英雄電影海外版權收益

1. 《英雄 》海外版權賣了多少

《英雄》在北美的票房超過一億美元，北美和歐洲地區發行權據說也賣了2100萬美元。

2. ：電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業運作的方式及效果。

四招完勝 點評《英雄》的「商業派劍法」

從張藝謀投拍《英雄》開始至今，這部匯集了諸多台前幕後各路明星、耗資3000萬美元的大製作武俠電影就一直備受關注，它豪華的製作班底、恢弘的電影畫面以及充滿東方意韻的電影音樂無不吸引著人們的目光。曾有報道評說這部電影就像是一次視覺和聽覺的盛宴。就在海內外媒體對《英雄》台前的種種風景逐漸失去興趣的時候，這道盛宴的幕後大廚便成了大家關注的焦點———這部影片成功的商業運作，不能不說是國產電影走向市場、贏得觀眾的經典作品。或許我們不敢說一部電影的成功就是張藝 謀的成功，但《英雄》本身的確成功了，張藝謀也實現了自己說的那句豪言壯語：「拍好看電影，把觀眾吸引到影院來」。《英雄》以全線飄紅的票房，讓我們理解了如何以成功的商業運作來抵禦好萊塢的如狼似虎。

劍法一 尋找良好的融資夥伴

國內傳統的電影投資方式是製片廠拿國家下撥的經費拍片，風險由國家承擔。近年來也有少數民營企業的介入，比如像張藝謀早年拍《代號美洲豹》就是一個私人企業主投資的，但風險極大，讓許多民間財團望而生畏。傳統模式下的投資方式幾乎跟融資無關。《英雄》則開辟了一種全新的投資方式———即可稱得上是真正意義上的融資。於是，影片的3000萬美元投資方式便應運而生：對劇本先作預算，再找一個國際著名的保險公司做擔保，最後到銀行成功貸款。之後，如投資商所期望的一樣，影片剛拍完，歐美版權就賣了2000萬美元，國內音像版權又拍賣出了1780萬元的天價，還有貼片廣告收入，使影片的前期收入全線飄紅，資金的快速回籠令投資商信心倍增。盡管新畫面老總余玉熙在接受采訪時對於融資的細節不願多談，但她還是承認，《英雄》的融資方式是借鑒了先進國家投資電影的經驗。記者點評：小投資的電影可能一家公司就能拿出錢來，但是大製作呢，就必須依靠各方面社會資源的聯合配置，風險共擔，這也許就是工業化階段跟手工作坊時代的區別。

劍法二 讓藝術與商業成為搭檔

這里所說的是定位，准確的說法是讓商業與藝術成為搭檔。張藝謀在談到這個問題的關系時，把自己比作種蘿卜的人，他說：「如果買蘿卜的人認為成本太高，我會按照買蘿卜人的意思種；如果成本不高，我想怎麼種就怎麼種。」這句話委婉地表達了張藝謀力圖尋求商業和藝術間平衡的明確思路。《英雄》電影版本被剪掉了20分鍾，就是與搭檔間友好合作的例證。最初的樣片長度是1小時50分鍾，但給最大的買主美國片商看時，他們說長了，結果張藝謀只好忍痛剪掉了20分鍾，此事成為張導心中永遠的痛。為此，一向以固執著稱的老謀子用一句話為自己的行為作了註解：一切為了市場需求，藝術要為商業讓步。同時，張藝謀又多次在各種場合說，藝術為商業讓步，首先是要影片好看，把觀眾吸引到影院去，這是藝術家必須遵守的商業信譽。這個「好看」，首先就是出於商業上的考慮，也就是後來眾多傳媒所攻擊的「形式大於內容」，但從影片畫面的震撼力來說，張藝謀成功了，影片中諸如棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍等集合了中國最優美的風景，給人深刻印象。影片加入的秦腔、顏色的隱喻又都堅持了藝術的把握。張藝謀點評：如果沒有商業信譽的話，你這個電影所講的藝術就是空想。

劍法三 絕招防盜版死保票房成功

在這方面最有發言權的是新畫面公司，因為是他們讓防盜版這個艱苦卓絕的工作取得了輝煌的成功。老總余玉熙女士曾留學德國，也到好萊塢等地進行過專門訪問，深感防盜版的重要。為了防盜版她想了很多的辦法，都是以前從來沒有做過的，比如取消各地已成慣例的看片會，和各地院線簽訂拷貝丟失賠償合同、觀眾進影院存包等，事實證明這些措施非常行之有效。有盜版分子說，只要首映就能盜版，於是在深圳首映的前一天，就有盜版分子開始收訂金了，並揚言10天之內發貨。於是，深圳首映式便成了兵家的必爭之地。片方為了嚴防死守《英雄》的「女兒身」，甚至對影院的天花板、牆面都做過特殊處理，看門的保安臨時僱用，40個保安每天一換，更別說進場的觀眾所要經過的道道檢查，到了對誰都不相信的地步。據介紹，防盜版是從影片拍攝之初就開始了，所有

工作素材當天使用當天拆除；譚盾為影片作曲必須看畫面，劇組只好為他錄制了一盤錄像帶讓他帶在身邊，但前提是要先寫一紙「死文書」，片方還要在錄像帶上做記號，如果發生盜版就會從這個記號上知道是譚盾漏出去的；到了洗印拷貝的關鍵時刻(這是盜版發生的最危險地帶)，新畫面公司則想出了一個絕招：拷貝只洗一套，3本放在3個不同的個人手上，而這3個人均互相不認識……結果，《英雄》一直到20日首映式當天都沒盜版出現。余玉熙說，防盜版的成功讓他們很有底氣，才會有音像版權拍賣1780萬元，才會成功地招商賣出貼片廣告，因為人家看你防盜版成功才相信你，覺得投入值得，能盈利。張藝謀點評：如果有盜版，票房將損失一半以上。

劍法四 有效的宣傳炒作是成功之母

對於《英雄》的宣傳方式，一直有炒作和運作兩種說法，余玉熙認為名稱並不重要，重要的要靠電影票房來說話，按照市場規律來運作影片宣傳是成功的關鍵。新畫面的董事長張偉平在接受采訪時說，公映前一個月宣傳計劃正式啟動，包括包機宣傳、音像版權提前拍賣、盛大首映式，僅廣告投入就在1000萬元以上。為這些宣傳炒作，新畫面公司創下了多個之最：最昂貴的首映式；600餘家各國媒體到場的最大宣傳陣容；最史無前例的是包機宣傳；最嚴格的進場驗證方式(通常好萊塢的電影首映式會採用這種方式)國內尚屬首次；最令人意外的是音像版權拍賣天價。省電影公司負責人朱蓉點評：很多的炒作往往只有一些團體會獲益，要麼是發行方，要麼是製片方。而《英雄》就不同了，它帶動了很多行業同時獲益，發行方、製片方、投資方、影院，甚至還包括廣告業和其他商業品牌，造成多重盈利局面，其宣傳攻勢堪稱罕見。

3. 請問影院的一部影片版權是多少錢我寫報告用的，謝謝！

現在影院是不需要付版權費的，而是跟製片方直接在票房中分帳，所以現在的大片內也叫容「分帳大片」呢。電影拷貝由製片方直接運到影院，影院放完了再還給製片方，這也是為什麼現在的電影院不象以前那樣放過的電影可以在沒有什麼好片放的時候，把以前的電影翻出來重放的原因了。
何尚生朋友說的那個版權費是碟片製作商傳給電影製作方的版權費。國外電影，製作碟片同樣是製片方的事。

4. 電影賣給海外版權，還能分票房嗎

膠片或磁碟都是電影公司版權的，電影院只是租用，電影票是影聯監控的，電影公司掙租金，影院掙票房收益和自營收入，影聯掙提成（賣多少票提多少）

5. 電影版權（著作權）的收益包括那些

以上就是電來影收益分紅細源則。收益分紅是按應佔比例遞交給出品方（這個可以下載貓眼專業版App查看詳細分賬），具體的收益分為以下幾個方面：

第一期院線分紅。在影片下映後3個月左右，出品方會聯合第三方會計事務所來計算票房，將在3-7個工作日內把盈利分紅打向每一位投資者預留銀行賬戶中；

第二期網路版權收益分紅。影片在院線下架之後，到網路平台（比如：騰訊視頻、愛奇藝、優酷等）播放，這些平台以全資（一次性買斷）或點擊量的方式為出品方結算收益，點擊量為每個2-3塊錢。

第三期：電視台版權收益。這個大家也很熟悉，比如CCTV6套電影頻道，每天都在播放電影，電視台播放同樣要購買電影的播放版權。

第四期：海外版權收益。這一塊的收益類似我們國內的院線票房收益進行計算，就像海外的影片比如《海王》在我們國家上映一樣，我們中國的電影，也要走出國門。

6. 《英雄》當年為何在國外票房大賣

這個問題的關鍵就在當年這兩個字。

為何當年在國外票房大賣？如果不是當年，而是現在上映，你覺得《英雄》還會有這么高票房嗎？肯定不會。因為它錯過當年那個時代了。

所以這就是時勢造“英雄”啊。

雖然大家對《英雄》的褒貶不一。但《英雄》在2001年，國內票房就拿到了2.5億元。在當時僅次於《泰坦尼克號》3.6億元。可見國內觀眾對這部電影也是買單的！

《英雄》電影畫面唯美，人物刻畫生動而鮮明。電影的視覺效果更是非常震撼，裡面武功設計更是標新立異。關於箭陣的畫面，氣勢磅礴，讓人印象深刻。如今已經被國外電影大量效仿。

作為中國武俠電影，《英雄》能夠在海外取得如此票房和口碑，證明了國外人對中國古代文化的、和中國武術的熱愛和關注。

7. 《英雄》的國內和海外總票房是多少

電影《英雄》的全球總票房是177394432美元，其中國內總票房約2.5億人民幣，海外總票房約176000000美元。

電影《英雄》簡介。
中文名：《英雄》
外文名：《Hero》
製片地區：中國/中國香港
導演：張藝謀
編劇：李馮、王斌、張藝謀
製片人：江志強、張偉平，
類型：動作、武俠、劇情
主演：李連傑、梁朝偉、張曼玉、陳道明、章子怡、甄子丹
對白語言：漢語普通話
劇情簡介：
戰國末期，燕、趙、楚、韓、魏、齊、秦七雄並起，惟秦國最為強大，急欲吞並六國一統天下，秦王（陳道明）因此成為六國大敵，各地不同的刺秦故事一直在上演，其中趙國刺客殘劍（梁朝偉）、飛雪（張曼玉）、如月（章子怡）、長空（甄子丹）因名震天下的高超劍術，令秦王十年裡沒睡過一個安穩覺。某日聞得殘劍等人已被名叫無名（李連傑）的秦國劍客殺死，秦王大喜急召其上殿相見，卻也謹慎小心以防有詐，秦王和無名鬥智斗勇的較量遂即展開。

8. 為什麼《英雄》在中國高票房低口碑在國外卻票房口碑雙

2002年放映的張藝謀武俠電影《英雄》，被認為是中國電影市場化的里程碑式作品。
它當年在全球范圍收獲了1.7億美元票房，其中中國票房2.5億人民幣。

可見，國內票房雖然也創造了記錄，但海外票房遠遠多於國內票房，才是大頭。
而從口碑上來看，該片當年在國內並未得到多大叫好評價，但在國外，它入選奧斯卡最佳外語片提名，被時代周刊評選為年度最佳電影第一名！
可見，該片雖然在國內與國外票房上均表現不俗，但在口碑上卻分化嚴重。
原因是多方面的:
1. 因為2001年李安的《卧虎藏龍》獲得奧斯卡最佳外語片獎，掀起了西方人對中國功夫的追捧熱潮，《英雄》趁機而動，趕上了這波市場利好。

2. 該片濃郁而純正的東方審美對西方觀眾有無限誘惑力。
張藝謀是以攝像出道的，他的審美高度毋庸置疑。
他對東方式更是有一份近乎執念的感悟。
何況，這部片子不差錢，就是要砸錢做最好的場面。
所以，這部片的畫面之美，之講究，就不用多說了。
3. 該片的導演和演員都有一定的國際性名氣。

這一點也不用多說了，張藝謀、李連傑、張曼玉、梁朝偉、章子怡、甄子丹，哪個拎出來都是響當當的華人明星，即使在西方，也是不小的知名度，當然有助於該片票房。
與這些因素相比較，國內口碑之所以低，主要是因為中國觀眾一件看了太多武俠片，已經疲沓了，審美疲勞了。
該片還沒有達到革命性的高度 足以讓中國觀眾驚艷了！

9. 電影版權應該向誰買

如果是開設電影院，想要獲得放映權，尋找片源就必須聯系電影發行公司購買放映權，也就是電影拍攝後讓發行方聯系各個電影院放映。一般拍好的電影，電影公司都會直接聯系影院，繼續購買版權上映。

但是，要是想要購買出版的文學作品來拍成電影，則需要聯系作者，或者作者的代理人進行溝通購買。

要注意的是，如果是買來進行電視放映（類似於電視台購買電視劇版權），就不能不經電影方允許私自放映，這屬於侵犯版權的違法行為而且會遭到電影公司起訴索賠，除非個人在非公共場合或地下錄像廳欣賞。

(9)英雄電影海外版權收益擴展閱讀：

電影放映權的取得有以下三種方式：

1、電影公司直接聯系影院。一般電影拍完後得發行放映，中間有發行公司，一般全國出名的影院都知道，電影發行公司直接聯系影院上映，不過之前影院已有放映基礎（設備、投資、規模）。

2、 加盟國內某個院線。電影院加盟後直接獲取新片片源，但放映有限制。而且加盟院線也需要資質， 包括影院座位規模、設備、投資。放映一部片子需先交電影費給電影公司，無論放映結果如何，多的電影院留，有分成，少了則電影院賠。

3、 購買放映權。類似於電視台購買電視劇版權進行電視放映。

中國電影院一般都加盟某個院線進行電影放映，不過資金和規模非常重要。不能不經電影方允許私自放映，這屬於侵犯版權的違法行為而且會遭到電影公司起訴索賠，除非個人在非公共場合或地下錄像廳欣賞。

10. 假如一部電影的成本是一百萬，票房要達到多少才能收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬，票房達到300萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！