企業知識產權文化的宣傳形式

① 公司企業文化宣傳主要宣傳哪些方面的

1、企業發展史
2、企業開發
3、企業價值體現
4、重點產品突出
5、公司人員開發

② 企業文化的宣貫有哪些有效途徑及方式方法

（一）建立完善的企業文化建設組織機構
要建立完善的企業文化建設組織機構，建議成立企業文化建設領導小組，企業「一把手」擔任組長，成員由各部門經理組成；成立企業文化建設工作小組，組長由企業一名副總經理擔任，秘書由企業專職文化人員擔任，成員由各部門指定人員組成。建立了完善的企業文化建設組織機構以後，企業文化建設工作小組就要制定企業文化理念宣貫的規劃和具體的實施計劃。
（二）充分發揮企業領導和黨工團的作用
企業領導在企業文化形成過程中起主導作用。同時，企業文化通常體現企業創辦人及其後繼者所提倡的文化和經營思想。因此，在企業文化理念宣貫落地過程，企業的領導要帶頭踐行企業文化理念，為員工當好表率。其次，國有企業都有齊備的黨的系統、工會系統和團的系統，黨組織在企業文化的宣傳、培訓與教育中要起到帶頭作用。只有黨工團齊抓共管，發揮各自的優勢，才能搞好企業文化理念的宣貫。
（三）將企業文化理念轉化為制度，通過制度推進企業文化理念落地
制度是文化的一種表現形式，優秀文化的體現，必然是體現在企業的制度中。在推進企業文化理念宣貫落地過程中，企業要將企業文化理念形成相關的企業管理制度、政策和程序，這就是變無形為有形，變柔性為剛性，形成規范化、人性化的約束機制，為企業文化的持續推進提供有力的制度保證。因此，從某種意義上來講，制度就是企業文化理念傳播的載體之一，而且通過將企業文化理念制度化可以加快員工對企業文化的認同。
（四）創新企業文化理念傳播載體，注重企業文化活動
企業文化理念傳播過程中，企業要充分利用當下流行的新媒體（微博、微信）平台、企業網站、內部刊物等載體，將已經形成的企業核心價值觀等第一時間傳達給廣大幹部員工，及時讓員工了解，取得員工的支持。同時，企業可以經常性地組織廣大員工開展形式多樣、內容豐富、健康向上的文化主題活動，以通俗易懂的方式，將企業文化融入其中，讓員工在活動中潛移默化地接受和認同企業文化，培養員工的團隊精神，增強凝聚力和向心力。
（五）建立企業文化培訓機制，定期對全員開展培訓
要把企業文化培訓擺上日程，實行全員學習，並通過制度固化，有效解決企業文化理念領導知道的多、員工知道的少的現象。要在完成日常企業文化培訓計劃外，根據企業文化宣貫實際需要，開發出企業文化宣貫系列培訓項目。邀請外部企業文化方面的專家或公司主要領導通過深度分析，延伸講解，讓企業文化在全員中入腦入心。
（六）注重全員參與，擴大認同基礎
企業文化理念宣貫是一項全局性工作，涉及每一位員工、每一個部門、每個一角落。企業文化理念宣貫需要全員參與，因為員工的積極性和參與程度，是關繫到企業文化理念宣貫和落地效果的重要方面。為調動員工參與的積極性，建議在企業文化活動中能夠給員工一些利益，如發些小禮品，這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量。
（七）以文化故事促進企業文化理念宣貫
徵集和挖掘企業內部具有鮮明文化特徵的典型故事，通過一個個生動鮮活的故事，把抽象的企業文化理念具象化為員工身邊真實的人和事，可以幫助大家充分認識、深刻理解企業的文化理念，進而促進企業文化理念在員工心裡真正生根發芽。

③ 關於公司的企業文化表現形式有哪些

企業文化對一個企業的發展具有重要的影響，它是指一個企業在長期的經營過程中積淀形成的企業成員共同的意識形態、共同默認的規范和習慣，它屬於精神范疇，對實現企業的目標有重要的作用。人的行為是受意識引導的，有什麼樣的意識，就會產生什麼樣的行為。如果把企業文化認為是精神領域的現象，那麼它必然會在企業成員的各種活動中表現出來，這些活動諸如經營管理活動、人力資源管理活動、企業目標的制定、企業成員相互的交往等。企業文化必然有其表現形式，然而脫離了企業文化實質的表現形式是一種「形式的文化」。企業文化就其內涵來講可以分為企業宗旨、企業價值觀、企業精神、企業哲學四個部分。企業文化這四部分內容都屬於企業的意識形態，是一個有機整體，共同解釋了不同企業的成員行為。企業宗旨是指企業存在的終極目標是什麼，企業價值觀是指企業成員對價值的看法，即對不同的價值物的比較。由於行為受到思想意識的指引，企業成員對價值物的比較就造成了企業成員行為的不同選擇。

④ 企業宣傳方式有哪些

一家成功的企業離不開優秀的企業宣傳。企業以利潤為導向,而良好的企業宣傳能夠達到提
升企業形象、推廣產品和服務以致提升營業額的效果。在科技迅速發展的今天,企業在宣傳
方面較之傳統方式有了更多的選擇。
企業主要可以利用廣告宣傳、公關活動以及文化推廣三種方式進行宣傳。其中,廣告宣傳是
日常生活中最常見的一種宣傳方式,需要有媒體來承載;公關活動具有更強的針對性,需要
更嚴密的組織性,是較為高級的企業宣傳方式;文化推廣則可以讓外界了解企業文化,體現
企業的社會責任感。

廣告宣傳
根據載體的不同,企業可以選擇如下幾種媒體進行宣傳活動:紙媒體(報刊雜志、企
業內刊)、室內媒體(各種室內框架媒體,如電梯框架媒體、室內終端媒體、櫃台廣告、模
特等)、戶外媒體(利用建築物頂部及外部、路邊等戶外場地設置的信息媒介,如路牌、霓
虹燈、LED 電子屏幕等)、流動媒體(使用移動媒介,如各種車體)、廣播電視媒體及互
聯網媒體。
在上文提及的各種廣告媒體中,互聯網媒體,又稱網路媒體,比起傳統的紙媒體、廣
播電視媒體,宣傳成本低而受眾面廣,成為現代企業不可或缺的宣傳手段之一。企業可以通
過建立能夠體現企業形象的公司網站和公司博客、使用各大搜索引擎的推廣服務、利用其他
門戶網站或專門網站的廣告位以及使用公共留言板及論壇來達到網路宣傳的目的。

公關活動
公關活動是企業為了創造良好的公共關系而舉辦的各種以信息溝通、樹立良好企業形
象為主的活動。主要分為日常公關活動和專項公關活動兩大類。日常公關活動是為改善公關
狀態的日常接待工作,如提升服務態度;專項公關活動是企業運用專門技術和手段安排已達
到改善公共關系的專門性活動,產品展示會、新聞發布會、市場調查、危機公關等就是常見
的專項公關活動例子。

文化推廣
雖然也需要有媒體承載,但是不同於廣告宣傳,企業在進行文化推廣時並不是直接打「廣告」,
而是在以企業的身份傳遞其他信息內容,如拍攝電視劇、製作公益宣傳片等。
值得注意的是,此文提到的三種宣傳方式並非相互獨立,企業在組織計劃宣傳活動時
往往可以綜合利用多種方式。例如,新聞宣傳,是利用如報紙、廣播、電視或者企業網站。

⑤ 企業知識產權文化包含什麼

1把企業知識產權的的管理和建設體系總結出一個報告。2關於專利，商標，著作權的策劃，申報，維護，監控，維權確權以及推廣方面的工作總結出來。3把企業的研發投入狀態，科研能力，重大的特設技術總結出來。

⑥ 如何宣揚企業知識產權文化

個人認為需要客觀、詳細的多方面來進行學習，畢竟知識產權大到社會經濟，小到某一具體的應用。

⑦ 企業內部宣傳形式、方法

1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

⑧ 知識產權文化的社會氛圍應包括哪些

構建有利於創新發展的知識產權文化氛圍
切實加強我國知識產權制度建設，我們必須重視知識產權文化對於促進、保護創新發展的支撐作用。胡錦濤總書記強調，要在全社會提高知識產權意識特別是知識產權保護意識，提高企事業單位運用知識產權制度的能力和水平，形成有利於推動自主創新和擁有自主知識產權的創新文化，讓保護知識產權成為全社會的共同行動。創新文化和知識產權文化的培育發展，是我國民族文化發展和實施知識產權戰略的全新課題。
文化對一個民族、一個國家、一個地區的發展至關重要。歷史告訴我們，任何一個技術創新活躍的時代，無一例外都伴隨著人文創新的引導。今天，突破傳統文化中的相對僵化和保守，構建有利於創新的文化氛圍，再造中國創新文化的輝煌，對於中國科學技術的健康發展，對於中國經濟社會的持續繁榮，對於中華文明的傳承與弘揚，都將具有極端重要的意義。黨的十六大報告中明確指出：「當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。」貫徹落實科學發展觀，大力實施科教興國戰略，大力增強自主創新能力，必須同時增強知識產權文化意識，把知識產權文化發展戰略作為社會發展的基礎性戰略，這是我們面臨的又一項重要任務。
知識產權及知識產權制度的產生和發展，離不開一定的文化背景。隨著知識產權在全球經濟、文化、社會發展中作用的不斷增強，知識產權文化建設也在世界范圍內受到廣泛的關注。世界知識產權組織（WIPO）在2003年正式提出了「知識產權促進發展與繁榮，建立知識產權文化」的創意，將建設知識產權文化列為戰略目標之一。從我國實施知識產權制度的實踐看，知識產權文化建設一直作為知識產權事業發展的基礎工程，齊頭並進甚至先行，通過引導人們觀念轉變，提高對知識產權基本知識和法律制度的認知、認同，在越來越多的社會人群和越來越廣的經濟領域中強化了知識產權意識，知識產權的思維方式和價值體系正在逐步形成，為知識產權各項業務快速發展創造了良好的氛圍和土壤。
知識產權文化建設是實施知識產權戰略的基礎工程。知識產權文化包含著十分廣泛的內容，如知識產權的法律制度、國際規則、政策體系、發展戰略、價值准則、觀念意識、理論體系、學術思想、外部環境等。根據知識產權活動的具體實踐，知識產權工作的不同領域或不同層面，又不斷衍生出更深更細的文化涵義。文化創新是社會進步的母體，是經濟社會發展的先聲。要突出知識產權工作在建設創新型國家中的地位和作用，知識產權文化建設應當抓好創新文化建設、競爭文化建設、誠信文化建設、法制文化建設、和諧文化建設、管理文化建設等方面。通過知識產權文化建設，逐步形成有利於創新、有利於和諧社會建設、適應市場競爭、維護經濟秩序的良好的知識產權文化氛圍。
知識產權文化是社會主義先進文化的反映，其核心是一種創新文化。全面建設小康社會，走新型工業化道路，我們要歷經一個又一個未知的挑戰和困難，要在創新戰略方面有一個大的轉變，首先需要在思想觀念、認知方法、價值取向、行為方式、制度模式等方面有一個大的突破和提升。知識產權文化即作為環境因素，影響或制約創新過程，又作為一種滲透到創新主體的潛在因素，影響創新者的行為和表達。要把知識產權文化列為國家創新體系建設的一項重要內容，在體制機制、文化環境、價值觀念等方面，下大力氣做扎實的工作。同時知識產權文化建設還要融入社會整體的物質文明、精神文明、政治文明建設中，以及文化創新的整體實踐中。
創新事業催生創新文化，創新文化成就創新事業。建設知識產權文化，需要在全社會大力營造創新文化氛圍，深入推進機制、體制改革，為創新型人才成長創造良好的社會環境。發展知識產權文化，就要堅持培育創新意識，鼓勵創新精神，激發創新活力，尊重創新勞動，營造創新氛圍，保護創新成果。一切妨礙自主創新的思想觀念都要堅決破除，一切束縛自主創新的做法和規定都要堅決改變，一切影響自主創新的體制弊端都要堅決革除，放手讓一切有利於自主創新的源泉充分涌流，讓廣大科技工作者的創造活力競相迸發，在中華大地上，就會形成百舸爭流、千帆競發、萬馬奔騰、生動活潑、生機勃發的大好局面。

⑨ 在公司內部宣傳企業文化，除了制定內部報紙以外，還有哪些方式方法

1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。