設計提案版權

㈠ 什麼是版權問題

上述的版權版法及著作權法，《著作權法》是知識產權的一個重要組成專部分，它是現代屬社會發展中不可缺少的一種法律制度。現代知識產權保護制度三百多年前源於西方，促進知識的積累與已交流，豐富人們的精神生活，提高全民族的科學文化素質，推動經濟的發展和個人為社會進步起到了及其重要的作用。知識產權保護制度是隨著科學技術的進步而不斷發展和完善的，著作權保護不僅僅能夠促進文化事業的發展，同時版權產業也已經成為經濟發展的動力。《著作權法》是一種無形的權利，同時是用有形物體現的，包括精神權利和財產權利，因此著作權也是人權，又是一種財產。侵犯他人著作權如同偷盜他人錢財。盜版就是盜竊。保護知識產權不僅是保護著作權人的個人利益，同時也是為了維護公眾利益，維護國家利益，維護國家經濟秩序，促進社會的發展。

㈡ 設計師為防止騙稿 可以將設計作品發布在社交平台么

轉發給你一篇文章、希望對你有用

設計師怎麼防止設計稿被騙（轉）

誰沒被騙過稿？如果沒有，只有兩種可能：一是你接觸的客戶太少了，而且你的狗屎運氣好，客戶都比較

靠譜；二是你被騙了稿還懵懂不知，幫別人數錢。對付客戶不但是個體力活，還是個腦力活，特別是我們

這些對商業潛規則並不太諳熟的設計師們，一旦上了賊船就像待宰的羔羊一般。

設計既然是個高雅的商業活動，自然也就避免不了低俗的偶然現象，騙稿是諸多設計師邁向成熟的關

鍵一步。然而，從社會責任與良心出發，我仍然希望這種情況越來越少，如果我說盡量選擇大品牌，能出

錢的客戶，這基本上是沒有用的，我們服務的絕大多數客戶仍然來自於中下層。

因此，我們的設計流程與合作模式，包括如何應對突發情況就必須按照中下層的辦事套路來。今天聊

的就是如何應付騙稿的客戶，以及那些花花腸子背後的原因與解決方法，不過，我的資歷畢竟有限，有很

多更為高超的騙術也許是我也沒見過的 — 原因很簡單，人家花這么大力氣幹嘛就為了你的設計稿呢？
OK，具體問題具體分析，常見的騙稿手段和解決思路見下：

設計合作僅僅是設計合作，首先客戶的領導不是你的領導，而所謂這種權力強奸也是對設計師的不尊

重，如果不是少數巴結客戶的哈巴狗心態在作怪，我相信這種方式隱藏的騙稿嫌疑是顯而易見的。

（一）我們領導的意思是先看到提案，再確定合作
即使你認為到嘴的鴨子不能飛了，你也要明確正式的合作關系，以及前期合作的具體費用，當然支付

時間可以商量。領導的臭脾氣都是下屬慣出來的，設計在售前是一個心理博弈的過程，你的高姿態會給你

帶來真正的尊重，從商務上來看，被騙得最慘的就是先給貨後結算的，難道不是么？
一個提案如果在客戶看來沒有任何成本可言，也就降低了他的重視程度和評價尺度，你的設計在無形中已

經被貶值了。事實是，你的免費提案並不會讓你的作品質量和合作機會等到提升。
不少設計師礙於面子，覺得完全拒人於千里之外也是不好的，因此對一些「看上去」價值含量較低的工作

就採取先嘗後買的態度。你錯了，抓緊機會吃免費的午餐是所有不正規的客戶的慣用伎倆。

（二）這樣吧，你先幫我們出一個設計策劃吧，文字描述就可以
一個策劃案，一個文案，一個想法都是有巨大的價值挖掘空間的，必須有相對應的價格來體現，你隨

便的就拱手讓人，毫無顧忌的免費相送，等於就是在斷送你的合作之路。確定商務關系和保密協議，是一

切的重中之重，否則當你看著自己的創意被別人改得面目全非的飄揚在市中心的廣告牌上，你只能打掉牙

齒往肚裡吞。
在設計過程中，一個創意的出發點和設計布局往往是最重要的，而他們看上去又可能是最廉價的，因

為圖片和文字的東西很難量化出附加值。
出於你的處境和對項目的渴求程度，你可以選擇打折的幅度，不過根據我的經驗，一旦你的打折幅度超過

10%，客戶會認為遠遠沒有達到你的底線，在價格談判的過程中，甲乙雙方都是在試探對方的價格底線。

你因為考慮到對方的預算，而輕易的降價，有可能增加自身的成本。而且這種一上來就直接砍一半的，多

半就是沒什麼誠意的。

（三）設計預付款可以減半么？我們預算有限
這個成本不但包括你的人力，時間，設計費用，設備，甚至還包括以後合作的心理價位 — 真實的情

況是，你的第一次報價就決定了你今後在客戶心目中的價值等級。「你的設計只值5000元，多一分我都可

以另外找其他的合作夥伴！」
看看吧，這就是那些所謂的低端設計的真實從業水平，其實不都是自己造成的么？你要做的僅僅是分析給

客戶，這個設計報價的原因，預算就算有限，也可以分期支付，按階段支付，降價不是一個合理的方式。
如果你遇到了個騙稿的主兒，在你的免費提案給到手之後，多半等著你的就是這種結果，突然的合作終止

甚至會讓你措手不及。

（四）你的提案我們不是很滿意，合作終止吧事實上呢？
你的提案已經被客戶拿到了，然後轉手包給一些威客網站或者美工，讓他們依葫蘆畫瓢的再弄一遍，

湊合湊合也可以對付用戶 — 你現在是不是覺得很悲慘？
你要做的就是把提案的內容盡量保密化，版權化，比如水印，縮略圖，特有的文件格式，文件封裝等技術

，讓人無法盜用，而真正厲害的設計提案是讓你做到無法抄襲。
什麼樣的設計可以無法抄襲？就是有一定製作門檻和設計難度的作品，就算找到了低廉的美工來復制

也不能完全做到一摸一樣，或者需要支付相應的報酬。
對於合作過程中的反復的修改，幾乎就是一次次的成本消耗，因此在合同簽訂的初期就應該明確好修改的

次數和范圍，包括詳細的具體的視覺層面，你要問了：「但是客戶就是要我改，我怎麼辦？」

（五）可以再修改一下么？（雖然你已經修改了4次）
請問你是如何與客戶溝通的？每次的修改需求和修改結果是如何驗證的？你做了質量控制么？你針對

客戶的問題做了更深的分析和指導么？有哪些修改是客戶自己就可以完成的？有哪些修改是需要花費大量

時間但你卻沒有告訴客戶的？
一般多次的修改的原因除了客戶的無理取鬧外，更多的是設計師的引導不到位，或者商務合作的經驗不足

，我相信交過一兩次學費後，你就會變得更聰明。
這是擺明了的放長線掉大魚，你如果相信包二奶最後會給二奶一個婚姻的話，你也可以相信這樣的說辭。

（六）我們要找的是長期的合作夥伴，以後有的是項目機會
大多數企業中如果不是被領導直接過問設計進度或者產品過多又急於上市的話，長時間外包的情況一

般不會是常態，首先在控製成本和溝通方面就有很大的問題，一般的企業做不好這個管理監控，過多的外

包只會造成更多的問題與資金浪費，還容易出現灰色地帶。
所以在你沒有考察過客戶的企業狀態與產品周期的時候，你就妥協這種要求或者降價，也是極不理智的

— 這會讓客戶知道你是一個貪小便宜的人，以後更容易把你玩弄於鼓掌。
一般一些design house 也是外包二道販子，大量的情況是他們也不了解設計，但是又靠設計賺錢，奇怪

吧？在我天朝這種情況屢見不鮮，而且廣大從業者都在渾水摸魚。

（七）做出來的東西最後我的客戶不滿意，我的生意都損失了，你還好意思要錢？
如果一些周期很長的項目需要結尾款，而且有可能尾款的數量占據了50%的時候，下三濫的外包販子

就會祭出這個大招，把責任全部推到你的身上，還義正言辭的告訴你壞了他們的好事，其實呢？是你有眼

無珠，沒有看清他們的本來面貌。
因此，在設計過程中，一定要確定好第三方反饋的機制，如何與最終客戶直接溝通，如何確認設計的通過

執行情況，項目結款的負責人。如果你以為拿到了預付款就是對方誠意的象徵，那麼最後碰到這種事情，

基本無解，你只能通過把付款周期的階段分得更細，來保證損失降到最小 — 對了，在最後的款項沒有到

位之前，一定不要交出全部的最終設計文件。
設計師作為目前行業中偏弱勢的群體，是需要一定的時間來成熟的，但我們的原則是：設計可以做公

益，卻不能做傻B。如果你熱臉貼上冷屁股的去迎合客戶，最後倒霉的終究是你自己。學會保護自己的利

益，保護自己的版權，保護自己的行業位置，才能更快的脫離生存線的掙扎。

㈢ 怎樣申請倫敦中央聖馬丁學費

中央聖馬丁藝術與設計學院是英國最好的服裝設計院校之一，計劃申請中央聖馬丁藝術與設計學院的同學，你知道如何申請聖馬丁學校嗎？我們一起往下看吧！

㈣ Logo字體設計原則

這里有關於Logo字體設計的文章，希望給您一些參考

㈤ 我設計了一種銷售方案，我想將其賣給商家，但我恐其看後不買，然後又採用方案，我如何保護自己的知識產權

我是做來營銷的,有時候也接些私源活,這種情況要注意知識產權的保護.
第一,保留能充分證明所提供的方案是自己的作品的證據.
比如原始文稿和電子版,需要注意日期.
第二,在方案顯要位置提示,版權歸個人所有,侵權必究.(合同未簽定前)
第三,像廣告公司提案一樣,先提供大體的框架和思路,主要是口頭的闡述為主,不要輕易給他,要對最重要的部分有所保留,但是這是在保證對方能了解這個方案價值的前提下.
第四,在可能的情況下盡快簽訂協議,保護彼此權益,說明協議簽訂時就應該付至少20%-50%的款,尾款支付也要寫明白,主要看雙方的協商情況.
我是這么做的,沒辦法,現在的商家不值得信任,知識產權保護的問題太復雜了,也不好界定,情況發生了就只能訴逐法律了.希望你能成功.
保護了你的產權就相當與保護我們大家的.

㈥ IP 版權方與設計師、廠商之間，授權的流程是怎樣的

事先聲明，本人並非版權交易工作者，只是在過去的兩年曾有過授權方面的合作經驗。個人覺得，一般想拿授權做產品的廠商早就不夠用了，而且，授權也包含正規的、不正規的、純規則性的、靠人際關系的……
如果你是廠商，想搞一次拿授權的產品的話，你必須要先想清楚你要用這個授權來做什麼。通常來說，正規的IP版權方，基本不會在同一品類、同一時間、同一地區進行重復授權！
舉個例子來說，你如果在市面上看到12寸的變形金剛很好賣，你需要授權去製作，去搶市場，版權方很可能會拒絕你的請求。 成熟的IP追求的是與產品商的長期發展，如果他同時授權給多家，可以迅速收到多筆授權金，但多家同期競爭後的後果可能是在這段授權期過後就有幾家因為競爭失敗而消失，不利於長期發展。就像膜拜單車、ofo以及小藍單車。
但是，「獨家授權「基本上不會出現在合同里，均是由人為進行管控。
舉個例子，曾經《星球大戰》的授權在盧卡斯手裡時，管控非常嚴格，在被迪士尼收購後，迪士尼卻將相同品類授權給多個廠商，比如六寸左右的可動人偶，萬代、壽屋、海洋堂什麼的都做。也許是因為日本這個市場過於巨大，也許是因為前期星戰授權產品過於飢渴導致的。但這種屬於特例。
因此，除了授權金之外，申請授權需要考慮周期、地域、品類，你還需要考慮一下自己想做的產品，是不是真的有機會拿到授權。 如果你拿到了授權，你需要做的就是將你的產品概念、功能描述、尺寸、材質、最低出貨量、上市時間、建議零售價做成一個產品提案交給版權方，或是版權代理方，去評估。
一般來說，歐美的IP版權方，在亞洲都會有分支機構或是代理機構，如果你想越過分支機構或代理機構直接和總部溝通，以此來減少溝通成本或繞開麻煩，多半都會被打回到你所屬地區的機構，畢竟，他們設立這些機構就是要讓他們幹事的。 等你的提案與條件都符合版權方條件了，授權到手，你需要盡快的推出產品。當然你如果不經審核擅自進行產品的開發，版權方是有權禁止你繼續進行的。
另外的一點就是，你也可以找設計師做你自己的IP衍生品。不過我要提醒你，你需要選擇一個受歡迎的形象，考慮受眾。IP衍生品情感的依託大於理性的消費，需要你進行故事的填充，才能保持形象的熱度。

㈦ 知識產權和版權有什麼差別在法律上面是同一個法么

說那麼多樓主看得明白嗎,暈死,
簡單來講知識產權包含了版權而以,當然在法律上知識產權也是包含版權的

㈧ 怎樣才能把書上的版權字弄走!

剪下一部分相同顏色的紙，貼在字上，再復印