财政预算中期规划年限

⑴ 职业生涯规划按照时间的长短分为人生规划，长期规划，中期规划和短期规划。中期规划一般指时间为几年的规划

中期规划为三至五年的规划。

职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定目标，规划完成的任务。中期目标为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。

职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。

(1)财政预算中期规划年限扩展阅读：

职业规划最重要有两个主要目的：

一、找到适合自己的工作，找工作最重要的就是要人岗匹配，适合自己。每个工作都有长处和短处，每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节，它决定着个人职业生涯的方向。求职之前先要进行职业生涯规划，进行职业生涯规划之前先要进行准确的自我定位。

二、通过规划求得职业发展，制定出今后各个阶段的发展平台，并且拿出攻占各个平台的计划和措施，然后由咨询师对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导。

⑵ 通过财政承受能力评估当年是否一定纳入中长期财政预算

通过财政承受能力评估的PPP项目当年不一定能够纳入中长期财政预算。
通过财政承受能力评估的PPP项目，首先由财政部门纳入本地区PPP项目开发目录，然后由项目实施机构将完善后的项目实施方案报本级人民政府审核，政府审核同意后，再由项目实施机构依法组织开展社会资本方采购，采购结束后，将采购合同草案报经相关职能部门审核、经同级政府批准，最后，财政部门根据PPP项目合同中约定的政府跨年度财政支出责任，将其纳入中期财政规划。
财政部2016年9月24日印发的《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》（财金[2016]92号）提到：
第八条 经审核通过物有所值评价的项目，由同级财政部门依据项目实施方案和物有所值评价报告组织编制财政承受能力论证报告，统筹本级全部已实施和拟实施PPP项目的各年度支出责任，并综合考虑行业均衡性和PPP项目开发计划后，出具财政承受能力论证报告审核意见。
第九条 各级财政部门应当建立本地区PPP项目开发目录，将经审核通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目纳入PPP项目开发目录管理。
第十条 对于纳入PPP项目开发目录的项目，项目实施机构应根据物有所值评价和财政承受能力论证审核结果完善项目实施方案，报本级人民政府审核。本级人民政府审核同意后，由项目实施机构按照政府采购管理相关规定，依法组织开展社会资本方采购工作。
项目实施机构可以依法委托采购代理机构办理采购。
第十六条 采购结果公示结束后、PPP项目合同正式签订前，项目实施机构应将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核后，报同级人民政府批准。第十八条 行业主管部门应当根据预算管理要求，将PPP项目合同中约定的政府跨年度财政支出责任纳入中期财政规划，经财政部门审核汇总后，报本级人民政府审核，保障政府在项目全生命周期内的履约能力。
第十九条 本级人民政府同意纳入中期财政规划的PPP项目，由行业主管部门按照预算编制程序和要求，将合同中符合预算管理要求的下一年度财政资金收支纳入预算管理，报请财政部门审核后纳入预算草案，经本级政府同意后报本级人民代表大会审议。

⑶ 什么叫长期预算

中长期预算也称中长期财政计划，指1年以上10年以下的计划称中期计划，10年以上的计划称长期计划。在市场经济条件下，经济周期性波动是客观存在的，而制定财政中长期计划是在市场经济条件下政府进行反经济周期波动，从而调节经济的重要手段，是实现经济增长的重要工具。随著我国市场经济体制的日益完善和政府职能的转变，中长期财政计划将日益发挥其重要作用。中央财政指在国家政权内部反映中央政府与地方政府之间的分配关系。

⑷ 怎么建三年中期财政规划预算数据库

密，往往其可操作性不高。三年财政滚动规划要求编制部门围绕上级政府和市委、市政府的重大战略部署，研究提出部门重大改革和政策事项、未来三年年度资金安排和预算绩效，形成规划建议，这将极大的促进预算编制工作。
二是优化资源配置。目前采用的预算程序存在分散化和碎片化的特点，在编制草案前，各部门可能对政府的中期政策目标、重点项目、全市财政收支、盈余、债务等情况不能全面了解，因而在预算编制过程中充满了不确定性，无形当中将重点放在争夺资源方面。三年滚动财政规划为支出结构的优化提供了操作的空间和时间，可以从全局、战略的角度统筹安排财政资源。
三是增强预算决策的前瞻性。由于财政资源总量的有限性，预算编制过程充满各种决策，包括如何决定支出重点、如何平衡各方关系。当前各级政府往往习惯于将此类决策推延至

⑸ 三年中期财政规划预算数据库怎么建

往往其可操作性不高。三年财政滚动规划要求编制部门围绕上级政府和市委、市政府的重大战略部署，研究提出部门重大改革和政策事项、未来三年年度资金安排和预算绩效，形成规划建议，这将极大的促进预算编制工作。
二是优化资源配置。目前采用的预算程序存在分散化和碎片化的特点，在编制草案前，各部门可能对政府的中期政策目标、重点项目、全市财政收支、盈余、债务等情况不能全面了解，因而在预算编制过程中充满了不确定性，无形当中将重点放在争夺资源方面。三年滚动财政规划为支出结构的优化提供了操作的空间和时间，可以从全局、战略的角度统筹安排财政资源。
三是增强预算决策的前瞻性。由于财政资源总量的有限性，预算编制过程充满各种决策，包括如何决定支出重点、如何平衡各方关系。当前各级政府往往习惯于将此类决策推延至

⑹ 近期规划期限一般为几年

个人层面来说，近期为月度、季度，时限不能超过半年；短期一般为1-3年；中期为3-5年；长期为5年以上。当然具体还要就事论事，不能一概而论。国家层面来看，短期计划是指对较短时期内的经济、社会活动进行有目标的事先协调与控制的形式。通常是指为期一年的年度计划。季度、月度计划或更短时限的计划，也属于短期计划，主要在部门、公司和基层企业编制。5年以下均为短期，5-10年为中长期，10年以上方位长期。

⑺ 浅析中长期财政规划与年度预算的关系

中长期预算能有效地消除年度预算责任不清晰、不连贯的短期化现象，克服资源配置和使用中诸如寅吃卯粮、成本代际转移等行为，使政府受托责任更加完整、连贯和可持续。
年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。

⑻ 通过财政承受能力评估当年是否一定纳入中长期财政预算

确保财政中长期的可持续性。要求PPP项目实施必须通过财政承受能力论证， 将政府对PPP项目财政支出纳入年度预 算和中期财政规划，保证政府能够履 行合同支付责任，避免产生中长期财 政风险。 财政可承受能力论证有助于项目选择和确定项目的优先开发顺序。

⑼ 一般公文中常提到的中期和长期计划指多少年

中期计划大概指5年左右，比如第几个五年规划之类的。
长期计划大概指10年左右（当然包括10年以上），比如某某发展规划纲要之类的。

⑽ 什么是中期财政计划

多年预算（multi-year budget） 多年预算，又叫滚动预算或中期财政计划，是年度预算的延长形式， 是指政府在编制年度预算以外再编制不同形式的其他年度预算或直接 改造原来年度预算而成为多年度预算。即同时编制几个 财政年度 收支 的预算。 多年预算的特点是在预算中不仅列出本财政年度的项目和数字， 而且还列出上一年度和以后若干年度的项目和数字。 多年预算一般实行递推（或称滚动）的编制办法， 但只有当期预算具有法律约束。