⑴ 企業知識產權（主要是專利）管理怎麼績效考核
知識產權包抄括專利、襲商標、著作權、商業秘密等，考核指標可以分別從這幾個方面著手。例如對於專利部分：1.部門專利申請總量、人均數量等2.部門專利授權量、人均授權量3.專利引進（通常包含於技術引入合同中）的數量及其後續應用4.專利許可數、通過許可帶來的經濟效益等；5.專利轉換數量（應用於實際生產的專利），轉換後的創收效益等；6.基於專利工作的其他效益（如政府獎勵、標准使用費用等）；對於商標部分：1.申請的商標數量；2.商標侵權情況的監控與預防；3.商標許可數量、以及獲得相應的費用等。其他指標類似。
⑵ 知識產權考核指標怎麼寫
知識產權包括專利、商標、著作權、商業秘密等，考核指標可以分別從這幾個方面著手。
例如對版於專利部分：權
1.部門專利申請總量、人均數量等
2.部門專利授權量、人均授權量
3.專利引進（通常包含於技術引入合同中）的數量及其後續應用
4.專利許可數、通過許可帶來的經濟效益等；
5.專利轉換數量（應用於實際生產的專利），轉換後的創收效益等；
6.基於專利工作的其他效益（如政府獎勵、標准使用費用等）；
對於商標部分：
1.申請的商標數量；
2.商標侵權情況的監控與預防；
3.商標許可數量、以及獲得相應的費用等。
其他指標類似。
⑶ 知識產權各部門年度考核目標（指標）是什麼類似於質量體系營銷部有顧客滿意率，人事有培訓完成率。跪謝
比如專利申請完成量、專利授權率、
知識產權糾紛對應率等等。