東方傳媒打造視頻媒體版權第三方交易平台

① 自製的視頻發到視頻平台，比如B站，那麼視頻版權歸平台還是作者

版權還是屬於作者。

② 視頻版權應如何維權

需要先取復證，將對方的侵權證制據存儲下來進行公證，建議使用公證雲旗下的見證實錄，證據直接保存在公證處伺服器中，方便後期訴訟出證。若維權量很大或擔心取證不專業，也可以在公證雲電子數據平台或中國知識產權公證服務平台提交維權取證需求，會有專業取證、公證人員幫助您維權

③ 新聞媒體在新媒體平台例如短視頻中使用別家新聞媒體照片屬於侵權嗎

（一)使用原創或經授權的作品
一般來說，新聞媒體均會有選擇性地與一些較大的新聞機構或圖片社(公司)簽訂供稿、供圖協議，以充實豐富自身媒體版面內容。因此，在刊載他人文字、攝影作品時，可以盡量使用已簽訂供稿、供圖協議的作品，或他人已經明示授權使用的作品，盡量不轉載網上來源不明的作品。為了增加可供使用的作品范圍，媒體亦可從自身條件出發，考慮與其他媒體簽訂資源合作互用協議，互相使用對方的原創作品。有條件的媒體，也可以建立自己的圖片庫、「圖片超市」，上傳自身攝影記者的作品，在編輯版面時盡量自身的原創作品。
(二)註明聯系方式以避免訴訟
《著作權法》規定一些時事性新聞可以無償轉用，作者明確不得刊登的除外，但如果新聞里有評論內容，就受《著作權法》保護。若確有必要轉載未經授權使用的作品，又無法與權利人取得聯系，可以在文章後註明稿費領取的聯系方式，雖然不能完全避免侵權，但可以降低訴訟風險，至少可以降低侵權的主觀惡性。
(三)轉載視頻時也應避免侵權
國內很多網站轉載他人視頻採用了「嵌套」播出模式，即直接鏈接視頻網站播出的電影、電視等視頻節目。根據《信息網路傳播權保護條例》有關規定，網站鏈接他人錄音錄像作品，應當承擔共同侵權責任，由於網路的特殊性，有些著作權人很難聯系，因此在支付著作權報酬上，網站難以操作，而且對著作權人的認定也有困難。所以視頻內容除自己原創的外，可以考慮嚴格轉載央-視、衛-視的時事類視頻新聞。如果確實需要轉載使用無法聯系權利人的視頻，依據《著作權法》、《著作權集體管理條例》的相關規定，可委託中國版權協會和知識產權保護中心收轉稿費，以避免侵權。
(四)紙媒轉載作品盡量不上網
媒體轉載他人享有著作財產權的作品，權利人大多可通過網路搜索查詢得知，因此，傳統紙媒轉載他人作品的，應盡量不要向自己的網站傳稿，在電子版傳版時應先考慮對轉載的作品進行技術性處理，如對該稿件或圖片作出刪除或替換等，以免遭至訴訟。
互聯網時代，侵權問題顯得愈發復雜化，作為內容輸出方，如果想要理清關系，我建議是和第三方版權服務平台合作，比如鯨版權、維權騎士等，從版權登記確權、版權監測、版權保護、版權分發、版權交易到版權風控，有一系列的服務。

④ 上海東方傳媒集團的成員單位

新聞立台、文藝興台、影視強台，東方衛視力爭打造國內一流的綜合性上星頻道，實現「高端引領、大台風范，國際視野、東方立場，渴望首創、尊重多元」的媒體精神，展示「國際、時尚、前沿、都市、大氣」 的品牌氣質。
東方衛視作為中國省級衛視中新聞播出量最大的頻道，每天擁有超過6小時的新聞直播節目,構建了從現場連線直播到深度報道的新聞節目類型。
《舞林大會》 、《加油，好男兒》、《我型我秀》 、《加油，東方天使》等品牌節目，在整個華語電視領域都有很好的口碑。
強檔獨播、精品自製、獨家引進，東方衛視傾力打造優質影視資源播出平台，以先進的理念引領影視編播新風潮。
作為中國規模最大、最具影響力的衛星電視機構之一，東方衛視同時在北美、歐洲、日本、澳大利亞等海外地區落地播出。 SMG製作的人文藝術類節目致力於傳播中外經典主流文化、營造媒體的藝術氛圍與人文精神、推動城市精神塑造與城市文化成長。其製作的文化評論類節目如《文中有話》、《大聲說》等，憑借對重大文化事件、文化現象的深入解讀和獨到剖析，在思想碰撞和觀點交鋒中傳播主流價值。
同時，SMG的人文藝術節目將音樂、舞蹈、戲曲、戲劇、美術、建築、影視劇作品等多元、高品質的節目一一呈現在觀眾面前。在此基礎上還積極擴展受眾群體，普及藝術文化知識，提升全民文化素養。 SMG擁有專業一流的外語節目製作能力，每天製作播出19小時涵蓋新聞、資訊、時尚、娛樂、家居、休閑、教育、談話等不同題材的外語節目，具有廣闊的國際視野和國際傳播影響力。
ICS製作的外語節目集國際風范、溫潤優雅和精緻品位等氣質於一身，為上海的外語使用者和國際居民等高端人群提供新聞、時尚、資訊及影視等類型多樣、製作精良的外語視聽盛宴。其特點不僅僅在於播出語言本身，更在於內容的獨創性和全球性。與此同時，ICS還關注不同文化背景下的心靈碰撞和情感交流，引領時尚都市文化。 第一財經（CBN）是中國最具影響力、品種最完整的財經媒體集團，隸屬於中國第二大傳媒集團——上海東方傳媒集團（SMG）。目前，第一財經擁有：第一財經經電視、第一財經日報、第一財經廣播、第一財經周刊、第一財經網站、第一財經研究院，並在積極探索數字媒體業務（如無線業務）和金融商業信息服務業務（如實時財經新聞業務和資料庫業務）。
第一財經致力於為中國廣大投資者和商界、經濟界人士，以及全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、高質的財經新聞，打造具有公信力和強大影響力的全媒體金融與商業信息服務集團。
2003年7月，經國家廣電總局批准，上海電視台財經頻道和東方廣播電台財經頻率的呼號統一改為第一財經；2004年11月15日，第一財經日報創刊；2008年2月，第一財經周刊創刊。
第一財經立足創新，堅持走專業化、國際化之路。道瓊斯第一財經中國600指數是中國市場上第一個覆蓋滬深兩地證券交易所的權威綜合指數產品。第一財經還聯合深圳證券交易所推出了中國證券市場第一個經濟圈指數系列。
第一財經一直與諸多國際傳媒機構合作。電視欄目《中國財經簡訊》和《中國經營者》及「中國最佳商業領袖獎評選」活動通過戰略合作夥伴——亞洲商務電視CNBC進入國際市場；《中國財經簡訊》通過衛星連線，每天5次在CNBC全球電視平台播出。目前，《中國經營者》節目在CNBC亞太頻道每周播放15次，在其全球頻道每周播放14次。
國家廣電總局發展研究中心在北京發布《第一財經產業價值鏈研究報告》稱，第一財經品牌的商業價值已經超過168億。研究院還聯合國內權威機構推出內地首個經濟圈指數系列。從2008年起正式發行的《第一財經周刊》作為第一財經旗下第五個媒體成員，成為中國第一份商業新聞周刊。《第一財經日報》已覆蓋長三角、京津唐、華南、西北主要城市。在網路「2007中國都市傳媒影響力狀元媒」名單中，《第一財經日報》榮獲「最具影響力財經類狀元媒」和「最具影響力科技類狀元媒」兩項稱號。第一財經頻道通過香港NOW寬頻電視在香港落地。2010年，寧夏廣播電視總台與上海廣播電視台合辦寧夏衛視，使第一財經頻道「借殼上星」，向全國同步傳送。 作為SMG旗下的時尚傳媒專業公司，星尚在資產結構、管理架構、團隊建設、運營模式等方面積極探索，建立並運行了一整套符合市場需求和傳媒特點的體制機制。星尚傳媒將進一步積極加強跨地域合作，嘗試和各省市台進行整頻道的合作計劃，構建全國地面聯播網。星尚製作的電視節目發行面廣泛，范圍覆蓋北美、歐洲、日本、新加坡以及港台地區等海外華語電視市場。
同時，星尚還開通了電子商務互聯網站，創建了CALL-CENTER系統，建立媒體受眾資料庫，開展餐飲渠道和終端商業領域，推出星尚電子雜志、星尚手機報等網路產品，打造星尚服裝品牌系列、星尚書系、星尚專賣店，締造中國的「時尚媒體」第一品牌。 作為SMG旗下主營影視製作發行業務的子公司，上視傳媒公司在全國電視播出機構中率先完成了影視製作發行轉企改制。上視傳媒公司依託上海廣播電視台平台優勢，全面進軍影視劇產業，大力發展影視劇投資與製作業務，創作優秀的電影電視作品，提供高質量文化產品。
近幾年來，上視傳媒生產製作出了一批影響力廣泛的影視劇，生產總量連年攀升，08年電視劇產量達17部600餘集。2009年上視傳媒投拍的動畫電影《喜羊羊與灰太郎》取得億元票房，創國產動畫片之最。同年投拍的動畫電影《麥兜響當當》更是在短短一個半月時間內取得了8000萬元的驚人票房。2009年投拍電影6部。
上視傳媒公司以拓展國產影視劇市場、培育「SMG製造」品牌、全面提升影響力為目標，立志於生產製作出大批市場效益與社會效益俱佳的影視劇，實現產業跨越式發展，成為SMG向電視劇生產、投資領域進軍的窗口。同時，通過更靈活的融資渠道，大力引入社會資本，為發展壯大民族影視劇產業作出貢獻。 五星體育傳媒作為涵蓋廣播、電視、網路三大播出平台的專業體育傳媒機構，目前節目製作能力能夠滿足每日24小時電視播出，18小時廣播播音。
五星體育擁有國內外一系列重大賽事版權資源，平均每日直播4場賽事，每年為上海觀眾提供一流的賽事直播近1500場。同時五星體育還擁有一支專業賽事製作團隊，具備大型賽事國際公用電視信號的製作能力，是國內僅有的幾個獲得國際奧委會資格認定的賽事國際信號製作機構之一，曾先後參與製作北京奧運會、NBA中國賽、網球大師杯、斯諾克大師賽等國際頂級賽事。
五星體育傳媒通過多種產業形式不斷創新「走出去」模式，立足版權資源運作、賽事製作輸出及體育賽事開發運營，積極實現跨地域合作，打造具有國際影響力和國際競爭力的體育傳媒品牌，奠定覆蓋整個亞太地區的體育傳媒影響力。 SMG綜藝娛樂板塊推出了《舞林大會》、《加油！好男兒》、《全家都來賽》、《笑林大會》、《相約星期六》、《家庭演播室》、《閃電星感動》等一批在全國產生較大影響力的綜藝娛樂節目，體現了業內領先的製作能力和創新意識，初步形成了國際、前沿、時尚的都市娛樂節目特質。
2008年，SMG娛樂產業收入近6億，在中國電視娛樂市場名列前茅，所制節目行銷全國200多個電視台及海外30多個國家和地區，被業界公認為都市娛樂品牌代表。
新娛樂公司將與國內外文化娛樂資源進一步對接，通過輸出優秀節目和製作團隊、完善產業布局等渠道，承接上海及全國各地各類大型活動，推動大陸電視娛樂節目進入境外主要華語頻道播出，並與兄弟省市相互合作，提升中國的文化影響力，真正實現「佔領華人娛樂制高點」的目標。同時，新娛樂公司將融合娛樂內容創意製作、資本運作、新媒體支撐等要素，創新傳媒娛樂業態，推進傳媒娛樂產業做強做大，力爭成為華人傳媒娛樂領域的排頭兵。 東方盛典公司作為SMG主營大型活動製作業務的子公司，憑借綜合素質高、專業敬業、經驗豐富的電視文藝晚會專業製作團隊，出色完成大量國際、國內重大晚會的策劃和製作任務，獲得歷屆「電視文藝星光獎」等諸多榮譽。
東方盛典公司在國際化合作和海外聯合製作方面成效卓越，在大型晚會的市場化運作、演出資源的統籌等方面具有豐富實戰經驗。
東方盛典公司將打造全新「在播、在場、在線」的立體傳播模式，內容包括演出、品牌推廣、演藝經紀、廣告、慶典等活動的創意策劃和組織運營，面向全國乃至世界，努力做大做強大型文化娛樂活動影響力。 SMG 擁有業界領先的紀錄片生產團隊及生產能力。旗下以「真實傳媒」及其旗下的「紀實頻道」為依託的紀錄片生產不僅在中國，更在全球享有盛譽。近年來，真實傳媒公司自製欄目不斷成系列地，甚至是整欄目地被海外電視台購買播出；許多優秀紀錄片在前期創作過程中就被投資者青睞。
真實傳媒的品牌欄目有《紀錄片編輯室》、《檔案》、《大師》、《往事》等，其拍攝的紀錄片《紅跑道》創造了連獲十四項國際大獎的紀錄。同時，真實傳媒也創作了諸多重大歷史題材紀錄片和政論片，包括《大閱兵》、《大工程》、《西征的紅軍》、《和諧之道》、《我們的選擇》、《奧運國運》等。
真實傳媒通過對市場資源、社會製作力量以及紀錄片產業鏈的進一步整合，成為紀錄片生產、項目集聚等領域最活躍、最有效率的推動者，「真實中國」導演計劃和真實影院的影響力日漸壯大。真實 傳媒正逐步成為中國紀錄片領域最具號召力、最具價值的品牌，成為紀錄片國際合作的首選平台，也是國際紀錄片領域代表中國水準的領跑者。 炫動傳播公司堅持教育與娛樂的品牌定位，在動漫製作發行、兒童情景劇、培訓、衍生產品開發授權、廣告經營、平面媒體、俱樂部、主題活動、動漫包裝和技術開發產業等多個領域成績喜人，倍受資本市場青睞，已成為中宣部重點推薦上市項目。
炫動傳播整合全國各地少兒頻道優秀播出資源，逐步成為以「哈哈」為龍頭的全國兒童節目內容提供、交易中心和以「炫動」為龍頭的動漫投資、製作、展會、發行品牌。 「哈哈少兒」擁有一條0-14歲科學的、完整的節目生產鏈，品牌節目《歡樂蹦蹦跳》已擁有十幾年的歷史，長盛不衰，並銷售至全國各省級和地方台播出。同時，「哈哈」也積極嘗試兒童情景欄目劇研發與製作。此外，包括線上哈哈小店、哈哈俱樂部、哈哈網站、小熒星藝校、《哈哈畫報》在內的產業鏈開發也不斷取得突破。 「炫動卡通」品牌近年來積極發揮傳媒產業的創意優勢，醞釀並儲備具有市場延展性的原創動畫和內容創意，同時擁有享譽動漫迷及業界的「卡通總動員」等大型活動品牌。與授權商聯合投拍的兒童劇《爆丸小子》第一年投資回報率達100%以上。 公司旗下幻維數碼致力於原創動畫影片和劇集的開發、製作以及相關軟體開發、商業多媒體演示、電視包裝、節目錄制等相關產業，是以文化創意產業技術支撐的，具有自主知識產權的高新技術服務品牌。 東方廣播公司立足上海市場，謀求跨地域發展，打造區域廣播網，加速搭建綜合性網路終端平台。東方廣播公司以廣播節目製作，大型演唱會及活動製作為主營范圍。2009年公司廣告營業收入4億元。是全國第一家掛牌的制播分離的廣播公司，經營規模和營業額居全國廣播第一陣營。
東方廣播公司製作音樂、交通、都市生活、戲曲、故事等廣播節目，供上海廣播電視台旗下七個廣播頻率播出。以交通新聞、路況信息、交通專題和服務為主要節目內容的上廣交通頻率，通過多樣的節目形態、豐富的交通資訊、精彩的音樂娛樂，滿足移動人群的收聽需要。以生活資訊、談話、教育類節目為主要內容的792都市生活頻率致力於為廣大聽眾提供都市生活所需資訊和服務信息，凸顯「生活·服務」的都市電台定位。
動感101以最流行的勁歌金曲為主要播放內容，以介紹中外娛樂最新動向及資訊為亮點，依託豐富的明星資源及各大音樂類線下活動，每天呈現20小時音樂節目。LOVE RADIO以25－55歲的都市白領族群為受眾目標，是上海唯一一家24小時全天候的音樂電台。經典947是中國內地唯一一套專業經典音樂廣播頻率，每天播出19個小時的經典音樂。上海故事廣播是滬上首個以「故事立台」的專業廣播頻率，全天播音18小時。戲劇曲藝廣播作為全國歷史最悠久、庫存資料最豐富、播出劇種、曲種最多的純戲曲專業頻率，全天播音18小時。
東方廣播公司致力於在內容生產、范圍覆蓋、網路平台、品牌拓展等方面取得重大突破，將在現基礎上實現跨越式發展，力爭盡快成為全國最大的廣播節目製作經營公司。 作為SMG從事國內外節目發行、節目代理和節目訂制合作的子公司，五岸傳播公司現已成為國內外知名的影視節目發行和代理企業，年增長25%。同時，五岸傳播公司還與全國30個省市區的300多家國內電視台建立穩定的客戶網路，國際銷售已觸達30個國家和地區，形成一個較具國際專業性的營銷流程體系。公司被國家商務部、外交部、文化部和廣電總局等評為「國家文化出口重點企業」，被《紐約時報》、 《金融時報》等譽為中國媒體進入國際電視市場的窗口公司。
SMG近年來注重廣播電視節目版權的管理、保護和開發，版權銷售總收入2008年已達3.7億元。五岸傳播未來將努力發展成為中國版權市場的主導力量，推動中國媒體版權市場的規范發展，力爭成為國內最大的視音頻版權內容交易平台，並依託上海的國際大都市優勢，打造中國媒體版權內容與國際市場對接的「中轉站」，成為華語節目營銷樞紐。 SMG旗下東方購物公司自2004年成立後業績快速增長，2008年全年銷售額超過20億，2009年預期可超過30億。東方購物不斷拓展商品門類，將汽車、房產、保險、金融衍生品等產品納入銷售范圍，穩居中國電視購物第一。 網站是除電視以外東方購物的第二大在線通路。
東方購物網站作為一個專業的B2C電子商務平台，使顧客可以在網站上方便地進行商品信息查詢、訂購及預訂，並可查詢個人訂購、配送和積分詳情，或對已購商品進行使用評價。2007年6月，東方購物又與東方寬頻聯手開通了網路購物頻道，成為國內第一家基於寬頻流媒體技術的電子商務網站。
未來，東方購物將通過拓寬商品領域、完善物流配送並提高供應鏈管理水平、加強售後服務、實現跨地域拓展等形式，實施多元化經營戰略，從電視、網路、目錄發展到電子商務領域，持續領跑中國的購物電視業。 上海文廣互動電視有限公司（Sitv）於2001年12月注冊成立，公司定位於多渠道跨平台的數字互動內容集成運營商，是東方傳媒集團旗下從事數字電視和視頻點播業務的經營實體。截止2009年4月，Sitv覆蓋全國220個城市及地區，全面觸達全國一二線城市，擁有2300萬數字收視用戶。
隨著下一代廣播電視網（NGB）的發展，互動公司以上海江蘇戰略合作攜手打造NGB為契機，從內容、平台、網路三方面尋求突破。互動公司已於2009年7月31日與全國20家有線網路公司簽署NGB戰略合作協議書，快速進入各有線電視市場，同時在浦東建立NGB平台，並積極尋求融資，通過投資有線網路公司股權或投資增量部分，參與全網收入利潤分成及專網和互動雙向化改造。
在戰略發展的同時，互動公司將努力鍛造其核心競爭力：從內容提供商向服務運營商轉變；在技術、營銷、資本等方面藉助外力，超常規發展；加大投入，靈活投資，力爭實現公司上市。互動公司將努力塑造為NGB時代全國廣電網的最佳資源整合者。 SMG長期致力於開拓將廣播電視媒體與電信、網路等新技術相結合的新媒體產業，相繼開辦了數字電視、IP電視、網路寬頻電視、手機電視、數字音頻廣播等新媒體業務，SMG百視通新媒體公司集合現有各類優勢資源，已成為目前國有廣電媒體中業務覆蓋最廣、用戶規模最大及綜合實力最強的產業集群，旗下擁有百視通、東方龍、東方寬頻等品牌。
同時，百視通新媒體公司將繼續發揮自身擁有傳統電視媒體支撐的強大優勢，全力打造 「電視屏幕+電腦屏幕+手機屏幕」三屏合一的新媒體模式，讓受眾不論何時何地都能接受我們的媒體服務。
百視通新媒體公司已完成英特爾等融資，正在積極推進上市進程，旨在以資本力量推動新媒體業務取得爆發式增長。 每周報業公司作為SMG旗下集采編、照排、印刷、廣告、發行等為一體的廣電類報業公司，負責出版發行《每周廣播電視》報和《上海電視》周刊。作為上海最專業、最權威的視聽指南媒體，每周報業公司歷年來為廣播電視業內容宣傳和事業發展、豐富市民文化生活作出了突出貢獻。其優稿獲獎率、報刊發行量、廣告創收額始終在全國同行中保持領先地位。
2008年，公司和旗下《上海電視》雜志分別獲得 「全國知名品牌改革創新示範單位」和「全國廣播影視著名品牌期刊」等榮譽，並連續四年獲評「全國自辦發行先進集體」稱號。每周報業公司正在逐漸成長為具有全國影響力的視聽類媒體品牌。 SMG與中演公司、上海馬戲城合資成立的上海時空之旅文化發展有限公司，採取以市場為導向的項目管理模式，推出多媒體夢幻劇「ERA時空之旅」，已經成為上海城市文化新名片和旅遊新景觀。三年多來，時空之旅已連續演出場次超過1300場，票房凈收入逾1.4億元，觀眾超過130萬人次。
《時空之旅》開創了國產原創劇目在同一劇場連續演出場次和銷售的全新紀錄，成為中國文化產業探索的成功嘗試。該劇曾獲得「國家文化產業示範基地」、國家舞台藝術精品工程等稱號。 上海廣電影視製作有限公司是全國最具綜合實力的舞美燈光設計製作的專業公司之一。近年來，公司保持高速發展，公司的品牌效應和影響力得到不斷提升，先後獲得國家級舞美燈光的專業評獎80多項，並連續幾年列參評單位獲獎數量第一。
公司將向著「以電視舞美為抓手，以視覺創意為發展，立足上海走向全國，打造中國舞美創意專業領域一流品牌」的目標而飛速前進。 上海廣播電視廣告經營公司負責SMG旗下電視頻道和廣播頻率等媒體廣告經營。SMG廣告經營中心突破傳統銷售理念，以優勢營銷，引領品牌，提升價值，是傳媒與廣告客戶互動的橋梁，是企業形象與品牌傳播的平台。
公司擁有把握市場脈動、銳意進取、勇於創新的經營團隊，圍繞「以實力贏得創收、以誠信規范經營、以綠色引導創意」的目標，秉承「客戶至上」原則，依託整合營銷理念，竭誠為客戶提供高質量、全方位、個性化的媒介增值服務，共同實現品牌營銷的雙贏。廣告收入僅次於中央電視台，位居全國第二；在省級電視台中名列第一。
上海廣播電視制播分離改革之後，上海廣播電視廣告經營公司將繼續整合集團整體廣告資源，進一步拓展跨地域、跨媒體的廣告經營范圍，做強做大自身經營實力。

⑤ 新聞媒體用私人視頻需要購買版權嗎

額，如果A不同意這么做，應該是可以的吧，到律伴上咨詢下羅~

⑥ 做今日頭條自媒體，發布視頻沒有版權怎麼辦

你可以通過視頻編輯工具進行改編，最好多幾個合編，可自己配音更好。

⑦ 同個事件同個視頻，不涉及版權，為何權威媒體或新聞網站可以發微博，一些個人就發不了，被退回取消

這個就是你跟他們的區別，他們的身份是不一樣的

⑧ 國內視頻網站所購買的電影和電視的版權是怎樣的

1. 花費一般是多少？土豆用6000萬美金來購買內容和自製。貌似花費不少。答：費用根據電視劇和電影的演員、導演和劇情而定。知名的導演+知名的演員+吸引人的劇情當然價格就比較高了。目前視頻網站有些電視劇的版權與衛視的首輪播放權價格是一樣的，貴得驚人！！土豆的6000萬是其他網站的小零頭吧。聽說國內的一家長視頻網站版權購買這塊一年能花掉3個億。

2. 視頻網站買的版權和電視台買的版權有區別嗎？畢竟視頻網站只有在線觀看。答：有區別。視頻網站屬於新媒體，屬於新媒體版權；電視台屬於傳統媒體，屬於傳統媒體版權。新媒體的版權又分為：網路媒體、手機媒體、IPTV等流媒體。以前很多視頻網站買的版權基本上都是網路媒體，近兩年智能手機興起之後，他們也購買了手機媒體的版權。但，很多網站目前沒有購買IPTV、互聯網電視等媒體的版權。雖然新媒體版權目前沒有明文規定說這三者有嚴格的區分，但是，如果有分銷的版權商不分銷其他新媒體的內容的話，其他廠商如果使用了這部分內容，就是屬於盜版，可以進行訴訟。國內的案例不少。

3. 老片子就不需要購買版權了嗎？如果是，多老的片子就不用買版權了？答：版權有一定的期限，和專利一樣。等期限過後，就不需要再進行購買。但是這期限一般都比較長。具體期限不詳。

4. 國外連續劇和電影的版權一般是多少錢？網上的那些美劇都買過版權嗎？答：國外的電視劇和電影版權不必國內的貴。如英語國家的影視劇通過很多國家的海外發行將成本降低，而且大都是你有她有我也有，不具有差異性。但是最近兩年搜狐視頻為了差異化也冒險引進了很多的美劇，而且是獨家的，所以估計也花了大成本了。具體數字不詳。如果細心的用戶就會發現，搜狐視頻上有很多的新電影是一些槍版的，上線了一段時間就立馬下線。美劇方面應該都有版權。

⑨ 國內外有哪些視頻交易網站最好是版權交易的。急！~

網路，
請採納，謝謝