㈠ 到底誰是中國首富
中國首富黃光裕家族真相
www.hexun.com 【2006.01.10 08:23】 英才
在公眾場合，本來毫不起眼的黃光裕，卻發現自己總是生活在眾目睽睽之下。
黃光裕是中國當代最成功的零售業企業家之一。但黃光裕三個字，已經載入了太多與他的氣質和本性不相稱的含義。這些「無形資產」，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負荷過重。現在即便是他的一些小商業把戲，都足以撼動整個中國零售市場。
蟬聯兩屆中國首富，使36歲的黃光裕成為無數中國年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對一個事實，黃光裕是位極端的人物，因為初中未畢業的他，在資本市場上所表現的套現能力，以及他的財富人生，在當代中國幾乎不可復制。
不過，認定無形資產才是真正財富的黃光裕，所到之處，總能引發或大或小的動靜：「你是怎樣成為中國首富的？」「國美還能增長嗎？」「這個龐大的商業帝國有足夠堅挺的資金鏈嗎？」這是人們最愛問黃光裕的問題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實上，有關黃光裕和國美的前途，常常成為財經媒體討論的話題。
對於國美這樣成長到很大規模而且還在迅速成長的公司而言，人們對其的任何質疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財富被外界津津樂道；另一方面國美內部家族成員的權力更選不斷被曝光到檯面上。
期待國美能有驚天動地的表現是一回事，但一味的追捧則可能導致相反的結果。國美也許算不上中國最好的私有企業，但他是野心和財富的代名詞。
2006年黃光裕還能坐穩首富的交椅嗎？我們不知道，就像黃光裕自己放話「2008年銷售額達到1200億」一樣，也許只是一個市場想像，但已經讓市場投資者們興奮地盤算著未來盈利。正如拿破崙的經典名言：統治這個世界的是想像力。
國美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂等競爭對手的不斷擠壓下，國美留給投資者的想像空間恐怕越來越小。
㈡ 中國明星中誰的資產最多
內地明星中，誰最有品牌價值？不是大名鼎鼎的導演張藝謀，也內不是身價近百億的國美電器容總裁黃光裕，而是目前正在手術後恢復期的姚明。由中國品牌研究院專業評估發布的《2006中國個人品牌價值百強榜》中，姚明以11331萬元的個人品牌價值排在總榜第一位，劉翔以4424萬元名列第9位與《胡潤百富榜》、《福布斯富豪榜》不同的是，《中國個人品牌價值百強榜》評價的是個人品牌這項無形資產，與個人的實際財富沒有直接的關系。據介紹，該榜主要以媒體版面價值作為主要考核要素，並輔以品牌系數、代言指數、公益指數等專業工具進行數值修正得出來的。
排在總榜第二位的章子怡個人品牌價值為9899萬元，李宇春則以9620萬元的個人品牌價值排在總榜的第三位。而教練員和運動員則有13人位列百強榜中，其中田亮、郭晶晶分別位列第27位和29位。足球圈中，朱廣滬以1513萬元位列第42位，孫繼海以1289萬元位列第47位，邵佳一以1177萬元名列第50位，他們也是僅有的三位進入百強榜的三位足球界名人。
㈢ 如何將1萬元變成1000萬！
對於平民百姓來說，早十幾年，百萬富翁，即是擁有100萬就算是富裕人士了，現今物價上漲，我認為最底標准1000萬才算得上小康意義上的富裕。 現實生活中，要將1萬元變成1000萬，可能性有很多種：第一，連續中了2次500萬的彩票，這種情形可不是每個人都那麼幸運。大多玩這手的是賠了夫人又折兵。第二，1萬元買機槍僱人綁架李嘉誠的兒子，我想這只有張子強才做得成，這樣的錢大多有命拿沒命花。第三，去澳門賭幾把，看有沒有連贏幾盤的可能性，黃光裕玩這手都輸了個億，我們這些平民更經不起這種折騰。。。 第一，發現迅息，定位資金，篩選投資項目。1萬元能投資什麼生意，牛雜，豆醬，蛋糕，燒烤，雪糕，紙箱，飾品，醬油，煙酒，茶葉。。。在這里只是列舉有代表性的兩種差別型的投資項目，一種是個體勞動型的，一種是工廠加工型的，這兩種的差別在於效率的區別，個體勞動型的包括，牛雜，豆醬，蛋糕，燒烤。這大多是純粹是靠勞動去獲得，產量小。而工廠加工型的包括雪糕，紙箱，飾品，醬油，煙酒，茶葉，是工廠高效率機械和人手聯合加工而成，產量高。這就是效率和產量的區別。投資應選後者。現在只需去發現這些項目中，那些最賺錢，了解那些銷量多，有市場需求的，我們再和工廠簽訂銷售協儀，如果考慮長久發展還可以自己申請一個好的牌子去推廣。以便以後做大避免不必要的經濟糾紛。有了產品，就要尋找實現商品交換的平台和載體。和怎樣和它們促成夥伴合作關系。這些平台和載體包括，超市，酒店，商場和店鋪。。。視現實情況而定吧。我們只需把產品放在他們那裡擺，和他們說明我們產品的優點，讓他們接受，不收他們錢，但要求他們寫張收條，不用收錢的買賣大多容易讓人接受。到月底，我們再去補充貨，之前賣掉的貨物他們很自然就會付錢。1萬元投資進去，保持這個好勢頭，一年下來，輕松賺10萬元不成問題。賺到錢再投入，僱人送貨。再去不斷找銷路，三年下來幾十萬是完全有可能的。 第二，產品升級，轉換資本，走高檔投資路線。三年下來，有了幾十萬，就要考慮產品升級的問題，在保持原有產業經營不變的情況下，去辦實體店，實體店是要考慮它必需開在人流多和廣的地方，這個道理就好像大海里捕魚，要架個網，讓魚兒自己進來。辦實體店講求裝修的檔次，還有貨物要精美。這時候走高檔路線的產品有很多，服裝店，皮包皮鞋店，金銀手飾店，高爾夫球具店還有家私店。。。這些只需前期投進裝修錢，然後再去批發市場專門采購新款，美款的產品，如果要系統化的長久發展，就要設計一個好的包裝，一個流行的牌子，委託工廠按自己的需要去生產自己的商品，製造自己有特色的牌子貨。這樣開店做下來，一年也可以增加幾十萬的收入。再經營多兩年，你擁有一百多萬是很正常的事情。 第三，引進先進管理系統，考慮上市融資，推廣品牌，強強聯合，做大做強。走高檔品牌路線擁有了自己的牌子，就要想辦法把牌子做大做好。一個好的牌子就好像兒子一樣，要花錢去投入去養大他。一兩百萬怎麼樣做大自己的牌子如果成功就已經意味著離1000萬只是一步之遙。對於市場消費者定位，以及市場如何推廣一個好品牌，都在於怎麼樣去投資在廣告上。只要廣告成功了。品牌自身有潛力就可以明確他已經成功了。無人不知的商品信譽是最大的無形資產。有一定實力和口碑的品牌很自然就會得到社會的認可，很多投資商家會爭著送錢給你發展。1000萬是這樣來的。
㈣ 中國到底誰是首富
中國首富黃光裕家族真相 ,本來毫不起眼的黃光裕，卻發現自己總是生活在眾目睽睽之下。 黃光裕是中國當代最成功的零售業企業家之一。但黃光裕三個字，已經載入了太多與他的氣質和本性不相稱的含義。這些「無形資產」，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負荷過重。現在即便是他的一些小商業把戲，都足以撼動整個中國零售市場。 蟬聯兩屆中國首富，使36歲的黃光裕成為無數中國年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對一個事實，黃光裕是位極端的人物，因為初中未畢業的他，在資本市場上所表現的套現能力，以及他的財富人生，在當代中國幾乎不可復制。 不過，認定無形資產才是真正財富的黃光裕，所到之處，總能引發或大或小的動靜：「你是怎樣成為中國首富的？」「國美還能增長嗎？」「這個龐大的商業帝國有足夠堅挺的資金鏈嗎？」這是人們最愛問黃光裕的問題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實上，有關黃光裕和國美的前途，常常成為財經媒體討論的話題。 對於國美這樣成長到很大規模而且還在迅速成長的公司而言，人們對其的任何質疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財富被外界津津樂道；另一方面國美內部家族成員的權力更選不斷被曝光到檯面上。 期待國美能有驚天動地的表現是一回事，但一味的追捧則可能導致相反的結果。國美也許算不上中國最好的私有企業，但他是野心和財富的代名詞。 2006年黃光裕還能坐穩首富的交椅嗎？我們不知道，就像黃光裕自己放話「2008年銷售額達到1200億」一樣，也許只是一個市場想像，但已經讓市場投資者們興奮地盤算著未來盈利。正如拿破崙的經典名言：統治這個世界的是想像力。 國美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂等競爭對手的不斷擠壓下，國美留給投資者的想像空間恐怕越來越小。
參考資料： http://money.hexun.com/detail.aspx?lm=1921&id=1481253
㈤ 李老師買了3千克蘋果和3千克梨,花了16.5元,王老師買了2千克蘋果和4千克梨,花了17
李老師的錢除以3等於5.5元，意思就是1千克蘋果和1千克梨一共5.5元
王老師的錢除以2等於8.5元，意專思就是1千克蘋果和屬2千克梨一共8.5元
所以1千克梨的價格就是8.5-5.5=3元
1千克蘋果的價格是5.5-3=2.5元
㈥ 中國人誰的總資產最多
李嘉誠