防範策略
企業知識產權糾紛，直接涉及到的是侵權者和被侵權者的利益，也暴露出我國企業知識產權和諧保護機制存在的明顯缺陷。實踐表明，完善我國企業知識產權和諧保護機制，遏制侵權糾紛的發生，對於增強企業知識產權創造、管理、保護和運用能力，推進企業科學發展與構建和諧社會具有重要意義。可以採取以下對策來防範知識產權侵權糾紛：
首先，通過技術創新來提高企業競爭力。
應該明確，我國企業發展的前景是創立自己的品牌，通過技術創新來提高企業競爭力;對中小企業而言，獨立研發和創新不是一件容易的事情。但是，一味模仿，中小企業必然難以做強。海爾集團(美國)總裁邁克·詹默爾對此更有感觸，他說：「模仿不能贏得市場，一定要有受消費者青睞的獨創特色。」只有企業的獨特創新，才是別人不可能模仿的，才能夠形成企業的競爭力。
我國企業普遍存在人才、技術、資金條件不足的問題，因此，企業應依據自身實際，在傳統產業的基礎上，通過技術創新來提高企業競爭力，還可以通過產業升級，向科技型企業轉變。特別是中小企業，只要看準了機會，易於向科技型企業轉變。現在的信息技術、生物技術、新材料等行業非常多，前景都非常廣闊，只要有合適的技術人才及資金就可以發展。
其二，企業要做到知識產權保護措施與企業經營管理緊密銜接。
企業應針對現已開發或准備開發的產品進行專利權、著作權、商標權等方面保護措施的作全面策劃，並體現在注冊、經營、合同、勞動合同等各方面，與企業經營管理緊密銜接。例如，對於研發成功的新產品，可以採用申請專利加以保護，也可選擇作為商業秘密加以保護，還可採用科技成果鑒定、分散零部件加工渠道等等保護措施;具體而言，決定哪部分經過嚴格的措施使之成為商業秘密、哪部分申請專利、哪部分公開，都應該進行具體分析與策劃。對於採用了具有公知特點以及專有特點的技術部分應定為專利技術，而將新產品技術秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業秘密，將新產品技術及商業信息加以保護。對於新產品開發中的設計、程序、新產品配方、製作工藝、實驗方法，對於與新產品經營密切相關的具有秘密性質及具有經濟價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、財務狀況、招標中的標底等，倚重法律和日常管理，兼以經濟手段加以保護。此外，全面策劃企業知識產權保護措施，應包括商業秘密、專利、著作權、商標以及反不正當競爭等多種法律保護手段的妥當銜接，找出最適合市場情況的法律保護手段與策略，並使之成為一個完整的體系。
其三，要建立和完善企業知識產權預警機制。
以專利為例，專利預警機制主要包括三個部分，即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預警與監控工作為例，一是對已授權專利，應嚴格執行專利法所規定的為維護專利所必需的各項措施，包括：在專利產品或該產品的包裝上標明專利標記、專利號、專利權人;轉讓專利技術給他人時，應訂立書面合同並向專利局辦理登記手續，妥善收集和保管專利證書和有關標明專利的證據，按時繳納專利年費等;適時評估已授權專利的創新點，弄清已授權專利的發明高度，按其不同的價值，區分哪些是構建戰略性保護用，哪些是為了占近期地盤的，哪些是能實施的，有無必要進行後續開發工作等。二是評估對手或合作夥伴的授權專利，也應區別對待，區分可自己開發或合作開發的技術，可以參與競爭的技術，值得購買的技術等。並安排專人進行信息搜集，及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向專利局提出意見，對已授予專利權的，要請求專利局撤消該專利權或請求專利復審委員會宣告該專利無效。三是密切關注國內、國外同行業中是否有擅自使用本單位專利技術的情況，一旦發現，立即採取措施，制止對方的侵權行為。對專利的申請、授權、糾紛以及貿易中的專利現狀、發展趨勢進行跟蹤和調研分析，制定知識產權預警預案。
第四，企業要強化防範意識與法制建設，遏制惡意侵權訴訟。
惡意訴訟是近年來發生在知識產權訴訟中的特殊現象，是當事人基於惡意，為追求不法、不當利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。知識產權惡意訴訟之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由於法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺陷造成的。
目前，我國對於知識產權惡意訴訟雖然沒有做出專門的規定，但司法機關在制度層面已採取措施。例如，最高院關於專利、商標訴前臨時禁令的兩個司法解釋以及關於「確認不侵權之訴」的批復等，這些措施都積極有效的發揮了作用。同時，我國在修改《專利法》中，應增加刑事打擊惡意侵權的條款，應依法追究造成專利權人重大經濟損失的惡意侵權者的刑事責任，以及經濟賠償責任，罰沒其非法所得;應增加免賠條款，對於無意中涉及專利侵權，被告知後及時停止的非惡意侵權行為，可通過行政調解，免於處罰和賠償。從而，實現我國企業和諧發展，強化企業知識產權保護力度，並提高企業知識產權保護水平。
Ⅱ 軟體企業要如何保護知識產權
一、知識產權是一種無形的產權，是企業的重要財富，保護軟體知識產權應當作為現代企業制度的一項基本內容
1.建立企業的知識產權管理制度
一個軟體企業，往往會面臨軟體知識產權的權利歸屬、軟體人才的管理、軟體技術的保密以及軟體成果的有效利用等一系列的問題，這些問題的解決不可能僅僅依靠企業的某些領導的行政干預，依靠企業自身的管理制度才是解決問題是一種有效的途徑。從目前我國軟體企業的情況看，因軟體的權利歸屬不清、人才外流、管理不善面導致軟體知識產權泄密和流失的問題比較嚴重，軟體的研發及經營活動中不規范的問題比較突出。國外的實踐證明，企業自身的知識產權管理制度是企業生存與發展非常重要的管理手段，企業知識產權管理制度，不僅應當形成激勵機制，還應當建立明確的約束機制，並將可能發生的問題防患於未然。通過制度管理，有效地控制和管理企業有關知識產權保護方面的資料，掌握主動權，以確保企業在技術發展處於不敗的地位。
2.設置企業的知識產權管理機構
考察外國的高新技術企業的機構時，不難發現許多企業特別設置了知識產權部門，參與到軟體立項、開發、銷售及售後服務的每一環節，並為對外事務提供法律保障；企業不由一名主要負責人專門負責企業知識產權的事務，以杜絕在管理中出現的缺陷或者將缺陷降到最低的限度。相反，我國有的企業往往是遇到法律糾紛人員參與問題的解決。由於專業知識上的差距以及時間上的限制，問題涉及范圍大、問題的積累較多，增加了解決問題的復雜性，進而給企業帶來麻煩。
二、軟體企業應增強知識產權保護意識並充分了解法律適用
不可否認，計算機技術和軟體技術的發展所引發的法律問題是傳統產業從未遇到過的，並向現行法律體系提出了挑戰。目前國際社會已形成以《著作權法》保護為主，《著作權法》（包括《計算機軟體保護條例》）、《專利法》、《商標法》、《反不正當競爭法》《合同法》實施交叉和重疊保護（如：源程序及設計文檔作為軟體的表現形式用著作權法保護，同時作為技術秘密又受《反不正當競爭法》的保護）為輔的趨勢。由於軟體具有技術含量高的特點，使得對軟體法律保護成為一種綜合性的保護，對於我國企業來說，切忌對僅依靠某項法律或法規解決軟體的所有知識產權問題抱有幻想。根據多年來我對計算機軟體法律保護問題的研究，在保護企業軟體成果知識產權方面提出以下幾點簡單、實用的途徑供大家參考：
1.首先應當明確軟體知識產權歸屬問題，是歸企業還是製作、設計、開發人員所有；
2.軟體技術秘密的認定、保密措施問題。企業對自己的軟體產品或成果中的技術秘密，就當主動採取保密措施，否則無法認定為技術秘密，一旦發生企業「技術秘密」被泄露的情況，很難依法追究泄密行為人的法律責任；
3.專利的保護問題。企業的軟體科技或者產品構成專利法律要件的，應當盡早辦理申請專利權登記事宜，千萬不要因企業自身的延誤，造成企業軟體成果？quot；新穎性「的喪失，而失去申請專利的時機；
4.軟體產品進入市場之前的商標權和商業信息的保護問題。企業的軟體產品已經冠以商品專用標識或者服務標識，要盡快完成商標或者服務標識的登記注冊，保護軟體產品的商標專用權；
5.最重要的一點是企業的軟體產品進入市場之前就進行申請軟體著作權登記。要防範被人搶先登記，給自己權益保護帶來麻煩。在申請軟體著作登記時特別要注意以下幾點：一是要靈活運用三種交存鑒別材料的手段；二是將企業？quot；自有信息（僅自己掌握的信息）「加入到鑒別材料中；三是在軟體鑒別材料中加入版權標識，即：Copyright，首次發表日期，權利人，如」（c），1994.9，王三「，以起到公示的作用；四是切莫等到軟體達到某種技術水平後再進行登記，軟體著作權登記只要求軟體的獨創性，並不以軟體的技術水平作為著作權是否有效的條件。
三、軟體企業應當學會按照經濟合同規范調整各種關系
軟體企業需要按照經濟合同規范各種經濟活動，明確權利與義務的關系。建立企業內部以及企業與外部的各種經濟約束機制屬當務之急。從目前存在的比較突出的問題來看，軟體企業應重點建立以下各項合同規范：
1.勞動關系合同。軟體企業與企業職工、外聘人員之間應建立合法的勞動關系，以及應就企業的商業秘密（技術秘密和經營秘密）的保密事宜進行約定，建立勞動利益關系合同以及保守企業商業秘密的協議。一些目前不宜馬上實行勞動合同的單位，也通過建立或者健全本單位的有關規章制度的方式進行過渡，以鼓勵企業員工的創造性勞動，明確企業開發過程中產生的軟體技術成果歸屬關系，以預防企業技術人員流動時造成的技術流失和技術泄密等軟體企業非常「苦惱」的問題。
2.軟體開發合同。軟體企業與外單位合作開發、委託外單位開發軟體時，應建立軟體權利歸屬關系等事宜的協議，可按照有關規定簽訂軟體開發合同，約定軟體開發各方面尚未開發的軟體享有的權利與義務的關系，以及軟體技術成果開發完成後的權利歸屬關系和經濟利益關系等。如果軟體開發方在合作中發現了合同的缺陷，應及早對合同進行補充。
3.軟體許可使用（或者轉讓）合同。軟體企業在經營本企業的軟體產品時，應當建立「許可證」（或是轉讓合同）制度，用軟體許可合同（授權書）或者轉讓合同的方式，來明確規定軟體使用權的許可（轉讓）方式、條件、范圍、時間等事宜，避免因合同條款的約定不清楚、不明確而導致當事人之間發？quot；扯皮「等不愉快的事情，或者因合同條款無法界定而引發的軟體侵權糾紛。
四、軟體企業應尊重他人的知識產權，積極保護自己的合法權益
軟體企業都知道，正版的軟體既可以保證有效的技術支持和服務，又能避免計算機病毒的侵擾。將他人擁有知識產權的軟體復制（拷貝）並向他人提供是一種商業性的使用行為。即便從事這種活動的人並沒有獲得經濟收益，但在客觀上影響了正版軟體的銷售量，軟體權利人無法得到應有的報酬和必要的經濟利益，也構成了侵犯軟體權利人的合法權益的行為。
在知識產權糾紛訴訟問題上，有的軟體企業往往採取「兩個極端」的態度。一是在軟體侵權糾紛事發前，不聽勸告，不尊重他人的合法權益，任意使用他人的軟體；二是一旦他人提起侵權訴訟後，又不知所措，要麼將對方指控內容全部承受下來，對方提出的賠償要求一概承擔下來，可謂「不戰而退」。這兩種態度明顯是不正確的。正確的態度當是，一旦發生糾紛訴訟，應當正視現實，認真對待。一方面弄清對方是否有權提起訴訟，切勿打了多月的官司，才發現對方根本無權訴訟他人侵犯軟體版權；另一方面，檢查自己的行為是否真正構成侵權，自己是否就當成為被告，應當依法承擔何種責任。
總之，在保護軟體知識產權方面，軟體企業要充分利用我國現有的法律手段，在市場競爭中取得主動；同時，軟體企業應當自覺依法辦事，尊重他人的知識產權，合法使用他人的軟體。
Ⅲ 知識產權的安全預防措施有哪些
嗯，做科技查新，判斷競爭對手知識產權申請情況；根據申請情況做專利布局，提前申請專利；建設知識產權保護制度，包括保密制度、獎勵機制等。
Ⅳ 中小企業如何保護自己的知識產權
企業的知識產權主要是那種類型：商標、專利。還是著作權？
先說說商標：專
（1）注冊
使用之前最屬好先注冊，最好先檢索沒有相同或者類似商標，所涉及的商標必須有獨特的含義，通俗易懂且容易記憶，商標之於商品就像人的名字一樣，不要取什麼張三李四之類的，要有特點，可以是文字、圖形、字母、數字、三維標志、顏色單個或者組合，以及上述要素的組合。另注冊的時候，如被商標局駁回，一定要謹慎決定是否復審。
（2）使用
商標體現在商品銷售上，一定要注意相關單據（類似發票、代銷合同合同等）的保存，在這些證據上最好能體現此商標，歸結商標法的顯著性。
（3）規劃
不要因為規模，而不注重商標的規劃等細節的東西。
Ⅳ 企業知識產權流失的防控
知識產權從本質上說是一種無形財產權，他的客體是智力成果或是版知識產品，是一種無形權財產或者一種沒有形體的精神財富，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。它與房屋、汽車等有形財產一樣，都受到國家法律的保護，都具有價值和使用價值。有些重大專利、馳名商標或作品的價值也遠遠高於房屋、汽車等有形財產。
Ⅵ 企業如何應對知識產權被侵權的風險答題
1、加強知識產權管理體系建設。
企業首先應當加強知識產權體系建設，根據企業自身特點和發展目標，自己或委託專業機構構建符合自身發展特色的知識產權管理體系，保證領導重視、全員參與，設立知識產權部門，明確各部門功能權責，並建立完善相應的知識產權管理制度和管理流程，規范研發成果通過專利申請、技術秘密等方式進行保護，制定知識產權運用、風險管控等程序，形成科學、合理、有效的知識產權管理體系。
2. 實施知識產權風險預警。
知識產權風險的產生是由於經營管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風險防範是降低風險的主要且有效途徑。
在企業研發活動中，在項目立項階段，應認真進行專利檢索和分析評判；研發活動完成後，通過健全的評審程序確定有效的保護形式，及時採取申請專利等不同的形式對研發成果進行保護；在采購階段評價供應商知識產權狀況，通過合同的方式約束供應商，以避免由於供應商對他人知識產權的侵權給企業造成知識產權侵權風險；新產品銷售前，加強專利預警、商標、營銷方案、廣告語等相關知識產權查詢，規避侵權風險，同時還應當加強對競爭對手的定期監控，防止他人侵犯本企業的知識產權。此外，若企業採用委託研發或委託製造的方式與他人合作，在合同中需對知識產權相關權利的歸屬、使用和收益進行明確的規定，簽訂保密協議等具有法律效力的條約，以防止他人侵佔本企業的知識產權。
3.建立健全知識產權檔案。
知識產權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據，健全完備的知識產權檔案可有效地應對侵權訴訟。健全完整的知識產權檔案包括研發活動的研發記錄、知識產品評審資料、專利申請文件交底書等與研發成果相關的所有資料和文件，其中專利內容不僅包括技術研發相關文件、申請專利原始文件、專利證書等，還應包括專利申請修改過程文件、專利年費繳費票據、專利變更文件等，具體的企業知識產權檔案應根據知識產權活動的特點進行整理歸納，保證各類資料文件的完整完備，以更好地防範和應對知識產權風險。
4.採取合同約束防範措施。
合同是市場經濟活動中重要且基本的法律文件，企業在知識產權風險管理中應積極地利用合同的法律效力來防範風險。在采購環節中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產品不侵犯他人知識產權或一旦侵權，供應商承擔相應的侵權責任；自主研發後委託他人製造時，企業與指定廠家簽署合同時，應在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產權進行保密；對於合作開發的技術，應明確合作中各方對研發成果的所有權、使用權和收益權。
為防範企業員工不當行為給企業帶來的知識產權風險，尤其是企業核心管理和技術人員在設計過程中可能會重復以往的設計方案、技術解決方案等，若此類人員跳槽到其他企業，易引起法律糾紛，給企業帶來知識產權風險。因此企業還應當加強對企業人員的合同約束，與企業員工簽訂職務發明歸屬、競業禁止等協議，明確員工應保守商業機密、技術機密，從而防範內部用工流失給企業造成的知識產權風險。
5. 利用專利信息進行技術方案規避設計以防範侵權風險。
企業在產品投放市場時，對前期未進行充分檢索或針對意外出現的侵權風險進行預警、FTO分析，以避免投放市場後的侵權訴訟。如果發現存在侵權風險時，可以利用專利信息，例如專利權人為獲得專利而放棄的技術、現有技術中描述的技術、省略部分要素及相應性能的技術、說明書及附圖中記載，但未反映在權利要求書中的技術方案來有效規避侵權風險。
Ⅶ 生產企業的「知識產權風險防範體系」制度應該有哪些內容呀
知識產權方面的風險防範應該從商標、專利、技術秘密、防止不正當競爭幾個方面內去考慮。
從專容利方面舉個例子吧：
檢查企業的產品是否侵犯其它人的專利權？
新產品上市前是否做了不侵權專利檢索？
自己企業有哪些新技術還沒有申請專利保護？
具體操作事宜，應該聯合企業的市場、法律部門結合企業的戰略來進行。
有問題也可以郵件咨詢。z13199＃sina.com
Ⅷ 如何防範知識產權糾紛
設置專門的知識產屬權崗位
尋找合適的知識產權代理機構
建立合理的知識產權管理和獎勵以及培訓機制
先行專門的知識產權狀況檢索資料庫，再改善產品開發流程
強化意識，自覺防範
加強管理，主動防範：1）切實加強技術合同管理，消除糾紛隱患；2）加強科研全過程管理避免糾紛產生
積極處理糾紛，以利防範
不斷完善知識產權保護法律制度
Ⅸ oem企業如何防範知識產權風險
知識產權一般涉及有專利、商標、版權、不正當競爭等。企業應該各方面都內有涉及，但要結合公容司的實際情況有所側重：就專利方面既要注重培養申請專利的意識，又要善於分析同行避免落入其保護范圍；商標主要是品牌意識的培養，檢索類似商品服務的商標注冊情況；商業秘密注重意識的培養和管理制度的形成等。
Ⅹ 企業如何加強知識產權管理工作
完善知識產權管理機構：做任何工作，沒有人、錢、物去實施，是徒勞的，因此應該完內善知識產權管容理體系建設，人力資源應各司其職，各具技能，經費到位，制度明確化。
建立企業知識產權管理平台：隨著企業知識產權數量的提高，需藉助信息化去簡化知識產權的管理工作，就像生產車間由小作坊變為智能化的過程。
建立企業個性化專題資料庫：根據企業自身的技術領域和技術分類，去建立本企業個性化的資料庫，通過資料庫建立防範和保護的知識產權管理措施。
確定知識產權戰略實施規劃：企業發展需要發展規劃，知識產權工作的提升也需要去確定合理的知識產權戰略目標、任務以及可操作的實施方案。
嘗試知識產權的運營工作：知識產權作為無形資產，其價值是無法預估的，把知識產權標碼明確化，是企業提升實力的另一種表現，為企業發展貢獻一份力量。
企業知識產權文化的提升：企業知識產權工作開展不僅僅是哪個領導、哪個員工的個人事情，而應該把這件工作推廣到全公司，讓知識產權戰略理念得到全員認可，激發企業員工知識產權保護熱情和技術創新推廣工作。