㈠ 淺談如何建立企業知識產權管理制度
為使各項知識產權管理落到實處,企業要用一系列的知識產權管理制度指導企業的具體知識產權管理活動,制定製度必須遵循以下原則:
第一,要符合我國有關知識產權的法律制度的基本原則。
企業知識產權管理制度在本質上是我國有關知識產權的法律制度在企業的具體貫徹執行,因此不能與知識產權制度相違背,應嚴格遵循這些基本原則、其他行為准則和要求。
例如:我國對商業秘密保護的立法可以劃分民法保護、勞動法保護、行政法保護、刑法保護。所以企業建立內部的商業秘密保護制度必須是在這些法律框架下制定的。企業建立內部的商業秘密保護制度是一種作為的行為,主要適用民法和勞動法保護的規定。對行政法和刑法保護則主要是不作為,即企業負有不得侵害他人的商業秘密的法定義務,而從事了侵害他人商業秘密的行為,一般不能成為企業建立商業秘密保護制度適用的依據。
企業若使自己的創新「土製度」不符合相關的法律法規,就達不到知識產權管理的目的,會失去存在的意義。
第二,要符合知識產權管理的科學規律。
作為無形資產的智力成果的知識產權有其自身的特點,其管理制度也必然要體現這種特徵。如其專有性是指排他性,不能簡單以一種道德的標准來衡量這個知識產權是不是像其他的有形財產一樣必須得到保護,而必須是經過授權的智力成果即成為知識產權後才能夠受到法律的保護,但這種權力可以讓渡給其他人。所以企業的管理制度必須是能夠促進智力成果快速知識產權化,然後很好地保護防止別人侵權,為企業提供競爭優勢並通過有效運用獲取利潤。因此,企業的知識產權管理制度必須充分尊重知識產權的無形性、可復制性和創造性,以及專有性、地域性、時問性的特殊規律性,才能使企業知識產權工作變無序為有序。
第三,要符合國際技術、經濟交流、合作的慣例和共同准則。
經濟全球化的今天,國際技術、經濟的交流與合作過程中更加依賴於知識產權制度,但知識產權法由各國制定,其中有許多共性的內容,如時間性、地域性、獨占性等,但也有許多不同的地方。為了與國際慣例接軌,許多國家加入了世界性的知識產權組織或條約,遵守共同的原則,如國民待遇原則、優先權等。所以企業的管理制度必須符合這些國際慣例和共同准則,牙能有效地進行國際間的知識成果的引進、合作和交流。
第四,要立足於企業自身特點和知識產權管理存在的問題制定。
不同的企業因經濟實力、行業特點、產品性質、經濟性質等不同而在企業知識產權管理上具有不同的特點,所以其制度表現各有千秋是企業管理藝術性的體現。
㈡ 企業怎麼制定知識產權戰略
戰略領先則意味著企業領先一步 戰略是創造性思維的產物,它不是建立在領導人偶然性冒險和直覺判斷的基礎上,是經營者對企業環境中根本性變化的理性和直覺結合的積極反思,是企業資源條件、顧客需求和競爭趨勢綜合的反映。因此,一個好的發展戰略,要抓住以下幾個關鍵問題: 戰略定位是戰略規劃的核心。它直接決定著對企業經營控製程度和管理模式的確定,一般包括性質的定位和功能的定位。在對企業定位時要防止不顧企業實際情況,對上級政策照套、對先進單位經驗照搬或趕潮流圖虛名。如有的企業不管自身規模大小,一律冠以集團之名,功能大而全,對企業發展毫無益處。定位要著眼於企業的長久發展和資源充分有效的利用。 要有明確的戰略目標。為了保證戰略規劃的圓滿實現,在不同階段適當提出一些能激發員工創造熱情,鼓舞員工鬥志的定量或定性的奮斗目標和行動方案是十分必要的。當然,目標的制定,不僅要求企業高層領導者決策,而且還需要中、下層管理者和全體職工的支持與參與,還要建立在對企業科學系統分析的理性基礎上,提出的目標既要有一定的高難度,又要留有餘地,能被群眾理解和接受。 機制的創新是戰略活力的源泉。有效的戰略規劃必然要建立在有效的經營管理機制之上。當前國有企業首先是要加快建立現代企業制度的步伐,使企業真正成為產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的法人實體和市場競爭主體,完善企業法人治理結構,規范企業運營機制。其次是要抓緊推進住房制度、醫療制度、各種保險制度的改革,盡快剝離企業辦社會職能,加快建立獨立於企業之外的社會保障體系,盡早解脫國有企業的沉重包袱,與其他所有制企業在平等狀態下競爭。 戰略管理是實現戰略規劃的有效保證 一個好的方案並不一定會有好的結果,沒有有效的機制保證,再好的規劃也是一紙空文。因此,戰略管理顯得尤為重要。 企業戰略的管理是依據企業內部和外部環境變化制定戰略、實施戰略,並根據結果的評價和反饋來調整、制定新戰略的過程。戰略規劃一旦制定,就要抓好以下幾個重要環節: 建立戰略保障機制。企業的戰略,是企業行動的共同綱領,是全體員工共同意識的體現,具有很高的權威性,不能因個人的看法而隨意改變,必須人人遵守,共同維護,保證實現。因此,一定要建立相應的管理制度作保障。首先要明確責任制,一級一級層層負責,保證戰略在行動中得到真正實施。其次要制定督查制度,對戰略實施過程加強監督檢查,發現問題及時糾正。三是獎懲制度,做到賞罰分明,保證戰略的嚴肅性、有效性。 建立相應的配套戰略。從縱向和橫向上可分為行業經營戰略和職能部門戰略,形成企業內部戰略一體化。當前要特別注意制訂科技發展戰略、人才資源戰略、跨國經營戰略和多元經營戰略。另外,為了保證戰略的有效實施,還可根據不同情況制訂中間工作計劃或行動方案,為實施計劃體系提供保障。 建立戰略評價和控制體系。首先,要對戰略實施情況進行密切跟蹤和監視,注意不斷分析企業內外環境的變化對戰略實施的影響。其次,訂出量化評價指標,檢查戰略運行效果,用利潤率、勞動生產率、人均收入增長率來測定企業效益。用國有資產保值增值率、投資收益率、每股利率等來測定企業的資本利用率。第三是要學習新知識,把企業變成一個知識的集合。只有高素質的人才,才能真正保證企業戰略目標的成功實現
㈢ 如何制定企業知識產權戰略規劃,求個基本思路就好~~~
可以參考中小企業知識產權保護網中的企業知產戰略欄目,裡面就有很多關於企業如何制定知識產權戰略的文章
㈣ 如何給公司制定知識產權戰略規劃
對於中國的企業來說,現在的關鍵問題是,如何來利用WTO機制帶來的機遇,如何制定科學的企業發展戰略,應對挑戰,促進企業持續、穩健的發展。
WTO法律框架包括三部分,即貨物貿易、服務貿易與知識產權。關於該框架下知識產權協定的形成原因很多,但有兩點是關鍵的:第一點是現代國際貿易中技術因素的迅速增長的需要。發達國家無論是貨物貿易、服務貿易還是知識技術轉讓,都靠高新技術來支撐,這必然涉及知識產權的保護問題。第二點是現代國際貿易中技術優勢與成本優勢較量的結果所致。WTO就是以美國為首的發達國家努力促成的多邊貿易法律機制,它在全世界范圍內提高了知識產權保護標准,有利於擁有自主專利知識產權和核心技術的企業的發展。
無論是國際貿易還是國內貿易,其主體都是企業,一個企業要想生存,必須要有長遠的規劃,這個規劃就是企業的發展戰略。在不同的社會歷史階段,市場對企業的要求不同,相應的企業的戰略規劃也就不同。如果說農業經濟時代財富的象徵是土地所有權,工業經濟時代財富的核心是資本所有權,那麼知識經濟時代財富的重心應是知識財產權。
知識產權戰略:專利戰略、商標戰略、商業秘密戰略
1、專利戰略在現代企業中的地位
作為一種重要的知識產權,專利權體現了市場經濟下的一種合法壟斷。通過設定一定的期限以及公開有關信息,專利人取得了對該技術范圍內的技術專有權,凡是權利要求書所限定的,其他人未經同意都不得實施,否則將構成侵權,而專利權人則喪失了對技術的保密性和永遠持有技術的可能性。
對於企業來說,獲得專利、公開技術信息的目的就是為了在一定期限內壟斷該技術,壟斷技術的目的則是為了壟斷市場。在加入世界貿易組織,全球專利保護一體化的情況下,擁有專利就是擁有全球市場,這在高新技術產業尤其突出。
國際上著名企業都將專利作為企業的長遠發展戰略來抓,一般將專利調查、專利申請、專利實施以及專利防禦作為一個系統過程實施,甚至將專利與企業的整體形象結合起來,這就是通常所說的CI(Corporate Identity)戰略。也就是說,以專利為後盾形成企業的整體發展戰略是現代成功企業的通行做法。在專利全球化的時代,企業在進行產品開發時必須首先進行專利檢索,然後才能投入開發,國內領先、國內第一對於企業來說已經不再具有實質性意義,我們要切實記取的是,專利必須具有的不是與國內技術相比的先進性,而是要與所有在我國已申請的專利技術相比要先進。
2、商標戰略在現代企業中的地位
商標戰略的實施,是當前我國經濟發展的一件大事,因為商標是一個地區、一個行業經濟發展的火車頭,是地區乃至國家經濟綜合素質和整體實力的反映。實施商標發展戰略,培育民族馳名商標,是企業尋求長遠發展的必由之路。
企業應當加強質量管理和技術創新,保證產品質量及競爭力。企業的新技術、新產品的開發,技術改革和引進是企業保證名牌有長久生命力的原動力。企業還應認真調查和了解市場需求,及時開發滿足潛在用戶需求的新產品
。只有通過分析市場找出該品牌的賣點,並不斷製造差別提高商標的市場份額,才能建立起自己的商標優勢。此外,建立品牌優質的售後服務,這是品牌形成名牌的重要保障。
3、商業秘密在現代企業中的地位
對商業秘密的保護不同於專利和商標,更多的依賴於秘密所有人的行為,法律的作用僅在於受到不法侵害後的後續救濟。
商業秘密之所以重要,就在於它本身就是信息資源和科技成果,是企業的一項重要的無形資產。從近幾年發達國家對技術成果保護措施的的趨勢來看,採用商業秘密、專利、版權和商標的綜合保護方式是企業的在激烈的市場競爭中立於不敗的重要手段。因此,如何建立起保護商業秘密的知識產權戰略對於我國企業尤其是高新企業來講是其生存和發展的重大問題。但是,我國企業在商業秘密意識的培養,商業秘密的研究與開發、商業秘密與其它知識產權保護方式的不同選擇及商業秘密的應用和管理等方面與國外的優秀企業相比存在較大的差距,還需要做好上述各方面的工作。
企業知識產權戰略的重點和舉措
1、知識產權戰略是中國企業實施可持續發展的戰略選擇
從國際范圍來看,全球企業的平均壽命是12年,超過12年的企業僅佔20%左右。一些跨國公司之所以成為國際市場的常青樹,有一個共同的特點,即它們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的商標,而這些知識產權才是它們利潤的主要源泉和創造動力。
在全球化背景下,知識產權戰略應當成為中國企業入世之後尋找長遠發展的戰略選擇。我們立志做世界製造工廠
,而不是世界加工廠;要形成一個具有技術競爭力的中國製造業,而不能成為任人宰割,沒有獨立知識產權的加工廠。
2、知識產權戰略是企業開展市場競爭的戰略重點
目前國際之間綜合實力的競爭集中的表現為科技和經濟實力的競爭,企業生命力的競爭則突出的集中在專利技術與品牌之爭,其中專利的擁有量及價值,就成為考察一個國家、一個企業競爭力的重要指標。中國企業要想在競爭中立足,就必須轉變觀念,將產品競爭與知識產權競爭結合起來,將知識產權的獲得、管理與保護作為入世後市場競爭的核心內容。
3、知識產權戰略是中國企業進行對外貿易的戰略舉措
世界貿易組織的宗旨是消除貿易壁壘,實現自由貿易,但現實的國際形勢卻是發達國家依靠科技、資金優勢構築了非關稅壁壘,而發展中國家不但失去了利用關稅壁壘保護本國民族企業的可能,在對外貿易中卻要面臨發達國家主導下的新的貿易壁壘。這些貿易壁壘是技術主導型的,是國際經濟舊秩序的新形式,因此發展中國家需要謹慎應對。其中有二個問題應引起注意:一是技術標准與技術專利所形成的技術壁壘。外國公司利用專利所形成的技術標準是技術壁壘的集中表現,技術標准與單項的專利許可相配合,形成了中國企業跨越國境進行全球競爭的巨大障礙。二是環保標准與產品質量標准所形成的綠色壁壘。中國企業目前的綠色經濟觀念缺乏,環保標准與發達國家的標准尚有距離,農牧產品生產分散,未能達到標准化生產的要求。
WTO將中國與世界更緊密的連在了一起,中國市場成全球市場,中國企業必須轉變觀念,以全球戰略的眼光來制定自己的生存發展戰略。這是企業求得長遠發展,爭取國際市場的必然選擇。知識產權在世貿組織的全球體系中占據了戰略性的核心地位,我國企業也必須順應時代發展潮流和國際形勢的發展需要,制定科學的知識產權發展戰略,在全球競爭中持續、快速的發展。
㈤ 企業制定的知識產權管理制度一般包含哪些制度
專利管理制度
商標管理制度
著作權管理制度
知識產權保密管理制度
知識產權辦公室崗位管理辦法
崗位管理辦法
教育培訓管理制度
文件名稱
人事管理制度
保密協議
競業限制協議
知識產權聲明
知識產權獎懲制度
設備管理制度
知識產權經費管理制度
合同管理制度
立項管理制度
研究開發管理制度
采購管理制度
生產管理制度
銷售管理制度
公司外貿與合作知識產權管理規定
技術合同管理辦法
一般就包括這些,一般做貫標的時候會建立這些制度。
㈥ 如何制定知識產權戰略
21世紀是知識經濟的時代,創新是知識經濟時代的靈魂。一方面,沒有創新,企業便失去了發展動力;另一方面,企業因創新而產生的知識產權如果得不到有力的保護,那麼創新便會很快被復制,不僅創新成本無法回收,而且會因創新成本而增加產品價格,使創新產品失去市場競爭力。因此,對於企業而言,尤其是高新技術企業,不創新是死路,創新而不保護更是死路。
企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產,而且還包括看不見、摸不著的無形資產。無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多,如一個技術含量高的專利,一個信譽良好的商標,其蘊含的市場價值是不可估量的。以專利為例,專利產品首先可以排除競爭對手的模仿和復制,提高專利產品在相關產品市場中的市場份額。另外,要想了解一個企業的創新能力,一個簡單的方法便是了解企業的知識產權擁有量,知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力,可以以此獲取客戶信任,樹立企業品牌。此外,知識產權還可以為企業帶來許多利益,如許可他人使用知識產權的許可費,無形的廣告效應,申請政府項目,獲取政府資金支持等。
在企業發展戰略中,知識產權戰略是其重要的組成部分。知識產權主要包括商標、專利、著作權、商業秘密、創新設計等。企業研發新產品(此處指廣義的產品,包括一切有形和無形的產品)必然會投入大量的人力、物力和財力,如果不對知識產權進行有效保護,那麼競爭對手便會通過模仿、復制、反向工程、商業間諜等不正當手段低成本地獲得知識產權,從而生產出新產品參與市場競爭。由於其新產品沒有投入研發成本,價格自然較低,這樣會嚴重損害投入研發成本的創新企業,有時這種損害是致命的。
知識產權雖然在形態上有其特殊性,但它仍然是客觀實在的財產。知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。所以,我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理,提高知識產權的經營、使用效益。常見的企業知識產權戰略可分為戰略型、主動型、優化型、回應型,在各個層面上體現的差異性如圖2-14所示。
圖2-14 知識產權管理方法
我國當前對知識產權的保護力度不夠,知識產權的侵權行為得不到有力懲罰,使得企業對知識產權喪失信心。但是,我們應該用發展的眼光看問題,不能以昨日之心度今日之事。全球經濟一體化是必然趨勢,統一的市場必然要求加強對知識產權的保護力度,否則我國企業便不會有國際市場,更不會有國際競爭力。事實上,在我國加入世界貿易組織後,對知識產權的保護力度也在逐年增加,這是客觀形勢的必然要求。因此,企業不應擔心知識產權得不到有力的保護,而應擔心企業沒有知識產權。
在當今經濟快速發展的時代知識產權對企業的發展有著十分重要的意義,在本企業建立和完善的知識產權保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護本公司的知識產權不受侵犯,並且能更好的利用知識產權來鼓勵員工創新,降低產品成本,增加企業利潤,防止竊取研發成果、使企業在激烈的競爭中佔領專利的至高點,從而使企業在復雜的經濟環境中立於不敗之地。
㈦ 中小型企業知識產權管理制度的模板、範本
第一章 總則
第一條 為保護本企業持有的知識產權,加強知識產權管理,鼓勵發明創造,根據國務院《關於進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規定的權利,其中主要包括:
(一)專利權:主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
(二)商標權:本企業擁有的注冊商標專用權。
(三)著作權:主要利用本單位的物質技術條件創作,並由本單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明,計算機軟體、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;由本企業提供資金或資料等為創作條件,組織人員進行創作的作品所享有的著作權。
(四)商業秘密(含技術秘密和經營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本企業擁有的經營管理、工程、設計、市場、租賃、服務信息等。
(五)其他單位委託本企業承擔的科研任務並負有保密義務的科技成果權。
(六)本企業引進的專利、商標、著作、計算機軟體等知識產權。
(七)《反不正當競爭法》所賦予的權利,如商號、域名、網路地址專用權等。
第三條 企業各級領導、各部門應當採取切實措施加強對企業知識產權工作的管理,增強員工知識產權法律保護意識,維護企業無形資產的合法權益。
第四條 企業的知識產權受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(包括企業總部、分公司及各地的分支機構,下同)的員工(含企業各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本企業實習、學習、進修或合作研究的研究人員,均應遵守本辦法。
第二章 管理機構和職責
第五條 本企業成立知識產權領導小組,由企業董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成,董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業知識產權的領導機構,負責對本企業知識產權的宏觀管理,其主要職責是:
(一)制定本企業知識產權工作發展的策略及規定;
(二)審查本企業知識產權管理工作的有關辦法、工作規劃、計劃;
(三)指導、檢查、監督本企業知識產權管理辦公室的工作執行情況;
(四)規劃處理與本企業有關知識產權的爭議,保護本企業的知識產權;
(五)其他有關知識產權的領導、管理和協調工作。
第六條 本企業在技術開發部(或者法務部)設知識產權管理辦公室,由分管技術開發部(或法務部)的副總經理兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構,歸口管理知識產權工作,負責處理本企業知識產權管理的日常事務,其主要職責是:
(一)草擬本企業知識產權管理的有關辦法、工作規劃、計劃,組織開展本企業的知識產權戰略研究;
(二)宣傳、普及知識產權知識及有關法律、法規和管理辦法;
(三)審查企業各部門申報的知識產權文書,管理知識產權的申請、注冊、登記統計等工作;
(四)管理日常的知識產權的狀況、權屬變更;
(五)配合政府知識產權行政管理部門的日常及專項工作;
(六)監理涉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題;
(七)負責對企業相關人員進行知識產權的專業培訓;
(八)協助調處知識產權糾紛;
(九)負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條 在技術開發部(或法務部)確定1名專職或兼職人員負責知識產權管理辦公室的日常工作。
第三章 管理制度
第八條 知識產權評估制度。
知識產權屬企業的無形資產,企業根據實際需要對之加以評估,並在企業財務會計上反映。
在國內外科技開發、市場交易等產權變更時,必須進行知識產權評估,重大的事項須經主管領導和管理部門批准,報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
第九條 知識產權查新、檢索制度。
企業進行科技創新、作品創作等涉及知識產權活動前,相應部門必須進行查新以確定創新是否符合企業可持續發展戰略以及能否產生真正知識產權。
(一)本企業的新技術、新工藝、新產品等研究開發和技術改造,要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線,提高研究開發的起點,避免重復開發或者發生知識產權糾紛。
(二)重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
(三)申請專利、確定納入商業秘密保護的技術訣竅、信息等,必須進行查新和檢索。
(四)申請商標注冊、使用新商號前,必須進行相關檢索。
(五)開發新產品使用新型號、品牌前,必須進行相關的檢索。
(六)企業對涉及知識產權的新技術、新產品進出口,必須查新和檢索,全面了解有關技術或產品的知識產權狀況,避免重復引進等問題,向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作,並報知識產權管理辦公室備案。
第十條 知識產權工作備案制度。
企業對涉及知識產權的有關工作進行備案,主要包括:高新技術的科研獨立開發、合作開發、知識產權合同;知識產權轉讓合同;知識產權評估;涉及知識產權的企業批准文件;知識產權成果處理方案;知識產權糾紛處理方案;具體的知識產權獎勵措施;知識產權會議的決議;知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單;知識產權中涉密范圍人員名單;商業秘密保護范圍劃定;商業秘密保護措施;知識產權保護承諾書及相關的勞動合同;有關的知識產權規定;知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條 企業建立成果歸屬判定製度。
(一)個人知識產權活動。企業鼓勵員工在工作之餘開展個人創新和知識產權創作活動。對於個人的非職務智力成果,企業予以尊重。
(二)職務知識產權創作活動。員工的職務創作活動的智力成果,歸屬本企業,其作品、技術成果、設計、發明等申請權及權利歸屬本企業,企業根據不同的情況給予精神和物質獎勵,並保護其創作者的署名權。
以下智力勞動成果屬於本企業:
1、為本職工作所完成的智力勞動成果;
2、為本企業分配指定專項工作任務所完成的智力勞動成果;
3、主要利用本企業的資金、設備、材料、資料等所完成的智力勞動成果;
4、來本企業學習、進修、實習或合作研究的客座研究人員或臨時聘用人員,在本企業學習或工作期間完成、除另有協議外的智力勞動成果;
5、離開本企業1年內所完成的,與其在本企業承擔的本職工作或者本企業分配的任務有關的智力勞動成果。
企業員工的個人智力勞動成果,不屬於職務智力勞動成果,在以個人名義申請登記注冊或者授權前,需要確認為其個人智力勞動成果的,應向本企業知識產權管理辦公室提交書面說明,經審查後由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
第十二條 知識產權檔案集中管理制度。
企業的知識產權依照不同的標准進行分類,由企業知識產權管理辦公室集中統一管理。
(一)項目檔案管理。在所有的研究課題(包括本企業自行研究、委託或者合作研究、招投標項目的研究課題),從立項起到結題止,知識產權辦公室應對項目全程跟蹤,掌握科研、開發等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成後,研究人員須將全部試驗報告,數據手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理,交項目負責人歸檔。在項目結題前,項目負責人必須在研究項目完成後的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料,按照要求完成歸檔手續後方可結題。如文件資料沒有歸檔,或歸檔不完備,管理部門有權不予驗收,項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料,包括但不限於計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像製品、論文、手稿原始資料等。
(二)知識產權分類管理。對於商標、專利、著作權、商號、商業秘密以及其他知識產權,實行分類動態日常跟蹤管理。
(三)涉及知識產權的相關檔案材料,集中統一管理、保管,並嚴格執行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制,需要相應復印件或物品的,經主管領導審批,由知識產權管理辦公室審核登記備案後方可借出。
第十三條 知識產權保密、知識產權保護承諾制度。
(一)企業劃定科技開發區域、商業秘密保護區域,未經許可,非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員,不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所,不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
(二)產品開發和職務智力成果活動期間,應當嚴格保守企業商業秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
(三)企業確定的商業秘密,在其文件資料或者物品上,以明確的警示標志標示出企業商業秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限於涉密人員接觸;參加涉密的會議,採取到會辦理簽到手續、會後資料交還等保密措施。
(四)在勞動合同中,加上保密條款和競業禁止條款,任何人不得利用職務、工作之便或採用其他不正當手段,將單位的知識產權擅自發表、泄漏、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業的其他競爭者服務或提供便利。
(五)員工在進入本企業工作時,須簽訂《遵守<企業知識產權管理辦法>承諾書》。無論任何原因離開該本企業前,須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟體、科技成果、作品、設計成果,所掌握的商業秘密及客戶資料(包括但不限於客戶名單、通訊方式等)全部交回,並有責任保護本企業的知識產權,不得擅自復制、發表、泄露、使用、許可或轉讓。
(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章,並按照指定路線和范圍在專人陪同下,有組織地進行參觀訪問。
(七)提交的新產品在國內外參加展覽會,涉及知識產權保護問題時,須做好事先充分的可行性研究和准備。
第十四條 知識產權合同制度。
(一)與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發時,依據《合同法》等法律法規簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二)訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發、技術咨詢)、專利實施許可合同,必須經過知識產權管理辦公室審查,由法定代表人或其委託的代理人簽署,其他部門或個人無權簽署。
(三)同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業秘密等知識產權方面的許可證貿易時,需簽訂實施許可合同,並根據許可的許可權范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產權保護制度。
企業各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性,要依照《反不正當競爭法》,堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規定和結合本企業實際,發揮知識產權在企業競爭中的作用。
(一) 企業積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對於不宜採取上述措施但有商業價值的智力勞動成果,應先作為商業秘密予以保護,在確定知識產權保護方式前,不發表成果論文,也不得以委託鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二) 嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三) 各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況,發現可能對本企業知識產權有沖突的情形,應通過知識產權管理辦公室採取積極措施,運用法律規定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四) 任何機構和個人,發現侵權或者侵權的可能,應採取積極措施配合知識產權管理辦公室在行政執法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五)企業聘請知識產權法律專業的常年法律顧問,對企業的知識產權保護提供幫助。
第十六條 企業建立知識產權宣傳制度。
本企業設立知識產權宣傳、保護基金,用於每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃,加強知識產權保護宣傳工作。
第四章 獎 懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員,有在相關成果文件上註明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條 專利權被授予後,專利權持有單位要按照專利法等有關法律規定發給發明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施後,根據其推廣應用的范圍和取得的經濟效益,要按照專利法、技術合同法及其它有關規定發給發明人、設計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得採用不正當手段擅自將本企業所有的知識產權泄漏、使用、許可或轉讓。
第二十條 違反本規定,泄漏本企業的商業秘密,或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業知識產權,或造成本企業知識產權流失和損失的,本企業對直接責任人員給予相應的行政處分,對給本企業造成的經濟損失,依法要求其進行相應的賠償,侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條 任何單位和個人有權監督本規定的執行,並有責任勸阻、制止和舉報違反本規定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條 對知識產權保護工作,企業將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵,或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標注冊、軟體登記或未採取其它保護措施,給本企業權益造成損失的,應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分,嚴重的提交司法部門處理。
第五章 附 則
第二十四條 知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規的規定執行。本辦法未盡之規定,以最大限度保護本企業知識產權、促進本企業可持續發展為原則處理。
第二十五條 本規定由本企業知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條 本規定自發布之日起施行。
年 月 日
遵守《企業知識產權管理辦法》承諾書
本人已經閱讀並清楚《企業知識產權管理辦法》的全部內容。我同意在企業工作、任職、學習(包括實習、進修、合作研究、兼職)期間,遵守國家有關知識產權管理的法律、法規和《企業知識產權管理辦法》。我在企業工作期間因職務或單位指派工作以及利用單位條件所取得的有關知識產權方面的成果,其知識產權歸企業所有,並且向企業繳還、歸檔有關研究資料和成果、實物。
我將遵守上述之承諾,並願意承擔《企業知識產權管理辦法》規定的責任和享受有關的權益。
特此承諾。
承諾人(簽名):
承諾人所屬單位(部門):
年 月 日