nba版權和騰訊

A. 現在NBA15-16的賽季比賽是騰訊獨家的直播版權么

騰訊已經和NBA聯盟簽訂了轉播版權，5年31億的獨家網路轉播費用，包括今年在內的5年裡NBA在中國的網路轉播就只有騰訊的。
央視的不沖突，央視是電視轉播；但央視的轉播比賽少，騰訊每天都有轉播比賽！

B. 騰訊和央視都買了nba轉播權嗎

騰訊是買了中國獨家網路轉播權，央視是電視獨家轉播，NBA在中國現在都壟斷了。

C. 為什麼NBA只讓看騰訊

很多球迷來問我：下賽季網路看NBA的話，只能看騰訊了嗎？

到目前為止，答案是「YES」。

然後有不少球迷又問：騰訊看球，是不是要收錢？

我特地跑去問騰訊的朋友，回答是「YES」和「NO」：如果每天看一兩場的話，是不用付費的；但如果你想看哪場就要看哪場，最好買一張「聯盟通行證（League Pass）」。

那這樣一張「通行證」多少錢？迄今為止我沒有得到答案。在日本，「通行證」的年度會員資格費是17999日元，月費2799日元，換算成人民幣分別是950元和150元。但如果購買頂級會員資格——即除了可以任意收看每場比賽之外，還能接受NBA TV，各種資訊，以及歷史影片——則需要22999日元，相當於1200元人民幣，頂級套餐的月費則是3499日元，相當於185元人民幣。在日本還有一種普通套餐，每周只能看10場指定的精選比賽，價格是839日元，相當於人民幣45元。

在美國，這個賽季的「通行證」價格是199美元，相當於1200元人民幣。而在英國，頂級套餐的價格是169.99英磅，相當於1640元人民幣。

必須要指出的是，無論在日本、美國還是英國，這種「通行證」提供的都是高清電視的畫質，你可以通過機頂盒連接電視觀看。而目前騰訊准備推出的「通行證」，我認為至少在初級階段只提供在網路觀看，雖然畫質也非常清晰，但畢竟不同於高清電視。所以，價格比起上述國家肯定會低得多。到底每個月會收多少錢，才能想看哪場是哪場？我無法代替騰訊給答案，私下估計不會超過20元/月，如果貴過這個價格不要找我。

無論在美國、英國和日本，這些市場經濟高度發達的國家，付費獲取數字服務已經是生活常態。在中國，我們都習慣了免費，收費必死，例子就不多舉了，想必球迷都有過感受。但付費逐漸進入生活，這是一種趨勢，就我個人而言，除有線電視之外，這兩年開始付年費的服務包括優酷視頻看電影、QQ音樂下載歌曲、印象筆記等會員資格。和很多球迷一樣，我曾經為了看電視里不轉播的NBA，在深夜上過「XX吧」看盜版信號，盡管斷斷續續很讓人著急。

和那些電影、音樂不同的是，NBA在中國的服務迄今仍然處於大多數免費狀態，手機百視通是收費的，樂視是收費的，但樂視收的是機頂盒年費，NBA只是作為體育類頻道包含其中，你花了錢還能看很多電影，以及無窮盡的電視節目。樂視曾在去年季後賽嘗試對某些比賽收費，價格很低，好像是5元一場球，但不知道效果如何。最早有一家門戶網站也曾推出過付費看球，2元一場，但收視效果很不好。這就是中國的現狀。

但既然如此，NBA為什麼還只讓看騰訊，而且還要推出付費的「通行證」呢？

NBA在中國的擴張，經歷了將近30年，最初是通過央視。大衛·斯特恩抱著錄像帶守候在老台傳達室的故事已經被廣為流傳，要知道即使現在，老台的傳達室也是沒有座椅的。NBA最初免費讓你播集錦，錄像帶都是通過航空郵寄（那時候沒有快遞），從1994年開始——那也是我在央視說球的第一年——央視直播總決賽，姚明正是在那一年第一次見識了電視上的NBA總決賽。然後是全明星賽，常規賽。NBA和央視合作，看中的是央視無縫隙的覆蓋率，收益最初只是夾帶的廣告分成，而且NBA佔小頭。隨著合作年數的增加，比例逐漸調整。後來央視要付版權費，將近30年過去，央視每年購買版權已經要付出相當數額的費用，對NBA來說，這個「功勞」要記在斯特恩頭上。

斯特恩是個精明的商人，雖然是律師出身。他對中國市場有著獨到的認識，他認為這個市場有無盡的購買力，但體制是桎梏，所以他一直在等待機會。NBA在中國的推廣當然不僅僅是為了普及籃球，賺錢更重要，但賺錢的手段在前20年都停留在初級階段，主要靠貼標建立「合作夥伴」，至於轉播的版權費相當「微薄」。據我所知，當時的「合作夥伴」每單價格在300萬美元左右，最多時有近20家。斯特恩不喜歡這種貼標方式，為此請了微軟的CEO陳永正來「NBA中國公司」掌舵，希望靠他的政府公關人脈，在中國建立一個有NBA合作參與的職業聯盟，他們看中了當時的甲B，即現在的NBL。這個念頭在北京2008年奧運會時付諸實施，最終在中國籃協石沉大海，陳永正去職，由現在的「鞋匠」舒德偉接任。舒德偉是做WTA女網的CEO，當時看來，他接手的是NBA在中國最受挫折的歷史時刻（參看我在新浪博客的相關文章）。

NBA在中國的轉播一直沒有大的變化，如果說有變化，那就是面積收縮、單位擴張。過去除了央視直播NBA，還有「北上廣」三地，其他城市則並成一個板塊——最多時全國有20多個城市直播NBA，直播的比賽相同，但每家只需要支付人民幣幾萬到幾十萬不等的版權費，老球迷都知道當時江蘇、浙江、福建、湖南、陝西、遼寧、山東、新疆、寧夏等地都有NBA直播，有的是以省為單位，有的是市級電視台轉播。NBA想通過這種方式，造成事實上的全國覆蓋，以平衡與央視的關系，因為衛視是不讓播NBA的。但是十幾年後，NBA逐漸取消了這種「以點帶面」的模式，全力配合央視，全國只保留了北京、上海和廣州三地，即使這樣，這兩年北上廣的直播也遲到12月才開始，因為一直無法就版權費談妥。NBA還曾和CSPN——那家有多個台落地權的體育直播聯盟——合作，甚至還和青海衛視合作，但很快被叫停。如今，除了央視和北上廣，電視上最幸運的是重慶衛視，要知道衛視能全國覆蓋，對央視是個巨大的沖擊。

網路直播是NBA惟一能全力啟動市場競爭的領域，經歷了最初的TOM、現在的新浪和未來的騰訊三大階段。TOM被新浪取代引起的震動，和下賽季騰訊取代新浪幾乎沒有差別，因為每一次取代都意味著轉播費的幾何級攀升。新浪這幾年為直播NBA投入了巨大的人力、物力和財力，中間有過合同更新，那幾乎就是版權費的翻倍。網路直播版權費遠遠超過電視台，這是中國獨有的現象。新浪為了營造看球的數字世界，也努力經營「NBA社區」，力圖以數字化的立體世界容納中國號稱3億的籃球迷。

NBA是最不喜歡壟斷的，因為它來自美國，所以在和新浪恩恩愛愛的時候，仍然私下和騰訊「約會」，球迷每天能在新浪看一場球，但隔三差五也能在騰訊看到直播。這個賽季，新浪主攻湖人，騰訊趁機搶火箭，雙方都知道這兩個隊在中國球迷中的人氣。但為什麼NBA這么左右逢源的「帥哥」，突然決定在2015年到來之前，高調宣布要娶騰訊這個「新娘」呢？（據我所知原定在全明星賽期間宣布。）

很多人認為是錢，NBA愛的是騰訊5年近7億美金的「嫁妝」，這是五六倍於過去的收入。從商業的角度而言，這個理由已經足夠充分，中國的門戶網站競爭已經達到白熱化，在短兵相接的肉搏戰中，決定因素就是誰的投入大。但僅僅以這個角度看NBA，就小看了斯特恩的繼任者——那個長相奇特、好似來自精靈國的CEO亞當·席爾瓦，他有一個中國名字「肖華」。

肖華和斯特恩一樣出身於律師，但和斯特恩比起來，他似乎更願意傾聽球員、教練和商業夥伴的意見。就這短短一年的成就，肖華已顯得「青出於藍而勝於藍」。他願意改變，並且突破禁區。作為比斯特恩的年紀小20歲的CEO，他對數字世界的認知更符合潮流。在中國，如果你不能突破電視領域，那就在網路世界玩大的。

肖華從騰訊收獲了5年7億美元，給予騰訊的是改造網路世界的無限權力。騰訊收回了網路上所有的NBA形態，比賽直播是基礎，然後是「NBA社區」，手機客戶端，各種視頻——要知道新浪從來就是網路的體育巨頭，騰訊擅長的是視頻。最早我聽說——只是聽說，不是新聞——馬雲曾聯合某視頻網站要加入競爭，試圖做騰訊時代的「小三」，就像新浪時代騰訊所扮演的角色，但最終騰訊把所有角落都放上了「企鵝」。

肖華的這種選擇，和他在前不久與ESPN、特納廣播公司（TNT）和美國廣播公司（ABC）的新簽合同有異曲同工之處。那幾份新合同總價格為240億美元，為期9年，平均每年大約27億美元，騰訊的合同與之比起來，顯然NBA覺得「留有餘地」。27億美元足以改變NBA的勞資協議形態，詹姆斯和騎士只簽兩年，目的是在2016年合同結束後重簽一份年薪可能高達3300萬美元的新合同，更多的球員如法炮製。

你可能會問，ESPN、TNT和ABC憑什麼這么慷慨，打著翻兒往肖華兜里送錢？外人不知其中的奧秘，原來，憑過去的電視合作方式，他們決不會給這么多錢，但肖華把網路直播、數字商品的所有產品權都給了他們，在240億美元當中，至少有2/3的成本是在數字產品上的支出，只是目前還沒有體現。

全明星周末上，左起舒德偉、肖華、劉熾平和劉勝義。

騰訊總裁劉熾平、副總裁劉勝義在全明星周末與肖華見面，互贈禮品，劉勝義在接受采訪時，用了「大數據」這個概念來解讀騰訊和NBA的5年協議。「大數據（Big Data）」是目前全世界所有網路巨頭依賴的生存基礎，你到淘寶或京東買東西，他們就知道了你的口味，你從來不知道的是，淘寶並不靠賣東西掙錢，靠的是你買東西時形成的大數據，然後靠大數據搜索掙錢。你在新浪和騰訊看NBA，他們就知道了你是哪支球隊的球迷。「大數據」就像一個無形的偷窺者，無時無刻地獲取你的喜好，這些信息的價值已經成為商業世界的無上主宰，騰訊和NBA只是准備利用它們而已。

肖華摸透了其中的規律，而騰訊躍躍欲試，力圖通過NBA徹底俘獲中國數以億計的球迷。

我是NBA第一位網路直播的解說，早在2001年，王治郅在小牛隊的第一場比賽，我就在達拉斯現場為NBA.com做現場解說，這是NBA網路直播開天闢地的第一場。當時只有我一個人，戴著耳機在達拉斯的老館，見證了中國第一位NBA球員的登場。後來和顏強（當時他在體壇周報是我的對口編輯）通電話，他說電腦上只有聲音，圖像如連環畫一般，要知道當時沒有寬頻，大家上網還是撥號。

14年前那場球，NBA付給我500美元，按當時的人民幣和美元兌換價格，迄今為止中國還沒有任何一場比賽的解說費用趕得上。我可不可以理解為，這就是美國人眼中「數字化」的價值？

D. 拿下NBA獨家轉播權的騰訊，為什麼沒有和CBA繼續合作呢

因為轉播商只有咪咕

季前賽，對於籃球聯賽能夠起到很好的宣傳作用，但是CBA新的轉播商卻出現戲劇性的一面，高價買下版權，電腦不支持直播，只能用手機看，對於只有一部手機的球迷，無疑是要球迷放棄看直播，畢竟手機還有很多事情要做，怎麼能一直用來觀看直播。

時間回到12號下午，CBA舉辦了新賽季的新聞發布會，在公布的贊助合作商中，轉播商只有央視和咪咕。合作了三個賽季的優酷視頻和騰訊體育沒有續約。原因很簡單，版權費太貴，觀眾太少，得不償失，於是放棄了。CBA的商業開發還在初級階段，失去這兩家直播平台，無疑是雙輸的局面。

很多球迷都已經習慣用這兩個平台觀看，新賽季要轉向新的平台，這一舉動必定讓CBA流失很多球迷。不過CBA還有一定關注度的，根據蘇群的表述，優酷確定全面退出不再直播。但是騰訊會選擇直播200場左右，也就等於說只買強隊的比賽直播版權。

離常規賽越來越近，咪咕後期或許會有電腦端的直播，究竟直播效果好不好，還待檢驗。

E. 騰訊壟斷NBA轉播權，為什麼沒有人被抵制

騰訊壟斷NBA轉播權，沒有人被抵制最主要的原因：

1.騰訊這不能夠算壟斷，因為他只是擁有轉播權；

2.壟斷是對整個行業而言，NBA明顯不是在我們管控的范圍之內；

3.騰訊轉播過程中也沒有做過分的事情，肯定沒有人抵制。

隨著中國經濟的高速發展，我們的法律制度也越來越完善，很多事情的發生，我們也有了處罰的依據，美團，支付寶因為壟斷都受到了嚴重的懲罰，對於壟斷很多人還是不夠理解，導致出現了很多笑話。騰訊壟斷NBA轉播權，沒有人被抵制最重要的原因就是這根本不算壟斷。NBA我們根本沒有辦法控制，騰訊只是擁有他的轉播權而已，這種一家擁有轉播權的行為根本不屬於壟斷的范圍；騰訊在轉播的過程中也沒有做任何過分的事情，肯定沒有人抵制。

三、騰訊在NBA轉播過程中沒有做任何過分的事情肯定沒有人抵制

騰訊只是把國外最好的籃球賽事帶給大家而已，整個轉播過程中，騰訊也沒有做任何過分的事情，這肯定就沒有任何人抵制，當然也沒有形成壟斷。

F. nba和騰訊簽合同了 新浪怎麼辦

騰訊成為NBA未來五年在中國唯一的數字媒體合作夥伴。NBA在中國的網路版權，正式進入發力淘金的企鵝時代

G. 騰訊有nba版權為什麼新浪還能播

NBA的授權充滿著生意人的聰明，他們不會將賽事授權給某一家。比如 ,新浪拿到了部分網路播放權，NBA希望這項賽事在直播方之間能形成競爭，以體現NBA更多的價值。

H. 騰訊影視會員和騰訊nba會員通用嗎

騰訊影視會員和騰訊nba會員不通用。應該是騰訊體育會員，是騰訊體育的會員。沒聽說過NBA會員。

有的比賽還是不能看。

騰訊視頻會員，看電影的時候能免費看一些收費的電影。

I. 騰訊體育現在還有NBA版權嗎

現在中國nba視頻轉播全部都被騰訊視頻壟斷了！

很高興為你解答，如果有幫到你，請點下採納，你的滿意就是我的動力，謝謝！

J. 現在nba版權被騰訊買斷，大家都去哪個網站看

肯定是騰訊！
畢竟可以免費看！
不信你去最強NBA看看，目前主要推的游戲，NBA直播全部免費！