企业应当按照现代企业制度要求，建立健全规范的公司法人治理结构，董事会、监事会、经理班子、党组织按照《党章》《公司法》和公司章程等履行职责，形成科学有效的运行机制。

2、工作特殊需要的紧缺人才，可以适当放宽任职资格条件。公开招聘的人才，根据工作和岗位需要明确特殊的任职资格条件。

3、根据区属国有企业规模大小和实际情况，合理确定并从严掌握领导人员职数。区政府批准设立的区属国有企业比照正科级管理，不设行政级别。

Ⅷ 银监部门对高管人员任职有期限管理吗

银监部门对高管人员任职没有期限的管理规定，只要符合任职条件即可。

根据《银行业金融机构董事(理事) 和高级管理人员任职资格管理办法》第八条金融机构拟任、现任董事（理事）和高级管理人员的任职资格基本条件包括：

（一）具有完全民事行为能力；

（二）具有良好的守法合规记录；

（三）具有良好的品行、声誉；

（四）具有担任金融机构董事（理事）和高级管理人员职务所需的相关知识、经验及能力；

（五）具有良好的经济、金融从业记录；

（六）个人及家庭财务稳健；

（七）具有担任金融机构董事（理事）和高级管理人员职务所需的独立性；

（八）履行对金融机构的忠实与勤勉义务。

(8)高管年限扩展阅读：

《银行业金融机构董事(理事) 和高级管理人员任职资格管理办法》第十九条金融机构董事长（理事长）的离任审计报告应当至少包括对以下情况及其所负责任（包括领导责任和直接责任）的评估结论：

（一）贯彻执行国家法律法规、各项规章制度的情况；

（二）所任职机构或分管部门的内部控制、风险管理是否有效；

（三）所任职机构或分管部门是否发生重大案件、重大损失或重大风险；

（四）本人是否涉及所任职机构经营中的重大关联交易，以及重大关联交易是否依法披露；

（五）董（理）事会运作是否合法有效。离任审计报告还应当包括被审计对象是否存在违法、违规、违纪行为和受处罚、受处分等不良记录的信息。

Ⅸ 求一份关于企业高管人员服务年限期满后配车产权归个人的具体实施办法

你问的细则或者办法清晰，如果是措施，你已经描述得很清晰了。。。如果是老板希望通过一些“套路”把他，惜才爱才的美好一面展示出来，那么你需要的是策划一个活动，大致上的目的，是为了：
1、抚慰其他管理层、员工的心理不平衡。
2、展示给员工，有付出有回报的企业精神。
3、突出企业主大家的胸襟与情怀。

我想，这个才是你老板需要的“实施细则”。

你可以向老板这么提报
1、发起一个活动，活动的内容就是每年将评选突出贡献员工，予以重奖。。。。
2、召开一次全员大会，宣布以上活动，并且向广大员工隆重推出公司历年来做出贡献的人——5人
3、提前准备5人的贡献经历，并由专业人士代笔加工，会议上隆重介绍。
4、将奖品——车牌号卸下来，当众奖励给5人。
5、在公司形象墙开拓一个重要版块，将放置所有为企业做出突出贡献成员，当然这5人活动后在内挂出照片。
6、为了让所有员工不觉得你是作秀，最好配合在挑出几名不同层级的员工予以其他性质的奖励，比如一线员工和管理中层。

以上活动的召开，相信肯定能达到你老板想要的效果。

这年头，会有白扔钱的老板吗？哈哈