公司知識產權長期目標

❶ 企業專利戰略的目標

專利戰略的目標萬變不離其宗，是打開市場、佔領市場、最終取得市場競爭的有利地位，佔領市場是專利戰略目標的核心內容。專利戰略與科技、經濟發展和市場競爭密切相聯系。對一個企業來說，專利戰略是企業經營發展戰略的重要組成部分。在經營方面運用專利戰略，可以有力對抗和排擠競爭對手，以較小的投入獲取最大的市場佔有份額，同時也能增強自身的競爭能力。在技術的研究與開發方面，可使自己的發明創造及時得到法律保護，並能及時掌握技術的最新發展，從中借鑒尋找出自己的技術創新的出路。這樣可以有效地避免重復研究，節約大量人力、物力、財力和寶貴時間。在面臨國際市場激烈競爭的嚴峻形勢下，中國企業要在國際市場中求生存、圖發展，積極開展專利戰略研究工作具有十分重要的現實意義。

❷ 企業知識產權戰略規劃該怎麼寫

企業知識產權培訓、品牌戰略規劃、知識產權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，注冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...

❸ 知識產權戰略目標是什麼

國家知識產權保護戰略的目標是：第一，建立比較完善的符合中國國情的知識產權法律和政版策體系權，為社會主義市場經濟的發展提供良好的法制和政策環境；第二，建立起比較完善的知識產權全工作體系，大幅度提高我國社會主義審批、管理和保護知識產權的能力和水平。全社會的知識產權意識明顯提高，市場經濟按秩序明顯改善；第三，大幅度提高市場經濟主體，也就是企業的創新能力和利用知識產權參與市場競爭，尤其是參與國際市場競爭的能力，形成一批競爭力強，擁有自主知識產權的技術和知名品牌的大公司和大企業；第四，要基本完成努力自主，技術先進，功能完善，能夠全面滿足社會主義審批知識產權業務的和宏觀管理需要，能夠為社會提供良好服務的信息檢索和分析的平台； 第五，要培養一支宏大的、高素質的知識產權創造、管理實施和保護的工作隊伍，擁有一批研究能力強，精通知識產權國際規則和實務能力的高級人才；第六，要改善知識產權國際環境顯著提高我國在知識產權國際規則的調整和改革過程中的影響力，能夠切實維護我們的根本利益，經濟安全和國家利益。

❹ 如何做企業知識產權規劃

知識產權包括的內容：
(一)專利權
1、專利權的定義：專利權是依法授予發明創造者或單位對發明創造成果獨占、使用、處分的權利。
2、專利權的主體：有權提出專利申請和專利權，並承擔相應的義務的人，包括自然人和法人。
3、專利權的客體：發明、實用新型、外觀設計。
4、專利權人的權利：獨占實施權、許可實施權、轉讓權、放棄權、標記權。
5、專利權人的義務：實施專利的義務、繳納年費的義務。
(二)商標權
1、商標權的定義：商標，是為了幫助人們區別不同的商品而專門有人設計、有意識地置於商品表面或其包裝物上的一種標記。商標權是指商標使用人依法對所使用的商標享有的專用權利。
2、商標權的主體：申請並取得商標權的法人或自然人。
3、商標權的客體：經過國家商標局核准注冊受商標法保護的商標，即注冊商標，包括商品商標和服務商標。
4、商標權人的權利：使用權、禁止權、轉讓權、許可使用權。
5、商標權人的義務：保證使用商標的商品質量、負有繳納規定的各項費用的義務。
(三)著作權
1、著作權的定義：著作權，也稱版權，是公民、法人或非法人單位按照法律享有的對自己文學、藝術、自然科學、工程技術等作品的專有權。
2、著作權的主體：指著作權所有者，即著作權人。包括作者、繼承著作權的人、法人或非法人單位、國家。
3、著作權的客體：指受著作權保護的各種作品。可以享受著作權保護的作品，涉及文學、藝術和科學作品，它是由作者創作並以某種形式固定下來能夠復制的智力成果。
4、著作權的權利：人身權和財產權。人身權包括發表權、署名權、修改權、保護作品完整權。財產權包括使用權、獲得報酬權。
現在還出現了新的知識產權形式:域名是網際網路主機的字元地址，由它可以轉換成特定主機在網際網路中的物理地址。internet中的地址方案分為兩套：ip地址系統和域名地址系統，兩套地址系統實際上是一一對應的。域名具有作為知識產權的法律特徵：標識性，惟一性，排他性;但作為一種新的知識產權形式，其有效保護手段需要不斷研究完善。
(四)商業秘密
1、商業秘密的定義：商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。商業秘密是企業的財產權利，它關乎企業的競爭力，對企業的發展至關重要，有的甚至直接影響到企業的生存。
2、商業秘密的主體：商業秘密的權利人包括商業秘密所有人和商業秘密所有人許可的商業秘密使用人。
3、商業秘密的客體：各類屬於商業秘密的范疇。
(五)植物新品種
1、植物新品種權的定義：植物新品種權，是工業產權的一種類型，是指完成育種的單位或個人對其授權的品種依法享有的排他使用權。
2、植物新品種的主體：對植物育種人權利的保護，保護對象不是植物品種本身而是植物育種者應享有的權利。
3、植物新品種的客體：藤本植物、林木、果樹和觀賞樹木等。
4、植物新品種的權利：使用權、排他獨占權等。

❺ 知識產權，近五年的目標是什麼

（一）戰略階段規劃。 為保證在2020年全面實現各項商標戰略目標，將戰略任務進行統一規劃和總體部署，按照國民經濟和社會發展五年規劃時段，將戰略實施總體上分為三個階段： 第一階段：2009-2010年 在對各項任務進行分解，確定實施具體步驟的基礎上，完成工作任務分工部署，確立各項戰略實施體制機制，全面啟動各項任務的落實。重點一是修改、完善商標法，二是探索和建立各項實施工作體制機制，三是確保商標審查2010年解決積壓任務的實現，四是建立完善的地理標志保護制度，五是大力開展戰略實施宣傳，六是規范商標代理服務行業。戰略實施取得初步成效。 第二階段：2011-2015年 根據國民經濟和社會發展十二五規劃，在工作取得階段性成果，總結前期經驗的基礎上，重點推進以下內容，一是大力提高企業商標運用、保護、管理能力，二是進一步普及公眾宣傳教育，三是完善商標審查、評審人員管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法規。上述任務務求取得實質性突破。 第三階段：2016-2020年 根據地區、行業發展情況，分類指導，綜合平衡，提高完善。全面實現各項戰略目標。 各戰略分階段內，制定年度實施方案，每年末總結評估年度實施情況。 （二）組織領導。 1．國家工商總局成立商標戰略實施領導小組，全面負責商標戰略實施的組織領導工作。總局局長任領導小組組長，主管副局長任副組長，總局各有關司局、直屬事業單位負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，商標局承擔辦公室職能，商標局局長任辦公室主任。 2．商標戰略實施領導小組主要職責為：統籌規劃商標戰略實施工作，研究制定和調整商標戰略實施意見以及年度實施方案；指導、督促、檢查有關政策措施落實情況；協調解決商標戰略實施過程中的重大問題；研究協調與商標戰略實施工作有關的其他重要事項。 （三）責任分工。 各有關部門的責任分工由商標戰略實施領導小組確定。各省、自治區、直轄市工商行政管理局結合本地區特點和實際情況，自行制定或推動本地政府制定區域商標戰略，落實總局各項工作要求，有效開展實施工作。 （四）經費保障。 建立商標戰略實施經費專項預算和撥付制度。保障戰略實施工作的各項經費。

❻ 企業知識產權管理要達到什麼目標

1.通過知識產權管理，增強企業的知識產權意識。
企業在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業管理層和員工的知識產權意識，從而為企業知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2.通過知識產權管理，大力發展自主知識產權。
企業知識產權管理的重要組成部分就是技術開發的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業的自主研發以及品牌的推廣，可以促進企業自主知識產權的發展，從而增強企業的市場競爭力。3.通過知識產權管理，防止企業無形資產的流失。
企業可以通過知識產權管理來規范企業及其員工的行為，防止企業無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業的商業秘密因保密不力而泄露等等。
4.通過知識產權管理，提高企業知識產權的收益。
知識產權是企業的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業帶來實際的收益。企業通過知識產權的運營，如用企業的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業帶來巨大的收益。5.通過知識產權管理，加強企業知識產權的保護。
只有通過及時有效的知識產權管理，企業才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。

❼ 如果你是最高管理者，怎麼設置知識產權目標舉一個知識產權目標的例子

0.1概述本標准提供基於過程方法的企業知識產權管理模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。0.2過程方法利用資源將輸入轉化為輸出的任何一項或一組活動均可視為一個過程。通常，一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括知識產權管理的策劃、實施、檢查和改進四個環節，如圖1所示。企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求，一般包括：a）開發新產品，研發新技術；b）提高產品附加值，擴大市場份額；c)防範知識產權風險，保障投資安全；d)提高生產效率，增加經濟效益。通過持續實施並改進知識產權管理體系，輸出一般包括：a)激勵創造知識產權，促進技術創新；b）靈活運用知識產權，改善市場競爭地位；c）全面保護知識產權，支撐企業持續發展；d）系統管理知識產權，提升企業核心競爭力。本標准採用過程方法：a）策劃：理解企業知識產權管理需求，制定知識產權方針和目標；b）實施：在企業的業務環節（產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售後）中獲取、維護、運用和保護知識產權；c）檢查：監控和評審知識產權管理效果；d）改進：根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。0.3原則本標准提出企業知識產權管理的指導原則：a)戰略導向統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略，使三者互相支撐、互相促進。b)領導重視最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵，最高管理層應全面負責知識產權管理。C）全員參與知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節，應充分發揮全體員工的創造性和積極性。0.4影響因素企業實施本標准應考慮以下因素：a)經濟和社會發展狀況，法律和政策要求；b)企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點；c)企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。

❽ 知識產權戰略目標是什麼

我國知識產權戰略目標是：到2020年，把我國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平內較高的國家。容知識產權法治環境進一步完善，市場主體創造、運用、保護和管理知識產權的能力顯著增強，知識產權意識深入人心，自主知識產權的水平和擁有量能夠有效支撐創新型國家建設，知識產權制度對經濟發展、文化繁榮和社會建設的促進作用充分顯現。