1. 中超的版權為什麼這么貴
中超版權之所以拍出了80億，主要是五大體育公司相互競爭的關系，其實，中超的起底版權費僅僅只有3個億，由於最後競爭的五個體育公司中拍價最高的是80億，所以才有了五年80億的天價版權費！
2. 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。
3. 中超80億版權是分給俱樂部嗎
早期中國足協在具體的分紅比例上並沒有定額，2006年，足協直接規定分紅比例為內10%，其他股東分成由4%增加到6%，雖容然各俱樂部分成比例得到確定和提高，但在08年之前，各中超球隊能到手的分成依然可有可無。
根據規定體奧動力前兩年將支付每年10億人民幣的版權費給中超，其中足協會留下10%和部分賽事基本運營費用，剩下的全部分給中超各俱樂部。但其實沒這么簡單，一切還有變數。
作為中國體育歷史上的里程碑事件，中超80億怎麼分，還要再商議，但不管怎麼分紅都是很可觀的，只要真真實實把這筆巨款用在良性發展上，就可以顯著地提升中超聯賽的整體水平，也能夠促進中國足球體制改革的順利進行。接下來要做的就是如何確定一個合理、各方又都滿意的分配體系，從而避免俱樂部陷入燒錢競賽。
4. 中超俱樂部轉會費怎麼分
轉會費是轉會體制的核心內容，是運動員轉會制度中最引人矚目、爭議最大的部分。轉會費是在轉會過程中接受運動員的俱樂部向運動員原屬俱樂部支付一定量的費用。運動員的轉會費和報酬是兩個不同的概念，轉會費體現的是運動員的價值，而報酬體現的是運動員提供勞務的價值，兩者之間有很大的差異。在歐洲足球領域，足球運動員轉會一直以來都要收取轉會費，作為對運動員原屬俱樂部的補償。但是在博斯曼案件之後，轉會制度發生了重大變化，其中最重大的轉變是轉會費的取消，這樣以來，大量的金錢轉變為運動員個人的報酬，球隊與俱樂部的發展失去了很大一部分經濟支撐。博斯曼案件後的歐洲足球運動發展不盡人意。當然，原因是多方面的，但是轉會費制度的變化是其中之一。
博斯曼法則的內容：
俱樂部和球員最長的合同為期5年
二十八歲以下球員（不包括二十八歲）自從簽定合同的當日內合同三年受到保護，之後兩年可隨時接受其它俱樂部的出價，而這時他一旦答應加盟新球隊，那麼新球隊將支付一個相當於他剩餘合同上的工資作為賠償
二十八歲（包括）以上球員的相應的保護期為兩年
而所有合同的最後半年屬於合同結束階段，任何俱樂部只要能夠給出該球員滿意的合同，那該球員將可以在合同最後半年結束之後自由轉會去新的俱樂部而新俱樂部不用支付任何費用給原俱樂部
這是合同上的一點說明
還有關於歐洲十六歲以下青訓合同
合同只能一年一簽，並且可以自由轉會去其它俱樂部，而新俱樂部則要支付給原俱樂部一筆賠償金，以鼓勵青訓培養
博斯曼法案只限制於歐盟球員，非歐盟不受限制
5. 中超轉播費5年80億，這錢怎麼分
「這80億轉播權如何分紅，我們首先尊重俱樂部的想法，另外也要尊重出資人的想法。」張回劍接受采訪時答表示，在分紅問題上一定要做到各方面利益均衡。
其實在沒有這80億轉播權費用之前，中超聯賽收入基本上來自贊助商，年底分紅並不是很多，所以一直堅持平均分配原則。可是多了這80億之後，分紅方式跟原來肯定就有所區別了，「從機制角度來講這筆錢怎麼分肯定是十六傢俱樂部和中國足協、中超公司研究後決定。這不完全由中國足協來定，協會會提出自己的想法和意見。」
張劍表示，足協之前去國外考察時也了解到了一些歐洲先進國家的分紅經驗，「比如有些國家採取的分紅方式是平分百分之五十，剩下的百分之五十根據球隊成績來分，成績好的拿到的就多。還會對降級的俱樂部進行補償。至於接下來中超的分紅怎麼進行，還需要進一步研究。」
6. 中超聯賽門票收入如何分配
中超的門票收入基本來上是沒有的，你源想想一場比賽門票30，基本上連一萬人都沒有，而且好多票都是俱樂部送出去的，但看門票收入還不夠租用場地的呢。。
而中超球隊的錢基本上都是贊助商的，這年頭基本上搞足球就是賠本買賣，贊助商可以冠名球隊，球衣上的廣告還有球場的廣告牌，當然還有俱樂部企業的支持。那上海來說，之所以財大氣粗，就是因為申花的老闆「朱駿」，有錢，因此為了的冠軍可以說不惜一切代價。。。而國安呢，主要是中信國安的支持。而天津呢？當然是康師傅集團了。。。
7. 中超版權指什麼
轉播權
8. 中超各年的冠名商及贊助費分別是多少
2004年，西門子，8100萬人民幣
2005年，裸奔
2006年，愛福克斯，600萬歐元
2007年，金威啤酒，3800萬人民幣
2008年，金威啤酒，4000萬人民幣
9. 中超版權賣出天價 中國足球值多少錢
昨日，中超公司宣布，體奧動力公司成為2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴。簡單來說，未來5年，中超版權屬於體奧動力，後者將為此付出80億元人民幣。這個價格也創造了中國體育轉播史上新的紀錄。
四家企業競爭
9月2日，中超公司發布了「徵集2016-2020年中超聯賽電視公共信號製作及版權合作夥伴」的項目公告，共有8家企業提出了申請。
9月21日和24日，中超公司董事會對申請企業進行了資質審核。五星體育傳媒有限公司、中視體育娛樂有限公司、體奧動力（北京）體育傳播有限公司和廣東廣播電視台通過了審核，獲得與中超公司就該項目談判的資格。昨日上午，上述4家企業向中超公司股東代表進行合作方案陳述並現場答疑，最終，體奧動力勝出。
據了解，體奧動力的前身是曾在2007年成為中超合作夥伴的華奧星空，其背後有華人文化產業投資基金的身影。這80億元，體奧動力將分批支付，前兩年每年支付10億元，後三年每年支付20億元。
版權費創紀錄
從中超伊始年均的5000萬元到今年的8000萬元，再到未來5年年均16億，中超版權價格暴漲了20倍之多，實在令人咋舌！
在中超的頭三年，外界普遍信心不足，不願在中超版權上投入太多資金，央視甚至一度拒絕轉播中超比賽。最終，上海文廣以3年1.5億的價格獲得了中超版權。這種不溫不火的態勢持續到上賽季，本賽季中超的版權費終於增至了8000萬元，搶得版權正是體奧動力。而這一次，體奧動力的手筆更大：5年80億元的價格不僅超過了英超、西甲、NBA三大頂級賽事在中國大陸地區一年版權費用的總和，而且秒殺了日韓等亞洲各國聯賽。
這筆版權費將會為中超注入活力，至少可以讓近年來虧損嚴重的中超諸強分得一杯羹。據了解，中超球隊每年的分紅為版權費用的4%。
分析
有泡沫 更有美好的預期
5年80億元，中超到底值不值這個價？
毋庸諱言，中國球迷尚未養成付費看球的習慣。因此，指望拿到中超版權之後，像英超、NBA以及職業拳擊那樣通過付費電視的手段「賣」給球迷，收回每年16億元的費用，基本上不可能。體奧動力還是只能通過向各大電視台、網站等的分銷，來收回成本。這樣看來，體奧動力是在賭博。
可是，資本所看重的並非當下，而是受眾和預期。近年來，中超聯賽越來越有看頭了，願意走進球場為一場中超掏錢的球迷也越來越多。去年，中超的場均上座率就超過1.8萬人，名列亞洲第一，今年更有望刷新這個紀錄。而在足改方案出台後，中國足球也有了一個可以預見的美好未來。從這個層面上來看，5年80億或許真的不貴。