宋柳平講知識產權及運營

㈠ 國家知識產權局哪個文件講過知識產權密集型產業

提過幾次吧，我能找到的就是：
1「國知辦發管字〔2015〕15號」，文件名稱是「關於組織申報國版家專權利導航產業發展實驗區、國家專利協同運用試點單位和國家專利運營試點企業的通知」，2015年7月發文。
2「國知辦函管字〔2015〕192號」，文件名稱「關於印發《產業知識產權聯盟建設指南》的通知」提到過，主要是在《產業知識產權聯盟建設指南》中提到過，2015年4月發文。
希望對你有幫助。

㈡ 知識產權經營和知識產權運營有什麼區別

1、知識產權代理，主要是有一些有專利代理人資格的人，撰寫專利申請材料，向國家知識產權局提出專利申請等業務。
2、知識產權運營，就是企業擁有專利權或商標權，該公司負責專利或商標的市場運作、技術許可等業務

㈢ 簡談知識產權運營之一：誰是運營主體

知識產權運營主體分類

所謂知識產權運用就是全面發揮知識產權的戰略、資產、信息等多種價值，實現知識產權的戰略、經濟、法律和社會功能，所以知識產權運用是一個更廣泛的概念，包括知識產權運營在內。而知識產權運營，則主要指發揮知識產權的資產價值，實現知識產權的經濟功能。

國家知識產權局在部署知識產權運營試點企業工作時，給出的知識產權運營的定義是：「知識產權運營指以實現知識產權經濟價值為直接目的的、促成知識產權流通和利用的商業活動行為。具體模式包括知識產權的許可、轉讓、融資、產業化、作價入股、專利池集成運作、專利標准化等，涵蓋知識產權價值評估和交易經紀，以及基於特定專利運用目標的專利分析服務」。

我們可以將知識產權運營理解為：

知識產權運營的直接目的就是通過運營實現知識產權資產的經濟價值，或許知識產權運營可能會帶來社會、法律等其他意義，但不是知識產權運營應當主要考慮的。

知識產權運營的方式包括許可、轉讓、融資、產業化、作價入股、專利池集成運作、專利標准化等，換言之實現知識產權經濟價值的途徑是多種多樣的。

知識產權價值評估和交易經紀是知識產權運營的重要環節和基礎，知識產權運營並實現經濟價值的關鍵在於讓作為生產要素的知識產權流動起來、活躍起來、轉化起來，歸根到底就是用起來。

由於運營主體包括企業、高等院校等創新主體，也包括面向供需提供服務的中介與平台等，那麼大家都在談論著的知識產權運營，是不是在同一個語境（context）下討論問題呢？其實，仔細分析就會發現，來自不同工作背景的知識產權工作者，各自理解的知識產權運營可能有很大的差別。因此，筆者覺得，梳理一下不同的知識產權運營主體，對深化討論知識產權運營理論與實踐問題，乃至制定知識產權運營政策，都是必要的。

㈣ 知識產權代理公司和知識產權運營公司的區別

1、知識產權代理，主要是有一些有專利代理人資格的人，撰寫專利申請材料，向國家知識產權局提出專利申請等業務。
2、知識產權運營，就是企業擁有專利權或商標權，該公司負責專利或商標的市場運作、技術許可等業務。

㈤ 宋柳平的個人介紹

華為技術有限公司副總裁、首席法務官宋柳平：在宋柳平的管理下，華為公司的知識產權部迅速壯大，目前已擁有240人。通過下列一組數據可以看到華為在知識產權保護方面所付出的努力：PCT專利申請量居WIPO最新公布的2008年全球PCT專利申請量排行榜首；2008年PCT專利申請公布量為1,737件；研發投入占年銷售收入的10%；共有37,000名員工從事研發工作，占員工總數的43%；在3GPP 基礎專利中，華為佔7%，居全球第五；有35,773件專利申請授權或在審查期，其中26,005件為國內申請；擁有20%的LTE基礎專利；目前已加入91家國際標准組織；2008年向國際標准組織提交4,100份標准化提案。

㈥ 知識產權運營模式有哪些

常見的知識產權運營模式包括：許可、轉讓、投資、融資。

㈦ 知識產權運營模式有哪些 企業的知識產權有哪些風險

發明專利的申請1、發明專利申請審批流程:專利申請→受理→初審→公布→實專質屬審查請求→實質審查→授權2、 申請發明專利需要提交的文件1） 請求書：包括發明專利的名稱、發明人或設計人的姓名、申請人的姓名和申請名稱、地址等。2） 說明書：包括發明專利的名稱、所屬技術領域、背景技術、發明內容、附圖說明和具體實施方式。3） 權利要求書：說明發明的技術特徵，清楚、簡要地表述請求保護的內容。4） 說明書附圖：發明專利常有附圖，如果僅用文字就足以清楚、完整地描述技術方案的，可以沒有附圖。