1. 中超版權賣出天價 中國足球值多少錢
昨日，中超公司宣布，體奧動力公司成為2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴。簡單來說，未來5年，中超版權屬於體奧動力，後者將為此付出80億元人民幣。這個價格也創造了中國體育轉播史上新的紀錄。
四家企業競爭
9月2日，中超公司發布了「徵集2016-2020年中超聯賽電視公共信號製作及版權合作夥伴」的項目公告，共有8家企業提出了申請。
9月21日和24日，中超公司董事會對申請企業進行了資質審核。五星體育傳媒有限公司、中視體育娛樂有限公司、體奧動力（北京）體育傳播有限公司和廣東廣播電視台通過了審核，獲得與中超公司就該項目談判的資格。昨日上午，上述4家企業向中超公司股東代表進行合作方案陳述並現場答疑，最終，體奧動力勝出。
據了解，體奧動力的前身是曾在2007年成為中超合作夥伴的華奧星空，其背後有華人文化產業投資基金的身影。這80億元，體奧動力將分批支付，前兩年每年支付10億元，後三年每年支付20億元。
版權費創紀錄
從中超伊始年均的5000萬元到今年的8000萬元，再到未來5年年均16億，中超版權價格暴漲了20倍之多，實在令人咋舌！
在中超的頭三年，外界普遍信心不足，不願在中超版權上投入太多資金，央視甚至一度拒絕轉播中超比賽。最終，上海文廣以3年1.5億的價格獲得了中超版權。這種不溫不火的態勢持續到上賽季，本賽季中超的版權費終於增至了8000萬元，搶得版權正是體奧動力。而這一次，體奧動力的手筆更大：5年80億元的價格不僅超過了英超、西甲、NBA三大頂級賽事在中國大陸地區一年版權費用的總和，而且秒殺了日韓等亞洲各國聯賽。
這筆版權費將會為中超注入活力，至少可以讓近年來虧損嚴重的中超諸強分得一杯羹。據了解，中超球隊每年的分紅為版權費用的4%。
分析
有泡沫 更有美好的預期
5年80億元，中超到底值不值這個價？
毋庸諱言，中國球迷尚未養成付費看球的習慣。因此，指望拿到中超版權之後，像英超、NBA以及職業拳擊那樣通過付費電視的手段「賣」給球迷，收回每年16億元的費用，基本上不可能。體奧動力還是只能通過向各大電視台、網站等的分銷，來收回成本。這樣看來，體奧動力是在賭博。
可是，資本所看重的並非當下，而是受眾和預期。近年來，中超聯賽越來越有看頭了，願意走進球場為一場中超掏錢的球迷也越來越多。去年，中超的場均上座率就超過1.8萬人，名列亞洲第一，今年更有望刷新這個紀錄。而在足改方案出台後，中國足球也有了一個可以預見的美好未來。從這個層面上來看，5年80億或許真的不貴。
2. 中超80億版權是分給俱樂部嗎
早期中國足協在具體的分紅比例上並沒有定額，2006年，足協直接規定分紅比例為內10%，其他股東分成由4%增加到6%，雖容然各俱樂部分成比例得到確定和提高，但在08年之前，各中超球隊能到手的分成依然可有可無。
根據規定體奧動力前兩年將支付每年10億人民幣的版權費給中超，其中足協會留下10%和部分賽事基本運營費用，剩下的全部分給中超各俱樂部。但其實沒這么簡單，一切還有變數。
作為中國體育歷史上的里程碑事件，中超80億怎麼分，還要再商議，但不管怎麼分紅都是很可觀的，只要真真實實把這筆巨款用在良性發展上，就可以顯著地提升中超聯賽的整體水平，也能夠促進中國足球體制改革的順利進行。接下來要做的就是如何確定一個合理、各方又都滿意的分配體系，從而避免俱樂部陷入燒錢競賽。
3. 體奧動力總經理談天價版權：為中超花多少錢都值
據新華社北京電 體奧動力9月25日以5年80億元的天價拿下中超聯賽的版權，該公司總經理趙軍隨後在接受采訪時表示，這不會是一筆賠本的生意，80億元買「中國第一賽事」不貴，並且透露暫時不會考慮通過付費收看的方式來掙回版權投入。
趙軍表示，體奧動力從2002年就已經開始做甲A和中超的電視轉播，中超對於體奧動力來說不是圈錢工具或炒作話題，而是名副其實的「中國第一賽事」，既然認定是第一位的賽事，那花多少錢都值。
趙軍認為，雖然80億元的價格現在看起來嚇人，但公司對中超長期發展是看好的，特別是在體育產業這么好的環境下。中超的關注度高了，版權也能更值錢。從這個意義上說，中超公司、各俱樂部和體奧動力的目標完全一致。趙軍強調，這筆錢是在中超內部轉，是形成良性循環的一個動力。
趙軍還坦言，她不同意中超走付費觀看這條路，因為這不利於中超在中國的傳播。雖然中超比以前好了，但還在上升通道中，還沒有到不考慮推廣、只認錢的程度，因此她認為中超做付費不合適。
從80億元的報價看，這次體奧動力對中超版權似乎是志在必得，趙軍說：「現在中超是上升的時候，這個項目對我們非常重要。綜合來看，這(80億元)不是一個我們不知道該怎麼辦的數字。而且，作為一個做版權的公司，遇到核心資源，我們要盡一切努力去爭取。」
4. 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。
5. 中超5年80億不是全部，來看看底層球隊怎麼個活法
中超5年賣出80億版權費，但喧囂與繁華之下，在中國職業足球的底層，有很多很多類似梅州五華這樣的球隊。他們，才是中國足球最真實的存在。
梅州五華隊主場——能容納8000人的五華人民體育場。簡陋但不簡單，每場比賽至少有5000名球迷到場看球，這一觀眾數字甚至比不少中甲球隊還要多。
盡管沖甲成功，但對於梅州五華這家全國唯一存在於縣級城市的中甲俱樂部來說，如何立足卻不是一個容易解決的問題。
交通是首要的困難。梅州雖然有一個機場，但只有很少的幾條航線能通往廣州等幾個省內城市。梅州五華隊要去客場比賽要先坐1個多小時的大巴去梅州機場，然後飛廣州之後再轉飛國內其他城市。還有一種選擇，就是坐2個小時的大巴到能直航國內更多城市的揭陽機場，然後從揭陽乘機到達目的地。
主場的資格是第2個困難。梅州五華隊目前的主場是在縣城的五華體育場，只能容納8000人，場地硬體設施比較簡陋，如果要通過中國足協中甲主場的標准，必須有一番比較大的整修。不過曹陽很堅定地表示：「我們中甲的主場一定要放在五華，這里是我們真正的主場。今年中甲我們平均上座率超過5000人，比許多中甲球市都要好，當地球迷很支持我們，比賽日氣氛十分好。交通的問題我們可以在出行時間上調整克服，球場更不是問題，我們完全有能力按照中甲標准去整改！」
6. 中超版權賣了80億，CBA怎麼那麼少
中超賣80億深深刺激了CBA
10月28日，體奧動力將與中超公司舉行簽約儀式，正式成為「2016-2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴」。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司5年要支付80億元人民幣，年均16億元人民幣，與今年的版權費相比上漲了20倍。盡管這一數字被業內驚呼為「天價」，但不少人認為這就是市場決定的結果，而CBA的主管部門中國籃協也受到了不少啟發。
10月10日，CBA聯賽新聞發布會上談到未來CBA的發展，中國籃協競賽部主任張雄表示：「中超的這個版權價格我認為是由市場來決定的，既然他們能賣那麼高，我相信我們CBA的電視版權銷售如果改變銷售模式的話，我相信電視版權的收入一定會比原來高。」
據張雄介紹，CBA聯賽的商務權益是籃協授權給盈方經營，其中包括電視轉播權和新媒體轉播權，目前的合同到2017年結束。張雄說：「2017年結束後，中國男籃是不是繼續選擇盈方，或是選擇其他的公司合作，目前還不能確定。並不排除CBA未來成立一個屬於自己的市場化公司，由自己的公司去運營商務合作方面的招商，這種可能性也存在。」
張雄表示：「一切由市場來決定，而不是由某個人的意識來決定市場的價值，CBA聯賽最近幾年得到了飛速發展，CBA聯賽的市場價值也應該水漲船高，現在各個CBA俱樂部對於中超的版權賣出這樣一個天價數字之後都對未來CBA的市場開發前景充滿了期待。」但是眼下這份版權合同距離到期還有兩年時間，CBA的天價還需再等等。
電視轉播費用低，俱樂部貼錢地方台直播
如果說中超已經實現了由版權公司負責製作電視信號並支出版權費用，那麼電視轉播目前對於CBA俱樂部來說是比較麻煩的問題。先不說央視轉播CBA比賽所付出的費用只有一百多萬，央視能夠承載的比賽畢竟有限，CBA球隊主要還得靠在地方台轉播，都是各家談自己的。由於電視直播平台的稀缺性，導致CBA俱樂部在轉播權的談判中屬於弱勢一方，得看電視台的臉色。
根據《金陵晚報》記者的調查，目前，像北京、遼寧、山西、上海及廣東等CBA俱樂部在地方台的轉播是不需要俱樂部掏錢的，有的只需要俱樂部解決一小部分製作人員的開支。
但是其餘的CBA俱樂部，只能通過與地方電視台艱難地談判達到自身比賽落地。像浙江廣廈及浙江稠州銀行這兩支球隊，由於浙江省電視台要價太高，已經放棄在省台轉播，只能與杭州少兒頻道合作，轉播費用是降低了一些，但是轉播信號不能覆蓋全省，只能是杭州范圍，最終受到影響的是浙江全省范圍內的球迷。
江蘇南鋼隊與江蘇省台之間也是就費用問題年年扯。隨著肯帝亞入主江蘇隊，人們原本以為江蘇隊的電視轉播問題會更容易解決，但是因為談判之初費用問題差異較大，肯帝亞俱樂部不惜將和江蘇體育休閑頻道的矛盾公開化，一度鬧得不可開交。好在最終雙方還是達成了一致，只是費用不降反升。
新媒體版權商業開發，網易栽樹搜狐納涼
2005年，瑞士盈方進入中國，盈方中國中國籃協達成協議，負責CBA聯賽商務開發和電視轉播，成為CBA聯賽商務推廣合作夥伴，當時承諾每年支付650萬美元（約4000萬人民幣）。
當時，通過銷售媒體版權來回收收入是很不現實的。電視媒體央視一家獨大，和當時的中超一樣，CBA版權在央視賣不起價，頂了天也就百萬級別，地方台更是雁過拔毛，俱樂部不貼錢已經算是賺了。而網路媒體當時對於CBA的價值並不看重，TOM網曾經拿到過CBA版權。
2008年，CBA的新媒體版權合同到期，網易正好對體育這塊有興趣想投入，於是和盈方中國聯系版權購買一事。當時時值馬國力正式成為盈方中國總裁之前，網易以非常低廉的價格成功地簽下了2009-2012賽季三個賽季的CBA新媒體獨家版權。當時，網易所拿到的權益很多，包括CBA和TCB（中國男子籃球隊）的獨家視頻直播、點播權利，獨家承建CBA和TCB官網的權利及相關現場廣告權益，甚至包括新媒體分銷權，而這些權利的三年總價值不過才1000萬出頭。此外，網易還擁有優先續約權。
雖然拿到了白菜價，但是那幾年的球市並不好，從2009年「北極星計劃」夭折、中國男籃兵敗天津亞錦賽開始，CBA和中國男籃的戰績和形象也開始明顯走低，CBA說不清楚的裁判黑哨疑雲、中國男籃亞洲霸主的淪落都讓外界開始拿中國籃球和中國足球相提並論，而網易接手CBA版權的那幾年正好是籃球職業聯賽和國家隊的最低谷。雖然是低價拿，卻並未成功售賣出去，這也直接導致了合同到期後，居然主動放棄了優先續約權，這個決定甚至也令盈方中國的老大馬國力很是不解。
2011年6月，CBA改變了銷售策略，不再賣獨家，而是賣給一家門戶+一家視頻網站，最終搜狐和PPTV聯合宣布正式成為中國男籃國家隊及CBA聯賽官方合作夥伴，搜狐成為中國男籃國家隊官方網站及CBA聯賽官方網站的獨家運營商，並與PPTV網路電視承建的CBA官方網路電視媒體。兩家拿下CBA版權一年的價格應該在1000萬左右，比三年前的價格翻了兩番。2014年1月，搜狐和PPTV又與CBA成功續約三年，價格在1500萬以上，而樂視則以相對較低的價格拿到了互聯網電視平台的兩年轉播權，但是場次受到限制，因為搜狐作為CBA官網具有優先選擇權。
如果說網易前幾年做CBA官網是鋪墊，那麼自從2012年北京首鋼首奪CBA總冠軍以來，CBA球市回暖，重新獲得了市場和贊助商的芳心，搜狐也憑借著CBA官網的身份獲得了豐厚的回報，強大的銷售能力完全能夠回收版權成本並有盈餘，也牢牢將版權控制在自己手中。說是網易栽樹，搜狐納涼，並不為過。
為什麼CBA版權這么便宜？和中超版權的5年80億相比，目前這份CBA版權合同的收益過於渺小，但是要知道2014年中超版權的收入也不過才5000萬左右，如果沒有市場和資本的干預不可能達到天價。而且中超的賽季時間跨度長達8個月，而CBA只有5個月，單場比賽的現場觀眾和電視轉播受眾人數也有較大差距。更不用說眼下從上至下發展體育產業的重心也是落腳於足球。
不過等到2017年與盈方的合同到期之後，CBA很可能不再將商業權利打包出讓，而採用類似中超的版權競標制，讓市場來決定媒體版權的最終價值，中超的5年80億屆時或許會被CBA刷新，但在此之前，CBA在商業化、職業化的道路上還需引入更多專業人才，將聯賽蛋糕做大做強。
7. 尷尬，中超分紅6000萬能幹啥
今年是中超版權拍出5年80億天價的第一年，隨著版權費飆升，2016賽季各家中超俱樂部的分紅也猛升。根據分紅方案，今年中超俱樂部的分紅平均達到6000萬。相比之前，6000萬分紅無疑開創了中國足球歷史上的新紀元。但是，6000萬分紅只是看上去很美好——中超投入已經水漲船高，力帆今年總投入大約3億，6000萬僅相當於五分之一。而對於那些中超豪門來說，6000萬只能算零頭，甚至連發獎金都不夠。
欣慰 創歷史最高水平
據媒體報道，2016賽季中超公司總收入接近15億。扣除成本和中國足協10%的費用後，剩餘版權收入的90%由俱樂部平分，另外10%將按照聯賽排名進行分配，平均每傢俱樂部應該分到6000萬左右。第一名廣州恆大和最後一名石家莊永昌之間的差距，不會超過1000萬。
分紅6000萬，無疑是創下中超分紅的歷史紀錄。去年，中超分紅為1540萬，2013年為500萬，而前幾年的數據更加慘淡——2005年，每傢俱樂部只分到50萬；2008年，據說是750箱啤酒和一台列印機。還有報道稱，為了平息俱樂部領到奇葩分紅後的怒火，還給各家老總單獨發了一台數碼相機……沒人能想到，短短幾年，中超分紅就增加了這么多。
現實 不夠買個邊緣國腳
回想中超5年版權拍出80億天價的那個下午，不少俱樂部老總已經興奮地計算出今年的分紅將至少有5000萬，他們還感嘆，以後俱樂部的錢袋子可能不會那麼緊張了。
殘酷的現實是，分紅漲了，球員工資也漲了，球員轉會費也漲了。以前，國內球員賣出千萬都是天價，如今6000萬或許連買一個邊緣國腳都不夠。比如恆大剛剛簽下的張成林，一位年近30、效力於中甲、只踢過兩場國家隊友誼賽的國內球員，轉會費居然上億。今年中超轉會市場，肯定又將掀起腥風血雨。
而對於恆大這類多線作戰的豪門俱樂部來說，中超分紅的6000萬連支付球隊獎金都不夠。據統計，今年恆大僅中超獎金就高達9600萬，華夏幸福和蘇寧的中超獎金分別為5750萬和5300萬。看起來這么大一筆錢，輕輕鬆鬆就能花出去。
尷尬 收入增加難抵投入飛漲
即使對於力帆這樣的中小俱樂部來說，6000萬分紅也不如預想的那麼豐厚。據記者了解，2016年力帆總投入近3億，2015年力帆總投入為1.8億。
一位內部人士也曾向記者感嘆，最近幾年俱樂部投入越來越大，增加費用中的80%，都用在了支付球員工資、獎金和買人上，用在場地維護、外出比賽等方面的費用其實並不多。現在國內球員更是價格猛漲，6000萬還買不到一個高水平的國內球員。「想想以前，6000萬可以在中超取得一個中游成績，現在連保級都不夠。」
以卡爾德克為例，他的轉會費為500萬歐元，約合3600萬人民幣。如果再加上給卡爾德克的薪水等，6000萬已經花出去大半。如果不是力帆在2016賽季簽下3名自由身球員，花費肯定會更多。據統計，今年力帆俱樂部中超獎金共為2810萬，也差不多佔了6000萬的一半。
8. 中超賣80億16隊怎麼分
2015年9月25日下午，中超公司召開新聞發布會，正式宣布體奧動力公司成為「2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴」。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司5年要支付80億元。
80億元的天價讓人震驚，而實際每個球隊能拿到多少分紅也引起了足球圈的熱烈討論。中超版權5年80億，1年16億，相當於每支球隊一年值一個億，每場比賽值667萬。
按照規定，中超每個俱樂部將得到版權費用4%的分紅。這樣算來，如果一支球隊未來5年都能征戰中超，那麼平均每年能分到6400萬人民幣。如果有球隊降級的話損失將非常巨大了，特別是後三年的分紅將高達每年8000萬，夠現在很多球隊一年的支出了。
這樣的話中超的保級大戰將更為激烈，中甲的升級大戰也將變得更加精彩。整個中國足球聯賽的競爭水平都會得到提高，會有更多的人願意投資足球。現在的中超競爭就已經非常激烈了，投入1億只是保級的最基本需求，能否達到保級目標，尚未可知。每支球隊的投入都非常大，但是收入卻不多。
之前中超的版權費用並不高，雖然像恆大、上港和魯能等球隊經常會有大手筆引援，但是很多中小俱樂部在財政方面卻經常顯得有一些捉襟見肘。如果他們能夠得到大筆的資金，相信這些中小俱樂部也能夠進行大手筆引援了，那麼中超聯賽將能夠迎來更多的世界級球星。
9. 中超轉播費5年80億，這錢怎麼分
「這80億轉播權如何分紅，我們首先尊重俱樂部的想法，另外也要尊重出資人的想法。」張回劍接受采訪時答表示，在分紅問題上一定要做到各方面利益均衡。
其實在沒有這80億轉播權費用之前，中超聯賽收入基本上來自贊助商，年底分紅並不是很多，所以一直堅持平均分配原則。可是多了這80億之後，分紅方式跟原來肯定就有所區別了，「從機制角度來講這筆錢怎麼分肯定是十六傢俱樂部和中國足協、中超公司研究後決定。這不完全由中國足協來定，協會會提出自己的想法和意見。」
張劍表示，足協之前去國外考察時也了解到了一些歐洲先進國家的分紅經驗，「比如有些國家採取的分紅方式是平分百分之五十，剩下的百分之五十根據球隊成績來分，成績好的拿到的就多。還會對降級的俱樂部進行補償。至於接下來中超的分紅怎麼進行，還需要進一步研究。」
10. 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲才剛
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧／CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧／CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過講故事的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。