1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。
B. 企業的知識產權一般會遇到哪些風險呢怎麼樣可以避免風險呢急求
這是作業吧，
是企業的話也不會這么急，因為意識到這個了也就有律師了。多數產品做出來也就公開了，或者會去
申請專利
，有專利也就公開了。然後就是社會問題了。
C. 知識產權風險是什麼
這個問題太寬了。我們一節課連專利的某一方面的風險都搞不完吶。給你一個網址，裡面詳細寫了，有四頁。
一、企業知識產權風險
二、風險防範的有效手段
D. 如何加強企業知識產權管理中的風險控制
近年來，隨著我國產業升級和國際化進程的推進，中國企業遭遇的專利糾紛呈愈演愈烈之勢，企業間的競爭已從傳統的經營、銷售、市場手段延伸到專利訴訟。
傳統企業知識產權風險一般存在下面幾個問題：
企業知識產權保護意識薄弱；
知識產權風險預警制度環境不完善；
知識產權風險把控專業能力不足；
知識產權保護政策體系不健全。
六大步驟，全面控制消除潛在的知識產權風險：
1、系統分解產品
對產品結構和所採用的技術層層分解至最小單位，形成產品分解樹。
2、充分檢索專利
針對產品的銷售區域，對產品所採用的技術進行全面的專利檢索。
企業專利檢索由於缺乏戰略性、持續性，檢索人員素質不高等局限性的存在，會導致了企業專利風險的發生。
3、評估專利風險
對檢索所得出專利文獻進行詳細分析，挑選可能構成侵權的專利，並評估其風險。
4、設計規避方案
針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計，全力化解潛在威脅。
5、部署防控預案
針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節，部署系統性的防控預案，將專利風險降至最低。
6、生成專利風險地圖
將分析所得專利標記於產品分解樹上，全面把控產品面臨的專利風險。
我們已經為多家企業提供了創新產品的專利風險分析和預警服務，為這些企業顯著減少了產品侵權的可能性，促進產品在市場上的銷售。
E. 生產企業的「知識產權風險防範體系」制度應該有哪些內容呀
知識產權方面的風險防範應該從商標、專利、技術秘密、防止不正當競爭幾個方面內去考慮。
從專容利方面舉個例子吧：
檢查企業的產品是否侵犯其它人的專利權？
新產品上市前是否做了不侵權專利檢索？
自己企業有哪些新技術還沒有申請專利保護？
具體操作事宜，應該聯合企業的市場、法律部門結合企業的戰略來進行。
有問題也可以郵件咨詢。z13199＃sina.com
F. 企業的知識產權一般會遇到哪些風險，這些風險在哪可以查到呢
不少擬上市企業因專利等知識產權問題推遲上市甚至被迫放棄上市的情況並不鮮見。擬上市專企業屬遇到的專利問題主要有以下兩個方面：（1）專利信息披露不實擬上市企業應盡到知識產權等相關信息的披露義務。中國證監會要求上市企業對自身知識產權的內容，包括商標、專利、專有技術的取得、使用、價值等情況進行真實、准確、完整、及時地披露。（2）專利侵權、權屬不明等糾紛作為企業生產和銷售的重要資產，知識產權糾紛特別是專利權的糾紛不僅會使企業負擔較大的訴訟成本，影響其當期的財務狀況，而且會使企業進一步發展或保持持續盈利的能力處於一種不確定的狀態，而不確定即意味著企業對這些知識產權的使用存在一定的風險，這往往構成企業上市的」硬傷」。
G. 企業如何應對知識產權被侵權的風險答題
1、加強知識產權管理體系建設。
企業首先應當加強知識產權體系建設，根據企業自身特點和發展目標，自己或委託專業機構構建符合自身發展特色的知識產權管理體系，保證領導重視、全員參與，設立知識產權部門，明確各部門功能權責，並建立完善相應的知識產權管理制度和管理流程，規范研發成果通過專利申請、技術秘密等方式進行保護，制定知識產權運用、風險管控等程序，形成科學、合理、有效的知識產權管理體系。
2. 實施知識產權風險預警。
知識產權風險的產生是由於經營管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風險防範是降低風險的主要且有效途徑。
在企業研發活動中，在項目立項階段，應認真進行專利檢索和分析評判；研發活動完成後，通過健全的評審程序確定有效的保護形式，及時採取申請專利等不同的形式對研發成果進行保護；在采購階段評價供應商知識產權狀況，通過合同的方式約束供應商，以避免由於供應商對他人知識產權的侵權給企業造成知識產權侵權風險；新產品銷售前，加強專利預警、商標、營銷方案、廣告語等相關知識產權查詢，規避侵權風險，同時還應當加強對競爭對手的定期監控，防止他人侵犯本企業的知識產權。此外，若企業採用委託研發或委託製造的方式與他人合作，在合同中需對知識產權相關權利的歸屬、使用和收益進行明確的規定，簽訂保密協議等具有法律效力的條約，以防止他人侵佔本企業的知識產權。
3.建立健全知識產權檔案。
知識產權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據，健全完備的知識產權檔案可有效地應對侵權訴訟。健全完整的知識產權檔案包括研發活動的研發記錄、知識產品評審資料、專利申請文件交底書等與研發成果相關的所有資料和文件，其中專利內容不僅包括技術研發相關文件、申請專利原始文件、專利證書等，還應包括專利申請修改過程文件、專利年費繳費票據、專利變更文件等，具體的企業知識產權檔案應根據知識產權活動的特點進行整理歸納，保證各類資料文件的完整完備，以更好地防範和應對知識產權風險。
4.採取合同約束防範措施。
合同是市場經濟活動中重要且基本的法律文件，企業在知識產權風險管理中應積極地利用合同的法律效力來防範風險。在采購環節中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產品不侵犯他人知識產權或一旦侵權，供應商承擔相應的侵權責任；自主研發後委託他人製造時，企業與指定廠家簽署合同時，應在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產權進行保密；對於合作開發的技術，應明確合作中各方對研發成果的所有權、使用權和收益權。
為防範企業員工不當行為給企業帶來的知識產權風險，尤其是企業核心管理和技術人員在設計過程中可能會重復以往的設計方案、技術解決方案等，若此類人員跳槽到其他企業，易引起法律糾紛，給企業帶來知識產權風險。因此企業還應當加強對企業人員的合同約束，與企業員工簽訂職務發明歸屬、競業禁止等協議，明確員工應保守商業機密、技術機密，從而防範內部用工流失給企業造成的知識產權風險。
5. 利用專利信息進行技術方案規避設計以防範侵權風險。
企業在產品投放市場時，對前期未進行充分檢索或針對意外出現的侵權風險進行預警、FTO分析，以避免投放市場後的侵權訴訟。如果發現存在侵權風險時，可以利用專利信息，例如專利權人為獲得專利而放棄的技術、現有技術中描述的技術、省略部分要素及相應性能的技術、說明書及附圖中記載，但未反映在權利要求書中的技術方案來有效規避侵權風險。
H. 知識產權所面對的風險有哪些
知識產權法抄律風險指企業經營過程中有意或無意對他人知識產權構成侵害的風險，以及內部職工、交易對方及競爭對手因各種原因給本企業造成的知識產權侵權風險。
在工商管理機關核准企業名稱時，行政區劃、行業、組織形式一般都已經確定，只有字型大小需要選擇確定，並經核准。企業名稱如同人的名字，一般人都希望通過好的名字引起相關公眾的注意，在使用中形成自己的品牌，並且企業名稱（字型大小部分）本身就是受法律保護的權利。但使用不當，則會給自己帶來巨大的風險，特別是，有些企業在設立過程中出於「搭他人便車」的動機，有意無意地讓自己的企業字型大小與他人的企業字型大小、商標等相似甚至相同，這往往會給自己的企業帶來意想不到的侵權風險。
I. 企業技術創新怎樣規避知識產權風險
您好！規避抄知識產權風險主要有襲以下幾種方法：
（一）預防：預防是指對企業技術創新中可能會出現的知識產權風險事先採取規避措施。
（二）保障：企業應為技術創新提供全面保障。包括資金，指研發所需的經費；人力，指根據研發團隊需要配備的輔助人員；物力，指研發需要的設備等硬體條件。
（三）跟蹤：企業應制定開發記錄、資料查詢記錄、階段性成果（試驗）記錄、成果記錄、研發報告等模板文件，由研發團隊按要求填寫，並簽名。研發任務完成後，相關材料交由管理人員或知識產權人員歸檔。企業應安排管理人員、知識產權人員對研發過程進行全程跟蹤，可查閱研發文件，了解研發情況，發現可能存在的知識產權風險及時採取應對措施。
如能提出更加具體的問題，則可作出更為周詳的回答。
J. 知識產權如何進行風險管理
知識產權風險管理牽涉到的問題很多，需要有懂相關法律的專門人才根據實際情回況評估答，然後再做管理計劃。如果你是企業，最好先找有一定聲望的知識產權代理公司做一個全面評估，再聘請一兩個專業人員根據評估結果管理。