1. 如何讓利用知識產權管理來提升企業的競爭力
聯傑知識產權很高興為您解答：
1．法律性。
企業知識產權戰略是依託於知識產權法律制度的。這包括兩個方面：(1)它具有依法確認的特點。企業知識產權戰略的每一步利用都必須置於法律規范特別是知識產權法律規范的制約下，法律規范是制定企業知識產權戰略的行為規則；(2)法律規范特別是知識產權法律規范對實現企業知識產權戰略目標又具有可靠的保障作用。企業知識產權資源的開發利用與優化配置，是有效的知識產權法律保護和知識產權戰略性運用的共同結果，兩者缺一不可。
2．保密性。
企業知識產權戰略與企業經營戰略直接相關，實際上也是企業整體發展戰略的組成部分。企業知識產權戰略的實施涉及到企業經濟和科技情報分析、市場預測、新產品動向，以及經營者在某一階段的經營戰略意圖，如果被企業競爭對手掌握，將對自己造成極為不利的影響。因此，企業知識產權戰略這些涉及帶有商業秘密性質的內容宜加以保密，企業知識產權戰略因之具有保密性的特點。
3．時間性和地域性。
企業知識產權戰略
這一特點是由知識產權的時間性、地域性特點所決定的。以時間性而論，與某一知識產權戰略相應的知識產權期限屆滿或因故提前終止，相關的知識產權戰略就應及時調整。就地域性而論，企業在制定、實施知識產權戰略時應考慮到知識產權的權利產生地。這一點對於企業實施國際知識產權戰略，開拓國際市場是極端重要的。
4．整體上的非獨立性。
企業知識產權戰略屬於企業經營發展戰略的一部分，其目標的實施與企業其他戰略往往是相互包含、相互交錯的，單純地運用難以收到滿意的效果。以企業知識產權戰略中的商標戰略為例，它與企業市場營銷戰略、廣告宣傳戰略、市場競爭戰略、企業形象戰略緊密相關。不過，整體上的非獨立性並不排斥企業知識產權戰略的相對獨立性。企業知識產權戰略有其自身的發展規律。
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2. 如何運用知識產權法提升鑄造企業的競爭力 白建輝
您好，這是一篇來自 國家知識產權局專利局光電技術發明審查部的文章。
摘要內容如下：隨著現代生產製造技術的快速發展和廣泛傳播，使產品的模仿復制在技術和成本上變得相對容易和低廉，特別是對於一些技術實力和資金實力相對薄弱的中小企業來說就成為了生存發展的主要手段，很多中小企業通過產品的簡單模仿復制獲得了快速進入市場的方法和途徑，但是隨著知識產權法的普及，必將對企業的核心競爭力有了強力保證。
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。
3. 請簡述為什麼說知識產權是企業的核心競爭力
在市場經濟條件抄下，企業的核心競襲爭力是圍繞消費者的需求而構建的。而在核心競爭力的這幾大構成要素中，最容易為消費者所感知的就是技術和品牌。因為對於消費者來說，他們最關心的不是某個公司的組織結構、經營戰略，而是其生產的產品，更確切的說的產品的技術含量和產品的品牌。不管你的組織結構有多合理、戰略有多科學、企業文化有多好，如果你的產品技術太落後或得不到消費者的認同，消費者依然不會購買。所以企業的核心競爭力最終要落實到技術創新和品牌上來。活動推薦：2015中國（深圳）知識產權商業運營峰會
4. 怎麼利用知識產權提高企業核心競爭力
在市場經濟條件下，企業的核心競爭力是圍繞消費者的需求而構建的。而在核心內競爭力的這幾大構成要容素中，最容易為消費者所感知的就是技術和品牌。因為對於消費者來說，他們最關心的不是某個公司的組織結構、經營戰略，而是其生產的產品，更確切的說的產品的技術含量和產品的品牌。不管你的組織結構有多合理、戰略有多科學、企業文化有多好，如果你的產品技術太落後或得不到消費者的認同，消費者依然不會購買。所以企業的核心競爭力最終要落實到技術創新和品牌上來。
5. 申請專利進行知識產權保護對企業競爭力的意義
申請專利可以保護自己發明成果，防止科研成果流失，自己有專利的話至少保證不會被別人告侵權，假如別人沒有專利就可以禁止別人生產、銷售與公司相同的產品。
申請專利可以有效的保護科研成果，防止競爭對手的抄襲，同時利用專利法的相關規定，在一定范圍內實現技術壟斷，保障市場地位，獲取更大的利潤。
1、取得壟斷權：專利權人可以直接防止商業對手相應的競爭，可以取得更高的利潤回報。
2、賺取特許費：一項專利，即使市場沒有即時需要，那麼日後很可能人會察覺到該專利的用途，並願意支付專利使用費。
3、作為防衛盾：如發明人未能在第一時間申請專利，公司。競爭對手使會捷足先登，屆時，發明人研發的一切努力將會付諸東流，且發明人本人將不可運用本身的科研成果。
4、協助開發外國市場：目前世界上已有170多個國家和地區建立並實行了專利制度，聽聽 兼並收購 。不少外國買家，尤其美國買家會要求當地製造商或賣家證明其擁有產品的知識產權，以保障本身不至於捲入侵權訴訟，這樣才會願意進行交易。
5、以小勝大，增強企業競爭力：專利對大、中、小型企業及新型企業都同等重要，在競爭激烈的市場上，小型企業完全可以到得專利的新發明反勝大型企業用巨額廣告樹立起來的主導產品。
6、增加企業的價值：如有第三人願入股投資一公司，若該公司擁有若干有價值的專利，則公司的股價將可大幅度提高。1997年微軟公司以4.25億美元收購一家擁有不足6000用戶的小公司，收購價是按用戶數目計算的業內平均價格的40倍，微軟公司願意以該股價支付是因為該公司持有35項以互聯網傳送電視內容的重要專利。
7、有利於企業科學正確的決策：通過專利分析，企業可以了解科技動態，行業動態，市場走向，新產品超勢，進而預測，制定本企業的近、中、遠發展規劃，確定企業發展哪些產品以占據市場，保持企業的領先地位，擴大市場佔有份額。
6. 知識產權法學與企業知識產權戰略的關系
知識產權法學主抄要是研究涉及知識產權問題的法學理論問題，和知識產權問題直接相關。企業知識產權戰略是依據企業對於自己的知識產權的保護具體內容的考量。因為一項發明創造一旦申請為知識產權就面臨兩個問題，首先是法律會直接保護該申請中的知識產品，其次就是這項知識產品開始計算保護期限，也就是達到一定的期限後不再保護，所謂戰略就是考慮哪種風險更適宜這項產品。不申請知識產權保護，自然沒有人知道或者很少有人知道產品的具體研發方法，但是存在方法被隨時竊取的風險；而申請了知識產權之後，即意味著他人不可隨意的模仿該產品設計的方案，當然早晚還是會達到保護期的期限，主要是存在一個風險考慮的問題。
7. 誰知道知識產權的企業那個更有競爭力！
北京東靈通知識產權服務有限公司
8. 高企申報知識產權對企業競爭力的作用怎麼寫
可以分幾個方面
1企業擁有核心自主知識產權可以防止被侵權；
2企業擁有核心自回主知答識產權也可以規避侵犯他人的知識產權；
3企業擁有核心自主知識產權可以奠定在行業中的地位，隨時保持企業處於防禦或進攻的態勢；
4企業擁有核心自主知識產權可以為企業尋找行業制高點，特別是技術方面。
具體還要結合貴公司所處的行業，地位等，希望能夠幫助的您！
9. 知識產權對企業競爭力的作用怎麼寫
可以分幾個方面
1企業擁有核心自主知識產權可以防止被侵權；
2企業擁有核心專自主知識產權也可以規屬避侵犯他人的知識產權；
3企業擁有核心自主知識產權可以奠定在行業中的地位，隨時保持企業處於防禦或進攻的態勢；
4企業擁有核心自主知識產權可以為企業尋找行業制高點，特別是技術方面。
具體還要結合貴公司所處的行業，地位等。
10. 高新申報中知識產權對企業競爭力的作用，該怎麼寫
可以分幾個方面：
1企業擁有核心自主知識產權可以防止被侵權；
2企業擁有核心自主知識產權也可以規避侵犯他人的知識產權；
3企業擁有核心自主知識產權可以奠定在行業中的地位，隨時保持企業處於防禦或進攻的態勢；
4企業擁有核心自主知識產權可以為企業尋找行業制高點，特別是技術方面。