微軟清華知識產權

① 微軟Office Prfessiond版2003

office 2003 Office System產品除原有的Office Word 2003,Excel2003,PowerPoint2003,Outlook 2003,Access2003之外,還有Office Publisher2003,Front Page2003,InfoPath 2003,OneNote 2003,Visi-o2003Project2003.
伺服器則有Office Live Communications Server2003,SharePointPortal Server 2003,Exchange Server 2003,ProjectServer2003,以及Visual Tools等共計十六款產品。
Office 2003已經是Office家族發展史的第5個版本了。Office 2003原始開發代號為Office 11,從Office發展歷程來看，每次Office都有其改進之處，比如Office 97增加了各個組件協同工作的能力和文檔格式轉換功能；Office 2000可以支持多種語言、自定義工具欄、多段復制記憶，此外還集成了IE 5.0和Outlook，並且它的各個組件已經與Internet有機地融合在一起；Office XP則提供了直接導入網頁數據、語音輸入和校對、協作處理文檔等功能，讓辦公軟體達到了一個全新的境界。此次發布的Office 2003 Beta2不僅增加了一些普通的功能，更將重心放在擴展網路支持方面，同時將最新的XML技術和CRM/ERP概念整合到產品中，使得多人大規模協作的可能性大大增加。由此可見，新版本Office將會成為微軟拓展市場的強大武器。
此次微軟通過網站向用戶提供免費的測試機會，最新提供的Office 2003 Beta2測試版本一共由15張安裝光碟組成，在啟動Office 2003的任一個組件時，我們發現Office傳統的拼圖Logo已經被打散，取而代之的是微軟標準的四色柔化效果。龍哥在拿到的資料中發現Office 2003在原有的基礎上又大大增添了新的辦公組件，新版的Office將由以下主要組件組成：
Microsoft Office Outlook 2003郵件收發
Microsoft Office Word 2003 文字處理
Microsoft Office Excel 2003 表格處理
Microsoft Office PowerPoint 2003 幻燈片
Microsoft Office Access 2003 資料庫
Microsoft Office OneNote 2003 記事本
Microsoft Office FrontPage 2003 網頁製作
Microsoft Office InfoPath 2003 信息收集
Microsoft Office Publisher 2003 排版製作
Microsoft Office Visio 流程圖
Microsoft Project 項目管理
你是不是看到了很多新面孔？下面龍哥就為你介紹一下我們熟悉和不熟悉的組件都有哪些變化。
▲Word 2003：多用戶協同工作與文件鎖
新版Word並沒有太驚人的變化，主要增加了一些人性化和具有親和力的設計，改進最大的是「同一部門中的多名用戶同時編輯同一個文件」，即在協同工作中創建的「Document Workspace（文件工作室）」。它解決了Office XP協同工作的弊病。讓Word利用Outlook和部門級伺服器方便地進行協同工作。不過要想利用「Document Workspace」，在部門伺服器中就必須安裝「SharePoint Team Services」的2.0新版本。
此外「Reading Layout（閱讀版式）」功能也展現了人性化的優點，用戶在對文檔不作實質變動的前提下可臨時更改文檔顯示風格，如改變字體、對段落重訂格式。此外用戶可以將文檔中的一部分內容設置為直讀，比如你可以通過此功能和他人在網上共同起草一份文件，將自己起草的重要原內容「保護」起來，還可以將日期，電子郵件地址和簽字等進行「鎖定」。
▲Excel 2003：與Internet同步更新
Excel對XML的支持完美地展現了XML真正的優勢。對於表格上的單元格來說，能夠直接讀入使用Web頁面上的XML數據。另外，XML的標記如果與計算結果的單元格關聯以後，在保存文件時，其計算結果將被自動上傳到Web站點上。也就是說能夠以Excel為窗口，與Web服務協同工作。
不過，要想利用這種功能，在Web站點上就必須要有以XML格式交換數據的功能。在演示中，介紹了由類似金融信息站點「MSN Money」的測試伺服器將各種財務報表的數據輸入到Excel中，然後進行處理，再將其結果反饋到站點中的過程。
▲OneNote 2003：數字化墨水
OneNote是Office中新增添的一款極具創造性和方便性的軟體。它同時支持手寫輸入和鍵盤輸入，記錄的內容可以利用索引按科目進行分類整理。OneNote不但可以輕松記錄各種信息，而且還可以進行橫向檢索。這種檢索就是指輸入特定的單詞後，可以從OneNote中的大量記錄中檢索到所需內容，完全就像是詞典軟體一樣。
另外，在平板電腦中使用時，還可以對手寫文字進行檢索。OneNote還可以進行語音輸入，具有時間圖章的功能。比如，在會議等場合一邊利用文本進行記錄，一邊記錄聲音，聲音與文本記錄將被賦予關聯性。
▲InfoPath 2003：讓信息無處不在
Office 2003最重要的革新就是：Office 2003是專門針對信息協作策略而設計的一款產品，基於XML的信息交換系統貫穿於Office 2003的每一個組件。InfoPath（之前被稱為Xdocs）就是為了實現這個設計意念而應運而生的產物。
特別是SharePoint Portal Server 2.0結合BizTalk Server以及其他微軟伺服器軟體，可以創建出一整套InfoPath為前端的協作信息手機共享系統。所有的這些改變，都會深深的影響到各企業的信息管理部門與及它們的信息技術策略。
▲Outlook 2003：隨時隨地發信息、找信息
在Office 2003中，界面變化最大的是Outlook。新穎的三列式視角可以通覽更多內容，用戶也可以按照個人品味安排布局的樣式。新版本Outlook在默認時不再顯示HTML內容，當然如果願意還可以繼續看到HTML，垃圾郵件處理工具也增強了對垃圾郵件的防範措施。
Outlook的另一個最大的改進之處是更加易於查找到郵件。郵件列表的顯示，不僅能夠像過去那樣重新排列「日期」和「發送者」等信息，而且還能夠在郵件到達時將郵件按「昨天」和「本周」等進行分類。另外如果使用「Search Folders（檢索過濾器）」，不僅能夠對郵件檢索條件進行判斷並保存到過濾器中，而且還能夠按相同的檢索條件多次提取郵件。
新版的Office除上述這些強大的功能以外，還增加了許多驚人的變化，例如Publisher這款組件是微軟用來擴張市場的重要組成部分，它的誕生將會對CRM軟體市場產生強大的沖擊。對XML（Extensible Markup Language）即「可擴展的標記語言」的全面支持，並將之作為第二種數據格式，這對於希望擴展數據交換能力的企業用戶來說有很大的吸引力。
雖然Office 2003 Beta2為我們帶了新的使用界面和諸多新的功能，不過它對系統配置的要求也相當的高，微軟公司僅允許Office 2003在Windows 2000/XP兩個高版本的操作系統中安裝運行，而且即使是Windows 2000也要求安裝了SP3補丁，那些仍然在使用Windows 9x/Me/NT的用戶看來不得不升級操作系統才能夠享受這款軟體了。
其他新添功能
Microsoft Office Download Control：下載控制工具，從任務窗格中可以直接從網上下載幫助、模板、剪貼畫以及其他資源並應用到文檔中，當然前提是要隨時在線才行。
Microsoft Picture Library：圖片資源庫，有些類似於Windows Media Player中的媒體庫，利用它可以搜索系統中的所有圖片文件，並自動生成略縮圖，除可以對圖片進行裁剪、翻轉、縮放等簡單的編輯處理外，還可以針對亮度、對比度、色彩、大小、紅眼、角度等屬性進行編輯。
Microsoft Office Document Imaging：OCR文檔處理，不過它並不是由微軟開發的，而是由ScanSoft公司的TextBridge和清華紫光的TH-OCR兩個工具組合而成，根據筆者的使用經驗，雖然它目前只能夠處理英文文檔，但識別率已經相當高。
IRM：知識產權管理技術。Windows Server 2003具有全新的知識產權管理技術，因此，使用了安裝有Windows Server 2003伺服器的Office 2003，自然具備知識產權管理功能。這項技術可以避免Office 2003創建的文件被未授權的人隨意地復制與修改。
微軟公司日前公布了其Office 2003的6種版本，分別是企業專業版、專業版、標准版、學生和教師版、小型企業版和基本版。
微軟的Office XP共推出了4種版本，分別是專業版、標准版、學生和教師版及開發人員版。微軟此次決定放棄開發人員版，而為開發人員准備了一套被稱為Visual Studio Tools的用於開發Office的工具集，這套工具集將於今年夏天推出。
最新動態:
現行的版本為Office 2003 SP3
可以刪除;

② 微軟亞洲研究院的管理團隊

院長 洪小文博士
洪小文博士現任微軟亞洲研究院院長，負責研究院在互聯網搜索、數據挖掘、語音技術，及自然語言處理技術、系統、無線與網路、平台器件以及媒體通信等領域的研究管理工作。洪博士同時還負責搜索技術中心（STC）及MSN/Live在中國搜索產品的開發。
來到中國之前，洪博士曾擔任微軟公司自然互動服務部門的架構師，在架構和技術層面上對微軟語音伺服器、自然用戶界面平台和微軟支持平台等諸多獲獎產品的開發做出了突出的貢獻。洪博士1995年加入微軟總部任高級研究員。此前，洪博士曾任蘋果公司的Apple-ISS研究中心的技術總監，帶領其團隊研發出蘋果中文聽寫機產品並獲得多項工業界大獎。
洪小文博士是美國電機電子工程師學會院士(IEEEFellow)和《Communication of the ACM》期刊的編委，在多種國際著名學術刊物及大會上發表過100多篇的學術論文。洪博士畢業於台灣大學，獲得電機工程學士學位，之後繼續深造於卡內基梅隆大學，並先後獲得計算機科學碩士及博士學位。
常務副院長 馬維英博士
作為微軟亞洲研究院的常務副院長，馬維英博士負責帶領研究團隊從事互聯網搜索和數據挖掘、自然語言計算以及人機交互等領域的研究工作。過去幾年裡，馬維英博士的研究團隊已經有大量的核心技術轉化進微軟搜索和在線服務產品中。他的團隊還在國際重要學術會議和期刊上發表了許多高水平論文，包括國際信息檢索大會（SIGIR）、國際互聯網大會（WWW）和國際多媒體大會（ACM Multimedia）等。在馬博士的帶領下，他的團隊在互聯網搜索和數據挖掘以及多媒體信息檢索等研究領域的突出成就得到國際學術界的廣泛認可。
在2001年加入微軟亞洲研究院之前，馬維英博士從1997年開始一直在美國加州的惠普實驗室工作，從事多媒體自適應傳輸和移動網際網路的分布式多媒體服務系統的研究。從1994年到1997年攻讀博士學位期間，馬維英博士參與了加州大學聖芭芭拉分校的Alexandria數字圖書館（Alexandria Digital Library）項目，在此過程中，他開發的互聯網圖像檢索系統Netra被其他研究人員廣泛引用，並且被認為是最具代表性的圖像檢索系統之一。
馬維英博士是ACM信息系統學刊（TOIS）和ACM/Springer多媒體系統學報的編委。同時，他是第17屆國際互聯網大會（WWW）的程序委員會聯合主席，2007環太平洋多媒體大會（PCM）的程序委員會主席，2008亞洲信息檢索研討會（AIRS）聯合主席。馬維英博士曾經擔任過2005國際多媒體建模大會 （MMM） 、2005國際圖像和視頻檢索大會 （CIVR） 的聯合主席。另外，他還參與組織其他許多國際重要會議並擔任程序委員會成員，比如ACM Multimedia, SIGIR, CIKM, KDD, 和WWW等學術大會。迄今為止，馬維英博士已經在互聯網搜索、信息檢索、基於內容的圖像檢索、數據挖掘、自適應內容傳輸和移動訪問等領域發表了250餘篇論文。
馬維英博士於1990年本科畢業於台灣清華大學電氣工程系，之後於1994年和1997年分別獲得美國加州大學聖芭芭拉分校（UCSB）電氣和計算機工程系碩士和博士學位。
常務副院長 郭百寧博士
郭百寧博士現為微軟亞洲研究院副院長，主要從事網路圖形學技術、基於網路應用的虛擬環境技術、幾何模型、基於圖像的模型和繪制、紋理合成、真實感圖形圖像技術等領域的研究。
郭百寧博士是美國電氣電子工程師協會視覺及計算機圖形學會刊的副主編。他曾經擔任過國際程序委員會的委員，參加過多屆國際圖形學大會，包括美國計算機學會舉辦的國際計算機圖形學大會（ACM SIGGRAPH），美國電氣電子工程師協會舉辦的國際計算機可視化大會（IEEE Visualization），歐洲計算機繪制技術大會（Eurographics Symposium on Rendering），亞太計算機圖形學大會（Pacific Graphics），美國計算機學會舉辦的虛擬現實軟體與技術大會（ACM Symposium on Virtual Reality Software and Technology），美國計算機學會舉辦的固體與物理建模大會（ACM Symposium on Solid and Physical Modeling）。郭博士在國際著名雜志和學術會議上發表了七十多篇學術論文並擁有四十多項技術專利。
郭百寧博士於1999年加盟微軟中國研究院（亞洲研究院前身）。此前他是美國英特爾公司矽谷總部研究院的資深研究員，負責下一代圖形系統的研究。郭百寧博士在美國康乃爾大學獲得碩士和博士學位，在北京大學獲得學士學位。
常務副院長 趙峰博士
趙峰博士，微軟亞洲研究院常務副院長，主要負責機算機系統、無線與網路、硬體計算、軟體分析等領域的研究工作。
在加入微軟亞洲研究院之前，趙博士是微軟總部雷德蒙研究院的首席研究員，負責網路嵌入式計算組。他領導開發了微軟研究院感測器塵粒、微型網路服務、SenseWeb和SensorMap、數據中心基因組、焦耳計量器以及GAMPS數據壓縮。 藉助多項趙博士研發的技術，如今的微軟數據中心被譽為全球儀表化與監控最為密集的雲計算基礎架構。
趙博士是美國電機電子工程師學會院士(IEEE Fellow)，《美國計算機學會感測網路匯刊》(ACM Transactions on Sensor Networks)的創刊總編輯，並且撰寫或合作撰寫了超過100篇技術論文和書籍，其中包括摩根考夫曼出版的《無線感測器網路：信息處理方法》（與Leo Guibas合著）。趙博士獲得過許多獎項，其中包括美國斯隆研究獎(Sloan Research Fellow), 美國國家科學基金青年研究獎(US National Science Foundation (NSF) Young Investigator Award )與美國海軍研究局青年研究獎(Office of Naval Research (ONR) Young Investigator Award)。他的研究曾被BBC國際頻道，商業周刊及科技評論等著名新聞媒體報道。
趙博士畢業於上海交通大學，並在美國麻省理工學院(MIT) 獲得電機工程與計算機科學博士學位。在加入微軟之前趙博士曾在位於矽谷的施樂帕洛阿爾托研究中心(Xerox Palo Alto Research Center) 擔任首席科學家工作，領導該中心的感測器網路研究，並任教於美國俄亥俄州立大學和斯坦福大學。
技術戰略總監 張益肇博士
張益肇博士於1999年7月加盟微軟亞洲研究院，從事語音方面的研究工作。 現任微軟亞洲研究院資深技術戰略總監，負責研究項目溝通，知識產權資產管理，新的研究課題管理。履任微軟亞洲研究院新職位之前，張博士任微軟亞洲工程院副院長，是2003年工程院的創建者之一。在工程院，他帶領團隊開發Windows Mobile和Windows的產品，並建立起一支多學科技術產品孵化的團隊。在加入工程院之前，張博士曾擔任研究院語音組主任研究員和高校關系總監，他的團隊成功的把漢語普通話語音識別引擎轉化到了中文版Office和Windows中。
他曾是Nuance Communications公司研究部的創始人之一，該公司是電信領域自然語言界面研究的先驅。在Nuance工作期間，他曾從事自信度分析，聲學建模，語音檢測等領域的研究工作。他領導研究人員開發了 Nuance產品的日文版本，這是世界上第一個開放式日語語音識別系統。他還曾在麻省理工的林肯實驗室開發出了新的語音識別演算法，在東芝 ULSI 研究中心發明了一種新的電路優化技術，在通用電氣公司的研發中心開展了模式識別方面的研究。
張博士畢業於麻省理工學院，獲電氣工程和計算機科學學士、碩士和博士學位。他在國際著名的雜志和學術會議上發表了多篇關於語音技術和機器學習方面的論文，是多項專利的擁有者。
副院長 李世鵬博士
李世鵬博士於1999年5月加入微軟亞洲研究院，現任副院長、首席研究員及多媒體計算組主任研究員。李博士同時負責協調微軟亞洲研究院多媒體領域的研究工作。他的研究興趣為信號與圖像處理、媒體內容分析、圖像與視頻編碼、高清電視技術、多媒體在無線與網路上的通信與在線播放技術、可伸縮媒體編碼技術、應用層網路技術、數字版權管理、無線通信與網路、P2P網路技術、新媒體格式及系統、多媒體廣告技術、數字醫療及用戶意向挖掘等等。
從1996年10月至1999年5月，李博士在美國Sarnoff公司（前身為David Sarnoff研究中心及RCA實驗室）多媒體技術實驗室任研究員。李博士致力於廣泛的多媒體領域的研究工作。他對MPEG-4和H.264國際標准里圖像和視頻編碼技術作出重大貢獻。1998年他發明和研製了世界上第一個高質量低成本的高清電視解碼器。早在2000年他就在微軟亞洲研究院發起了P2P傳輸流媒體的研究工作。他帶領他的團隊在2001年率先成功地研發了橫跨太平洋的基於可伸縮視頻編碼的流媒體系統原型。他是可伸縮編碼的倡導者並對H.264/AVC國際標准里的可伸縮擴展標準的制定起了巨大的推進作用。他於2006年首先提出5「D」的多媒體2.0概念，對新一代互聯網多媒體的研究和發展指出了方向。他在圖象/視頻處理、壓縮和通信、數字電視、多媒體及無線通信領域寫作和合著超過200多篇國際學術論文，還擁有60多項被批準的和90多項正在被批準的相關美國專利。他合著了Marcel Dekker出版的專著《多媒體系統、標准和網路》（2000）、Wiley & Sons出版的《Wiley通信大網路全書》（2003）、Academic Press出版的《IP與無線網路中的多媒體》（2005）中的有關多媒體編碼的章節。他合編了SPIE出版的《視覺通信及圖像處理專刊》（2005）以及Springer出版的《計算機科學講座：多媒體信息處理進展》（2008）。
李博士是IEEE電路和系統協會視頻信號處理和通信委員會秘書長、多媒體系統與應用委員會會員，IEEE通信協會多媒體通信委員會委員，IEEE信號處理協會多媒體信號處理委員會歷任委員。他現任《IEEE視頻技術的電路與系統》期刊及《視頻通信和圖像表達》期刊的副主編。他擔任過IEEE PCM2000特殊程序主席、IEEE PCM2001會務主席、VCIP2005程序主席、Packet Video 2006大會主席、ICME 2006領域主席、IEEE ISM 2006宣傳主席、IEEE PSIVT 2006主題主席、IEEE SiPS 2007評獎主席、IEEE ICME 2007特殊程序主席、PCM 2008的程序主席、及ISCAS 2009領域主席。他還擔任著VCIP 2010和CIVR 2010的大會主席。李博士同時還在幾十個國際多媒體大會上擔任過技術委員會委員。
李博士是山東大學、四川大學、華中科技大學、上海交通大學、香港中文大學、南開大學和天津大學的客座教授，同時也是中國科學技術大學和上海交通大學的兼職博導。
李博士於1988和1991分別獲得中國科學技術大學無線電系學士和碩士學位。他於1996年獲得美國賓州Lehigh大學的電機系博士學位。他曾於1991至1992在中國科學技術大學無線電系任助教。
李博士是中國科學技術大學歷史上至今唯一的一個兩次（1987、1991）郭沫若獎學金的獲得者。他也是第一個同年獲得兩次Sarnoff成就獎的研究員 （1997）。李博士曾獲得VCIP 2007最佳論文獎、MMSP 2008最佳論文獎（海報）、以及《IEEE視頻技術的電路與系統》期刊（2009）最佳論文獎。他指導的學生獲得了VCIP 2005最佳學生論文獎。在微軟亞洲研究院的十年中，李博士培養了三位MIT TR35獎（世界上35歲以下的最有潛力的35位創新者）的獲得者。
副院長 張崢博士
張崢博士於2002年加入微軟亞洲研究院多媒體組，任項目負責人。張崢博士是微軟亞洲研究院副院長兼首席研究員，負責系統和網路研究領域（含系統研究組和無線和網路研究組）。張崢博士曾任多個國際會議技術委員會委員，包括IPTPS, ICDCS, WWW, USENIX MobiSys，USENIX ATC等。
張崢博士1984年就讀於復旦大學電子工程系；1987年作為復旦大學首批本科跳級的13名學生之一進入研究生課程；1990年赴美國德州大學達拉斯分校留學；1992年獲碩士學位後，於1993年春轉至伊利諾思香檳分校求學（UIUC），並於1996年秋獲得博士學位。 此後，張崢博士一直在惠普中央實驗室工作,其研究領域涉及高性能超級計算機系統結構和大規模分布式系統, 有多項成果在國際相關會議發表，取得專利，並成功轉移到產品中。
張崢博士也是網路雜志《新語絲》和 《 國風》的創辦人之一，以「竹人」為筆名主持編輯《海外留學生年度詩選》首二卷，並曾在 《國風》主持 《藝廊》及 《半瓶詩鋪》專欄。
副院長 宋羅蘭
宋羅蘭於1994年加入美國微軟任系統工程師，之後前往東京負責微軟在中國、日本、韓國、台灣、香港等國家及地區的商業應用系統開發，包括銷售、市場、客戶支持、人事以及行政。她成功管理過多個關鍵項目並積累了豐富的技術管理經驗。她建立了一個全新的亞洲區IT團隊：從招聘人才，制定戰略計劃，到管理幾百萬美金的運作資金。因為出色的工作，宋羅蘭被提升為高級地區IT經理，負責亞洲12個子公司的業務。
1999年宋羅蘭回到美國總部擔任高級項目經理，負責系統設計、開發、測試以及公司網站的後台主要系統運作支持。其後，她作為高級商務經理，開發全球技術社區，並與亞洲、歐洲、非洲、以及拉美的團隊一起將「MVP」（最有價值的專家）推廣到全球，使之成為全球技術社區最成功的項目之一。
經過19年的海外生活，宋羅蘭於2004年8月回到北京出任微軟亞洲研究院高校關系部總監，負責整個亞洲地區的高校關系。她以極大的熱情投入到新的工作中，並希望她的熱情與經驗能夠幫助年輕一代挖掘並能完全發揮他們的潛質。

③ Microsoft Office 2003 有幾個應用軟體,用來做什麼功能是什麼如果不安裝，有什麼問題嗎

Office System產品除原有的Office Word 2003,Excel2003,PowerPoint2003,Outlook 2003,Access2003之外,還有Office Publisher2003,Front Page2003,InfoPath 2003,OneNote 2003,Visi-o2003Project2003.

伺服器則有 Live Communications Server2003,SharePointPortal Server 2003,Exchange Server 2003,ProjectServer2003,以及Visual Tools等共計十六款產品。

Office 2003已經是Office家族發展史的第5個版本了。Office 2003原始開發代號為Office 11,從Office發展歷程來看，每次Office都有其改進之處，比如Office 97增加了各個組件協同工作的能力和文檔格式轉換功能；Office 2000可以支持多種語言、自定義工具欄、多段復制記憶，此外還集成了IE 5.0和Outlook，並且它的各個組件已經與Internet有機地融合在一起；Office XP則提供了直接導入網頁數據、語音輸入和校對、協作處理文檔等功能，讓辦公軟體達到了一個全新的境界。此次發布的Office 2003 Beta2不僅增加了一些普通的功能，更將重心放在擴展網路支持方面，同時將最新的XML技術和CRM/ERP概念整合到產品中，使得多人大規模協作的可能性大大增加。由此可見，新版本Office將會成為微軟拓展市場的強大武器。

此次微軟通過網站向用戶提供免費的測試機會，最新提供的Office 2003 Beta2測試版本一共由15張安裝光碟組成，在啟動Office 2003的任一個組件時，我們發現Office傳統的拼圖Logo已經被打散，取而代之的是微軟標準的四色柔化效果。龍哥在拿到的資料中發現Office 2003在原有的基礎上又大大增添了新的辦公組件，新版的Office將由以下主要組件組成：

Microsoft Office Outlook 2003郵件收發

Microsoft Office Word 2003 文字處理

Microsoft Office Excel 2003 表格處理

Microsoft Office PowerPoint 2003 幻燈片

Microsoft Office Access 2003 資料庫

Microsoft Office OneNote 2003 記事本

Microsoft Office FrontPage 2003 網頁製作

Microsoft Office InfoPath 2003 信息收集

Microsoft Office Publisher 2003 排版製作

Microsoft Office Visio 流程圖

Microsoft Project 項目管理

你是不是看到了很多新面孔？下面龍哥就為你介紹一下我們熟悉和不熟悉的組件都有哪些變化。

▲Word 2003：多用戶協同工作與文件鎖

新版Word並沒有太驚人的變化，主要增加了一些人性化和具有親和力的設計，改進最大的是「同一部門中的多名用戶同時編輯同一個文件」，即在協同工作中創建的「Document Workspace（文件工作室）」。它解決了Office XP協同工作的弊病。讓Word利用Outlook和部門級伺服器方便地進行協同工作。不過要想利用「Document Workspace」，在部門伺服器中就必須安裝「SharePoint Team Services」的2.0新版本。

此外「Reading Layout（閱讀版式）」功能也展現了人性化的優點，用戶在對文檔不作實質變動的前提下可臨時更改文檔顯示風格，如改變字體、對段落重訂格式。此外用戶可以將文檔中的一部分內容設置為直讀，比如你可以通過此功能和他人在網上共同起草一份文件，將自己起草的重要原內容「保護」起來，還可以將日期，電子郵件地址和簽字等進行「鎖定」。

▲Excel 2003：與Internet同步更新

Excel對XML的支持完美地展現了XML真正的優勢。對於表格上的單元格來說，能夠直接讀入使用Web頁面上的XML數據。另外，XML的標記如果與計算結果的單元格關聯以後，在保存文件時，其計算結果將被自動上傳到Web站點上。也就是說能夠以Excel為窗口，與Web服務協同工作。

不過，要想利用這種功能，在Web站點上就必須要有以XML格式交換數據的功能。在演示中，介紹了由類似金融信息站點「MSN Money」的測試伺服器將各種財務報表的數據輸入到Excel中，然後進行處理，再將其結果反饋到站點中的過程。

▲OneNote 2003：數字化墨水

OneNote是Office中新增添的一款極具創造性和方便性的軟體。它同時支持手寫輸入和鍵盤輸入，記錄的內容可以利用索引按科目進行分類整理。OneNote不但可以輕松記錄各種信息，而且還可以進行橫向檢索。這種檢索就是指輸入特定的單詞後，可以從OneNote中的大量記錄中檢索到所需內容，完全就像是詞典軟體一樣。

另外，在平板電腦中使用時，還可以對手寫文字進行檢索。OneNote還可以進行語音輸入，具有時間圖章的功能。比如，在會議等場合一邊利用文本進行記錄，一邊記錄聲音，聲音與文本記錄將被賦予關聯性。

▲InfoPath 2003：讓信息無處不在

Office 2003最重要的革新就是：Office 2003是專門針對信息協作策略而設計的一款產品，基於XML的信息交換系統貫穿於Office 2003的每一個組件。InfoPath（之前被稱為Xdocs）就是為了實現這個設計意念而應運而生的產物。

特別是SharePoint Portal Server 2.0結合BizTalk Server以及其他微軟伺服器軟體，可以創建出一整套InfoPath為前端的協作信息手機共享系統。所有的這些改變，都會深深的影響到各企業的信息管理部門與及它們的信息技術策略。

▲Outlook 2003：隨時隨地發信息、找信息

在Office 2003中，界面變化最大的是Outlook。新穎的三列式視角可以通覽更多內容，用戶也可以按照個人品味安排布局的樣式。新版本Outlook在默認時不再顯示HTML內容，當然如果願意還可以繼續看到HTML，垃圾郵件處理工具也增強了對垃圾郵件的防範措施。

Outlook的另一個最大的改進之處是更加易於查找到郵件。郵件列表的顯示，不僅能夠像過去那樣重新排列「日期」和「發送者」等信息，而且還能夠在郵件到達時將郵件按「昨天」和「本周」等進行分類。另外如果使用「Search Folders（檢索過濾器）」，不僅能夠對郵件檢索條件進行判斷並保存到過濾器中，而且還能夠按相同的檢索條件多次提取郵件。

新版的Office除上述這些強大的功能以外，還增加了許多驚人的變化，例如Publisher這款組件是微軟用來擴張市場的重要組成部分，它的誕生將會對CRM軟體市場產生強大的沖擊。對XML（Extensible Markup Language）即「可擴展的標記語言」的全面支持，並將之作為第二種數據格式，這對於希望擴展數據交換能力的企業用戶來說有很大的吸引力。

雖然Office 2003 Beta2為我們帶了新的使用界面和諸多新的功能，不過它對系統配置的要求也相當的高，微軟公司僅允許Office 2003在Windows 2000/XP兩個高版本的操作系統中安裝運行，而且即使是Windows 2000也要求安裝了SP3補丁，那些仍然在使用Windows 9x/Me/NT的用戶看來不得不升級操作系統才能夠享受這款軟體了。

其他新添功能

Microsoft Office Download Control：下載控制工具，從任務窗格中可以直接從網上下載幫助、模板、剪貼畫以及其他資源並應用到文檔中，當然前提是要隨時在線才行。

Microsoft Picture Library：圖片資源庫，有些類似於Windows Media Player中的媒體庫，利用它可以搜索系統中的所有圖片文件，並自動生成略縮圖，除可以對圖片進行裁剪、翻轉、縮放等簡單的編輯處理外，還可以針對亮度、對比度、色彩、大小、紅眼、角度等屬性進行編輯。

Microsoft Office Document Imaging：OCR文檔處理，不過它並不是由微軟開發的，而是由ScanSoft公司的TextBridge和清華紫光的TH-OCR兩個工具組合而成，根據筆者的使用經驗，雖然它目前只能夠處理英文文檔，但識別率已經相當高。

IRM：知識產權管理技術。Windows Server 2003具有全新的知識產權管理技術，因此，使用了安裝有Windows Server 2003伺服器的Office 2003，自然具備知識產權管理功能。這項技術可以避免Office 2003創建的文件被未授權的人隨意地復制與修改。

微軟公司日前公布了其Office 2003的6種版本，分別是企業專業版、專業版、標准版、學生和教師版、小型企業版和基本版。

微軟的Office XP共推出了4種版本，分別是專業版、標准版、學生和教師版及開發人員版。
回答者：知道越多越聰明 - 同進士出身 六級 8-6 21:26

OFFICE是個功能十分強大的字表處理軟體，辦公人員必備。
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Microsoft Office 是世界領先的桌面效率產品，而 Office 2003 在Microsoft Office 2000等產品成就上又前進了一步，可以幫助您更好地通信、創建和共享文檔、使用信息和改進業務過程。在人們所熟悉並且易於使用的 Microsoft Office System 應用程序中，內置了強大的新功能，可以幫助您解決業務難題並且旨在幫助提高生產效率和獲得更好的效果。
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你用上一回，就能感受到其威力了

④ 中美就知識產權問題如何達到共贏

政治訪問，經濟先行！！
因為
北京時間4月18號凌晨，在西雅圖的一家飯店裡，舉行了一場簽約儀式。簽約的主角一位是中國聯想電腦集團的董事長楊元慶，一位是美國微軟公司董事長比爾·蓋茨。簽約儀式上，聯想宣布本年度將購買總價值多達12億美元的微軟軟體產品。剛剛從美國回來的聯想集團高級副總裁陳紹鵬告訴記者，事實上，雙方的合作早在去年11月就開始了，此次與微軟簽約，可以說是雙方合作的進一步延伸。

聯想集團高級副總裁大中國區總裁陳紹鵬：「去年七八月份，我們董事局主席楊元慶先生在美國西雅圖同蓋茨先生和鮑爾默先生進行會面。談完之後得到他們極大的一個支持，之後我們簽了一個約，去年的十一月份，我們聯想在中國市場發布了一個叫《聯想電腦全面預裝正版增值軟體計劃》，就開始在聯想生產線上全線預裝正版增值軟體。預裝之後效果非常好，得到了客戶和行業內專家高度的認可，到現在為止預裝比例有一個極大的提升，從不到10%提升到70%以上。」

陳紹鵬說，這次簽約的一個重要意義在於，通過談判，微軟降低了視窗系統的價格。這對中國用戶來說無疑是個好消息。

聯想集團高級副總裁大中國區總裁陳紹鵬：「我覺得通過微軟和聯想共同讓利，應該比原來便宜了有一半。我們相信任何一個消費者看到我們帶正版軟體的系統的價格都覺得很驚喜。只加了一點點錢就可以拿到一個正版的產品和服務。」

聯想和微軟簽署的這筆12億元大單，是我國有史以來最大的一筆知識產權使用合同。陳紹鵬告訴記者，微軟董事長比爾·蓋茨在這次簽約儀式上，對聯想重視正版軟體和知識產權的戰略給予了高度贊賞。

聯想集團高級副總裁大中國區總裁陳紹鵬：「他也高度贊譽聯想在尊重知識產權，在帶動行業營造創新的環境方面是領先者，起到了非常大的帶頭作用，他說他非常地欽佩，也非常地尊重聯想。」

據了解，此前我國另外三家電腦廠商，方正集團、清華同方、TCL也分別和微軟簽訂了2.5億美元、1.2億美元，以及6000萬美元的整版視窗系統合作協議。

國務院副總理吳儀在出席聯想與微軟的簽約儀式時也強調，中國政府將採取一系列有力措施，進一步提高知識產權保護水平。加大對正版軟體的保護，國家已經要求在中國境內生產的計算機，出廠時預裝正版操作系統軟體，進口計算機在中國國內市場銷售前也必須預裝正版操作系統軟體。

中國機電進出口商會副會長姚文萍跟隨國務院副總理吳儀訪問美國剛剛歸來，她告訴記者，中國非常重視知識產權保護，但是許多美國企業並不了解中國的情況，所以他們這次在美國訪問期間，通過發放宣傳冊等形式，向美國企業介紹了中國保護知識產權方面的政策。

機電進出口商會副會長姚文萍：「比如說這次我們帶去了一個叫知識產權保護的行動綱領。這樣把我們中國在知識產權保護方面的政策，我們現在的做法，和我們對中國企業和老百姓對知識產權保護的一些共識，說得比較清楚。結果到那兒以後，被美國的企業搶了一空，沒有了。走到第二站就不夠了，這些小冊子呢，就是說他們對中國的這種舉動，感到很吃驚。說中國如果沒有這種宣傳，會認為中國所有的產品都是侵權的，像那個軟體你們全是盜版的，我們這個行動綱領從政策上、從水平上，從我們目前中國知識產權保護的狀況上說得非常清楚。」

主持人：中國政府和企業以實際行動，向美國企業證明了我國在經貿往來中對知識產權的尊重和保護，而中國龐大的市場，也給美國企業帶來了巨額定單和利潤，微軟在給聯想的定單中降價價格，就說明了中美雙方完全能夠實現共贏。

在西雅圖，還有一家大企業多年來一直與中國保持著良好的合作關系，這就是全球著名的飛機製造商波音公司。照片上的就是波音公司的廠房，波音公司每年都有大量為中國製造的飛機從這里飛向藍天。

作為全球最大的飛機製造商，波音公司見證了中美經貿關系發展的歷程。1972年美國前總統尼克松訪華後，中國就開始從波音公司購買飛機。從1973年向中國交付了第一架波音703飛機以來，截至目前，波音公司已經向中國交付了500多架飛機。目前中國航空市場上共有將近900架飛機，波音飛機約佔60%。

今年4月12號，國務院副總理吳儀訪美期間，中國又和波音公司簽定了一筆80架飛機的合同。

波音中國公司副總裁劉江:「中國的市場是波音在美國之外最大的一個市場。中國去年一下子購買了120架飛機，那麼算起來差不多是波音年產量12%的比例。今年我們預計可能中國還要購買和去年差不多數量的飛機。對於波音公司來講，從我們的產量，從我們的技術生產能量來講，我們需要把產能提高來配合這么大的飛機交付量。」

劉江告訴記者，根據波音公司的預計，未來20年中國將需要2600多架新飛機，總價值將超過2130億美元。這意味著未來20年中國都將是波音公司最大的潛在客戶。

中國機電進出口商會副會長姚文萍告訴記者，波音飛機只是這一次我國在美國采購項目中的一項，除了飛機，我國這次還從美國購買了大量通訊產品和汽車，光是機電產品合同就超過了140億美元。

中國機電進出口商會的副會長姚文萍：「那麼這140億全都是我們需要的技術、設備和軟體。 第一個有我們進口軟體，有我們進口的電子元器件，有我們進口的電站技術和設備，有我們進口的一些用於生產和調整產業結構，一些關鍵的測試設備、生產設備，一些技術性能比較高的一些零部件，一些產品。大體上都是我們極需要的，或者在其他市場所買不到的。」

據姚文萍介紹，這次中國代表團還和美國田納西州7家棉花生產商簽署了3億美元的棉花進口協議。而由國務院副總理吳儀率領的由111家中國企業組成的經貿代表團，這次走訪了美國13個州並開展了各種形式的貿易活動，在美國當地颳起了「中國旋風」。

國際商報高級顧問何偉文：「當然對於兩國經貿關系來講，中國一下子從美國進口這么多，對平衡兩國的貿易，對於幫助美國產品和企業進入中國這當然是很好的。但是另一方面，我們采購也不是說為美國利益，也為中國的利益。這里邊很多都是有一些機電儀的設備，這些設備對於提高咱們的技術水平，提高咱們產品競爭也是很需要的。」

據了解，中國貿促會這次也和美方代表簽署了《關於加強促進美國企業對華出口合作的聯合聲明》，貿促會國際聯絡部副部長趙振格在接受記者電話采訪時表示，貿促會將通過舉辦展會等形式促進中美企業之間的交流。

貿促會國際聯絡部副部長趙振格：「中美雙邊貿易發展非常快，但雙邊貿易不平衡也成為中美兩國經貿關系之間的熱點問題。尤其在美國國內也引起了一些壓力。所以說在這種情況下，我們和美國商務部探討如何就這個問題研究，幫助美國企業擴大對中國的出口。我們的項目是《中美國際合作夥伴網路項目》可以說推動美國企業以最低的成本來了解中國市場，來進入中國市場。同時也幫助中國企業節省成本，足不出戶就可以與美國企業進行洽談。意義來講，一方面緩解中美政府貿易不平衡的這種壓力。另一方面為企業提供實實在在的服務。」

主持人：趙振格在電話里還告訴記者，他們在美國訪問期間，發現很多美國企業對開發中國市場特別感興趣，他們都希望能來中國尋找商業機會。看到這您可能會問了，我們為什麼要幫助美國企業把商品出口到中國來呢？這樣就能促進中美經貿關系的共贏發展了嗎？

2005年盡管中美貿易摩擦不斷出現，但中國和美國的經貿往來卻依然在飛速增長。按照中國海關的統計，2005年中國對美國的出口額為1629億美元，比5年前增長了200%還要多，而按照美國海關的統計，2005年美國對中國的出口額為418億美元，比5年前也增長了150%還多。2000年，中國還只是美國第11大出口市場，但短短幾年時間，中國就已經上升成為美國第三大貿易夥伴。然而今年2月，美國公布的數據顯示，美國對中國的貿易逆差達到了2000億美元，美國一些國會議員認為逆差過大，要求中美雙方盡快尋找好的解決方法。那麼美中貿易逆差真的有這么大嗎？

國際商報高級顧問何偉文：「我覺得美國是兩種聲音，一種聲音就是認為逆差是很大的問題，可能來自議員、工會。再一種覺得逆差不是什麼大的問題，有很多來自於美國的企業，特別是在中國投資的企業。按照中方統計，中國對美國的順差，91%是加工貿易造成的，如果把加工貿易這塊去掉，咱們對美國的順差只有103億。73%是外資企業造成的，把這部分去掉，咱們對美國的順差只有308億，也不算太大。那這些加工中間，這些外資投資的中間，實際上大頭錢，中國人沒有賺到，都是給外方賺去了。」

來自中國機電進出口商會的統計數據顯示，截止到2005年年底，約有4萬多家美國企業在中國投資建廠，財富500強中在中國有投資的佔到了80%。不少美國企業都是通過在中國建立生產基地，再把在中國生產的產品出口到世界各地，來減少成本提高利潤。美國最大的1000家公司，去年利潤最高的耐克服裝公司，就是其中之一。

國際商報高級顧問何偉文：「為什麼服裝這么好，這是他們自己的分析，摩根斯坦德戰略分析師說，看看500強他們很多的業績，就可以發現跟中國關系有極大的關聯，舉一個服裝最突出的例子，LEVIS在中國開十幾家加工廠，去年利潤增加413%，這個數字是多少年不可達到的，所以去年中國對美國服裝出口拍賣方統計增加62個億美元，這12家銷售收入就多得50個億，所以大頭還是給人家拿去了。」

從中國獲得巨額利潤的不只是美國的服裝公司，很多美國家庭也從中美貿易中得到了實惠。以中國的皮鞋為例，一些中國品牌在美國只賣20美元一雙，按照世界銀行的推算，如果這些鞋不從中國購買，而改從拉丁美洲購買的話，美國消費者一年要多付出一千億美元。

國際商報高級顧問何偉文：「所以正像大學一位教授講的，表面上從貿易平衡數字看，好像好處在中國這一邊，但是從分析利益來講，好處還是在美國這一邊。那麼我們來看呢，我們且不來說哪個拿大頭，就是說至少雙方都有利益。」

不少專家指出，中國和美國市場具有互補性，一方面，美國從中國購買服裝鞋帽，另一方面，中國需要從美國購買飛機、軟體、汽車還有金融服務等科技含量較高的產品。與此同時，雙方在一些產業鏈上的互補及合作也越來越多。波音中國公司副總裁劉江告訴記者，中國從美國購買飛機的同時，一些中國企業也是受益者，因為目前波音飛機中的很多零部件都是由中國企業生產的。

波音中國公司副總裁劉江:「這個飛機的尾翼和水平垂直翼，這個紅色的部分都是中國生產的部件，那麼現在更多了，後面整個一截都已經變紅了，更多的零部件在中國生產了。」

據劉江介紹，僅在去年六月份，波音公司就和中國航空集團下屬的多家公司簽署了總價值為6億多美元的零部件生產合同。現在全球有3900多架波音飛機上面都有中國製造的零部件。

波音中國公司副總裁劉江：「同時我們還在考慮在上海再設立一個飛機維修改裝的工廠，一個合資企業。 它將會和上海浦東機場、上海航空公司合資。希望在不遠的將來這個合資企業就會很快的開始。」

⑤ 為何我國專利轉化率不高

1、成果本身沒有市場價值；2、科研人員不懂市場運作技巧；3、轉化成功後利潤空間狹窄；4、相關管理者不重視轉化率。
如何提高專利的轉化率：
一、專利轉化難在那裡
1、專利轉化難本身有認識上的誤區
並不是每個專利都是為了轉化的。國內的企業或個人申請專利很多是為了申請專利而申請，大部分專利都是單個申請的，幾乎沒有策略上的安排和規劃考慮。而成熟的專利申請會有很多策略上的考量，其中有些專利不是為了對該技術進行保護，而是為了防備他人起訴侵權而申請的。有些專利是組合申請的，其目的只是為了保護某個核心的專利技術，就像商標有聯合商標和防禦注冊一個道理，真正使用的只有一個核心的專利技術。那麼為了防備他人起訴侵權而申請的專利，以及「眾星捧月」的「星」這些專利都不是為了實施而申請的，因而這些專利是不需要轉化的。
2、專利轉化難，難在有的專利不具有可轉化性
永動機這種違背自然規律的發明引得無數英雄盡折腰，黃維，這位原國軍的悍將在淮海戰役兵敗被俘，經特赦後就醉心於永動機的發明，河南的南街村為永動機的發明也投入了大量資金。理論上有關永動機的發明不能獲得專利，如果因為其他原因也許僥幸獲得了專利，那麼這樣的專利是不可以轉化的。因為實用新型專利不進行實質審查，致使很多實用新型專利其實是在低層面的重復別人的技術，某專利權人擁有一件實用新型專利，該專利是在圓珠筆上附加一個塗改液裝置，他堅信自己的專利技術具有非常大的市場前景，具有很高的價值。其實相同的專利在專利資料庫中可以檢索到很多，這樣低水平重復的專利也不具有轉化的價值。有個老技術人員家裡安裝了太陽能熱水器，但是並沒有捨得將舊的燃氣熱水器丟掉，而當地陰冷多雨的氣候使太陽能熱水器經常不能發揮作用，老技術人員慶幸沒有丟掉舊的燃氣熱水器。老技術人員研製出來了兩個熱水器相互切換的裝置，有效利用了太陽能熱水器中現有的溫水，減少了燃氣的使用，老人申請了專利。現在太陽能熱水器本身自帶電熱功能，更為簡單地解決了這個問題，因此這種專利針對太強，專門解決特殊環境條件下的特殊問題，可推廣轉讓性很差。技術人員自我陶醉在技術的創新的標新立異中，不考慮是否適合消費者的使用，不考慮價格是否適應市場的銷售，實用性極差或者不符合市場要求，這類專利技術因為沒有市場價值必然是轉化困難。
3、專利轉化難，因為有些專利轉化風險太大
專利也有各種不同的種類，比如非職務發明，這些發明人發明的創意大多來自生活實踐，其發明具有很強的實用性，這樣的專利可以直接用於現實生活，轉化相對比較容易。有些職務發明直接是為了改進生產工藝，改進現有產品，這樣的專利也容易轉化。但是科研院所前瞻性的發明，比如施樂公司的帕洛阿爾托研究中心發明大量的非常先進的技術，但是始終找不到市場方向而不能轉化。我國在1958年就提出了無線通訊技術（手機通訊技術的前身），但是我們手機相關技術卻靠引進。帕洛阿爾托研究中心的高新技術孵化了蘋果、微軟、3com這樣著名的公司，但是該研究中心並沒有自己進行轉化，因為該技術過於前沿，該技術可以生產什麼樣的產品？該技術是不是可以直接生產出產品？從技術到產品還要多少技術配套等等都是未知和不確定的，因而從商業角度而言轉化的風險極大。
1、建交易平台
破解專利轉化難，政府做了很多工作，為此各地都在建立產權交易中心或交易平台，其目的在於在專利權人和專利使用人之間建立橋梁，讓需要專利的人找到專利權人，讓專利權人的專利找到買家，但是成效並不大。除了政府建立的產權交易中心或交易平台，很多民間機構也在嘗試建立這樣的交易平台，有的專利代理機構，在為專利權人代理專利申請的同時，也在幫助這些專利尋找買家，這種尋找方式相對比較簡單，就是建立一個網站，將各種專利分門別類放在一個資料庫中，任由需求中從中尋找到適合自己的專利。現在也出現了專門的專利交易網站，這種網路交易平台運行成本很低，有一些盈利就能維持，因此逐漸在活躍起來。
無論是政府建立的交易平台還是民間建立的交易網站，其作用還基本還是展示、檢索專利。專利資料庫是公開的，任何人都可以進行查詢，專利權人的信息在專利庫也是公開的，需要專利的人很容易在資料庫中檢索到需要的專利，也很容易找到專利權人的信息和專利權人直接聯系，而專利權人同樣可以通過網路找到潛在需求方直接和需求方聯系，花費大量資金建立的交易平台其實在網路上可以免費實現。因而筆者認為破解專利轉化困難不在於買方和賣方的信息溝通，因而解決專利轉化困難並不能依賴簡單建立交易的平台。
2、扶持專業輔助中介機構
去年世界金融危機波及到南方沿海省份，大量的農民工只有返回家鄉，這些農民工有一些資金積累，有一定的見識面，他們不再安分種地的生活。如何讓這些反鄉的農民工留下來也是地方政府需要考慮的事情，有的地方提出讓這些人創業，而本地的產業基本處於飽和狀態，於是想到了專利，讓這些返鄉農民工用專利技術創造新的產業，這是相當不錯的想法。不過這個想法也有些浪漫，隨著技術的發展，產品的功能越來越復雜，比如手機不再是當初移動接打電話的工具，已經集成了照相、錄音、收音機等多種功能，而每一種功能都涉及到許多的專利，一部功能齊全的手機，其包含的專利高達幾千個，涉及到的專利權人數量也相當的龐大。一般的農民工當然不可能有能力和這么多的專利權人談判購買這些專利來生產手機，即便是山寨版也不可能。已經很少有產品只靠一個專利就可以生產，而且生產過程中和可能涉及到生產中的專利也需要取得許可。因而適合農民工購買應當盡可能簡單、實用，單個的專利即可以實現生產，並且可以就地取材生產，就地銷售，這樣的專利並不多。購買專利還需要知道專利的技術含量，哪些技術適合自己購買使用，這需要有一批懂技術的人員對這些專利技術進行遴選。
其實有很多人手頭上有些閑錢，想購買專利做個項目。但是購買專利不像買機器設備那麼簡單，這個專利值多少錢？無論是賣方還是買方都不清楚，在實踐中專利權人總是期望太高，認為其專利至少可以賣幾百萬元以上，這個價格當然沒有人買。那麼應當引進獨立的評估機構對專利的價值進行評估，以免雙方因為價格因素無法達成協議，目前知識產權價值評估還比較空白，尤其是對未經實施的專利進行價值評估，同一個專利不同的人來實施創造的價值是不一樣的，專利的邊際效益對購買成本會有影響。專利的評估不僅要從財務上進行價值評估，還需要從法律上評估。大家普遍有個誤區，認為只要拿到專利證書就是個有效專利，其實並不然，影響專利的有效性的因素很多，其中專利文書如果撰寫不好，很可能使該專利實際不受保護。即使該專利是有效的，還要看權屬問題，也就是看這個權利人是不是可以對外轉讓或者許可，實踐中專利權屬糾紛並不少，還有很多法律問題需要專業的律師來把關。
購買專利是件很專業的事情，而且還需要技術、評估、法律等多方面的人才的共同參與才能很好的完成，如果每個產權交易中心或者交易平台都配備這些專門的人才非常的不現實，只有讓這些人才以中介形式參與。
3、對發明人進行指導
以上我們分析了專利轉化難，難在專利本身先天的問題造成轉化困難。因為專利本身實用性差，沒有市場價值，因而註定該專利的轉化困難。實用性差和市場價值低不等於沒有技術含量，這樣的專利可以通過改造而使其具有市場價值。筆者曾經接待一個專利權人，他的發明點很好，可以有效解決了新鮮水果的就地加工問題，避免因為銷售或者氣候等因素造成水果的腐爛，也可以使鮮銷水果保持極高的新鮮度。但是該技術卻無法推廣，筆者幫其分析原因，該技術需要投入100萬元以上的設備，因而該專利的潛在的消費者中，具有加工能力的工廠不需要，因為工廠本身有設備，而水果銷售商也不會買，這個價格難以承受。筆者詢問這個產品是不是可以將價格降低，發明人說很簡單啊，完全可以降到10萬元以下，這個價格農戶也可以購買。同一個技術改變一下消費者的定位，立刻顯現市場的價值。我們可以通過各種資訊通道對發明人進行恰當的指導，使其發明更加貼近實際需求，更加具有使用價值，那麼專利轉化也就要容易得多。
4、引進「技術風險投資」
帕洛阿爾托研究中心擁有當時世界最領先的技術以及一大堆專利，但是這些技術並沒有為中心的投資方施樂公司帶來實際的經濟效益，但是卻被從該研究中西分離出去的企業發揮得淋漓盡致，培養出了諸如蘋果、微軟這樣的世界著名的公司，這種牆里開花牆外香的現象值得我們深思。為什麼施樂公司不自己使用這些專利技術？非常現實的原因，這些專利技術太前沿，施樂公司不知道市場在那裡，應該用什麼商業模式去發展，巨大的不確定性包含的是巨大的商業風險，作為以盈利為目的的企業當然不會冒這種商業風險。該中心的科研人員從施樂公司購買了這些專利技術的許可後，為什麼就成功轉化呢？因為這些人背後是強大的風險投資機構，他們以敏銳的市場感覺認為這種專利技術具有很好的市場前景，願意投資對該專利技術進行產品改造，對於原來的科研人員來講，巨大的商業風險已經被風險投資機構承擔，又有資金對專利技術進行產品化改進，於是技術與風險資本的結合就成就了這些專利技術的成功轉化。
我國也有風險投資機構，但是風險投資機構一般只對成長性好的公司感興趣，在公司成長的關鍵時期，給予一定的資金支持，而後在該公司上市後，從股市中套取幾倍、幾十倍的回報。其實風險投資也可以直接從技術投資開始，這樣的投資看起來風險大，時間長，但是回報更高、投資卻非常的少。可能只有區區幾百萬元甚至更少都可以做到。技術創投在我國有成功的案例，清華同方對清華大學的一個即將解散的課題組的一項技術進行投資，目前這項技術生產的產品佔有世界70%的份額，年利潤高達幾個億，這個產品在機場、車站都可以看到，就是檢查包裹的機器，這就是同方威視。目前我國的政策支持直接用專利出資成立公司，有的高新開發區給予一定的孵化資金，由政府進行第一筆的技術創投的天使基金。光靠政府的力量是不夠，應當鼓勵民間資本進入技術創投才能將整個技術孵化市場做起來。

⑥ 我的系統已順利通過微軟正版驗證，為啥還要激活

你的電腦不是同方的，安裝同方的，不叫你激活才怪！因為品牌機系統盤是屬於OEM版的，只能安裝到對應的品牌電腦，成功安裝後可以永久激活，什麼補丁也可以放心安裝，但安裝到別的機器上如果你不破解是絕對不可能激活的，你能通過認證的是系統的序列號，OEM版一個品牌一種版本只有一個序列號，例如同方的是：
家庭版: KMHJF-9M82Y-YPFV7-YQHXH-F9JW8
專業版: M68XC-TX2C9-PKK8H-GP8JH-RC8XB
你不信？進入光碟I386文件夾，搜索WINNT.SIF文件，用記事本打開就看到了。
BIOS修改安裝OEM已經是很早的事了，成功在組裝機上添加OEM信息就可以吃免費餐了。給你個地址參考：http://www.bios.net.cn/Article/wzpd/BIOSJS/BIOSXG/20060608753.html
同方的BIOS代碼是：TSINGHUA TONGFANG COMPUTER
代碼一定要大小寫相應，同方的是全大寫。
我的華碩主板用上IBM原版已經有半年了,直接到微軟網站什麼補丁也下載安裝都沒問題。

⑦ 如何提高專利轉化率

而在同一天的報紙上另一篇報道《高校科技成果轉化路在何方》卻說我國高校成果轉化率平均不到20%，真正實現產業化的不足5%.數據的統計方法不同會有很大的出入，這不是本文討論的問題，本文試圖闡述一個人們更關心的問題：如何提高專利的轉化率。 兩篇報道中提到了三個概念：實施率、轉化率、產業化率，這三個概念並沒有看到權威的解釋，也不好妄斷概念的差異，本文使用轉化率這個概念。為避免不必要的爭議，在此對轉化做一個簡單直觀的界定，本文所指轉化包括自己實施，轉讓或許可他人使用。自己實施應當是批量生產專利產品，或者批量使用在產品上或者實際用於產品生產線上，不包括產品的小試或者中試。 一、專利轉化難在那裡 1、專利轉化難本身有認識上的誤區 並不是每個專利都是為了轉化的。國內的企業或個人申請專利很多是為了申請專利而申請，大部分專利都是單個申請的，幾乎沒有策略上的安排和規劃考慮。而成熟的專利申請會有很多策略上的考量，其中有些專利不是為了對該技術進行保護，而是為了防備他人起訴侵權而申請的。有些專利是組合申請的，其目的只是為了保護某個核心的專利技術，就像商標有聯合商標和防禦注冊一個道理，真正使用的只有一個核心的專利技術。那麼為了防備他人起訴侵權而申請的專利，以及「眾星捧月」的「星」這些專利都不是為了實施而申請的，因而這些專利是不需要轉化的。 2、專利轉化難，難在有的專利不具有可轉化性 永動機這種違背自然規律的發明引得無數英雄盡折腰，黃維，這位原國軍的悍將在淮海戰役兵敗被俘，經特赦後就醉心於永動機的發明，河南的南街村為永動機的發明也投入了大量資金。理論上有關永動機的發明不能獲得專利，如果因為其他原因也許僥幸獲得了專利，那麼這樣的專利是不可以轉化的。因為實用新型專利不進行實質審查，致使很多實用新型專利其實是在低層面的重復別人的技術，某專利權人擁有一件實用新型專利，該專利是在圓珠筆上附加一個塗改液裝置，他堅信自己的專利技術具有非常大的市場前景，具有很高的價值。其實相同的專利在專利資料庫中可以檢索到很多，這樣低水平重復的專利也不具有轉化的價值。有個老技術人員家裡安裝了太陽能熱水器，但是並沒有捨得將舊的燃氣熱水器丟掉，而當地陰冷多雨的氣候使太陽能熱水器經常不能發揮作用，老技術人員慶幸沒有丟掉舊的燃氣熱水器。老技術人員研製出來了兩個熱水器相互切換的裝置，有效利用了太陽能熱水器中現有的溫水，減少了燃氣的使用，老人申請了專利。現在太陽能熱水器本身自帶電熱功能，更為簡單地解決了這個問題，因此這種專利針對太強，專門解決特殊環境條件下的特殊問題，可推廣轉讓性很差。技術人員自我陶醉在技術的創新的標新立異中，不考慮是否適合消費者的使用，不考慮價格是否適應市場的銷售，實用性極差或者不符合市場要求，這類專利技術因為沒有市場價值必然是轉化困難。 3、專利轉化難，因為有些專利轉化風險太大 專利也有各種不同的種類，比如非職務發明，這些發明人發明的創意大多來自生活實踐，其發明具有很強的實用性，這樣的專利可以直接用於現實生活，轉化相對比較容易。有些職務發明直接是為了改進生產工藝，改進現有產品，這樣的專利也容易轉化。但是科研院所前瞻性的發明，比如施樂公司的帕洛阿爾托研究中心發明大量的非常先進的技術，但是始終找不到市場方向而不能轉化。我國在1958年就提出了無線通訊技術（手機通訊技術的前身），但是我們手機相關技術卻靠引進。帕洛阿爾托研究中心的高新技術孵化了蘋果、微軟、3com這樣著名的公司，但是該研究中心並沒有自己進行轉化，因為該技術過於前沿，該技術可以生產什麼樣的產品？該技術是不是可以直接生產出產品？從技術到產品還要多少技術配套等等都是未知和不確定的，因而從商業角度而言轉化的風險極大。 1、建交易平台 破解專利轉化難，政府做了很多工作，為此各地都在建立產權交易中心或交易平台，其目的在於在專利權人和專利使用人之間建立橋梁，讓需要專利的人找到專利權人，讓專利權人的專利找到買家，但是成效並不大。除了政府建立的產權交易中心或交易平台，很多民間機構也在嘗試建立這樣的交易平台，有的專利代理機構，在為專利權人代理專利申請的同時，也在幫助這些專利尋找買家，這種尋找方式相對比較簡單，就是建立一個網站，將各種專利分門別類放在一個資料庫中，任由需求中從中尋找到適合自己的專利。現在也出現了專門的專利交易網站，這種網路交易平台運行成本很低，有一些盈利就能維持，因此逐漸在活躍起來。 無論是政府建立的交易平台還是民間建立的交易網站，其作用還基本還是展示、檢索專利。專利資料庫是公開的，任何人都可以進行查詢，專利權人的信息在專利庫也是公開的，需要專利的人很容易在資料庫中檢索到需要的專利，也很容易找到專利權人的信息和專利權人直接聯系，而專利權人同樣可以通過網路找到潛在需求方直接和需求方聯系，花費大量資金建立的交易平台其實在網路上可以免費實現。因而筆者認為破解專利轉化困難不在於買方和賣方的信息溝通，因而解決專利轉化困難並不能依賴簡單建立交易的平台。 2、扶持專業輔助中介機構 去年世界金融危機波及到南方沿海省份，大量的農民工只有返回家鄉，這些農民工有一些資金積累，有一定的見識面，他們不再安分種地的生活。如何讓這些反鄉的農民工留下來也是地方政府需要考慮的事情，有的地方提出讓這些人創業，而本地的產業基本處於飽和狀態，於是想到了專利，讓這些返鄉農民工用專利技術創造新的產業，這是相當不錯的想法。不過這個想法也有些浪漫，隨著技術的發展，產品的功能越來越復雜，比如手機不再是當初移動接打電話的工具，已經集成了照相、錄音、收音機等多種功能，而每一種功能都涉及到許多的專利，一部功能齊全的手機，其包含的專利高達幾千個，涉及到的專利權人數量也相當的龐大。一般的農民工當然不可能有能力和這么多的專利權人談判購買這些專利來生產手機，即便是山寨版也不可能。已經很少有產品只靠一個專利就可以生產，而且生產過程中和可能涉及到生產中的專利也需要取得許可。因而適合農民工購買應當盡可能簡單、實用，單個的專利即可以實現生產，並且可以就地取材生產，就地銷售，這樣的專利並不多。購買專利還需要知道專利的技術含量，哪些技術適合自己購買使用，這需要有一批懂技術的人員對這些專利技術進行遴選。 其實有很多人手頭上有些閑錢，想購買專利做個項目。但是購買專利不像買機器設備那麼簡單，這個專利值多少錢？無論是賣方還是買方都不清楚，在實踐中專利權人總是期望太高，認為其專利至少可以賣幾百萬元以上，這個價格當然沒有人買。那麼應當引進獨立的評估機構對專利的價值進行評估，以免雙方因為價格因素無法達成協議，目前知識產權價值評估還比較空白，尤其是對未經實施的專利進行價值評估，同一個專利不同的人來實施創造的價值是不一樣的，專利的邊際效益對購買成本會有影響。專利的評估不僅要從財務上進行價值評估，還需要從法律上評估。大家普遍有個誤區，認為只要拿到專利證書就是個有效專利，其實並不然，影響專利的有效性的因素很多，其中專利文書如果撰寫不好，很可能使該專利實際不受保護。即使該專利是有效的，還要看權屬問題，也就是看這個權利人是不是可以對外轉讓或者許可，實踐中專利權屬糾紛並不少，還有很多法律問題需要專業的律師來把關。 購買專利是件很專業的事情，而且還需要技術、評估、法律等多方面的人才的共同參與才能很好的完成，如果每個產權交易中心或者交易平台都配備這些專門的人才非常的不現實，只有讓這些人才以中介形式參與。 3、對發明人進行指導 以上我們分析了專利轉化難，難在專利本身先天的問題造成轉化困難。因為專利本身實用性差，沒有市場價值，因而註定該專利的轉化困難。實用性差和市場價值低不等於沒有技術含量，這樣的專利可以通過改造而使其具有市場價值。筆者曾經接待一個專利權人，他的發明點很好，可以有效解決了新鮮水果的就地加工問題，避免因為銷售或者氣候等因素造成水果的腐爛，也可以使鮮銷水果保持極高的新鮮度。但是該技術卻無法推廣，筆者幫其分析原因，該技術需要投入100萬元以上的設備，因而該專利的潛在的消費者中，具有加工能力的工廠不需要，因為工廠本身有設備，而水果銷售商也不會買，這個價格難以承受。筆者詢問這個產品是不是可以將價格降低，發明人說很簡單啊，完全可以降到10萬元以下，這個價格農戶也可以購買。同一個技術改變一下消費者的定位，立刻顯現市場的價值。我們可以通過各種資訊通道對發明人進行恰當的指導，使其發明更加貼近實際需求，更加具有使用價值，那麼專利轉化也就要容易得多。 4、引進「技術風險投資」 帕洛阿爾托研究中心擁有當時世界最領先的技術以及一大堆專利，但是這些技術並沒有為中心的投資方施樂公司帶來實際的經濟效益，但是卻被從該研究中西分離出去的企業發揮得淋漓盡致，培養出了諸如蘋果、微軟這樣的世界著名的公司，這種牆里開花牆外香的現象值得我們深思。為什麼施樂公司不自己使用這些專利技術？非常現實的原因，這些專利技術太前沿，施樂公司不知道市場在那裡，應該用什麼商業模式去發展，巨大的不確定性包含的是巨大的商業風險，作為以盈利為目的的企業當然不會冒這種商業風險。該中心的科研人員從施樂公司購買了這些專利技術的許可後，為什麼就成功轉化呢？因為這些人背後是強大的風險投資機構，他們以敏銳的市場感覺認為這種專利技術具有很好的市場前景，願意投資對該專利技術進行產品改造，對於原來的科研人員來講，巨大的商業風險已經被風險投資機構承擔，又有資金對專利技術進行產品化改進，於是技術與風險資本的結合就成就了這些專利技術的成功轉化。 我國也有風險投資機構，但是風險投資機構一般只對成長性好的公司感興趣，在公司成長的關鍵時期，給予一定的資金支持，而後在該公司上市後，從股市中套取幾倍、幾十倍的回報。其實風險投資也可以直接從技術投資開始，這樣的投資看起來風險大，時間長，但是回報更高、投資卻非常的少。可能只有區區幾百萬元甚至更少都可以做到。技術創投在我國有成功的案例，清華同方對清華大學的一個即將解散的課題組的一項技術進行投資，目前這項技術生產的產品佔有世界70%的份額，年利潤高達幾個億，這個產品在機場、車站都可以看到，就是檢查包裹的機器，這就是同方威視。目前我國的政策支持直接用專利出資成立公司，有的高新開發區給予一定的孵化資金，由政府進行第一筆的技術創投的天使基金。光靠政府的力量是不夠，應當鼓勵民間資本進入技術創投才能將整個技術孵化市場做起來。 綜上，專利轉化困難是世界的難題，解決這個難題需要理性的頭腦進行分析，找到原因，有針對性去解決。

⑧ 專利價值難以轉化的原因有哪些

專利轉化率較低，是擺在我們科技工作者、知識產權專家、科研人員、專利發明者的一道難題。這也是我們從專利大國變成專利強國的必經之路。
哪些因素導致難以轉化？
一、社會因素
在實行改革開放的前20年，我國的高新技術基本上是走引進消化吸收的創新之路，在拿來中消化，不斷提升自己的科技水平，逐漸開發具有自主知識產權的新產品，因此，回頭來看前20年的專利成果轉化，不僅轉化率不高，而且從專利成果來看，也是非核心技術專利多，專利的質量還有待提高。 這和我國還處於發展中狀態時息息相關的，這與我國仍是發展中國家的地位是一致的，因為當今世界科技前沿技術的80％為發達國家所掌握。因此我國在將技術進行「拿來主義」的過程中，也在慢慢研發新的技術。
二、思想因素
很多人認為：申請的專利一定要是轉化的。但實際上，並不是每個專利都是為了轉化的。國內的企業或個人申請專利很多是為了申請專利而申請，大部分專利都是單個申請的，幾乎沒有策略上的安排和規劃考慮。而成熟的專利申請會有很多策略上的考量，其中有些專利不是為了對該技術進行保護，而是為了防備他人起訴侵權而申請的。有些專利是組合申請的，其目的只是為了保護某個核心的專利技術。那麼為了防備他人起訴侵權而申請的專利，以及「眾星捧月」的「星」這些專利都不是為了實施而申請的，因而這些專利是不需要轉化的。
三、科學因素
很多人在申請專利的時候，違背申請專利的最基本的原則和動機。例如永動機這種違背自然規律的發明引得無數英雄盡折腰，黃維在淮海戰役被俘，經特赦後就醉心於永動機的發明，南街村為永動機的發明也投入了大量資金。理論上有關永動機的發明不能獲得專利，如果因為其他原因僥幸獲得專利，那麼這樣的專利是不可以轉化的。因此申請專利違背了自然科學，還談何轉化。
四、市場因素
某專利權人擁有一件實用新型專利，該專利是在圓珠筆上附加一個塗改液裝置，他堅信自己的專利技術具有非常大的市場前景，具有很高的價值。其實相同的專利在專利資料庫中可以檢索到很多，而且現在圓珠筆的使用率已經非常的低，這樣的專利也不具有轉化的價值。技術人員自我陶醉在技術的創新的標新立異中，不考慮是否適合消費者的使用，不考慮價格是否適應市場的銷售，實用性極差或者不符合市場要求，這類專利技術因為沒有市場價值必然是轉化困難。
五、風險因素
專利也有各種不同的種類，比如非職務發明，這些發明人發明的創意大多來自生活實踐，其發明具有很強的實用性，這樣的專利可以直接用於現實生活，轉化相對比較容易。有些職務發明直接是為了改進生產工藝，改進現有產品，這樣的專利也容易轉化。但是科研院所前瞻性的發明，比如施樂公司的帕洛阿爾托研究中心發明大量的非常先進的技術，但是始終找不到市場方向而不能轉化。我國在1958年就提出了無線通訊技術（手機通訊技術的前身），但是我們手機相關技術卻靠引進。帕洛阿爾托研究中心的高新技術孵化了蘋果、微軟、3com這樣著名的公司，但是該研究中心並沒有自己進行轉化，因為該技術過於前沿，該技術可以生產什麼樣的產品？該技術是不是可以直接生產出產品？從技術到產品還要多少技術配套等等都是未知和不確定的，因而從商業角度而言轉化的風險極大。
編者的話： 「巧婦難為無米之炊」，在專利制度實行的初期階段，首先要提高專利成果的申請數量，這是必然的。數量是質量的基礎，但到了今天，專利申請量已突破百萬件，提高專利成果的質量，提高專利成果的轉化率，已經成為擺在我們面前的重要任務。哪些措施可以提高專利轉化率？建立交易平台破解專利轉化難，政府做了很多工作，為此各地都在建立產權交易中心或交易平台，其目的在於在專利權人和專利使用人建立橋梁，讓需要專利的人找到專利權人，讓專利權人的專利找到買家。科易網就是其中的一家，被公認的知識產權服務機構，專注專利；
六、設立輔助機構
前幾年，許多個人發明者開始了自己研發的道路。例如很多農民工用專利技術創造新的產業，這是相當不錯的想法。但是購買專利不像買機器設備那麼簡單，這個專利值多少錢？無論是賣方還是買方都不清楚，在實踐中專利權人總認為專利至少可以賣幾百萬以上，這個價格當然沒有人買。那麼應當引進獨立的評估機構對專利的價值進行評估，目前知識產權價值評估還比較空白。購買專利還需要知道專利的技術含量，那些技術適合農民工的購買使用，投資比較少，生產工藝相當比較簡單，農民工當然無法評估這些，那麼還需要一批懂技術的人員對這些專利技術進行遴選。專利轉化過程中含有大量的法律問題，需要專業的律師來把關。如果沒有這些專業的輔助機構，則有平台也無法運轉，因而在轉化平台上必須引進專業的中介服務機構。
七、指導發明人
很多專利因為其本身實用性差，沒有市場價值，因而註定該專利的轉化困難。實用性差和市場價值低不等於沒有技術含量，這樣的專利可以通過改造而使其具有市場價值。
八、引進技術風險投資
風險投資即在公司成長的關鍵時期，給予一定的資金支持，而後在該公司上市後，從股市中套取幾倍、幾十倍的回報。其實風險投資也可以直接從技術投資開始，這樣風險大，時間長，但是回報更高、投資卻非常的少。可能只有區區幾百萬元甚至更少都可以做到。技術創投在我國有成功的案例，清華同方對清華大學的一個即將解散的課題組的一項技術進行投資，目前這項技術生產的產品佔有世界70%的份額，年贏利高達幾個億，這個產品在機場、車站都可以看到，就是檢查包裹的機器，這就是同方威視。目前我國的政策支持直接用專利出資成立公司，有的高新開發區給予一定的孵化資金，由政府進行第一筆的技術創投的天使基金。光靠政府的力量是不夠，應當鼓勵民間資本進入技術創投才能將整個技術孵化市場做起來。
結語： 專利轉化困難是世界的難題，解決這個難題需要理性的頭腦進行分析，找到原因，有針對性去解決。

⑨ 微軟如何進入中國

著名的美國微軟公司是較早進入中國市場的跨國公司之一。早在1992年，微軟就看好中國軟體市場的巨大潛力和「錢」景而開始進入。對中國這樣一個異常復雜的市場，微軟公司制定了正確的市場進入戰略。要取得成功，一個正確的營銷戰略是至關重要的。沒有一個好的、正確的營銷戰略，其結果往往是「南轅北轍」，適得其反。1992年，微軟剛剛進入中國的時候，整個中國的軟體市場還很不成熟，也很混亂；個人和企業的正版軟體意識極其淡薄，盜版軟體橫行，且國內電腦普及率也很低。微軟公司針對這些復雜的營銷環境，採取的是「培養市場」的長線營銷戰略和「先放後收」的逆向營銷戰略。
1．「培養市場」的長線營銷戰略
與國內相當部分的企業更看重短期利益，心態浮躁，缺乏長期的營銷規劃不同，微軟
有著長遠的戰略眼光，並不急於短期贏利，看重的是長遠利益，有在若干年承受業務虧損的心理准備。微軟進入中國市場時，鑒於整個軟體市場營銷環境惡劣的情況，採取了「培養市場」的長線營銷戰略，也就是採用各種措施來凈化整個軟體市場，促進市場的健康發展，和其他合作者一起共同把市場蛋糕做大。微軟公司針對中國市場與美國本土不同的特殊情況，採取了一系列有效的措施。
(1)開發軟體的本土化版本，即漢化版軟體。所謂「本土化」，是指微軟公司不只是把現有產品賣到國外，而是根據當地電腦市場的獨特需要，修訂字體、輸入法等相關技術，重新設計產品。微軟公司的做法就是，與國內軟體業的佼佼者聯手開發本土化的產品。例如，微軟公司的合作開發單位有清華軟體中心、新天地、聯想、先鋒等數家國內知名廠商，通過與國內合作者的鼎力合作，微軟公司不遺餘力地開發當地語言的版本，因為它知道，只有當用戶了解微軟公司的產品以後，才有可能購買微軟的軟體，成為微軟公司的客戶。
(2)為用戶提供全面的服務。從微軟中國代表處設立以來，在幾年的時間里，微軟在各大城市舉辦多次大型技術講座，其中包括面向開發人員的技術講座和面向用戶的技術研討會等，為中國用戶提供全方位的服務。同時設立授權技術支持中心(ASC)及測試中心，及時、准確地幫助用戶解決他們在產品使用及開發過程中遇到的技術問題。
(3)設立微軟大學和微軟授權培訓中心。微軟公司與清華大學合作，於1992年底正式成立北京微軟大學，為國內科技人員及用戶開發短期高水準的技術培訓課程，提高科技人員的軟體開發能力和用戶的軟體應用水平。同時，微軟還在全國建立了數十家微軟授權培訓中心，培訓對象是最終用戶及對微軟產品有興趣的人員，其宗旨是使學員了解如何有效地使用微軟產品來提高自己的工作效率，解決在軟體使用時遇到的技術問題。
(4)與我國出版單位合作，編發各種技術資料。微軟除了在新聞媒體上組織專欄文章宣傳其產品之外，還與清華大學出版社、希望公司、電子工業出版社等出版單位合作推出了40餘種微軟中文圖書，並與《微軟世界》雜志合作推出專刊《微軟專刊》，對其產品予以重點介紹。
(5)與我國軟體商合作，共同開拓軟體市場。微軟公司不斷地與我國有一定實力的軟體商合作，攜手共同把軟體市場做大。2002年，微軟公司與我國12家獨立軟體廠商簽訂了合作協議。微軟公司大力支持這些合作夥伴開發應用軟體，並與它們共同開拓軟體市場。微軟公司也與我國6家主要軟體廠商(即中國計算機軟體與技術服務總公司、沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司、北大方正集團、四川托普集團、杭州新利電子有限公司、深圳金蝶軟體科技有限公司)簽訂合作協議，以加強在企業服務領域的合作，為中國的企業及用戶提供性能和價格優異的應用解決方案與相關服務。這些強強聯合的舉措，在一定程度上促進了我國軟體市場的培養。
2．「先放後收」的逆向營銷戰略
當時，由於我國用戶的正版軟體意識淡薄，而且我國保護知識產權的法律法規不完善，有關部門對盜版軟體的打擊力度不夠，致使我國市場上軟體盜版的現象非常嚴重。微軟公司明智地採用了「先放後收」的逆向戰略，不僅使得自己的競爭對手被逐個消滅，取得了市場的壟斷地位，也使微軟的軟體在我國的普及率逐漸提高，微軟產品的潛在用戶規模也隨之擴大。
所謂「先放」，是指微軟在進入中國的早期，對我國市場猖獗的軟體盜版現象持「姑息縱容」的態度。軟體盜版損害的不僅僅是微軟公司的利益，對我國軟體廠商，也就是微軟的競爭對手的傷害也很大。軟體產品投入成本非常高，但製造成本幾乎為零，產品多賣一份的邊際成本幾乎為零。幾年下來，盜版的微軟軟體就把能與微軟產品相抗衡的本土軟體逐個消滅了。藉助盜版，不耗用營銷資源，微軟公司就輕松地消滅了絕大部分的競爭對手。微軟公司剛進入中國市場的時候，中國的軟體市場剛剛興起，大大小小的軟體公司很多。而微軟公司的產品作為一種舶來品，在我國的知名度很低。在辦公軟體方面，國內金山公司的WPS非常流行，絕大多數國內用戶使用的辦公軟體都是WPS；在操作系統軟體方面，UCDOS等中文平台的操作系統也是占據了國內操作系統軟體的半壁江山。微軟產品的易操作性和友好的用戶界面使得國內的用戶迅速喜歡上了微軟的產品，特別是中文Windows3.2和Office的推出更讓國內的用戶紛紛拋棄UCDOS、WPS而轉用微軟的產品。
微軟公司對「盜版」的放任自流，甚至是變相鼓勵盜版使得微軟的產品在短短的幾年時間內變得家喻戶曉，知名度極大地得到提高。盜版，使微軟損失的只是短期內的利潤，對微軟這樣一個財大氣粗的跨國公司而言，是可以承受得住的。而對我國的大多數實力不強的公司來說，盜版簡直就是「噩夢」，根本沒法抵擋住盜版給其帶來的損害和沖擊。因此，微軟在我國的絕大部分競爭對手在短短幾年時間內都被迫退出了市場。目前，在辦公軟體的領域微軟公司的競爭對手也只剩下以前的市場老大金山公司的WPS在苦苦支撐。而在個人電腦操作系統軟體領域里微軟幾乎就是壟斷者。
所謂「後收」，事實上就是「秋後算賬」。軟體產品具有鎖定用戶的特性，用戶一旦使用上一種軟體後，再換其他產品，就要付出較高的轉化成本。一旦成為微軟軟體的用戶，人們就不願意或因轉換成本過高很難轉而使用微軟競爭對手的軟體，這樣微軟公司就可以通過法律手段追究盜版用戶的法律責任，或者以產品升級提高使用費用。微軟公司在進入中國若干年後，待到競爭對手被消滅得差不多的時候，就開始打擊盜版。1999年2月，微軟首次在中國起訴兩家中國公司勝訴，北京市第一中級人民法院判北京海四達科技開發公司和民安投資咨詢公司分別賠償微軟損去54萬元和25.344萬元人民幣，並在指定報刊上向微軟公開道歉。當然，微軟公司「先放後收」的戰略在我國是頗遭非議的，特別是1999年5月，美國微軟以侵犯計算機軟體著作權把北京亞都科技集團告上了法庭的亞都事件更是鬧得沸沸揚揚，遭到媒體的抨擊而成為眾矢之的，在一定程度上損害了微軟在我國人們心目中的形象。但是，從商業競爭的角度來說，微軟利用盜版先消滅對手實現壟斷，而後再打擊盜版保護自己的合法權益的做法並沒有觸犯中國的法律，實現壟斷是絕大多數企業夢寐以求的，因此微軟針對中國具體的營銷環境而制定的「先放後收」的逆向戰略是極其正確的。事實上，微軟公司的「先放後收」戰略也是卓有成效的，現在我國的PC操作系統軟體市場已被微軟公司壟斷，在辦公軟體市場上，微軟公司也是市場領導者。