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年限定额

发布时间:2021-06-05 08:36:41

① 时间定额与定额时间有什么区别

定额时间:
在企业生产的工时定额中,有一部分是4t必要的时间损失(如停工待料、寻找工具等),称为非定额时间,另一部分是为完成工作所必需消耗的时间,称为定额时间。定额时间由工作时间、工作服务时间、休息与生理需要时间、准备与终结时间等组成.单件时间定额用计算公式可表示为 T单件=T工作时间十T工作服务时间十T休息与生理需要时间十T准备与终结时间直接用于制造产品或零部件所消耗的时间,是工时定额中员主要的部分,又可分为T5*(直接改变生产对象的形状、尺寸、相对位置、表面状态或材料性能所消耗的时间)和TlM(为实现工艺过程所必须进行的各种辅助操作所消耗的时间,如装卸工件、退刀、进刀等)。照料工作地点及保持其正常工作状态所耗用的时间,如润滑机床、清理切屑拾工具等。工作人员为恢复体力和满足生理需要所挠定的时间。在成批生产中,还要制定准备与结束时间,及工作人员为了生产一批产品或零部件进行准备和结束工作所消耗的时间
时间定额:
时间定额是完成一个工序所需的时间,它是劳动生产率指标。根据时间定额可以安排生产作业计划,进行成本核算,确定设备数量和人员编制,规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。 确定时间定额应根据本企业的生产技术条件,使大多数工人经过努力都能达到,部分先进工人可以超出,少数工人经过努力可以达到或接近平均先进水平。合理的时间定额能调动工人的积极性,促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善,时间定额定期进行修订,以保持定额的平均先进水平。 时间定额通常由定额员和工艺人员和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关的技术资料直接估计确定。或者以同类产品的工件或工序的时间定额为依据进行对比分析后推算出来,也可通过对实际操作时间的测定和分析后确定。

② 时间定额与产量定额的区别

时间定额与产量定额的区别有:

1、定义不一样:产量定额是指在技术条件正常,生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人在单位时间内完成合格产品的数量。时间定额是指在正常和合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。

2、计算不一样:工时定额和产量定额互为倒数,工时定额越低,产量定额就越高,反之,工时定额越高,产量定额就越低。产量定额=产品数量/生产产品所消耗的劳动时间总量如规定每个工人每小时应车制4条光轴,这4条光轴就是该工人每小时的产量定额。

3、使用情况不一样:在制造业里,单件小批生产的组织主要采用“工时定额”。大批量生产的组织主要采用“产量定额”。

③ 怎么计算时间定额

计算公式:
单位产品的时间定额(工日)=1/每工的产量

单位产品的时间定额(工日)=班组成员工日数总和/班组完成产品数量总和

时间定额确定方法:
(1)利用公时规范计算,公式如下:
工序作业时间=基本工作时间×(1+辅助工作时间)
定额时间=工序作业时间/(1-规范时间%)
(2)劳动定额时间组成:确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间之和就是劳动定额时间。
即:
定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间

④ 时间定额与产量定额之间是什么关系

1、时间定额=1/产量定额

2、产量定额=1/时间定额

在正常和合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间,时间定额以台班为单位,1台班相当于1台机械工作8小时的劳动量。

在正常和合理使用机械的条件下,在单位台班内完成合格产品的数量标准。因此,产量定额与时间定额是互为倒数的关系。



(4)年限定额扩展阅读:

根据时间定额可以安排生产作业计划,进行成本核算,确定设备数量和人员编制,规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。

确定时间定额应根据本企业的生产技术条件,使大多数工人经过努力都能达到,部分先进工人可以超出,少数工人经过努力可以达到或接近平均先进水平。

合理的时间定额能调动工人的积极性,促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善,时间定额定期进行修订,以保持定额的平均先进水平。

⑤ 时间定额和定额时间是一样的么

为完成工作所必需消耗的时间,称为定额时间时间定额是完成一个工序所需的时间,它是劳动生产率指标

⑥ 定额时间与时间定额是什么

定额时间与时间定额基本是一致的。一般是生产单位计算产量的标准。

⑦ 什么是时间定额标准,怎么制定

时间定额标准,是按时间定额各个组成部分来规定的,它包括:基本时间标准辅助时间标准,照管工作地时间标准,休息和生理需要时间标准,准备和结束时间标准。后三项时间标准已在工作日写实中做了研究。基本时间标准包括两方面:一是机动时间,这将在加工规范标准中研究;二是手动时间。辅助时间标准,多是手动时间,所以,这一部分时间定额标准的制定,主要是研究手动作业时间定额标准的制定问题。
制定时间定额标准的基本方法和步骤如下:
1、确定制定的对象,分析工序的组成部分。对象是指操作还是指动作,以哪一个为对象,实质上是确定制定时间定额标准的精细程度。这种粗细程度取决于对时间定额标准的精度要求。这种要求和生产类型有关。生产类型高,要求定额标准精度高,在大量大批生产的情况下,应以动作为对象制定时间定额标准。不过制定这种标准的工作量很大,所以在通常情况下,均以操作或操作组为对象制定时间定额标准。对象确定后,根据要求划分工序的组成部分,并确定各个组成部分的名称以及工作内容。
2、分析工序每个组成部分的影响因素,找出其中主要影响因素。影响工序组成部分延续时间的因素很多。例如,在机床加工的装卸零件操作中,零件和机床的距离、零件重量、夹具类型等,都是影响这一操作时间的因素。但在这许多影响因素中必然会有对操作时间影响比较大,而且经常起变化的因素。这种因素就为主要影响因素。在上例中,零件重量就为主要影响因素。正确地分析影响因素和选择主要影响因素,对保证时间标准的质量有重要作用。
3、根据主要影响因素,收集系统数据。这种数据来源有两个方面:一是加工整理过去积累的资料;二是进行现场测时。然后把所取资料填入自行设计的时间标准表内。
4、用坐标图整理分析已取得的资料,从中找出变化规律。在正常情况下,操作的延续时间是随着主要因素变化而变化。这两者是一对相关联的变量,为函数关系。如果把这种具有函数关系的数据,用坐标图整理出来,就出现某种图像(直线或者曲线)。这种图像就表明了主要影响因素和操作延续时间的变化规律,就可据此来制定时间定额标准。

⑧ 时间定额怎么计算这里又怎么计算

8小时等于480分钟,480/3=160,160*0.8=128,(要算利用率)128*1=128立方米
所以选C

⑨ 什么叫时间定额,时间定额有几种

在企业生产的工时定额中,有一部分是4t必要的时间损失(如停工待料、寻找工具等),称 为非定额时问,另一部分是为完成工作所必需消耗的时间,称为定额时间。定额时间由工作时 间、工作服务时间、休息与生理需要时间、准备与终结时间等组成.单件时 间定额用计算公式可表示为 T单件=T工作时间十T工作服务时间十T休息与生理需要时间十T准备与终结时间 直接用于制造产品或零部件所消耗的时间,是工时定额中员主要的部分,又可 分为T5*(直接改变生产对象的形状、尺寸、相对位置、表面状态或材料性能所 消耗的时间)和TlM(为实现工艺过程所必须进行的各种辅助操作所消耗的时 间,如装卸工件、退刀、进刀等)。 照料工作地点及保持其正常工作状态所耗用的时间,如润滑机床、清理切屑 拾工具等。 工作人员为恢复体力和满足生理需要所挠定的时间。 在成批生产中,还要制定准备与结束时间,及工作人员为了生产一批产品或零部 件进行准备和结束工作所消耗的时间。

⑩ 时间定额

是你自己不会看而已,o(∩_∩)o...
你看定额书上,每100m2消耗多少工日,拿消耗工日/定额单位就行了哈。
譬如:综合脚手架消耗20.09工日/100m2=0.2009工日/m2

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