『壹』 貨損賠償後的貨物歸屬問題如題 謝謝了
你好 關於怎麼賠償是要按保險公司的評估來定的. 不是說我的市場賣家是多少你就要給我賠多少?(前提條件一定是你的客戶在委託你們的時候有賣保險/) 也就是所謂的貨物殘值. 賠償之後的鞋子歸屬權肯定是屬於你們公司的.
『貳』 請問大家「論物業管理中，業主的權利及其維護」論文怎麼寫最好能給些資料
案說《物權法》：論物業管理中業主權利的保護
文章來源： 中國行業研究網
《物權法》究竟能給業主帶來什麼權利以及如何切實地保護業主的權利？相應的，物業公司如何真正樹立服務理念，尊重業主權利，讓自己的所作所為與業主權益和業主委員會的作用和諧一致起來？本文以案說法，從幾起具體案例來解讀《物權法》對業主權利的保護。
物業公司不得非法進入業主家中
[案例]北京「嘉浩國際花園」是一個大型國際化別墅式住宅小區，但長期以來一家未和任何業主簽訂物業管理協議的物業公司在管理著該小區物業。業主對物業公司的「粗暴服務」苦不堪言。某天，一位韓國業主正在家收看電視，物業公司的保安突然破門而入，強行把衛星電視天線搬走，理由是該小區內嚴禁使用衛星電視接收設備。據業主反映這類事情並不偶然，―曾經還發生過物業公司保安在業主家中實施盜竊，物業公司強行收取水電費和取暖費等案件。
[《物權法》解讀]案例揭示的問題是：物業公司能否以維護秩序或者管理物業的名義，擅自進入業主家中？《物權法》對此的回答是響亮的：不能。(物權渤規定，私人對其合法的收入；房屋、生活用品、生產工具、原材料等不動產和動產享有所有權(第64條)。私人的合法財產受法律保護，禁止任何單位和個人侵；占、哄搶、破壞(第66條)。業主對建築物內的住宅、經營性用房等專有部分享有所有權，對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權利(第70條)。侵害物權，造成權利人損害的，權利人可以請求損害賠償，也可以請求承擔其他民事責任(第37條)。因此，業生對房屋享有專屬的、捧他的所有權，其他任何人和組織均不得未經同意進入業主家中。這就是《物權法》所彰顯的「所有權為大」。
但令人沉思的是：何以這類糾紛屢有發生，其根源何在？筆者認為；整個社會缺乏最基本的物權觀念，缺乏對私人財產及所有權的尊重和敬意是思想根源。
由於冠以「物業管理公司」之名，某些物業公司就真的將自己置「管理者」地位，給其的錯覺就是能夠對業主發號施令、可以對業主處以罰款甚至沒收業主財產等等。但實際上物業公司的。管理。並非真正帶有公權性質的行政管理，而是物業公司受業主委託為業主提供物業服務而已。物業公司沒有高出業主一等的地位，也沒有管理業主的權力，與其說是。物業管理」，還不如說是「物業服務」。這次《物權法》明確以「物業服務企業」之，實在是正本清源。
業主有權炒物業公司「魷魚」
[案例]廣州越秀區五羊新城豐景大廈在兩年前「趕走」了物業公司並由業主自管物業，一舉成為人們關注的焦點。2004年4月，部分業主發現物業公司代收的電費只交出去一半，物業公司還向業主們多收了實際用電量的30%作為「公攤」。該事實披露後引起業主一片嘩然；業主提出成立業主委員會對物業公司進行監督；經房管部門批准，豐景大廈召開了第一次全體業主大會。業委會成立後，與物業公司商量要求物業管理費按照政府指導價，每平方米收取1元，同時退還多收取的電費。協商未果之後，物業公司突然撤出小區管理，豐景大廈業主們開始了自管物業的道路。據業委會介紹：兩年來，管理相同的物業，他們每個月少收了3.1萬元，而且每個月還有6000元的節余。而以前物管公司管的時候，多收了3.1萬元，還說每月虧1000多元。現在有不少其他樓盤業主到豐景大廈取經，看他們是如何「趕跑」開發商指定的物業公司，業主又是如何管理大廈物業的？
[《物權法》解讀]一些物業公司與小區的開發商有千絲萬縷的關系，在業主大會、業主委員會成立前就介入到物業管理中，等到業主察覺該物業公司並不如願想要變換的時候，物業公司已經。「根深蒂固」，難以撼動！即使被解聘，物業公司也會找出種種理由和托詞，拒不退出物業管理，拒不移交相關物業資料，造成新的物業公司難以進駐。
對此，《物權法》明確，業主可以自行管理建築物及其附屬設施，也可以委託物業服務企業或者其他管理人管理(第81條)。委託物業服務企業管理的，業主和物業服務企業是委託與被委託關系，物業服務企業應當根據業主的委託管理物業，其次，業主有權監督物業服務企業(第82條)。第三，業主對建設單位聘請的物業服務企業或者其他管理人有權依法更換(第81條)。通常來說，業主更換物業服務企業的方式是經由業主共同決定。《物權法》規定，選聘和解聘物業服務企業或者其他管理人，應當經專有部分佔建築物總面積過半數的業主且占總人數過半數的業主同意(第76條)。因此，案例中豐景大廈業主完全有依據解聘原物業公司，並自行管理物業。
從物業管理實踐來看，業主行使選擇和監督物業公司權利的時候，應當注意以下幾點：第一，業主對物業公司的服務有意見，應當通過正當合理的途徑提出，不要激化矛盾，將「有理」變成「無理」。比如一些業主以拒交物業管理費、破壞小區環境、亂扔垃圾等行為來發泄對物業公司的不滿。第二，注重發揮業主大會、業主委員會的作用。通過業主大會、業主委員會的決議明確對物業公司選擇聘用、考核監督等方面的要求，體現對物業公司的制約。第三，業主既要積極維權，又要做到不濫用權利，特別要注意團結一致，避免業主與業主委員會以及物業公司之間的雙重矛盾和紛爭。當然，在業主、業主大會(業主委員會)、物業公司三者關系的架構上，還有許多具體問題，比如業主大會召開程序、投票表決規則如何制定：業主參與權和監督權如何保障；物業公司認為業主大會決議程序本身不合法，通過什麼途徑捉出物業公司拒不執行業主大會決定，拒不移交物業資料的，業主或者業主大會是否可以向人民法院提起訴訟或者向房地產管理部門投訴等等。這些問題都有待相關部門制定細則加以規范。
車位和車庫應當首先滿足業主的需要
[案例]長期以來，將愛車停在小區的停車位內，向物業公司交納百餘元的停車管理費，這都是司空見慣的事情。但北京回龍觀龍錦苑二區的業委會主任卻提出：「我們要收回這筆收益！」他說，小區內的220個地面停車位是屬於業主共有的，那麼，全年停車費的收益35萬余元也是應該由小區740多位業主共有。據介紹，按業主購房協議約定，該小區內的停車位屬於業主共有面積，小區共，220個車位，每個車位贊是1600元/年，如果全部出租，應該有35.2萬元的收入，扣除30%作為小區物業的停車管理成本，還剩24多萬元的盈餘。而物業公司聲稱，1600元/年是管理費用於停車服務，包括停車管理員的配備、停車設施的投放(如指示牌等設施)和車輛刮蹭丟失的賠償等。
[《物權法》解讀]小區的車位，車庫究竟誰說了算，這是物業管理中的難點問題，也是業主與物業公司糾紛易發點。業主關心的問題有三個層面：首先，業主對車位、車庫擁有所有權嗎；其次，業主對本小區的車位、車庫有沒有優先使用權：最後，業主如何具體管理車位、車庫。《物權法》第74條對小區車位和車庫的歸屬問題有了說法，主要有兩種情況，第一種是針對建築區劃內規劃用於停放汽車的車位、車庫。這類車位、車庫的歸屬，由當事人通過出售、附贈或者出租等方式約定。一般來說，如果規劃時，車位和車庫的建築成本是計入總成本中最後分攤到業主購買價格中的，業主可以爭取通過買賣合同、贈與合同或者其他協議的方式約定車位和車庫歸業主所有；反之，車位、車庫的所有權歸開發商的可能性比較大。第二種是佔用業主共有的道路或者其他場地用於停放汽車的車位，歸屬業主共有。這種車位多為臨時停車位，與前一種車位的區別在於是否經由規劃，這可以在政府部門的小區規劃圖中進行查證。
第二個問題是對屬於開發商或者物業公司所有的車位、車庫，業主如何使用。如果開發商將其車庫或車位全部對外銷售或者出租，導致業主無處停車，業主該怎麼辦呢？對此，《物權法》明確：建築區劃內，規劃用於停放汽車的車位、車庫應當首先滿足業主的需要。至為明顯，這一條主要是為了防止開發商任意出售車位或車庫，以保護業主的利益。立意是好的，但如何理解，特別是將來司法實踐中如何適用，有待最高院出台司法解釋。比如對於開發商出售或者計程車位、車庫的，業主在同等條件下是否享有優先權；在程序上如何保證這種優先權的實現；如果開發商擅自出售或出租給第三人影響業主停車，業主是否有權申請法院撤銷或者宣告無效？最近媒體報道廣州、北京等城市的開發商或物業公司在《物權法》生效前突擊出售小區車位從而引發熱議。可以預見，如何保證小區車位、車庫「應當首先滿足業主的需要」將成為不容迴避的問題。
最後一個問題就是業主對共有的車位、車庫如何行使所有權。《物權法》對此只是做出原則性的規定：第一，既為共有，則業主享有共同管理的權利(第70條)：第二，共同管理不能由單個業主為代表，而由業主大會或業主委員會代表業主共同決定並對業主具有約束力(第76、78條)；第三，大多數情況下，業主大會、業主委員會委託物業服務企業來具體負責車位、車庫的管理事宜(第82條)；第四，依所有權理論，物業公司收取的停車費應歸於業主共有，物業公司無權自主決定，應按業主大會或業主委員會決議分配，與此同時，物業公司作為「受託提供服務方」也可獲得適當的報酬。
違規「群租」業主可討說法
[案例]一套公寓的大門打開，十來名年輕的男男女女在被隔成「房中房」的「小盒子」里各自忙碌，共用兩個洗手間。有的房間沒有窗戶，只有狹小縫隙可以透風，面積不超過8平方米，僅能容下一張1米寬小床和一個1米寬寫字台。這是發生在上海規模最大的樓盤之一中遠兩灣城中的一幕。「白色一次性飯盒占據走道」，「晚上20多個人輪流洗澡，半夜聲控燈一亮一閃」，成為每個遭遇群租的小區存在的普遍現象。「群租」引發的消防、治安隱患令其他業主擔憂。群租客來自各地，素質不一、文化和生活習慣各有差異，加上年輕人作息缺乏規律，容易引發矛盾。
[《物權法》解讀]現在一說「群租」大家就搖腦袋，「群租」已經貶義化。從中折射出的業主所有權與其他業主權利以及公共利益的沖突耐人尋味。從出租業主的角度看，將房屋出租給承租人是其固有權利。而其他業主卻認為「群租」影響了小區的環境和秩序，是對其相鄰權的損害；同時，群租人身份比較復雜，容易流動，對業主的人身和財產安全也是潛在威脅。而政府管理部門擔心的是群租可能導致火災、治安等惡性事件的發生。因此，如何規制「群租」現象，也是《物權法》的一大看點。
筆者認為：應當根據業主與「群租」的利害關系來討論業主權利。
首先看出租房屋的業主。根據《物權法》第70條規定：「產業主對建築物內的住宅、經營用房等專有部分享有所有權」。因此，業主出租房屋是所有權權能的一種體現，如果子味地禁止業主出租房屋就等於剝奪了業主的所有權。但必須看到，《物權法》同時還規定：「物權的取得和行使，應當遵守法律、尊重社會公德，不得損害公共利益和他人合法權益」(第6條)，「業主行使權利不得危及建築物的安全，不得損害其他業主的合法權益」(第71條)。因此，業主出租房屋還要受到約束，否則將影響出租的合法性：第一，出租不得違反國家和地方的法律規定。比如《上海市居住房屋租賃管理實施辦法》對人均承租的面積做了規定：人均建築面積不得低於10平方米，或者人均使用面積不低於7平方米。如果出租人將房屋分割多間提供給多名承租人後人均使用面積或建築面積低於規定面積的，均為違規。第二，不得「居改非」將住宅改為經營性用房。如果業主以「群租」名義行「家庭式旅館」、「日租賓館」等經營行為之實的，就違反了公安、工商等行政管理規定或者業主公約。《物權法》第77條規定：「業主不得違反法律、法規以及管理規約，將住宅改變為經營性用房。業主將住宅改變為經營性用房的，除遵守法律、法規以及管理規約外，應當經有利害關系的業主的同意。」第三，不得危及建築物的安全和其他業主的權益。比如出租人不得為了分割空間任意損壞建築物承重牆，不得亂拉電線造成火災隱患，不得亂堆東西堵塞通道等等。
接下來再看其他業主。如果認為「群租」影響公共安全或者本人利益的，其他業主大致有三種維權途徑；第一，投訴舉報。要求公安、消防、房地、工商等管理部門按照各自職責，對群租(特別是居改非)予以查處。第二，提請業主規約。建議業主大會、業主委員會對本小區業主出租房屋的行為制定規則，將「群租」納入業主公約的范圍。對違反業主公約的，提請業主大會和業主委員會出面與行為人交涉。第三，私力救濟。因「群租」帶來噪音、廢物、污染物等有害物質侵犯其他業主相鄰權的，其他業主可據此向法院提起訴訟。
房屋維修資金由業主共有
[案例]2001年2月，天弘物業公司為了承接位於上海黃浦區的百匯公寓的物業管理業務，向業主大作宣傳，並明確表示；如果讓天弘物業進駐的話，公司免費為百匯公寓外牆清洗和內牆粉刷，作為給全體業主的見面禮。2001年3月天弘物業進駐百匯公寓後，立即進行了外牆清洗和內牆粉刷工程，廣大業主十分滿意。但隨後業主得知，天弘物業是從物業維修基金中提取了37，395元作為粉刷、清洗費。更讓業主感到吃驚的是，2005年底通過法院起訴物業公司追討維修基金時，在查賬過程中，居然發現有原業委會主任張某於2001年3月、4月分別在天弘物業鑒定的兩項工程合同上蓋章簽名「同意在維修基金中列支」。
[《物權法》解讀]維修資金被稱為房屋的「養老錢」，重要性勿庸置疑。但由於維修資金管理相關制度缺失，容易導致業主、業主委員會和物業公司之間的緊張關系，其中比較突出的問題是：一些小區維修資金收繳不到位，開發商沒有將代收業主的維修資金上交；有的小區資金管理不健全，物業公司存在挪用、濫用或者違規使用維修資金的情況；一些小區業委會運作不規范，對物業公司使用維修資金沒有監督機制，有的甚至相互串通，從中謀利：還有的業主對維修資金的使用情況不知情，物業公司從不公布相關維修資金財務和使用情況，對業主的查帳要求不予理睬等等。
《物權法》第79條明確，建築物及其附屬設施的維修資金屬於業主共有。這從根本上決定了業主對維修資金擁有支配權，維修資金所產生的收益也應歸屬於全體業主共有。《物權法》同時規定，維修資金應當用於電梯、水箱等共有部分的維修。因此，現實中一些.業主委員會在維修資金中支出業委會活動經費和人員津貼，或者一些物業公司為彌補物業服務費不足或者將本應由物業公司自身承擔的費用(如本案中，天弘物業與業主約定自己承擔粉刷清洗費)採用移花接木的手段違規使用維修資金的行為，都是違規的。另外，既然維修資金屬於業主共有，其使用亦應當由全體業主共同決定，業主有權以查帳或者要求公布財務明細等方式監督維修資金的使用情況。《物權法》明確，籌集和使用建築物及其附屬設施的維修資金屬於業主大會的職責許可權，而且從程序上，應當經專有部分佔建築物總面積三分之二以上的業主且占總人數三分之二以上的業主同意(第76條)。
『叄』 早教有用嗎同伴貝寶早教盒子可以讓寶寶學到什麼
早教的重要性已經被許多生理研究結果所印證。經研究發現，嬰幼兒時期是孩子神經系統發育最快、各種潛能開發最為關鍵的時期，確實是進行教育的好時機。
其中0到3歲是寶寶早教的黃金時期，這時候給寶寶進行早教是非常必要的。而且，0-6歲期間，寶寶會經歷口唇敏感期、手腳敏感期、空間敏感期、否定敏感期、物權敏感期、身份確定的敏感期、語言敏感期、感官敏感期、動作敏感期等等，早期的教育對孩子度過各種敏感期非常有幫助。
如果條件許可，家長可以選擇正規的早教機構對孩子進行系統全面的早教。通常，早教中心的接收范圍是六個月到三歲的寶寶，一般將近一歲左右去是最好的階段。
『肆』 怎麼用物權法的條例解釋這個題目。。。。急、很急、十分急。。。。
1、應屬丁所有：因為是略低於市場價格 只要不是低於70%+丙為善意=交易成交 此時文曲星歸丙所有，其擁有自由處分的權利。後他送給了丁，則現在為丁所有
2、應當，民通意見中規定：6、無民事行為能力人、限制民事行為能力人接受獎勵、贈與、報酬，他人不得以行為人無民事行為能力、限制民事行為能力為由，主張以上行為無效。 戊接受報酬是和其智力精神狀況相適應的 所以應當
3、不能，丁並不在乙與丙的買賣合同關系中 所以報酬應當向丙主張 丙不在了 也是可以起訴的
4、不能，應為乙與丙的交易時善意的交易 阻斷了甲的物權追擊效力 甲已喪失物權 可以向乙主張賠償
『伍』 小米盒子4c的內容怎麼樣
處理器 ： Amlogic Cortex-A53 四核 64-bit 1.5GHz GPU：Mali-450,3+2核 750MHz 內存：1GB 快閃記憶體：8GB 高速快閃記憶體