思科华为知识产权纠纷案全程

⑴ 获赔8000万 华为胜诉三星的专利侵权案究竟咋回事

福建泉州中院受理的华为公司维权案一审宣判。判决认定天津三星、惠州三星、回三星（中国）投资有限公司等三被答告构成对华为终端有限公司的专利侵权，需连带承担8000万元人民币的赔偿金，并支付华为公司为制止侵权行为所支付的合理费用50万元；电讯公司和电器公司应立即停止相关侵权行为。
目前这个案子的判决书还没能从裁判文书网上查到，欧阳九律师也在密切关注，有消息的话会第一时间分享给大家。

⑵ 华为和三星专利案,双方争执的利益性质是什么

2月27日，华为和三星双方联合申请，要求暂停知识产权纠纷诉讼案。这代表着华为和三星历时两年的专利纠纷，正式告一段落。不过，两家公司向法庭提交的文件，并未透露双方同意和解的具体原因。而根据有关媒体信息，达成和解后，华为和三星将会加强合作。

在我国市场，三星手机所占据的市场份额不足1%，但是，在全球市场，三星手机的销量，还是不错的。不过，在手机行业，三星和华为的盈利情况，还是稍逊于苹果。虽然苹果手机业务没有生产线，主要依托于系统，创新乏力，所有配件全是代工，设计个处理器也要别人代工。但是，苹果公司依然占据市场重要份额，尤其是高端市场，基本无人能敌。
2018年，苹果销量锐减，也是源于自身的奢侈品路线的运营方案，没有得到市场的反响。俗话说，敌人的敌人就是朋友，或许这也是华为和三星达成和解的重要原因。毕竟，在即将过去的4G时代，苹果公司的盈利一直是遥遥领先的。如今，苹果的系统优势，正在不断的减弱。而即将到来的5G时代，消费需求也会有所改变，所有的科技公司，又回归同一起跑线。

对于5G市场，很多相关联的企业，都在加速企业的布局。由于每个企业擅长的领域不同，有些企业研发的速度，更快一点，有些企业稍微欠缺一点。任何一个企业，都很难全方位的研发出所有产品，所以，合作是在所难免的事情。对于企业来说，挑选合作的对象，还是会比较慎重的。三星和华为暂停知识产权纠纷诉讼案，并没有明确的表示未来会合作。不过，相对来说，两家公司合作的几率，会大一点。
华为和三星都有着独特的优势，两家公司各有侧重。三星集团成立比华为早，业务遍及建筑，消费电子，各类生产线等，具有完整产业链。三星的产品在消费级市场的占有度，还是相当大的，产而且品种类繁多，对于行业眼光看得比较深远。很多手机原部件还是要依赖于三星进行代工，尤其是显示屏。

而华为一直致力于半导体行业基础通讯领域的发展，这对于创新要求甚高，所以华为积累了大量技术，并成为一家创新型公司。主要以通讯设备为主，产品有通讯基站、通讯运营软件、交换机、路由器等。手机业务是顺势而为，属于技术积累和把握市场变化而推出的。而且，华为的重心一直在研发上，功夫不负苦心人，取得了很多成果。华为深耕的麒麟系列CPU处理器和5G方面的核心专利，增加了华为的核心竞争力。
在手机产业链中，三星和华为属于同一角色，构成竞争关系。但是，在经济全球化的趋势下，两者可以是竞争对手，也可以是技术伙伴，两家公司没有必要一直僵持，完全可以合作共赢。现在竞合的是5G，4G已经是Current out of date了，既然这样，何必小家子气呢？毕竟双方都互相授权专利，都依靠对方的部分技术，合作共赢更利于发展。

在科技圈，提起专利纠纷案，往往提及的必然是苹果公司，毕竟苹果公司和高通公司的专利案，一直层出不穷。如今，苹果和高通的专利纠纷，依然没有终止，高通公司的核心技术就是芯片，而芯片又是电子产品最为重要的部分。如果苹果和高通的专利纠纷，一直没能达成共识，那么，苹果或许会放弃使用高通的5G技术。这样一来，华为和三星的合作，必然能够发挥出1+1大于2的效果。

⑶ 当年华为与思科的纠纷

思科起诉华为的几个关键点：

盗用IOS源代码：思科指控华为盗用部分思科IOS源代码并将这种技术整专合到其 Quidway路由器和属交换机的操作系统中。华为操作系统中的文字符,文件名以及程序瑕疵与在思科IOS?源代码中出现的相同。

盗用思科技术文件：思科指控华为从思科已经获得知识产权的技术文件中进行了大量抄袭并将思科用户手册的全部内容复制到华为Quidway路由器和交换机的用户手册中。

盗用命令行接口：思科指控华为盗用思科的命令行接口及其相应的屏幕显示。CLI是由思科注册的IOS软件的重要组成部分，这种用户接口使得用户可以和路由器对话。众多的思科CLI及辅助屏幕的主要组成部分都一字不漏地出现在华为Quidway路由器的操作系统中。

侵犯专利权：思科指控华为至少侵犯了与思科所拥有的路由协议相关的五项专利技 术，并将这些技术整合到华为Quidway路由器和交换机中

⑷ 讨论☆出大事了，华为和三星到底出现什么专利纠纷了

转知汇回答：华为宣布在中美对三星公司提起知识产权诉讼，在诉讼中，华为要求三星公司就知识产权侵权行为对华为进行赔偿，这些知识产权涉及通信技术、软件等方面。在专利方面，根据世界知识产权组织发布的数据显示，2015年，华为以3898件专利申请量蝉联全球企业专利排名榜首，华为方面的数据显示，截至2015年底，华为累计已授权专利30924件，美国授权专利5052件，欧洲各国累计授权专利达11474件。

⑸ 知识产权纠纷案件由哪级法院管辖

1. （1）专利纠纷第一审案件，由各省、自治区、直辖市人民政府所在地的中级人民法院和最高人民法院指定的中级人民法院管辖。【《最高人民法院关于审理专利纠纷案件适用法律问题的若干规定》第二条】
注：经最高人民法院批准指定义乌、昆山、海淀审理外观设计、实用新型专利案件。
（2）以国家知识产权局专利复审委员会作为被告的专利行政案件，由北京市第一中级人民法院管辖。
2. （1）商标民事纠纷第一审案件由中级以上人民法院管辖，各高级人民法院根据本辖区的实际情况，经最高人民法院批准，可以在较大的城市确定1-2各基层人民法院受理第一审商标民事纠纷案件。【《最高人民法院关于审理商标案件有关管辖和法律适用范围问题的解释》第二条】
（2）不服国务院工商行政管理部门商标评审委员会作出的复审决定或者裁定的案件，由北京市第一中级人民法院管辖。

3. 著作权民事纠纷案件由中级以上人民法院管辖，各高级人民法院根据本辖区的实际情况，可以确定若干基层人民法院管辖第一审著作权民事纠纷案件。【《最高人民法院关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二条】

4. 反不正当竞争民事第一审案件，一般由中级人民法院管辖，各高级人民法院根据本辖区的实际情况，经最高人民法院的批准，可以确定若干基层人民法院受理不正当竞争民事第一审案件，已经批准可以审理知识产权民事案件的基层人民法院，可以继续受理。【《最高人民法院关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释案件》第十八条】

5. 最高人民法院于2010年1月28日发出了《关于调整地方各级人民法院管辖第一审知识产权民事案件的通知》，调整了知识产权民事案件级别管辖标准。
（1）高级人民法院管辖诉讼标的额在2亿元以上的第一审知识产权民事案件，以及诉讼标的额在1亿元以上且当事人一方住所地不在其辖区或者涉外、涉港澳台的第一审知识产权民事案件。
（2）中级人民法院管辖上述标准以下，除应当由经最高人民法院指定具有一般知识产权民事案件管辖权的基层人民法院管辖的案件之外的知识产权民事案件。
（3）经最高人民法院指定具有一般知识产权民事案件管辖权的基层人民法院可以管辖诉讼标的额在500万元以下的第一审一般知识产权民事案件，以及诉讼标的额在500万元以上1000万元以下且当事人住所地均在其所属高级或中级人民法院辖区的第一审一般知识产权民事案件，具体标准由有关高级人民法院自行确定并报最高人民法院批准。

⑹ 华为诉三星知识产权纠纷案宣判结果是什么

1月11日讯 华为诉三星侵犯知识产权案今天一审公开宣判，华为胜诉。深圳中级人民法院认定三星构成侵权，判定立即停止侵权，禁止以制造、销售、允诺销售等方式继续销售侵权产品。

2016年5月，华为为保护自己的无线通信发明专利，分别在美国和中国起诉三星公司。华为诉称，原告拥有大量无线通信标准必要专利，其中，201010137731.2号（载波聚合时反馈ACK/NACK信息的方法、基站和用户设备）和201110269715.3号（一种无线网络通信装置）发明专利权，为4G标准必要专利。被告方未经原告许可，以制造、销售、许诺销售、进口的方式侵害其专利权，并在许可谈判中未遵循FRAND（公平、合理和无歧视）原则，具有明显过错，请求法院判令被告方立即停止涉案专利侵权行为。

三星则辩称，其没有实施华为指控其专利侵权的行为，华为在标准必要专利的许可谈判中没有尽到公平、合理、无歧视的义务，而三星在许可谈判中无明显过错，因此，应驳回原告的诉讼请求。

三星迅速做出反应的诉讼赔偿费用不多不少，恰好是华为诉讼赔偿的两倍，这完全显示出三星的不满和骄傲情绪。但随后案件的进展并未导向三星，华为强大的专利储备开始在这场巨头“战争”中展现优势。

数据显示，华为近年来在专利发明领域成效显著，实力提升明显，这也是华为主动发起诉讼的底气所在。以目前的审理进程来看，已有两件专利被宣布无效，还有一件已经走完无效宣布程序，三星已经身处于不利地位。并且在此之前，华为在泉州诉三星侵权案件中也获得胜诉判决。

⑺ 知识产权冲突纠纷案件的责任承担方式有哪些

（1）禁止使用
（2）赔偿损失
行为人承担赔偿损失责任须具备四个要件，一是行为人回实施了侵害知答识产权的违法行为；二是权利人产生了实际的财产损失；三是行为人的侵权行为与权利人的损失之间有因果关系；四是行为人主观上具有过错。

⑻ 华为思科纠纷案涉及什么法律知识

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⑼ 华为到底有没有侵犯美国知识产权

华为应该没有没被惠普收购,惠普收购的是HC. 00年1月日，由于思科起诉中国华为专公司及华为美国分公司，要求其停属止侵犯思科知识产权的事件发生，华为没有选择退出国际市场，而是在同年11月选择和已进入衰退期的COM公司宣布成立合资公司(为期三年)，也就是华为COM公司。其为控股1%，COM公司公司股份的%。经过三年的合作后，华为完全撤出其投资，华为COM更名为HC，也就是杭州华三通信技术有限公司。可以这么说，从从00年11月开始，华为和华三是两个完全没有关系的公司了。

⑽ 思科诉华为：中国人如何走出知识产权冬天

我说“情理之中”，并非预见到了这场官司。而是预言“知识产权与知识共享之争，将是引发未来100年各种经济、政治、文化冲突的总的导火索，是矛盾的靶心中央。”这是中国加入WTO后，第一次在靶心问题上的交火。我感到“意料之外”的，是一上来就是产业的“野战军主力”在“擦枪走火”。由此，可以说“惊天地”。 不过，我统计发现，“在以争夺‘土地’为主题的第一波世界范围冲突的高潮中，成吉思汗曾杀伤2亿多人，占当时世界总人口的四分之一；在以争夺“资本”为主题的第二波世界范围冲突的高潮中，通过第一、二次世界大战（确切说应是“工业世界大战”），世界人口被杀伤1亿3。”照此推论下去，以争夺“知识”为主题，不知死伤人数会在6000万人之上还是之下？按这个标准，这场官司不过小事一桩，“泣鬼神”是无从谈起了。 说正经的。思科诉华为知识产权案，从很多意义上说，都具有“第一案”的特征。对于进攻方来说，我相信有许多“狼”在门外等着，只等思科开个“好”头，准备随后一拥而上；对于防守方来说，与其说是考验华为，不如说是考验我们长城背后的战略纵深，考验我们对整个知识浪潮的应战程度。 案子本身的是非，要根据法律来做出判断。但把这个知识产权案子，放在更大的知识经济的背景下看，我们现在就可以看出一些深层次的问题。集中到一点，我在思考，为什么我们要被逼到知识产权这个转不开身的小角落里，跟别人打架？以知识为基础的经济，本是一个广阔天地，大有作为。而知识产权，不过是这个广阔天地中的一亩三分地。我正面的意思是想说：我们需要认真考虑对于知识产权的替代政策。（具体主张，详见另外一篇文章《奇平视点：对知识产权的替代政策》网上完全版）。这一案不管打成什么样，我认为这才是结论。 说实在的，打这类官司，我怕的不是思科。思科也许在有些人看来是巨无霸，可放在我上边说的第三次世界大战中一看，还不跟小蚂蚁一样！我怕的是我们自己在知识产权问题上没有清醒认识，错过正确的应对机会。 思科表面上气吞万里如虎，看那眼神斜斜地瞅的地方，再听声音，我怎么听怎么象那首儿歌“老鼠怕猫，那是谣传……”。 据华尔街日报报道，在本月早些时候举行的投资者大会上，思科首席执行长钱伯斯并不认为该问题有多严重，称很高兴看到中国政府将充分保护西方企业的知识产权。Chandler称中国政府官员非常重视思科的顾虑，因此预计该诉讼不会影响到思科在中国市场的销售。 各位看官，你看，思科他期待什么，害怕什么，自己都说出来了。 我真正担心的是，我们自己把发展知识经济的赌注，都押在了知识产权上面。这样我们就没有了别的选择余地，这样我们就只能听别人怎么说怎么是。 我更担心的是，国际社会无论是发达国家还是发展中国家，对于知识产权对发展中国家的利弊，早有公论；而我国学者却持谈判桌对方观点。真如此，则未战，胜负定矣。不必战矣。 我还担心的是，一个月前某省农业厅网络工程项目那样的招标。据参与的企业反映，技术招标明文规定的技术规格完全是依照思科公司的产品系列描述的。如果中国的技术标准都成了人家的专利，再谈产品还有什么用。如果人家再声称拥有网络接口、网络服务标准（如BEPL4WS规格），甚至“超链接”和网页浏览基本方法的专利，你还能往哪里退？ 说到底，信息战争，是标准之争，是技术标准之争，政策标准之争，真理标准之争。至于官司，不过是“下兵攻城”而已。 那么，我们不怕什么呢？ 民不惧死，耐何以死惧之。 华为不怕贴身肉搏，钱伯斯也惧它三分，称华为是恩科最大的对手。华为人说“我们完全有能力逐鹿国际领域的高端市场，我们的下一个目标是成为一个全球化的竞争者”。如果真到市场上公平竞争，我对中国人有信心。 至于办法，也不怕没有。只要想一想我们的实力在哪，就会知道办法在哪。 不信，我举个例子。 澳大利亚相关国情特点与中国类似，高技术产品市场巨大而复杂，跨国公司对打入市场有强烈兴趣。而本国公司希望得到跨国公司知识转移，以打入国际市场。难题是如何让跨国公司转移R&D成果。 澳大利亚联邦政府巧设一计，提出“信息技术和电子通信领域的伙伴开发计划”（partnerships for development program）和“固定合约安排计划”（fixed term arrangements program）。中心联邦利用市场准入的控制权，鼓励大公司特别是跨国公司增加R&D和出口活动。这个计谋果然取得了奇效。最初参加伙伴开发计划的22家合作者，R&D投入竟一举提高6倍多，年均增长35％；出口增加8倍。参加者越来多，达到60家以上。 反观“思科诉华为知识产权案”，如果我们没有一套组合拳，光把挨揍的一面凑过去，让人家左一拳右一拳地打，不发挥自己市场优势，中国不成了大傻瓜一个了吗？这种市场换技术的政策战术，前有第三代移动通讯标准上的成功运用，后有计委对付微软的合理选择，不说“战无不胜”，至少还没见特别失败过。 论起此案的形势来，我认为综合的形势是半斤八两，但局部和眼下的形势显得对我不利；如果我们局限在知识产权上，就事论事，可能会陷入没完没了的细节纠缠中。我们一方面要据理力争，一方面要站在战略和全局上思考和出手，没有什么事件不能通过谈判解决。 这件事本身即使能过去，但我想，其中显现苗头的那些隐患，比这件事本身还大，而且会长期潜伏下去，等待真正的爆发。中国人如果不想以华为的冬天为起点，走向整个知识经济的冲突，需要对知识及其经济，进行正本清源的重新思考。需要练好与知识产权配套的组合拳，再走出知识产权的冬天。编辑：付昱