① 什麼是維基經濟
維基經濟學的得名，緣於維基網路全書網站的巨大成功，它向世界證明：如果有一種方法充分利用組織里每一個人的智慧，它的能量將無比驚人！維基經濟學所揭示的四個新法則——開放（Openness）、對等（Peering）、分享（Sharing）以及全球運作（Acting Globally）——正在取代一些舊的商業教條，許多成熟的傳統公司正在從這種新的商務範式中受益。我們所熟知的企業如Google、亞馬遜、寶潔、IBM、樂高、英特爾、寶馬、波音、百思買、Youtube、MySpace等，都已經從維基經濟中獲得巨大的成功。
《維基經濟學》的結論源自900萬美元的研究項目，素有「數字經濟之父」美譽的新經濟學家唐•泰普斯科特向我們展示了個體力量的上升是如何改變商業社會的傳統規則，這種利用大規模協作生產產品和提供服務的新方式，正顛覆我們對於傳統知識創造模式的認識。
面對變化激烈的未來，企業和個人必須更有遠見，掌握維基技術，擁抱維基理念，是21世紀最重要的商業素質
維基經濟學對企業管理的影響
這是一個只有相互聯系才能生存的世界，權利的轉移出現了一條新的商業規則，要麼保持陳舊的層級命令方式，要麼利用新興的合作交流和共同協作的方式．
世界在進入21世紀是一個信息化和計算機發達的時代，歷史上沒有任何一個時期能比過這個時代的人們在交流和溝通以及迅速得到信息上而更加快捷．網路的發展，電子產品的更新換代，公司的成立與倒閉，人員的更新與流失都在和這個世界的步伐同步．知識產權與企業管理都在一定程度上改變著我們的生活與方式．很多公司還保持在一個花費大的經歷和資金保護知識產權和層級命令方式管理員工的基礎上．如果我們經常瀏覽網站發現一些公司在發生悄然的變化，可口可樂推出了消費者參與設計瓶裝圖案設計，立頓紅茶採取了游戲方式讓消費者參與．汽車廠家推出了顧客定製服務，都在以個性化的方式讓所有人參與其中，協作完成市場需求．讓更多的人分享到參與的樂趣．
在企業內部一樣，新興的模式提供了企業如何讓員工參與，如何協作，如何共同開發市場．如何溝通，這種模式對與員工而言不在只是接到命令而去實施，更多的可以表述自己的觀點和對公司改進方法．對於公司而言，員工對公司的各方面了解不在是一個單一的工種，而是一個全能的人才，可以發揮各方面的水平．即使有一個崗位的上的員工離職，也不會影響到公司的正常運做，應為其他員工可以接受這分工作的繼續性．
一個更小、更加開放的相互依存的環境可能會變的更加有活力、更有生機勃勃.
可能處在保守的人會想到,開放式的集體參與行為會對現在的商業模式構成威脅,比如公司的信息外漏,知識產權的共享會威脅產業利益(比如MP3的知識產權公司都在每年花費巨大的經濟和精力在維護,可是結果是導致花費的經濟和精力比收益的要大的多,還遭到全世界MP3下載者的憤怒).相反新的開放和協作管理將給管理這在某些領域帶來大量的新機會.從而釋放公司內外大量資源的創新潛力.只要方法得當,通過學習如何與動態的和其他公司合作並共同製造產品,那麼就能獲得更快的增長和創新.
當你聽到協作會想到什麼?大部分人會想到在團隊中,我們與其他部門和上下級進行協作,我們在項目研究上協作,共同努力做出更好的銷售業績和策劃一個新的市場營銷活動.坐在一起相互之間以友好的態度進行友好的談話的團隊,那是協作對大多數人的含義.
這里要說的協作是不另外一個含義.協作是通過大規模人人生產,將比以前更加完全而有效的利用人的技能、天賦、和智力.可以集合由許多參與者組成的集體知識和能力以及資源比一個個體單獨完成的更多,波音公司通過全球協作生產而提高生產力,並贏得更多國家的定單,空客公司也採用了此類方式.而不在是一個單獨的製造者.
新的協作已經成為了部分領導者們的一部分.學習如何跟不斷變化的自發組織和夥伴們一起工作.新的協作可以改變公司和社會利用知識和能力進行穿心和價值創造的方式.可以與公司的員工公司的客戶共同協作、共同創新.大海的力量總比一條小河的力量要大的多. 新的模式提出以四個新法則為基礎:開放,對等,共享和運作.以取代一些舊的商業教條.
很多公司對網路、分享和令人振興的態度都很保留,主要因為傳統智慧認為公司通過嚴密控制最夢寐以求的資源來進行競爭.當提到人力資源時,公司在僱傭、激勵、發展和保留住最好的人而努力.因為人力資源是企業競爭的基礎,而現在通過企業外部獲得思想和人力資本的企業要比單單依靠內部資源的企業要有更多的好處.
一個透明的企業支持透明並積極公開企業信息,使公司的員工更好了解企業的動態和決策者的方向,適時把握和推進公司的發展,在談判和發展方向上更能平衡與外間的交流與溝通.會是企業之間和員工與企業之間增加高度的信任感,可以導致成本的降低和顧客的忠誠度.
對等而已是企業與員工、企業與顧客產生平等價值觀,即:付出的與收獲的,交易的與忠誠的之間產生一個平和依存的關系.企業如何給予員工和和尊重員工,員工就會如何忠誠與企業.相反,員工的努力才能得到企業的回報.企業賣給顧客的是什麼樣的產品和什麼樣質量的產品,就會得到顧客有多大的好評和忠誠,並在個人范圍內對企業產品的選擇和影響.
共享路基實際上可以應用與所有行業.公司在大力保護知識產權的時候其實最應該是保護王冠上的明珠.但是如果把所有的公司知識產權都藏匿起來,則不能有效的協作.與其在花費保護知識產權不如實現共享達到雙贏.
運作可以利用世界上的資源進行共同協作,在一個國家內可以把自己的分部,各個工廠,各個經銷商之間建立起一個運作的關系.讓大家可以以一個整體來協作,建造一個沒有限制的系統.
SNS:社會性網路軟體.又稱社會關系網路
SNS: Social Network Sofwaret，社會性網路軟體.簡稱:「社會網路」。
SNS 是Web 2.0體系下的一個技術應用架構。SNS基於六度分隔理論運作，這個理論的通俗解釋是：「在人脈網路中，要結識任何一位陌生的朋友，中間最多隻要通過六個朋友就可以達到目的。」放在Web 2.0的背景下，每個用戶都擁有自己的Blog、自己維護的Wiki、社會化書簽或者Podcast，用戶通過Tag 、RSS或者IM、郵件等方式連接到一起，「按照六度分隔理論，每個個體的社交圈都不斷放大，最後成為一個大型網路，這就是社會化網路(SNS)。」
② 有誰知道維客軟體是什麼
客的原名為wiki（也譯為維基），據說WikiWiki一詞來源於夏威夷語的「wee kee wee kee」，原意為「快點快點」。它其實是一種新技術，一種超文本系統。這種超文本系統支持面向社群的協作式寫作，同時也包括一組支持這種寫作的輔助工具。也就是說，這是多人協作的寫作工具。而參與創作的人，也被稱為維客。
從技術角度看，Wiki是一種超文本系統，是任何人都可以編輯網頁的社會性軟體。Wiki包含一套能簡易創造、改變HTML網頁的系統，再加上一套紀錄以及編目所有改變的系統，以提供還原改變的功能。利用Wiki系統構建的網站稱為Wiki網站，稱之為維基主頁；「客」隱含人的意思，所以使用Wiki的用戶稱之為維客（Wikier）。
從使用者角度看，Wiki是一種多人協作的寫作工具系統，屬於一種人類知識的網路管理系統。Wiki站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護，每個人都可以發表自己的意見，或者對共同的主題進行擴展或者探討。
在維客頁面上，每個人都可瀏覽、創建、更改文本，系統可以對不同版本內容進行有效控制管理，所有的修改記錄都保存下來，不但可事後查驗，也能追蹤、回復至本來面目。這也就意味著每個人都可以方便地對共同的主題進行寫作、修改、擴展或者探討。同一維客網站的寫作者自然構成了一個社群，維客系統為這個社群提供簡單的交流工具。
③ 維客是什麼
最近，維客在網路上十分囂張。有很多人問：什麼是維客？維客能賺錢嗎？維客賺錢是真的嗎？現在我就說說什麼是維客以及維客怎樣賺錢.
維客原名wiki，通常譯為維基，來源於夏威夷語的「wee kee wee kee」，中文為「快點快點」的意思，通常用於知識管理系統、網路全書、使用手冊等。它是一種超文本系統。這種超文本系統支持面向社群的協作式寫作，同時也包括一組支持這種寫作的輔助工具。簡單的說，這是多人協作的寫作工具。而參與創作的人，也被稱為維客。聽起來很好，很正規。但我要告訴你：這不是現在網上盛傳的維客。現在網上盛傳的維客是借維客之名，干著騙子的勾當。
維客是怎樣騙錢的呢？我們先看看怎樣成為一名維客。，看看維客的注冊方法。
維客的注冊流程如下：1.申請加入維客；2.身份驗證；3.下載軟體；4.開始賺錢；5.收到傭金。一般在身份驗證時，要求發送驗證簡訊到網站去，有的要發三次，有的要發6次。每條簡訊收2.00元，有的收5.00元。一般來說，要完成注冊，你要花費10-20元話費（有的說是不收話費，實際上每次都收）。所以，在沒賺到錢時，你的錢已經被別人騙走了。這是典型的網路誘導、目的在於騙取高額信息費。下面請大家看看注冊維客時的手機驗證過程：
1．請直接回復數字1激活你的賬號，不回將作廢，本條免費
2．歡迎使用會員注冊業務，2元/條，本條免費
3．你的號碼已經通過驗證，請回復數字1確認應聘。本條免費
4．資格確認請回復1確認你的性別，本條免費
5．性別確認完成，請回復1確認你的地區，本條免費
6．信息確認完成，請回復1確認你的號碼，本條免費
7．地區確認完成，請回復1確認你的信息有效，本條免費
8．號碼確認完成，請回復1確認你的應聘注冊號，本條免費
9．注冊號確認完成，請確認你的應聘單位號
10．單位號確認完成，請確認 你是不是你自己
11．你已經承認是自己本人，請確認你自己的銀行卡號
12．這張銀行卡號是你的嗎？請回復1繼續確認。
上面有很多條信息說的是免費，實際上是收費的。另外，在下載軟體時，軟體有病毒，還有一些你裝了就卸不掉。
第三，注冊維客時填的個人信息會泄露，注冊後，過不了幾天，就會有人打電話給你推銷手機之類的東西 。成為維客後，所謂的賺錢方法是什麼呢？就是讓你在各個論壇留言，給各個網站做推廣。我們平時在論壇看到的很多贊美維客的留言就是從這里來的。有的人看到這些留言後，就去注冊。於是，就又多了一個受騙者。這個人很可能又四處發帖宣揚維客。
哪做維客究竟能不能賺錢呢？聽說是不管你做多少「推廣」都是沒有錢拿的 。如果，你不小心注冊了，就盡早退出吧！不要賣力的替他們宣傳。有的朋友說，我知道受騙了，但我安裝的維客軟體卸不掉。那你只有重裝電腦了，因為你的電腦已經中毒了。另外，你的郵箱和手機要把你注冊的維客網的號碼列入黑名單，以避免他們給你發垃圾信息。也可以以牙還牙，回罵他們。
本文由九頭鳥互助網搜集整理，我們的信條是：幫助你就是幫助我自己
還有一些內容，由於有鏈接不能發給你看。想知道更多的相關內容就來我的空間
來看看吧。
④ 麥維客注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
麥維客商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有0件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，麥維客還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）
⑤ 幫我在青島維客找一個叫冷士花的同事，聯系電話13469570198，謝謝你們，我姓朱
我姓仇qiu二聲，每次說名字別人都以為我姓裘或者邱，很尷尬啊
⑥ 維客是真的嗎
我也不知道真假，不過聽很多人說都是假的。你上網搜搜吧！不過我覺得沒有天上掉餡餅的好事，還是小心點好！想打兼職，到不如寫寫稿子，賺點稿費。這樣安全點！希望這個答案能對你有所幫助！
⑦ 請問一下西安維客知識產權有限公司的電話號碼嗎
你可以打114查詢到
⑧ 各位創業企業家大家好西安維客知識產權代理有限公司是純屬騙子公司
具體幹啥了，一般代理不幹這種短視的事兒吧