A. 求一篇某公司的ISO9000質量管理評審報告。 3000字。
20少了，建議去網路文庫、企業大學網等網站絕對有，實在找不到問我。
B. 管理評審總結怎麼寫
管理評審報告
評審主持人
楊有才
評審時間、地點
參加人員
實驗室主任、副主任、技術負責人、質量負責人
評審概況
評審內容
1.明確質量體系的現狀；
2.分析質量體系的有效性和適宜性；
3.對重要的糾正和預防措施還要在評審會議上進行審核，審核前期對質量體系的修改是否恰當，並批准修改和補充的文件。
評價結論
1.實驗室的質量方針是適宜的，實驗室的質量目標中兩項目標是適宜的，可加上客戶對實驗室化驗工作的滿意率為90%以上。
2.實驗室質量體系文件是充分的，使工作人員對於體系的執行有了進一步認識，同時為執行質量體系提供依據。
3.質量體系的運行是有效的，開展的日常管理工作能緊緊圍繞質量體系的要求正常運作，實驗室的管理有序、有效。
4.通過管理體系的運轉，使全體工作人員對質量目標和質量方針有了一定的認識和理解，工作人員對顧客滿意的意識有所提高。
5、在本年度的內部審核中開出的8份不符合報告，均得到了整改，且措施經驗正有效，本年度末發生重大質量事故及客戶投訴現象。
6、培訓工作進一步加強，確保上崗人員能力都能滿足崗位的要求。
7、證明質量方針和目標對質量管理體系是適宜的、充分的、有效地。
主要問題
1、有的質量和技術記錄存檔不及時。
2、使用記錄有時填寫不及時。
3、 有時候下班後未填寫下班後確認事宜。
合理化改進建議
1、建議由質量監督人員監督檔案管理員對所有記錄及時存檔。
2、建議安排專人看管設備使用狀況，使用時填寫使用記錄。
3、建議有管理人員每天下班後填寫下班後確認事宜。
4、建立工作人員獎懲制度，促進工作人員努力工作。
5、改善實驗室硬體設施，預防意外傷害事故發生。
6、提供更好的服務，力求使顧客的滿意率達到90%以上。
7、為更好的服務客戶，添置適應新形勢的儀器設備和開展新的檢測方法。
改進安排
1、2009年2月9日監督檔案管理員對所有記錄及時存檔。
2、2009年7月建立工作人員獎懲制度，促進工作人員努力工作。
3、2009年6改善實驗室硬體設施，預防意外傷害事故發生。
4、2009年8月為更好的服務客戶，添置適應新形勢的儀器設備和開展新的檢測方法。
改進實施
責任人
由實驗室主任、質量負責人和技術負責人具體實施。
C. 管理評審報告怎麼寫
就是對管理評審會議的一個總結，說明對過去工作，質量體系運行的肯定，及不足之處，提出改進的建議計劃，一般分以下幾個部分：一是對管理評審情況的綜合敘述，二是管理評審會議提出的問題及改進意見。三是對本次管理評審的結果做出結論。會後要做出對本次會議所提出的改進的計劃書之類的東西，以便於體系的持續改進。
D. 知識產權管理評審報告怎麼寫啊
我有模板，留下你的郵箱，接收後請採納
E. 如何寫研發部管理評審的報告
1. 質量方針與質量目標管理
新標准要求企業的質量方針和質量目標應受控，本軟體設計貯存質量方針和質量目標的制定情況、修改情況的資料庫。質量目標的完成情況，質量管理人員可以在本軟體中追蹤質量目標的實施情況和質量方針的歷史變動情況。
2. 編制內部審核年度計劃
內部質量體系審核的年度審核計劃應由企業最高領導審批，根據各項質量活動的實際情況、生產進度及重要性等來安排審核的順序、時間、進度和頻次。內部審核年度計劃一般有兩種型式，一是按部門編制年度滾動計劃；使企業所有部門在全年內輪審一遍。另一種是集中一段時間，按企業生產過程或標准過程將企業整個體系審核一遍。後一種情況多數用在企業准備外審時，先自己內部審核一遍。本軟體設計編制內部審核年度計劃的功能即適用於按部門編制年度滾動計劃；又適宜編制按過程集中審核的計劃。操作簡單，使用方便，而且適宜動態顯示計劃的完成情況。
3. 編制審核日程安排
審核日程安排是一份可操作性極強的審核文件，本軟體設計採用填表的型式來完成這項工作，質量管理人員在表單的提示下，填入什麼時間，在什麼部門，審核標準的什麼條款，活動安排是什麼內容等。
4. 編制檢查內容和檢查方法
編制檢查內容和檢查方法是內部審核的重要工作，也是現場審核的重要工具。本軟體可以協助管理人員編制審核檢查表。一般按標准條款都有一些固定的檢查內容和檢查方法，這些內容本軟體都已經錄入計算機，用戶可以直接調用。另外根據企業產品的特點，有些檢查方法應另行規定，這部分內容需企業統一規定范圍、方法，然後自己輸入，本軟體用戶可以很方便的將這部分內容錄入計算機，補充到檢查內容和檢查方法中去。編制檢查表時只需調用，使編制檢查表的過程簡單而方便。
5. 審核發現
審核發現是新標准增加的一項內容，審核中收集到的客觀證據，經驗證後可以作為審核證據，審核證據應根據審核准則進行確認符合與不符合項，來完成審核發現工作。本軟體設計「審核發現」的操作簡單，客觀證據經驗證後變為審核證據不需重復錄入，審核證據與審核准則進行確認時，只需點擊不符合項，就可以完成審核發現的確認工作。
6. 編制審核報告
編制審核報告是內部審核的主要工作，本軟體設計審核報告為直觀的審核報告表格型式，用戶只需按照表格提示填寫部分內容，就可以完成審核報告的編輯工作，審核計劃與審核報告中重復的部分內容，計算機自動拷貝過來。
7. 編制不合格報告、糾正措施報告
編制不合格報告、糾正措施報告是質量改進的重要工作，本軟體設計不合格報告、糾正措施報告和糾正措施追蹤同為一張表單，因為糾正措施報告中包含不合格內容的陳述，當只敘述不合格內容時就是不合格報告。糾正措施追蹤是追蹤糾正措施的內容，所以本軟體設計為同一表單，避免重復輸入，而且使用方便。
8. 編制預防措施報告
同樣本軟體設計預防措施報告和預防措施追蹤為同一張表單，用戶可以直接使用。
9. 統計匯總
統計匯總是質量管理人員的一項重要工作，是尋找質量改進機會的重要分析方法，一個部門檢查了幾項內容，有多少不符合項；一個過程檢查了幾項內容，有多少不符合項；一個部門在整個體系中有多少不符合項，一個標准過程累計有多少不符合項，這些內容的統計，本軟體瞬間就可以完成，可以減輕質量人員的勞動強度，避免統計錯誤，准確的發現質量改進的目標。
10. 管理評審和自我評價
管理評審在質量體系運行中是一項很重要的質量活動，是一種高層次的對質量體系的全面檢查。本軟體可以貯存管理評審的輸入、輸出、和結論等內容，以便質量管理人員追蹤管理評審結論中的改進措施。自我評價是新標准給出的一種簡便的質量體系測量方法，本軟體設計可以非常容易的完成自我評價的分析工作。
11. 審核人員管理
企業應通過內部審核員培訓，建立一支質量體系內部審核隊伍，並建立內部審核員檔案。以便掌握審核人員的資質、經歷、水平。本軟體可以輔助企業質量管理者進行審核人員檔案管理和分組，以便審核人員合理搭配組建審核小組。
作為一名優秀的質量工作者，您在企業進行內部質量體系審核動態管理中，您可知道各部門在那些要素上有不合格現象？採取了那些糾正措施？實施的如何？整體水平怎樣？質量體系是否運行正常？請您使用「ISO9001質量審核應用軟體」，它將動態的幫助您管理企業整個質量體系的正常運行。
daisy柔美