山西中天行知識產權

Ⅰ 請問有誰知道山西陽泉煤業集團的資料，工作找那裡了，可什麼都不清楚，各位給個參考

陽泉煤業(集團)有限責任公司，由始建於1950年的陽泉礦務局改制而成,是國家首批確認的特大型國有煤炭企業。陽煤集團以卓爾不群的斐然業績，長期位居中國企業500強前列，榮膺中國煤炭工業優秀企業獎、煤炭工業管理金石獎，被評為重合同守信用企業、質量標准化企業、AAA級信用度企業、山西省精神文明建設先進企業、山西省經濟結構調整先進企業、全國五一勞動獎狀。
陽煤集團長期實施「煤與非煤並重、做大與做優並舉」戰略，「144」產業結構基本形成。品質上乘的「陽優」煤行銷海內外，煤炭產業如日中天；電力、鋁業、化工、磁材四大非煤主導產業，建築安裝、機械製造、建材、房地產開發四大非煤與產業做大做強，做精做優，發展正盛。
「路在腳下，事在人為」。陽煤集團煤炭產業通過挖潛改造、聯合重組、新建礦井，到2010年生產規模達到6000萬噸，實現產值100億以上。非煤產業發電能力達到240萬千瓦，同時完成120萬噸氧化鋁、50萬噸電解鋁、20萬噸鋁材、鋁件、電力與整個鋁產業深加工成龍配套，實現產值100多億。化工、磁材以及四個支持產業大力擴張發展，產值翻番，實現「以大搏強，十年三百億」宏偉目標。
宏圖繪就，務實奮進。陽煤集團控股的國陽新能成功上市，業績良好；600萬噸的新元礦井建設、40.5萬千瓦電廠、40萬噸氧化鋁工程建設日新月異，15萬噸甲醇、聚氯乙烯、燒鹼兩個4萬噸項目、1萬噸鋁箔、100萬件鋁輪箍等化工、鋁業深加工產業戰略積極組織，分步實施，一個廣闊的戰略發展起飛平台已經呈現在我們的面前。陽煤集團通過產業結構調整，實現產業升級增值，將建成全國最大的無煙煤基地，全國最大的煤電鋁基地、全國最大的磁材加工基地，成為「中國的魯爾」。
陽泉煤業（集團）一礦位於山西省陽泉市礦山北路，1956年建成投產，是陽泉煤業（集團）有限責任公司的特大型骨幹生產礦井之一。井田面積83.6平方千米，地質儲量10.6億噸。可采儲量6.4億噸。礦井設計能力為240萬噸/年，核定能力為290萬噸/年，主采3#、12#、15#煤層。礦井產量已持續多年保持在400萬噸以上，是原煤炭部最早命名的現代化礦井和特級質量標准化礦井，並榮獲煤炭工業二級企業和行業級高產高效礦井稱號。
礦擁有年入洗能力450萬噸的礦井型重介選煤廠。主要產品有大、中、小塊炭，噴粉精煤1#、2#、3#、燒結煤、十六級末煤等8個產品，其中十級洗中塊為國優產品，十二級洗大塊為部優產品，十一級洗小塊和十六級末煤為省優產品。產品獲國家「銀質獎」，被中煤質協授予「質量管理獎」。是高爐冶煉、礦石燒結、火力發電、化工助燃的上等燃料，產品已通過ISO9000認證，行銷全國，部分遠銷日本、韓國、巴西和馬來西亞。
長期以來，礦堅持與時俱進，遵循集團公司「煤與非煤並重並舉」的發展戰略，不斷推進制度創新，管理創新和科技創新，靠改革解放生產力，靠管理激活生產力，靠科技推動生產力，高產高效自主經營，步伐穩健。作為優質資產，礦又被納入山西國陽新能股份有限公司，並將隨著國陽公司的成功上市而再度升騰。

自1994年連續10年保持了省級文明單位稱號，連續9年保持了高產高效礦井稱號。特別是1998年以來，先後榮立省三、二、一、特等功各一次，2001年礦黨委被中共中央授予「全國先進基層黨組織」榮譽稱號，2002年被中煤政研會和中煤工業協會分別授予「全國雙文明煤礦」和「全礦雙十佳煤礦」，2003年，被中共中央文明委授予「全國精神文明建設先進單位」榮譽稱號。

1、核心理念：路在腳下 事在人為
2、企業精神：從嚴 務實 進取 奉獻 求知 創新 嚴謹 忠誠
3、哲學理念：生於憂患興於搏 成由堅毅盛由和 商機中拓展無限 奮進中創造永恆
4、經營理念：創造機遇當強者 抓住機遇為智者 以變應變 以誠求成 以才生財 以新求興
5、管理理念：基礎為本 科學嚴謹 程序為先 集約嚴細
6、服務觀： 客戶永遠是上帝 員工永遠是主人
7、質量觀： 質量存生命 產品現人品
8、成本觀： 省下的就是賺下的
9、市場觀： 需求無止境 市場無終極
10、銷售觀： 要推銷產品 先推銷人品
11、標准觀：事事有標准 處處有標准 人人有標准 上標准崗 干標准活
12、作業觀： 精藝卓越 品質至上 不幹則已 干就干出個樣子來
13、安全觀： 只認瓦斯不認人 一舉一動 規章至尊
14、職業道德觀：精業敬業 盡心盡責
15、培訓觀： 成功的企業首先是所學校 優秀的員工永遠都是學生
16、人才觀：企業興盛 隊伍為本 崗位成才 人盡其才

6S基本行為規范：

整理 清潔 准時 標准化 素養 安全

集團戰略：

1、戰略目標：以大搏強 十年三百億
2、戰略方針：煤與非煤並重、做大與做優並舉
3、戰略分項：產業發展戰略 市場營銷戰略 資本運營戰略 科技創新戰略 全員培訓、人才聚合戰略 開放帶動戰略
戰 略 目 標
以大搏強 十年三百億

產 業 發 展 戰 略

穩定發展煤炭支柱產業，做大做強煤電鋁、煤化工兩條主導產業鏈，開發崛起磁材、新型建材兩大產業，優化壯大機械、建築、商貿、輕工四個支持產業。

市 場 營 銷 戰 略

全員致力於「陽優」品牌向名牌的提升。順應市場需求導向，優化國內市場，開拓國際市場。奉行客戶至尊、誠信至上，優化中小客戶，發展大客戶，建立長期戰略合作夥伴關系。工藝全流程精益求精，服務全天候周到便捷，以優質精品搏勝競爭。

資 本 運 營 戰 略

盤活量資產，用活經濟杠桿。實施兼並、聯合、重組，優化資本結構。凝聚社會資本，吸引公眾投資，靠實力運作證券金融市場，憑發展遞增擴張資本規模。

科 技 創 新 戰 略

採用新技術、新工藝、新裝備，主攻提高質量、增加品種。通過強度科研開發，主攻高新技術項目、高附加值產品。運用現代信息技術、科字管理手段，改造傳統產業。產學研聯合，研發推廣並舉，培植具有自主知識產權的核心技術。以科技貢獻率的增長，推動績效成長。

全員培訓、人才聚合戰略

崗前培訓與崗位培訓銜接，全員培訓與重點培訓結合，綜合素質培訓與專業技能培訓互補。完善人才激勵聚合機制，物質激勵、事業激勵、感情激勵、榮譽激勵、競爭激勵、考核激勵，六種激勵並重並舉。廣納賢才，崗位育才，唯才是舉。造就企業家帥才、經營管理者將才、業務技術專才、門類齊全的崗位幹才，實現全方位、高境界、多層次的人力資源開發。

開 放 帶 動 戰 略

廣開銷路，開拓國際市場。廣集資本，利用境外資源。廣泛交流，吸納世界先進管理技術。
陽泉華越機械有限責任公司(原陽泉煤業集團機電總廠)始建於1949年。50年來，已由單純的機電設備修理，發展成為能夠承擔多種煤炭機電設備製造的綜合性機械公司。公司固定資產7912萬元。職工2300人，年產值達億元，擁有雄厚的科研技術力量和生產能力。
先後配置和引進了先進的計算機輔助設計系統、大型數控切割機、數控車床、二氧化碳保護焊、EPC鑄造工藝等許多新設備、新工藝、新技術。是國家二級計量單位。公司通過英國AJA認證中心ISO9002質量體系認證。曾榮獲「全國五一勞動獎狀」、「省級先進企業」、「煤炭質量標准化特級單位」、「煤炭工業優秀管理獎」等榮譽稱號。主要製造產品：支護系列：ZFS4400綜采放頂煤液壓支架、ZFBZ2200輕型液壓支架、ZF2500、2800、3000、3200輕型液壓支架、各種規格金屬摩擦支柱、鉸接頂梁(A型、B型、C型)、π型梁(具有年產6萬根的能力)。運輸系列：TD75、DSP、SJ、SSJ等膠帶系列運輸機、固定式、翻斗式、底卸式礦車和平巷人車等。洗選系列：棒條篩、直線篩、高頻篩、跳汰、提頭機等。SCB型30T、40T、80T刮板輸送機。耐磨材料：耐磨球(高銘、低銘)、高錳件(襯板、牙板、篩板等)。

Ⅱ 請問，政府辦公能否租用雲平台。辦公是指內部辦公，OA，政務協同，公文流轉等。有沒有相關法律政策的要求

青島江創科技專注於協同辦公OA的，有自己的研發機構和良好的售後服務部門！

作為協同管理軟體領域技術領先的軟體及服務提供商，江創科技擁有業界優秀的研發設計團隊。公司擁有自主知識產權的J6工作流平台。基於該工作流平台，成功承擔了第十一屆全運會青島賽區、青島市規劃局、青島市出口加工區、青島市城陽區政府、青島市城陽區城建局、各地公安局、即發集團股份公司、濟寧曲阜東宏實業、青島特銳德電氣股份（股票代碼：300001）、膠州市中心醫院、舒斯貝爾房地產開發公司、青島柏高市政建設集團、青島公交集團、聖美爾集團、青島中天恆集團、中信銀行、中國人民解放軍某部隊、中國人民解放軍4808工廠等多家政府和企事業信息化項目的建設。

企業版——江創J6協同OA平台

政府版——江創J6全過程工作督查平台

手機版——支持Iphone，Android各種3G智能手機。

Ⅲ 據網站上瑞星說360有後門這個信息可靠嗎

您好!
360安全衛士的確有過「不良」歷史，這個是在去年的時候，那時候360還只是被用來清理流氓軟體和給系統打補丁，為了某種目的（個人推想可能是想要為以後進軍安全領域做宣傳），360曾在網路上散播過木馬病毒，在這種木馬剛剛爆發時360立即就可以查殺這種新型木馬，其反應速度遠遠超過其他安全軟體廠商。當然這件事360至今沒有承認，但是那種木馬在經過反編譯之後，在代碼注釋部分可以找到360主創人員的名字縮寫，這是程序開發者的一邊都會有的習慣。有電腦報的記者就這件事采訪過360的相關人員（具體名字忘了，是去年看的報道），當時那個人是「笑而不答」。
360安全衛士的前身

研發團隊只有5個人，7000萬台電腦（當時網民的95%以上）被「流氓」，年純利潤達6000萬；

以造謠、誹謗、抹黑對手的方式打敗了雅虎、馬雲、網路、CNNIC等業界赫赫有名的公司；

對外以「天使投資」的偽善面目示人，暗地裡卻擁有國內最大的論壇槍手公司，數萬槍手在一夜之間讓對手由天使變成惡魔；

編造「殺毒公司造病毒」、「殺毒軟體永久免費」等謊言，企圖以殺毒軟體的模式讓「3721借屍還魂」；

核心團隊中不斷有人受良心譴責而出走，「流氓教父」周鴻禕已是孤家寡人；

……這就是周鴻禕和他的奇虎360，一位尚未露出真面目的業界梟雄，一個外示忠厚，內藏奸詐的「IT界岳不群」。

周鴻禕以3721起家，一年暴賺6000萬

1995年，周鴻禕畢業於西安交大管理學院系統工程系，獲碩士學位；

1998年10月，周鴻禕創立因特國風公司，該公司唯一的產品，就是此後在業界鼎鼎大名的3721中文上網插件。

2002年，3721達到輝煌的頂峰，該插件一年之內侵入了7000萬台電腦，年度收入超過1.4億，純利潤超過6000萬。當年的春節晚會上，周鴻禕一擲千金，花了2000萬元，把「不管三七二十一，中文上網更容易」這句話像狗皮膏葯一樣貼的CCTV到處都是。

與之對照的是，2002年，馬雲的阿里巴巴、李彥宏的網路、丁磊的網易等公司還處於破產和盈利的分界線上，即使有盈利，也不過區區數百萬，比3721這個流氓插件帶來的利潤還少了一個數量級。

與之對照的是，2002年的殺毒市場不溫不火，整個殺毒行業加起來的純利潤，也不會比3721多多少。

3721採用病毒技術成功，誤導一代程序員

3721這個插件，在技術上也幾乎達到了技術上的頂峰，它已經深入到了系統的底層，採用了很多病毒都未必會採用的驅動、變形、反卸載、自我保護、掛鉤注入等方式。即使是專業程序員，要想把它徹底卸載，有時也是束手無策。

當時的很多病毒編寫者對3721的驅動技術贊賞有加，甚至連白道中赫赫有名的江海客（安天實驗室的創始人）也寫過一篇專門論述3721插件為什麼是病毒的文章。

盛極而衰，在滾滾而來的暴利面前，3721的口碑也被破壞到了頂點，其壞口碑甚至影響到了其同行的品牌。有人甚至把新浪、搜狐這樣的業界領袖，也與3721歸於一類，都稱之為「互聯網騙子、互聯網流氓」。

更為惡劣的是，3721的賺錢效應帶壞了一大批程序員，誤導了一大批共享軟體。很多共享軟體的作者，看到這種惡劣的賺錢手段，也開始照樣學習。有的共享軟體還直接捆綁了3721插件。每次安裝3721之後，都會從周鴻禕那裡拿到0.3元到1元不等的報酬。

這種「賺塊錢」的方式，從思想底層深入影響到了中國軟體界的風氣，從此再也沒有人深入鑽研技術，沒有人研究用戶需求，而是想怎麼「插入更多電腦，插入之後讓用戶卸不掉，從3721那裡分更多錢」。

這種「劣幣驅逐良幣、壞蛋風光好人遭殃」的榜樣，使得當時中國互聯網界一片烏煙瘴氣，群魔亂舞。

3721的小手段，打敗網路

3721的成長史，周鴻禕的成功史，就是一部網民的血淚史，也是其它公司的被欺壓史。

周鴻禕以病毒技術欺壓用戶，使其無法卸載；以卑劣手段抹黑、誹謗、謠言等打敗對手，時期最擅長的東西。從網路到雅虎，從馬雲、楊致遠到李彥宏，都是周鴻禕的手下敗將。

網路和雅虎的結仇，是因為網路有個「網路搜霸」，功能與3721插件類似，提供中文網址功能。因為有了這個，3721動員了媒體，在媒體上指責網路無法卸載；動員了論壇，在論壇上指責網路流氓；給國家有關機構寫揭發信，說網路支持某些國家法律不許可的東西，讓網路時常無法訪問。

更嚴重的是，3721在卸載的時候甚至會釋放一些驅動，其作用只是讓網路、cnnic等這些對手的產品發生藍屏，使用戶無法正常使用對手的產品。

下面，我要講述一個大秘密，有關周鴻禕和木馬的，這個秘密的價值，足夠周拍出一百萬美金，來購買俺這顆大好頭顱。

周鴻禕被迫出走雅虎之前，曾經利用3721干過一件大事：他通過遍布全國的3721客戶端，在用戶機器上種下了後門，包括dll和驅動。而打開這個後門的密碼，只有周和幾個核心技術員知曉。

這也就是為什麼奇虎360一推出，就能讓用戶感覺到特別好用的最大原因。因為它查殺的木馬，都是此前用3721客戶端自己種下的。

自己種，自己殺，效果當然頂呱呱。

為了維持奇虎360的口碑，周一直在做這樣的事情：不斷製造木馬和流氓軟體，再不斷進行查殺。

大家還記得360安全衛士剛推出的時候，主力查殺的幾個大流氓么？

雅虎助手、3721、百狗插件（武林榜公司）、插件、9991.com

這五大流氓之中，雅虎助手和3721是周本人創造的。百狗是周投資的，9991.Com是周通過3721鋪開的，唯有插件是陳一舟的作品。

五大流氓，周鴻禕獨自搞出了四個，果然無愧與「流氓教父」的稱號。

周鴻禕搜索夢破，無奈押寶免費殺毒

自2005年被迫出走雅虎，到2008年，周鴻禕的奇虎走過了四個年頭。

四年之中，周鴻禕只做了一件半事情。一件事情是：證明了所謂的社區搜索不可行，當初募集的5000萬美金有打水漂的危險。

半件事情是：無心插柳之下，奇虎360安全衛士這個「3721的私生子」生根發芽，欺騙到了全國數千萬用戶的真心擁戴。時間到了2008年，當初投資5000萬美金的大小股東們，對於搜索的成功已經不抱希望，給周施加很大壓力，想拿回自己的投資。

可大家都知道，錢這個東西花出去容易，再想拿回來就像讓避孕套上的精斑成為嬰兒一樣不可能。可周鴻禕又必須給股東一個交代，怎麼辦呢？他把眼光瞄準了殺毒行業。

殺毒行業只有六個主要廠商：國產的瑞星、江民、金山，國外的諾頓、趨勢和卡巴斯基。而諾頓和趨勢在個人市場的勢力可以忽略不計。因此，周鴻禕這次的對手，是瑞金江卡。

這四個廠商之中，王江民老師的主要精力在房地產上，俗話說：鳥兒的翅膀如果掛上了一套房子，那就再也不能飛翔。更何況王老師的名下有數十套京城黃金地段的房產。殺毒，只是王的業余愛好而已。

金山，盡管已經實現了上市，但高管們已經死走逃亡，如紛飛之燕，戰鬥力幾乎淪落為山寨聚義者。卡巴斯基盡管勢頭很猛，但畢竟是外來戶，強龍不壓地頭蛇，實力有限。

目前占據最大市場份額的瑞星，目光短淺、作風說是「穩健」都有些抬舉，實話說有些鼠目寸光，占著金飯碗不思進取。上看下看左看右看，這四個對手實在是不欺負都有些對不起自己的良心。

如果能把殺毒行業的利潤全拿下來，也可以對得起那5000萬美金的股東。

殺毒行業「攪屎棍」，數萬槍手、四大謠言打擊殺毒三巨頭

過去的事實已經證明，凡是有周鴻禕的地方，就存在江湖；有江湖的地方，就有各式各樣的謠言、紛爭、抹黑和誹謗。就像馬克吐溫在《競選州長》里所說的：你忠實的朋友，過去是正派人，現在卻成了偽證犯、小偷、拐屍犯、酒瘋子、賄賂犯和訛詐犯的馬克·吐溫。

本來，殺毒行業是國內僅存不多的軟體領域。藉助比較高的技術門檻，和對本地化用戶需求的把握，中國殺毒軟體業抵擋住了賽門鐵克、趨勢、微軟等國際巨頭的攻擊。金山江民瑞星，雖然有各式各樣的小毛病，但本質上還是民族的好企業，保證了殺毒行業的自主知識產權，給國家貢獻了稅收，給用戶帶來了安全。

在世界上80%的國家，殺毒軟體業已被國際巨頭壟斷。這種情況下，江民金山瑞星的堅守，從某種角度上說，就成了國內高科技行業的一種象徵，因為有了他們，中國IT業才沒有完全淪為國際產業鏈上最低端的那個部分。

如果讓我給三家國產殺毒廠商打分，他們盡管拿不到一百分，但80分還是可以的。畢竟這是中國自己的公司！但就是這些企業，在周鴻禕的攻擊下，卻成了「無恥的小偷、騙子、混混」。

對於CNNIC，對付的手段就更加簡單。周鴻禕在媒體上宣稱是「CNNIC是拉著政府虎皮欺壓小企業的騙子機構」；利用槍手山

這些媒體的、謠言的、技術的手段用出來，無論網路還是CNNIC，都被打得屁滾尿流。

流氓3721賣了10億人民幣，周鴻禕卧底雅虎上演「無間道」

2003年，口碑已經沉到18層地獄的3721，在周鴻禕手裡已經成了熱山芋，上不了市（美國的法律不是好玩的），收入有降低的趨勢（網民在成熟）。結果，這時候有個「白衣白痴」出現了，美國雅虎花費1.2億美金收購了3721，將其重組為雅虎中國公司。

按照當時的匯率，這個價錢差不多是10億人民幣。

周鴻禕本來想趁著這個機會，重新把自己包裝一下，成為受人尊敬的「互聯網領袖」。誰知道美國雅虎的總部管理極其嚴格，根本不給其發揮的機會。結果一年之後，不得不離開雅虎公司。

這個離開，也不是白離開的。事先，周鴻禕已經做了很多關聯性合同，把自己的心腹派到美國雅虎去學習雅虎搜索的核心技術，而且把雅虎的資源七轉八轉弄走了一大批，人才、合同，什麼都要。

當時，google如日中天，網路也剛剛上市，周鴻禕滿心歡喜離開雅虎，的想打造一個自己的搜索帝國。要做大事，當然得要錢！搜索更是一個吃錢的行業。微軟投入五十億美金，連個響動都沒聽到。

募集資金，就成了周鴻禕的頭等難題。因為走的不愉快，楊致遠甚至揚言「在全世界的VC中封殺周鴻禕」。而周鴻禕自己只有賣3721的那點錢，做搜索實在是杯水車薪。

於是，周鴻禕想了個辦法，宣稱「做社區搜索，從細分市場切入搜索，打造一個新google」。

不得不說，這個口號非常的有誘惑力，周從紅杉資本等等VC中總算騙來了5000萬美金，一個全新的品牌：「奇虎」開張了。

這就是現在所謂「奇虎360」的流氓前世。盡管周鴻禕藉助「天使投資人」這個頭銜，騙到了無數VC和無知的網民MM，但他「流氓教父」的臭底子，算是怎麼都弄不掉了。用奇虎總裁齊向東的話說「你干過一次流氓，這輩子就永遠是流氓」。

當然，這句話是齊向東罵馬雲的。因為現在3721已經賣給了雅虎中國……也就是馬雲旗下的一個子公司。

奇虎360屠殺3721 周鴻禕翻臉咬雅虎

周鴻禕想做「社區搜索」，但搜索要求的技術門檻很高，怎麼辦呢？

流氓教父當然又想起了他賴以成功的辦法：IE插件。只不過，這次他的辦法更為隱蔽，對於網民的迷惑性更強，他做了一個專殺3721的「3721增強版」，也就是後來的360安全衛士。

2006年，中國互聯網一片黑暗。以3721為首的流氓軟體鬧得烏煙瘴氣。而網民的忍耐力也被逼到了極限。這時候，周鴻禕的奇虎以救世主的姿態出現了：他發布了奇虎360安全衛士。而開發這個東西的核心，就是曾經編寫過3721插件的核心團隊，而且這個團隊的骨幹人員，又曾經去美國雅虎深造過驅動級插件編寫技術。

上帝能夠親手毀滅他創造的人類，創始人周鴻禕當然也有辦法毀滅3721。這時候的3721已經完全賣給雅虎，殺掉之後即可以給自己帶來榮譽，又能重創雅虎楊致遠的中國戰略，報自己被fire的一箭之仇。

果然，新流氓之王輕而易舉的幹掉了老流氓之王。3721插件、雅虎助手這兩個雅虎旗下的流氓軟體（當初周賣給他們的）被殺的丟盔卸甲。基於「敵人的敵人就是朋友」的簡單理論，很多網民被迷惑，把360安全衛士奉之為神，完全忘記了它不過是脫胎於3721的新一代流氓而已。

我這么說，可不是存在什麼偏見。君若不信，請去翻看3721插件2005版的說明書，其中一個功能說明明明白白寫著：

「徹底查殺3878個惡意腳本及精選的1200種流行木馬！」

再想想360安全衛士一直以來宣稱的：對於木馬病毒強大的木馬查殺能力。難道聰明你，想不到其中有什麼貓膩么？

大揭秘：周鴻禕出走雅虎前，用3721埋下木馬伏兵

真好笑，開始是360說瑞星有漏洞而且幾個月了也見沒修復，之後瑞星彈廣告說360嚴重誣陷……才知道原來兩家又開始掐架了，其他和我無關，我只把話放在這里，你們兩個愛怎麼滴怎麼滴，要是像江民和360不兼容的情況再次發生，我直接換卡巴斯基！你們兩家的東西我一個不用！

他沒有告訴網民的是：那些免費的東西，永遠會在別的地方收費。Google搜索免費，所以他的結果上方是廣告；QQ免費，所以會有一塊錢一件的QQ秀，不花錢你就得光著屁股裸奔。

當記者采訪這個「免費殺毒軟體的商業模式」時，周說，「沒想好」。

他又在習慣性的說謊了。「沒想好」，這句話說出去的同時，奇虎360已經和新浪簽訂了一個合同，利用360衛士和360殺毒在奧運期間彈出新聞窗口。16天，新浪支付200萬。

爆賺吧？如果按照這個價碼，奇虎這個免費的殺毒軟體一年最少的收入是：200萬*365/16=4562萬。如果加大彈出力度，一年弄三五億不成問題。

而按照3721當初的價格，2002年的收入為1.4億的話，周鴻禕藉助免費殺毒軟體耍流氓，每年至少可以賺10億。

這就是「免費殺毒軟體」背後的小算盤！試問，現在美滋滋的用著360殺毒的用戶，你知道將來的電腦會被流氓占據么？

有人說，大不了我不用！笑話，2002年您連3721那個小插件都沒法卸載，現在，您還有辦法卸載360殺毒么？

郭德綱怎麼說來著：流氓會武術，誰也擋不住。周鴻禕是流氓，他有碩士頭銜，可以稱之為「高科技的武術」。實踐證明，無論法律還是用戶，都是無法阻擋這個流氓的。

奇虎技術團隊遭受良心譴責，不斷有人出走

前不久，有個疑似奇虎前員工的自白書在網上瘋傳，其中寫到：「因為360要戰略轉型，我們不堪良心譴責，不堪工作壓力要走了。我們項目組，都被調到一個新的項目組里！研分什麼大家知道嗎？！彈窗廣告！」

OK，這個員工帖子是否真實代考，而周鴻禕的核心團隊不斷有人出走，卻是千真萬確的事情。大家還記得田健么？原3721副總裁，隨周鴻禕進入雅虎。之後與周反目成仇，甚至到了當面對罵的地步。

大家還記得舒訊么？3721時代的市場經理，在媒體和論壇上上躥下跳，後來卻進入對手公司網路擔任企業部市場總監了。

大家還記得肖潔么？她從3721時代跟隨周鴻禕，歷經雅虎、奇虎，一兩個人撐起公關團隊，為周鴻禕的害人事業立下汗馬功勞，後來同樣進入網路尋求新發展。

傅盛，2006年創建360安全衛士團隊，周鴻禕發布360殺毒軟體的同時辭職。其中原因不得而知，想來，做這樣一個流氓之王的心理壓力，不是普通人能夠承受的。

……

這個名單，可以列出很長。大家如果有興趣，可以利用google、網路去搜索3721的舊員工，就會發現很多有意思的東西。

盡管可能有其它原因，但我還是以最大的善意相信，這些員工的出走，多多少少和良心有一點點關系。
這個帖子很長，而且遠遠沒有結束。奇虎，周鴻禕，只要存在一天，他的黑幕就會不斷涌現。有時候，發現筆真的很沉重，文字真的很蒼白，不能把黑暗人心寫出萬分之一。
但，只要在寫，就說明與黑暗對抗的心還在。也許這就是生活的可愛之處吧。
文章來自網路

Ⅳ Genia valentino

valentino [瓦倫蒂諾、華倫天奴]

你買的99.999％是假貨，

一個王室的貴族品牌因為仿冒品的眾多，正品義大利華倫天奴將正式撤出中國市場，免得品牌名譽受損。

真正的valentino是一個王室的貴族品牌，理所當然是個高檔奢侈品牌，而不是那種街上隨便打折的店面，

你所買包的那家店就是榜「華倫天奴」的品牌。
櫃內幾乎每家仿華倫天奴的店都很大，而且都在繁華的大街上，很多人因此而蒙騙。

附：傍「華倫天奴」的品牌列表

文森卓·華倫天奴 Vincenzo Valentino
華倫天奴·古柏 Valentino Coupeau
a.k.a. Valent Coupeau
卓凡尼·華倫天奴 Giovanni Valentino
華倫天奴·喬登 Valentino Judan
華倫天奴·格拉瓦尼 Valentino Garavani
華倫天奴·英超 Valentino Yingchao
瑪麗歐·華倫天奴 Mario Valentino
艾米利歐·華倫天奴 Emilio Valentino
奧蘭迪·華倫天奴 Valentino Orlandi
華倫天奴·吉尼雅 Valentino Genia/Jenia
華倫天奴·古奇 Valentino Gucci
奧迪·華倫天奴 Auotis Valentino
聖·華倫天奴
絲度·華倫天奴 Silvio Valentino
華倫天奴·阿諾
華倫天奴·森柏 Valentino Senbo
華倫天奴·韋尼 Valentino Vani
華倫天奴·蓋茨
華倫天奴·路易
華倫天奴·比奴
華倫天奴·賓奴 Valentino Binno
聯邦·華倫天奴
華倫天奴·聯盟
新派·華倫天奴
紀梵希·華倫天奴 Givenchy Valentino
特迪·華倫(天奴) Halun Tedi/Hualun Tedi
華倫天奴·普達 Valentino Patek
華倫天奴·路迪/露迪/盧迪 Valentino Rudy
華倫天奴·凱達
華倫天奴·力柏 Valentino Libo
華倫天奴·海派 Valentino V－ex it
華倫天奴·義大利 Valentino (Italy)
華倫天奴·清麗
華倫天奴·紅玉
洛夫卡特·華倫天奴 Lovecat Valentino
華倫天奴·世家 Valentino Ciaga
華倫天奴·GV Valentino GV
朱迪·華倫天奴 Valentino Judy
華倫天奴·紫衣沙龍 Valentino Violet Saloon
橫峰·華倫天奴
海豐·華倫天奴
惠州·華倫天奴
華倫天奴·雅芬
華倫天奴·奧蘭
華倫天奴·康柏 Valention Konbo
華倫天奴·木沙 Valentino Wooden
華倫天奴·雅晨 Valentino Yachen
弗羅倫斯·華倫天奴
路·華倫天奴 Ropy Valentino
華倫天奴·魯加諾
華倫天奴·傑克
華倫天奴·米茜
華倫天奴·創造
華倫天奴·羅密歐 Valentino Lomio
華倫天奴·賓士
微登·華倫天奴
華倫天奴 BAC
華倫奴天
華倫天奴·夏奈 Valenchane
Daniel Valentino
a.k.a. Ameleeo Vlanteeno
Gianni Valentino
Julia Valentino
Valuntianluono
Varentanno
Valentino Gaudi
Valentino Pettini
Veryworthmen
備註：據說共中國有160多個類似華倫天奴的商標，一說有200多，一說有300多。

華倫天奴的命運背後
揭開華倫天奴的神秘面紗
1908年，雲仙叟·華倫天奴[VINCENZO VALENTINO]在義大利那不勒斯創立華倫天奴品牌。自此，華倫天奴成為義大利皇室貴族及社會名流的擁戴品牌。
1954年，華倫天奴家族第二代繼承人瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]設計的珊瑚涼鞋在法國版著名時裝雜志VOGUE封面作隆重介紹。該涼鞋作為20世紀工業設計的典範之作，陳列於[瑞士鞋靴博物館]。
1955年，瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]在羅馬時裝舞台上又推出第二件歷史性設計產品高跟涼鞋[SRILETTO]。
1956年，華倫天奴的第三代子孫卓凡尼·華倫天奴又創立以「Giovani Valentino」命名的全新的華倫天奴品牌。這一品牌在中國構建了皮鞋、皮具、男裝、女裝、內衣五大專賣體系。以會員制消費模式全力滿足追求品質、品味生活的各界精英的需求。並於1997年進入中國市場。
1985年，瑪麗歐·華倫天奴代表家族從義大利總統桑迪羅·皮蒂尼[SANDRO PERTINI]手中接受特別成就獎，榮獲國家最高榮譽之十字騎士[CAVALIERE]勛章，名氣更如日中天。
1991年瑪麗歐辭世，目前，華倫天奴家族由第三代維琴佐·華倫天奴領導，上述的卓凡尼·華倫天奴(Giovani Valentino)則是他的弟弟。
生於1933年的義大利人華倫天奴·格拉瓦尼（Valentino Garavani），是一位著名的時裝設計師。他在1962年時創立了Valentino女裝品牌，在荷蘭注冊了另一個重要的華倫天奴品牌，並在歐洲一舉成名。華倫天奴·格拉瓦尼本人被認為是高級女裝業中的精英人物。這個品牌成為義大利的服裝奢侈品牌，尤其以生產高檔女裝而著名。
為了讓這些華倫天奴品牌不產生矛盾，1978年，華倫天奴家族和華倫天奴·格拉瓦尼達成協議，兩方將採取分兵而治，華倫天奴·格拉瓦尼在服裝類產品上擁有華倫天奴（Valentino）商標專用權, 瑪麗歐·華倫天奴在皮鞋以及皮具類產品上,擁有華倫天奴（Valentino）商標專用權，而由於卓凡尼·華倫天奴成立品牌時是在這個協議產生以後，因此他既可以生產鞋類皮革製品，也可以生產服裝，但是產品必須用商標全稱卓凡尼·華倫天奴（Giovani Valentino）。
同時在中國市場上，也只有浙江巴貝集團與華倫天奴·格拉瓦尼公司簽訂獨家代理協議，由其代理華倫天奴領帶、男裝在中國的銷售。廣州佐治鞋業有限公司與瑪麗歐·華倫天奴簽訂協議，由其獨家代理華倫天奴鞋類產品在中國的銷售。同時香港瑞源國際有限機構成員廣州市翠盈服裝有限公司也於2002年4月21日，受到卓凡尼·華倫天奴先生及夫人在廣州進行的授權簽字，正式授權其為卓凡尼·華倫天奴內衣系列（男女內衣褲、家居服、文胸、襪子）在中國大陸區域的總代理。
文章講述至此，我想各位讀者應該開始有的如夢初醒般的感覺，感嘆一聲：原來如此！然而，這一切才剛剛是悲劇的開始。
家族分治 品牌之痛
1987年義大利高級服飾品牌華倫天奴首次進入中國市場。事隔17年的今天，我們看到的是讓人眼花嘹亂的「華倫天奴·XX」以低廉的價格充斥在城市裡各個繁華的鬧市街區，聽到的卻是義大利華倫天奴將正式撤出中國市場的消息。
我們中國有句古話說：「船小好掉頭」，從華倫天奴的身上我們似乎看到了一些哲理的應驗，對於華倫天奴這樣一艘大型的家族之船，其船身內部的問題可能是真正讓此船無法快速避開迎面而來的巨浪的關鍵原因之一。
目前國內仿冒華倫天奴品牌的商標不下200種，其中在皮鞋上就有幾十個甚至100個。「華倫天奴之所以在中國市場不願意採取嚴厲措施，有很大一部分原因在於其家族內部對品牌的分而治之，從上面的信息我們看到了，華倫天奴家族的發展在現今階段其實是在由三個部分鼎力支撐，既：格拉瓦尼、瑪麗歐和卓凡尼。由於三方的獨立經營，從而造成對品牌的使用大家都認為理所當然，但是在進行品牌維護的時候卻讓大家的思想都相對懈怠和有依賴性。其實，類似於華倫天奴的家族分治現象，在中國企業中也是頗為常見，如湖北的九頭鳥公司，雖然最終未必都是令品牌遭受影響，但結果都使人心痛，而對於華倫天奴而言我們也只能感嘆：家族分治、品牌之痛之使然！
戰略導向 思想決定結果
「中國的人真多，中國的發展真快」，這兩句話我想應該是很多國外朋友對中國的最初認識，其實在這簡單的兩句話中我們可以明確的感覺到一些商業性的氣息。人多，代表了具有廣闊的市場潛力，發展的速度之快，將決定著中國消費者的消費能力也在不斷快速上升。當然，隨之而來的就是商業的一片繁榮，中國企業快速發展，滿足國人需求，同時在此過程當中放眼國外也是必然，國外企業大量湧入國內，為中國的消費者帶來更好的產品，更高檔次的消費享受，彼此各取所需。
華倫天奴之所以失敗，還有一層很重要的原因，我們不得不去重視，就是因為其品牌號召力大，市場跨度寬廣，除了中國其遍及國家不下百個，從而在戰略上造成其對到中國市場的不重視。抱著進入中國來嘗試的心理，這種心理在中國市場迅速發展並實現法制化的前提下是非常錯誤的，使其坐失這個市場中發展的機遇」。
對中國市場的認識問題，導致華倫天奴從品牌規劃、授權生產、到營銷網路等整個環節監控力度都不夠，對於一個品牌號召力相當大的品牌來說，很容易給一些造假分子留下巨大的機會。
OEM生產 透支品牌的催化劑
由於勞動力廉價且缺乏有競爭力的品牌和自主知識產權，中國成了國外知名廠商進行貼牌生產的天堂。貼牌生產的致命弱點就是主動權操控在他人之手：一個產品可選擇的OEM廠商往往有多家，客戶挑選與討價還價的餘地很大，企業只能不斷從加工費中出讓本就不多的利潤。
隨著競爭殘酷性的加劇，眾多靠為名牌貼牌生產生存的企業開始清醒：要通過OEM學習別人的成功經驗，締造自己的品牌。但是成就一個品牌絕非一夕之功，「傍名牌」這時便顯出捷徑的優勢。
中國在成為世界工廠的同時，那些依靠OEM訂單的加工廠也面臨更多陷阱：其中之一就是被投機者利用，成為實質上的造假工具。
這些華倫天奴專賣店都號稱自己經過義大利華倫天奴公司或香港華倫天奴的授權，而且售價非常便宜。所有店門口都打出降價、打折的標語，一款華倫天奴·比奴的西褲只要49元，而襯衫只需50元。一名推銷員告訴記者，這些都是義大利華倫天奴的子公司，所以名稱略有區別。「但都是華倫天奴，質量絕對沒問題。只不過我們是國產的，所以價格便宜。」記者隨即詢問了幾名已經購買帶有華倫天奴字樣服飾的消費者，他們都是慕名而來，而且自認為購買的是正宗華倫天奴服裝。
一些業內人士指出，「傍名牌」之所以成為投機者眼中捷徑，主要是法律本身存在的漏洞。 「傍名牌」現象為何愈演愈烈呢？據業內人士分析，隨著生產技術越來越先進，假冒品牌服裝的製作也越來越容易。據悉，仿造名牌服裝的利潤驚人，如一條休閑褲的成本可能只要十幾元，貼上名牌標簽後批發價可以達到四五十元，而到了經銷商那裡，有的甚至可以賣到二三百元。巨大的利潤使得很多代理商和制衣廠鋌而走險，他們大量加工冒牌進口服裝，然後分銷給一些服裝批發商，並由他們發貨到全國各地。一些名牌企業每年因此受到的市場侵害高達數億元。另一個原因是現行有關法規及企業登記注冊制度有待完善。由於法律適用的邊緣性，加上香港與內地法律制度上的差異，致使一些不法者有恃無恐，也給執法工作帶來一定難度。
商標問題 降低品牌信任度
中國商標專利事務所國內商標部的一位先生告訴記者，華倫天奴屬於知名商標，如果加前綴或後綴屬於近似商標，在工商局很難通過審批。但是，一旦這些廠家向工商局提出申請，在被批准之前的這段時間內，它們都可以使用。「傍名牌」商品就是打此時間差。而北京市工商局商標處張處長表示，現在華倫天奴商標使用確實非常混亂，但沒有真正的商標權利人持注冊證明來工商局進行投訴，所以很難進行追查。
對於如何識別正品義大利「華倫天奴」，陳芸提供了三個方法。首先，VALENTINO注冊的「華倫天奴」中文名稱字體為繁體。其次，正品專賣店統一採用英文「VALENTINO」作為店面標識。第三，在「V」型商標上，環繞字母「v」的圈是密封、扁形的。「公司銷售的產品均是從義大利進口，而且VALENTINO並無在國內生產服裝的計劃。
商標問題比較頭疼的就是許多企業都在香港或者境外注冊，為什麼許多公司都跑去香港注冊？某辦理境外注冊業務的機構負責人歐先生介紹說，在香港注冊公司較為方便，一般來說只要能提供一名股東、一個在香港本地的注冊地址、一名擁有香港永久居民資格的證人就可以了。由於香港對於公司的登記注冊比較寬泛，甚至對公司的注冊資金都省去了驗資這一步，因此很多人在香港注冊公司和商標，然後「授權」內地使用該公司的名義。
據了解，目前商標侵權大致有三種形式，一是用著名商標在香港注冊相應名稱的公司，對此類侵權行為，商標所有權人可到香港起訴,要求取消注冊；二是注冊時在著名商標前加一個別的名稱，或注冊一個類似的商標，用時把兩個名稱拆開，只用著名商標部分，或將圖形變形使之看上去同著名商標相似；三是用商標受理書等欺騙消費者，實際上商標受理書並不等於該商標已可合法使用，一般從受理到拿證要等一年半的審查時間，審查不合格的將被駁回。華倫天奴系列的情況主要屬於第二種。
由於真正華倫天奴的品牌擁有者對大量傍「華倫天奴」品牌採取冷淡態度，造成工商局也難以追查的局面，大量假華倫天奴的出現使消費者對品牌的信任度不斷降低。拿經銷商的話來說，就是廠家不作為，代理商回天無力。
針對北京華倫天奴品牌泛濫的問題，馬先生表示打假的困難非常大。「雖然義大利公司授權我們可以打假，但是市場上在華倫天奴加前綴或後綴的品牌有200多個，魚龍混雜。我們要告侵權也告不過來。只有先讓老百姓認清什麼是真正的華倫天奴品牌，讓那些『傍名牌』沒有市場。」才可以達到真正的目的，但是目前義大利公司針對此情況所做的努力有限，幾乎沒有採取任何措施，讓經銷商在打假時得不到總部的支持而底氣不足。況且品牌終究是義大利總部擁有的，經銷商在乎的是短期利潤，廠家如果無所作為，經銷商自然難以盡心。
華倫天奴 無奈之後
隨著越來越多商家開始奔向這一捷徑，終於釀出一場「李鬼打跑李逵」的鬧劇。2003年底，支撐不下去的義大利品牌「卓凡尼·華倫天奴」選擇了暫時從中國市場全身而退。上海市工商局商標處一位負責人在提及此事時指出，目前在國家工商行政管理總局商標局備案、本土企業正在申請中的加各種前綴後綴的「華倫天奴」品牌就有158個之多，僅上海一地，假冒或仿製「華倫天奴」的廠家就超過了200家。
結束采訪時，一位商標業內人士的話道破了這一謎局的關鍵。他說：「其實，華氏混亂的本質依然是市場的浮躁和不法分子的投機。著名品牌是否能夠經受住這一考驗，能否在混亂中保持自己的品質和法律地位是關鍵。不管風吹浪打，能夠給消費者提供最佳品質的產品和服務的品牌，必將是最後的王者」。
綜觀導致華倫天奴品牌悲劇的種種原因，我們不難發現，華倫天奴品牌分治本身埋下了禍根，試水中國市場的戰略輕視給後來造成了許多不必要的麻煩，加上從授權生產、商標監控等各個環節的疏忽，給大量傍「華倫天奴」提供了成長的土壤。
華倫天奴三個不同家族的使用和延伸，本身對品牌就是一種透支，加上三個機構在中國授權各自不同的機構進行生產，進一步推動了品牌走向悲劇的速度，加上義大利總部對各自擁有的品牌不加以維護，從注冊商標到授權、OEM、營銷網路以及品牌維護等各個環節上，我們並沒有看到華倫天奴品牌擁有者的相關舉措，任由假華倫天奴在市場任意橫行，讓「華倫天奴」這樣一個王室的貴族品牌漸漸淪落為大街小巷到處都是的普通品牌，而且消費者在亂花漸欲迷人眼的市場中，消費者失去了對華倫天奴的品牌信任，這恐怕是華倫天奴未來很長一段時間內要做的補救。
那麼，針對華倫天奴的發展現狀，該如何繼續走下去？對於大量類似華倫天奴一樣的品牌，如夢特嬌、鱷魚等，基本都犯有類似的毛病，只不過輕重程度不同而已。華倫天奴品牌的命運想要改變，在未來很長一段時間內，必須著手做好以下三大工程：
1、 招安工程
華倫天奴的現狀顯然警示了義大利總部及早清理市場的重要性，如果在最快的時間內，三個品牌擁有者能聯合起來，共同為維護華倫天奴努力，則品牌命運的改變速度肯定勢必加快。建議如下：動用所有資源打擊侵權企業，必要時將提起刑事訴訟；而對一些能達到華倫天奴要求的生產企業，或考慮採取「招安」措施，納入旗下供應商隊伍。如此一來，可將現有傍「華倫天奴」的近 200多個品牌中，部分優秀的企業納入正式的合法授權生產商或者經銷商，對華倫天奴低成本擴大市場奠定基礎。
2、 訴訟工程
在招安工程啟動的同時，對傍「華倫天奴」品牌進行訴訟，聯合當地授權經銷商或者生產商，總部給予大力支持，聯合協作共同清理門戶，爭取在最短時間內清理完畢，給予真正的華倫天奴品牌一個健康的環境。
3、 品牌認識和更新工程
在前兩個工程進行以後，第三個工程開始正式啟動，一方面通過招安解決掉一部分傍「華倫天奴」品牌；另一方面通過聯合隊伍強大的法律訴訟工程對剩餘的傍「華倫天奴」品牌進行訴訟，兩個舉措基本可達到清理整頓的目的。但是，畢竟太多的傍「華倫天奴」品牌長期以來在市場上銷售，對消費者造成了種種負面的影響，加上媒體的暴光，消費者已經不知道什麼才識真正的義大利華倫天奴。既然不知道，自然對品牌也就喪失了信任，所以對華倫天奴品牌的傳播工程要跟上，剛好藉此規模整頓之機會，真正的華倫天奴和消費者正式見面，讓消費者認清華倫天奴的真實面目，重新喚起對華倫天奴品牌的熱愛。
以上三個工程的執行，對華倫天奴品牌命運的挽回起著至關重要的作用，問題說起來比較簡單，但執行起來卻需要很長的時間和精力，但對一個曾經是百年皇室貴族品牌的華倫天奴來說，無論如何是值得去做的事情，也是品牌發展必須要做的事情。類似華倫天奴問題一樣的企業還為數不少，如何在快速發展過程中解決或者避免這些問題，可能是更多企業領導人應該冷靜思考的！希望華倫天奴品牌的發展，對其它正在快速擴大的企業來說是一個警示，畢竟，不用自己付出代價的經驗教訓反省的角度和深度是不一樣的!

這是關於具體valentino在中國以及如何被迫退出中國市場的相關資料，有興趣看一下。

Ⅳ 四川中天策略科技有限公司怎麼樣

簡介：四川中天策略科技有限公司創立於2016年，總部位於四川省成都市，是一家致力於提供全方位企業服務的綜合性公司。。四川中天策略科技有限公司的主要服務范圍有：企業管理咨詢、財務管理咨詢、公共關系策劃、市場調研、商務信息咨詢、項目投資咨詢、計算機技術服務與技術咨詢等。中天策略有著豐富的可行性研究報告、項目資金申請書、項目立項報告、科技創新基金申請書、高新技術企業申請、創業計劃書、商業計劃書等文案服務的經驗，能夠為客戶企業建立完善的企業成果保護體系，開展知識產權規劃和戰略、商標案件服務、專利申請保護、專利許可、專利實施獎勵等。同時中天策略還具有豐富的企業科技創新體系建設經驗，並與多家投資機構聯合，對處於創業初期的企業進行早期孵化、項目投融資，並根據客戶需求，深化企業政府形象，輔導企業開展公共關系協調維護，品牌形象包裝策劃等服務。
法定代表人：王彥輝
成立時間：2016-04-14
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：510109000787906
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都高新區南華路1500號1棟1單元5層502號

Ⅵ 郭德綱師弟怒揭苗阜五宗罪，姜昆也受牽連，主流相聲還能撐多久

這個人應該就是馬騰翔，他是不是郭德綱的師弟我不知道，但是他和郭德綱有點淵源，他的師父是范振鈺，而范振鈺是郭德綱的乾爹。至於主流相聲還能撐多久，咱們要分析一下，先來看一下馬騰翔的來頭。