Ⅰ 針對企業重組知識產權貫標需要做哪些工作
確定企業重組內容來：
1.企業合並源或並購前應開展知識產權盡職調查，根據合並和並購的需求制定針對目標企業的知識產權狀況調查。
1.1針對目標企業知識產權調查內容包含：目標企業的法律狀況和財務狀況，是否具備相應資質、資格、財務是否負債、是否擁有重大仲裁或訴訟情況；目標企業的合同條款審查（是否設計知識產權）；知識產權的權屬情況（所有還是通過許可協議使用），有效期限情況，有無分許可、是否存在有關知識產權侵權訴訟等；公司規章、制度的知識產權狀況，是否擁有有效的知識產權管理制度和組織。
1.2報公司高層是否對目標企業的知識產權進行評估。
2.企業出售或剝離資產前應對相關知識產權開展調查。
2.1調查內容包括：相關知識產權的法律狀況和盈利狀況，知識產權的權屬情況（所有還是通過許可協議使用），有效期限情況，有無分許可、是否存在有關知識產權侵權訴訟等；核心專利權情況調查和佔比。
2.2組織相關部門或邀請、聘任相關專家或組織對出售或剝離的知識產權進行評估，根據評估結果判斷出售或剝離的知識產權對公司未來競爭力的影響。
Ⅱ 知識產權貫標管理體系文件中涉及的活動(例如企業重組)企業沒有發生，
在試運行復期間，我們經常會收制到企業反饋，有些活動我們都沒有發生，需不需要填寫，沒有這部分的活動會影響審核嗎？在前文中我們就提到，試運行的目的是為了檢驗體系運行過程的有效性和適宜性，查看企業是否全面落實手冊、程序文件和記錄文件的要求和規定。假如企業在試運行期間，有些活動沒有發生，沒有相應的記錄，在審核原則上應判定為運行不充分延長運行，但是現行標準的部分條款（投融資、企業重組、標准化、聯盟及相關組織）可視企業實際情況改為觀察，在試運行期間沒有發生該部分條款的活動，外審老師也不會因此而判定企業運行不充分。
Ⅲ 簡述編寫企業知識產權管理程序文件中人力資源控製程序的要點有哪些
1、明確知識產權來工作人員的任職條件自。
2、明確知識產權教育培訓的內容、計劃以及培訓對象。
3、人事合同中，以明確知識產權相關條款，例如：知識產權權屬、保密以及知識產權發明創造人員的權利和義務，對於重要崗位，盡量有競業限制和補償條款。
4、對於入職、離職程序中，應當增加相關知識產權的內容，例如：入職調查應當由知識產權背景的調查，對於重要崗位必要時簽署個聲明，離職前也要作知識產權相關事務的提醒，對於重要崗位必要時補充簽署競業限制協議。
我個人認為，有上述內容，僅供參考。