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cmmi3有效期

发布时间:2021-05-02 18:40:03

㈠ cmmi3认证是什么

就是CMMI三级认证

CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。



(1)cmmi3有效期扩展阅读:

CMMI的作用

很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式,不少企业如:东软、托普、华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CM-MI到底能够为我们做什么呢?实际上这个问题对不同的人有不同的答案。

对采购部门的人员来说,掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力,从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说,掌握CMMl技术能够提高自己的项目管理能力,从而能够使项目高质量、低成本、按期限地完成。对于企业领导人来说,CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平,还能够引入科学的管理理念,提升企业的整体管理水平。

㈡ cmmi3是什么

CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为:Capability Maturity Model
Integration,即能力成熟度模型集成。

近年来,很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式,不少企业如:东软,托普,华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢?实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说,掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力,从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说,掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力,从而能够使项目高质量,低成本,按期限地完成。对于企业老总来说,CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平,还能够引入科学的管理理念,提升企业的整体管理水平。

CMMI的五个台阶(五个等级):

台阶一:CMMI一级,完成级。
在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

台阶二:CMMI二级,管理级。
在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

台阶三:CMMI三级,定义级。
在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。

台阶四:CMMI四级,量化管理级。
在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

台阶五:CMMI五级,优化级。
在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

由上述的五个台阶我们可以看出,每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。

CMMI3认证就是台阶3,通过相应的CMMI3级能力评估后,就能获得3级的证书

以上信息由亚远景科技提供,亚远景科技专业从事CMMI软件过程改进的咨询服务,包括CMMI咨询、评估、培训、复评/复审等业务。如果您还有任何问题,欢迎来电咨询,我们的顾问团队会解答您的疑问。

㈢ CMMI3证书是什么

CMMI3证书:CMMI三级证书或者定义级证书。

CMMI3是指CMMI三级,称为定义级。在这个水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;

而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化,这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。

是美国国防部的一个设想,1994年由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)以及美国国防工业协会(National Defense Instrial Association)共同开发和研制的。

(3)cmmi3有效期扩展阅读:

3级的几个重要特点:

1)明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。

2)对项目管理提出了更高的要求,要利用组织级的数据来管理项目。

3)出现了专门针对组织级的PA,要求有专门的组织来负责过程改进的工作。

4)提供了一个做出最佳决策的指导,而这个方法可以用于软件工程,也可以用于组织级过程改进。

由这些特点大家可以看到,3级已经对软件开发的各个方面有了详细的要求,2级很多不明细的地方全部已经明确。一个达到3级的企业,肯定会定义了很多软件开发各个方面的过程,并且会有组织级的财富库。所以3级叫“已定义”级。

参考资料:网络----CMMI3

㈣ 中国承认cmmi3吗

CMMI是国际认证标准,国际上都是认可的。中国当然是承认的,而且政府还有相应的补贴政策,有些招投标是需要企业有CMMI3 的证书。
CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。

㈤ CMMI3到期复审如何做

大家都知道CMMI认证的难度其实在目前所有的企业资质认证中难度系数相对来说是比较大的,并且对企业的实际情况及各方面要求还是比较高的,一般企业都会选择咨询公司来帮助获得CMMI证书。那么企业在取得CMMI证书证书3年到期后,复审时是否还需要请咨询公司帮忙呢?一般取得CMMI认证证书后可以CMMI研究院网站就可查询,但是证书取得3年后,在CMMI研究院网站就不可查询了。如果想要在CMMI研究院网站查询,就需要再次评估。有些企业想省点钱,就是会想,是不是我们自己可以直接请评估师评估,以我们的建议,还是需要请咨询公司帮助才容易通过。
主要有以下几点原因:
1)模型知识点升级:因为CMMI版本定期会进行升级,大概周期是每4~5年升级一版,比如CMMI-DEV V1.3在2020年3月就停止评估,现在是CMMI1.2到CMMI2.0的过度阶段。 CMMI2.0有了新的知识点与要求,随着模型的变化,因此需要请专业的咨询顾问进行相应的培训才能更好的了解CMMI模型的变化。
2)对模型的理解:企业在第一次实施CMMI时,一版主要依靠咨询顾问的帮助,因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究,当没有咨询顾问帮助后,企业很难自己准备评估,即使企业进行了准备,也往往存在证据缺少或不充分的情况,评估存在一定的风险,而咨询顾问能够对评估准备进行把关,确保证据是充分而有效的。
3)人员流动比较大:IT企业的人员流动都很大,而企业可能对新员工的培训并不及时和有效。3年后企业以前实施CMMI的一批员工可能大部分都离职了,而新员工只知道CMMI的一些皮毛,根本谈不上对CMMI模型的深刻理解,因此企业自己准备CMMI复评的风险就非常大了。在咨询顾问的帮助下,能够对企业员工进行培训和辅导,使风险降低到最小。
4)对主任评估师的了解:CMMI评估的依据虽然说是CMMI模型,但是很多评估师对模型的理解并不完全一致,一定程度上还是依赖评估师个人的主观判断。笔者参与过几十个评估后发现,几乎每个评估师都有其自己的特点和关注点。因此评估时能够摸清评估师的特点对顺利通过评估至关重要。而企业一般没有评估师资源,对评估师知之甚少,因此企业自己找评估师进行评估,存在很大的风险。而一般当评估师对企业实施CMMI情况不了解的情况下,是不会同意进行评估的。咨询公司因为长期和评估师合作,对评估师都非常了解,评估师对咨询顾问也非常信任,因此咨询顾问能够找到合适的评估师为企业评估,保证评估的顺利进行。
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㈥ 之前找证优客做的CMMI,过去好几年了,想问下CMMI3的有效期是多长,哪位大神能告诉我,急

CMMI的有效期是3年,假如说过期了,可以找证优客重新做。

㈦ cmm3与cmmi3的区别是什么呢 有的公司说自己通过了cmm3 有的是cmmi3

以前各公司过的是CMM等级,现在一般过CMMI的等级;i是集成的意思,数字是等级划分。3就是3级。
CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software;
CMMI 是指“能力成熟度模型集成”,全称为:Capability Maturity Model Integration;CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准。CMMI是CMM模型的最新版本。
建议你多查点相关知识看看。

㈧ cmmi3证书到期复审有费用么

cmmi证书有效期是3年,到期后需要复审,价格参考初审价格

㈨ cmmi5有效期过了怎么办

CMMI 评定有效期过后需要重新评定,即再认证。

㈩ cmmi需要年检吗

CMMI评估有效期为三年,从评估师正式通知评估通过之日起,三年后公司组织需要重新评估。

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