體育版權現狀

1. 體育賽事有著作權嗎

體育賽事本身是否有著作權是有爭論的
體育賽事節目是有著作權的

2. 如何引進大型賽事的體育版權

這還是有難度的，人脈、需資源，可以問下雙刃劍體育，之前他們就成功的帶理樂視TV簽約ATP，獨家轉播ATP巡迴賽和ATP年終總決賽。

3. 什麼叫賽事版權

即賽事的信息網抄絡傳襲播權。

4. 體育贊助發展的現狀與趨勢是什麼

1 體育贊助的起源與發展

1.1體育贊助的定義

體育贊助指向某一體育資產(體育賽事、體育場館、公益性體育活動等)付出一定數額的現金或實物,作為與該體育資產合夥參與開發以達成各自組織目標為目的的一種特殊的商業行為。體育贊助是現代企業營銷的一種行之有效的方式,是提升企業形象,擴大產品銷售,提高市場競爭力的實際需要。


1.2體育贊助的起源

據史料記載,古羅馬時期有一位貴族,為了討好羅馬帝王自願支付了競技場一天的獎賞費用。這種行為並不是一種慈善行為,這位貴族是想借資助比賽而獲得帝王的回報,這在本質上與今天的體育贊助無異。然而,現代意義上的體育贊助始於19世紀中葉,交通運輸業是最早運用現代意義體育贊助的行業。1852年,美國的一家鐵路運輸公司向哈佛和耶魯大學的劃船隊提供了免費的運送服務,並大力宣傳此事,藉以吸引上千名體育迷搭乘該公司的火車去現場觀看比賽,於是,最初的現代意義上的體育贊助出現了。而大規模的,正式的體育贊助始於20世紀60年代的英國,殼牌、埃索和BP等三家跨國石油公司於1965年共投資1000萬西德馬克贊助1 5公升級的汽車大賽,取得了在參賽汽車上粘貼一圈公司招牌貼紙的回報,從而開創了企業大規模贊助與自身產品有直接關系的運動項目的先例。分別於1966年和1970年英國和美國作出明文規定,不許在電視上作香煙廣告,隨之而來的是香煙產量、銷量等急劇下滑,煙草業遭到巨大的打擊,他們靈機一動,將巨額廣告費用用於體育比賽,從而成為企業大規模贊助與自身產品沒有直接關系的運動項目的開路先鋒。在許多國家,烈酒也被禁止在廣播和電視上作廣告,因此,在很長一段時間內,煙草商和烈酒商成了體育贊助的主力軍。雖然說最近英國、加拿大、美國又相繼出台了一些法規,嚴禁煙草企業進行贊助活動,但它們在體育贊助方面取得的成功,無疑極大地促進了體育贊助活動的發展。

1.3體育贊助的迅速發展

體育贊助作為體育和經濟之間的一個平等互助的結合點,能起到促進體育和經濟共同發展的雙重作用,因而倍受青睞。隨著社會的發展,體育的號召力越來越大,在廣告效應和超額利潤的刺激下,體育贊助越來越受到重視,並得到了迅速的發展。據《今日美國》雜志統計,1998年北美企業花費的贊助費用達68億美元,其中體育贊助就佔46億美元,遠遠超過其它贊助(娛樂贊助6 75億美元,節慶/展覽/年度活動贊助5 87億美元,公益慈善事業贊助4 54億美元,藝術贊助4 13億美元)。而在德國,據1998年的一項統計資料顯示,在各商家預算中體育贊助以48%的高比例將科學文化贊助(佔24%)、社會公益贊助(佔24%)、環保方面贊助(佔5%)遠遠甩在後面。而從絕對數量上說,德國1997年體育贊助金額達到了22億美元,是80年代的總和。在我國,體育贊助也取得了迅速發展,僅就對中國奧運代表團的贊助而言,1984年第一次參加奧運會時,僅有「健力寶」和「海歐表」兩家企業,向代表團贊助了總額70萬元的資金和實物,而2000年悉尼奧運會,中國奧運代表團徵集到的贊助額則達到了7000萬元,且這個數字中不包含實物贊助,16年增長了100倍。

2體育贊助的好處與缺陷

2.1體育贊助的好處

過去,對於那些在媒介選擇上受到限制的煙草和烈酒業,贊助活動只不過為他們創造了一個與自己的顧客或潛在顧客交流的機會,而如今,贊助活動的好處已廣為流傳,深入人心。

體育贊助的好處之一就在於它易於得到公眾的認可。美國羅伯·恩達奇國際調查公司的一項調查顯示,有80%的美國人認為企業贊助是體育事業資金的重要來源,有74%的人認為政府對哪類企業可以參加對體育的贊助不應(或少)干涉,這個認可的比分比公眾對其它廣告營銷活動中得到的認可要高得多。

體育贊助效果自然,雖然是贊助企業在作廣告,卻幾乎讓人感覺不到它在作廣告,有效地避免了公眾對傳統廣告「厭食症」式的逆反心理對廣告效果的影響。

由於體育具有很強的號召力,贊助體育對於那些忠實的體育迷來說是一種富有親和力的感情投資,它可以迅速地將體育迷對體育的忠誠換成對贊助企業產品的購買力量。比如,據調查:在兩種品牌運動服裝質量接近的情況下,大多數體育迷會選擇他在體育場上經常見到的贊助了體育的那種品牌。

體育贊助最明顯的一個好處是企業通過與某一體育資產相聯系,有效地提高企業的形象和產品品牌的知名度。例如,通過常年向國際奧委會提供相當數量的資金,支持奧運會的進行和國際奧委會的必要開支,與國際奧委會建立了「合作夥伴關系」,那麼,這些公司生產的產品上、包裝上都可以打上國際奧委會的五環標志,成為國際奧委會的指定產品,而且這種產品是具有排他性的唯一指定產品。這些公司從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。第一,由於奧運會空前的號召力和吸引力,可以使這些產品的知名度得到鞏固和新的提高;第二,可以極大地提高這些產品的美譽度,因為奧運會是當今世界最高水平的競賽,對人體素質的要求極高,一般來說,凡是為奧運選手選擇的產品應該都是世界頂尖產品。因此,凡是被選為奧運會指定產品,「意味著該產品是世界知名產品」,而且調查還表明,大多數人有這種看法:「因為是指定產品,對該產品更有好感」。這無疑對企業形象的提升產生良好效果。總而言之,體育贊助最令贊助商心動的好處就是效率非常高,能給贊助商帶來豐厚的回報,這在上面論述中就可以看出,另外,後文我們還將有詳細論述。

2.2體育贊助的缺陷

體育贊助的費用很高(尤其是獨家贊助的時候),因此,風險較大,操作不好可能會給企業正常運行造成嚴重危害(據統計,在贊助亞特蘭大奧運會的200多個企業中,大約只有25%的企業得到回報,有些企業只得到一些短期效益,有些企業甚至血本無歸)。所以,現在大多數企業為分散風險都以聯合形式開展贊助活動,費用由幾家企業按一定比例分攤。

在聯合贊助時,又會出現一個問題,就是過多的企業贊助,會使每一家企業的訊息都不突出,難以收到好的效果。比如在賽車比賽中,如果贊助商過多,車身上印有多家贊助商的名字,你就有可能會看不清任何一家贊助商的名字。

對體育贊助的效果測定較難,因為體育贊助是和企業其它營銷活動同時進行的,要測定體育贊助的效果,關鍵在於如何區分由體育贊助活動造成的影響和其它同時進行的營銷活動造成的影響。

3體育贊助的幾種對象

3.1贊助體育賽事

體育贊助的大部分資金(超過65%)都是花在體育賽事上的,任何一種體育賽事都可以進行贊助,從奧運會,足球世界盃,乃至各國職業聯賽都可以贊助,無論公司大小,只要操作得當,大都能從對體育賽事進行贊助中獲得豐厚回報。

3.2以獲得冠名權為目的的贊助

有些贊助商把贊助同獲得冠名權聯系在一起,或冠名球隊(如成都托普集團以1000萬美元購得上海申花足球隊的副冠名權,恆基偉業以1600萬元人民幣購得四川足球隊冠名權等)或冠名體育場館。冠名權對企業往往意味著巨大的效益和回報,以中國足球甲A聯賽為例,當年國內賽場上冷冷清清,然而國際管理集團還是發現了這片無人開墾的沃土,結果甲A的火爆證明了這些體育推廣商的精明,那些大幅場地廣告和百事可樂的冠名每周上百小時出現在中央及各地電視台的畫面上,廉價的投入與巨大的產出使他們大發其財。

3.3對奧林匹克運動的贊助

國際奧委會曾在洛桑公布了一項調查,調查的內容是:人們對奧運五環標志的熟悉程度。調查在澳大利亞、德國、印度、日本、英國、美國、巴西、牙買加、奈及利亞等國進行。在被調查的人員中,有86%的人認為五環標志是全世界人民所熟悉的;有82%的人認為五環是代表世界上最大的運動會;有77%的人認為,看到奧運五環標志就會使人立即想起體育運動;還有74%的認為五環是成功的標志。為此,國際奧委會認為,人們對五環標志的熟悉程度遠遠超過世界上任何名牌企業的商用標志。為了利用奧運會及奧運五環標志不可估量的影響力,世界上一些著名的大商家紛紛出資贊助奧運會。據有關資料統計,奧運會的贊助費,1984年洛杉磯為7億美元,1988年漢城為30多億美元,1992年巴賽羅那僅世界級的幾家跨國公司就拿出了2 29億美元的贊助費;1996年亞特蘭大由於可口可樂的高額贊助費的絕對優勢被人們稱為可口可樂奧運會。一時間,印有五環標志的可口可樂風靡全世界,為該公司贏得了高額利潤。

3.4對體育明星的贊助

因為體育明星在某種程度上是廣大體育迷真正的「上帝」,是他們虔誠的崇拜對象,體育明星的一舉一動都可能產生轟動效應,贊助商對體育明星進行包裝,在贊助方面吃點「小虧」,在銷售上必將揀個大便宜。耐克公司與喬丹在1984年簽定了合約,從此,喬丹成了耐克的代言人,由於喬丹的影響力,耐克運動鞋成為世界的寵兒。飛人喬丹運動鞋問世的第二年,這一品牌就銷售了1 6億美元,到90年代,喬丹牌運動服裝系列每年為耐克公司獲利2億美元,除此之外,喬丹還和許多公司簽過合同,其中有可口可樂公司、通用麵粉公司、麥片廣告、麥當勞、威爾森公司、哥倫比亞公司等。上述公司每年給喬丹支付200萬至500萬美元的酬勞,同時大大增加其商品的營銷預算,以充分利用喬丹的個人魅力。而他們所獲得的經濟利益也是令人刮目相看的。從未有一家公司抱怨,在喬丹身上的投資是白白浪費了的。

3.5對體育場館的贊助

體育活動吸引著廣大觀眾,充滿動感的體育場館的廣告效應無可比擬。廣告界專家說,以3000萬元、1億美元購買一個大型體育場館的命名權20年,意味著這家企業的名字將可以通過印刷文字、空中電波和互聯網,跟潛在顧客接觸超過10億次,那效果比起傳統的商業廣告方法,真是大巫見小巫。通過對體育場館進行贊助,購買體育場館冠名權的辦法,一家默默無聞的公司,可以立即名揚全國,即使一家早已家喻戶曉的企業,通過這種方法,也可大大改善形象。美國西雅圖薩菲科保險公司在1997年就是購買了西雅圖海軍陸戰隊棒球場的冠名權,而一舉成名,結果被美國金融服務管理局從地區性公司提升為全國性公司地位。冠名體育場館的贊助活動發展很快,據統計,目前為止,北美洲有超過50個職業體育場是用啤酒、航空公司、石油公司等企業的名字命名的。

3.6贊助體育公益事業

阿迪達斯贊助在德國青少年中大力開展街道籃球運動,還在40個國家贊助舉辦街道籃球全國錦標賽,並贊助舉辦世界街道籃球錦標賽,儼然成了世界青少年街道籃球的總後台,出盡了風頭。可口可樂公司通過在100多個國家和地區的比賽選拔了1600名少年,要他們到1998年法國世界盃賽場上充當護旗使者和場邊球童,我國(包括香港、台灣)就有11個小朋友圓了世界盃夢。對體育公益事業的贊助,對美化企業自身形象無疑抹上了重重的一筆彩繪。

4進行體育贊助應該注意的幾個問題

4.1不要急功近利,要有長遠眼光

國內熱心於體育運動、體育贊助的不少商家由於過分關注一場體育比賽所帶來的實際廣告回報,急功近利而不太受體育界歡迎。以足球為例,當足球賽場變成萬眾矚目的焦點時,國內不少廠家和廣告商才突然醒悟,於是將大筆大筆資金投向足球,但大多數投向商業比賽,為幾個進球而不惜一擲百萬金,結果除了比賽前後一陣熱鬧外,收效並不大。國內企業在進行體育贊助時,一定要避免只追求短期的轟動效應,針對某一個具體而明確的目標經常化、節奏化地進行長期贊助,只有這樣,才能取得好的效果。

4.2贊助要有針對性,要有準確的目標顧客定位

例如,阿迪達斯把其重點目標顧客定位於12～20歲的青少年,圍繞青少年開展了一系列體育贊助活動,阿迪達斯確定以青少年為重點是基於以下幾點考慮的:(1)這一年齡段的人是體育用品的最大潛在消費者群,抓住他們,就等於抓住了市場的主流;(2)青少年充滿青春活力,選擇他們進行企業包裝與宣傳,有助於樹立自身良好形象;(3)他們是最狂熱的體育追星族,以體育明星為主要對象的體育贊助特徵和戰略在他們身上最易見到效益;(4)他們是中年乃至老年的先頭階段,現在抓住他們就為永遠抓住他們鋪平了道路。

4.3贊助商要具有職業性

贊助商要具有專業知識,能充分分析概念形成自己的觀點,並具有精確控制的能力。贊助商要廣泛地收集與贊助活動相關的資料,並對資料進行歸納,整理與分析,分析的主要目的內容包括:(1)賽事或活動的性質;(2)賽事或活動的成熟度;(3)賽事或活動的規模;(4)賽事或活動的主控權。通過以上分析,預測擬贊助活動是否能給企業帶來收益以及收益大小,從而決定是否贊助,怎樣贊助。

4.4體育贊助要有並協性和一致性

體育贊助商在進行贊助的時候要力求增加和被贊助者之間的交流活動,以增強兩者之間的協作能力,並將合作交流制度化,深入彼此的意識之中。

4.5體育贊助要考慮媒介的廣泛報道與參與

贊助者應保證有足夠而恰當的大眾媒介曝光,以彌補任何可能發生的費用,企業對體育贊助的投入不應大於企業因額外的大眾媒介曝光而收到的利益。體育贊助應考慮的一個重要目標是贊助者是否有機會以某種形式演示,引導表現其產品或服務的某一關鍵特徵。

4.6體育贊助要具有廣泛性

體育贊助不應以局部為目標,重要的是要有全球戰略目標。企業進行體育贊助,不能僅僅把目光盯在國內體育活動上,而應把開拓國外市場作為企業的一個重要目標,爭取在條件允許的情況下盡可能地對國際體育活動進行贊助。另外,體育贊助還要考慮贊助者的財力支持狀況,要在不影響贊助者正常經營下進行。

來源：體育贊助網
（摘自成都體育學院學報）

5. 互聯網巨頭勢如破竹 體育賽事版權要被一網打盡了嗎

對於在網路上觀看比賽的球迷會有一些影響，至少是免費看的比賽變少了。但通過電視觀看比賽，暫時影響不是太大。每周CCTV5還是會轉播歐洲五大聯賽的賽事，很多球迷習慣通過電視上觀看球賽。

隨著互聯網巨頭買斷一些版權，有些豪門球隊比賽可能就是互聯網轉播，電視收到有可能不是熱門球隊的比賽了。

6. 大型賽事的體育版權難弄嗎

大型賽事的體育版權還是有一定難度的，雙刃劍體育還是可以的，早年就成功的代理樂視體育TV簽約ATP，獨家轉播ATP巡迴賽和ATP年終總決賽等等。

7. 怎麼樣獲得一些體育賽事的版權

desports雙刃劍體育，之前幫樂視TV拿到了2013-2015兩個賽季的西甲比賽的直播權利。

8. 樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機，讓外界再度關注，樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡？

此外，樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品，以實現全新的產業模式。不過，工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影，而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。