⑴ 樂視超3和樂視超4 X50 中超版有什麼區別
型號不同 超4系列比較新一些 具體你想買什麼可以對比下規格參數選擇
⑵ 連丟亞冠中超,樂視買會員送硬體故技重施還能打動人么
接連失去亞冠和中超,讓樂視電視會員和用戶頗為震驚,新浪援引《法治周末》報道,亞足聯與樂視體育終止合作,那些為了亞足聯(賽事)而來的付費會員遭受了不小打擊。部分會員直呼樂視體育是「騙子」,要求「退錢」。據報道,樂視體育對會員的補償方案就是「免費延長半年的樂視超級會員資格」,且只有通過樂視官方商城、京東、天貓等渠道單獨購買樂視超級體育會員的用戶才屬賠償范圍內,通過「購電視送會員」或「購會員送電視」活動獲得會員的用戶則不在賠償范圍內,不少網友吐槽補償方案不誠意。
⑶ 樂視看不了中超了那去哪裡看
樂視退出抄之後,體奧襲動力宣布接盤,而體奧動力的董事長已經和亞足聯之間完成了簽約,體奧動力在拿下了中超版權之後又拿下了亞足聯旗下大陸地區的直播版權,這其中不僅僅包括了亞冠聯賽,還有中國隊十二強賽等等亞足聯旗下的比賽。
⑷ 從融資80億到連失亞冠中超版權 樂視體育還剩下啥
情況在2016年7月27日這一天急轉直下,樂視體育作為運營方的ICC國際冠軍杯中國賽因內草皮問題而臨時取容消。自此後,公司先是曝出ATP網球大師賽因款項不到位而面臨信號被掐危機,緊接著是英超「信號危機」,此後又出現宣布裁員、高管離職等系列風波。最近則是亞足聯賽事和中超版權丟失,一時樂視承受的輿論壓力到達頂峰。
問題從何而來?一位資深體育產業觀察者認為,過高的版權獲取成本,讓樂視體育背上了沉重的財務負擔。而版權在變現上又遇到了艱難的瓶頸,缺乏有效「回血」,導致樂視體育現在的一些困境。
⑸ 樂視為什麼失去中超,亞足聯兩個重要ip版權
→ 樂視體育接連失去中超、亞足聯兩個重要IP版權;
→ 樂視生態資金鏈緊張;
→ 樂視印度裁員;
→樂視網股價大跌。。。
這一連串的風波將賈躍亭的樂視再一次推向了輿論的風口浪尖。樂視近期焦點纏身
2017年2月28日亞足聯發表聲明稱,解除與樂視體育的賽事轉播權,將向體奧動力出售旗下所有賽事轉播權。
回應:樂視體育對此表示遺憾,並稱將對會員進行補償。
2017年3月2日有媒體稱樂視金融平台尊享理財樂享其成系列產品涉嫌「變相自融」、資金池等多項違規。
回應:該文存在大量報道失實內容和專業性錯誤,樂視金融將對這種惡意行為採取法律行動。
2017年3月2日樂視網2016年公開發行公司債項目的審核工作,目前處於「中止」狀態。
回應:因為臨近公司2016年年報發布,根據相關要求,將在公司發布年報後繼續推進。
2017年3月2日有媒體報道稱,樂視體育拖欠實習生及正式員工出差報銷費用。
回應:已優先實習生報銷,正式員工出差報銷的速度近期會加速。
2017年3月3日據《印度經濟時報》報道,樂視旗下印度公司裁員85%,或離開印度。
回應:印度是樂視全球化戰略的重要布局,樂視沒有任何退出計劃。
為確保業務的可持續性和盈利能力,公司在包括印度在內的市場中將採取相應規模調整。
2017年3月3日樂視網在互動平台遭到了投資者質疑。
回應:公司的基本面沒有任何變化,各項業務均正常開展。
2017年3月3日樂視痛失亞冠獨播權後,再丟掉中超獨家直播權。
回應:對會員暫時不會賠償。
樂視網股價大跌,再創階段新低!
2017年3月1日,賈躍亭與甘薇夫婦剛就樂漾影視與樂視網子公司花兒影視的同業競爭道歉。
緊接著2017年3月2日,樂視體育又被曝徹底失去中超的新媒體獨播權。
不管賈躍亭和他夫人甘薇向外界承諾什麼,市場都做出了唯一的回應:
不買賬。。。
2017年3月1日,樂視網發布公告,樂漾影視實控人,即樂視網董事長賈躍亭的夫人甘薇承諾,將於未來1個月內提出合理解決方案,解決樂漾與上市公司構成同業競爭的問題。
2017年3月2日,樂視網報收33.75元/股,跌幅達4.20%,跌破此前低點,並創下2015年9月以來股價新低。
2017年3月3日,樂視網在深交所回應投資者「資金鏈這么脆弱,為什麼還要擴張」詢問時稱,樂視網上市公司的基本面沒有任何變化,各項業務均正常開展,其次,隨著戰略投資者的引入非上市體系由於之前戰略和業務發展過快所造成的短期資金壓力正在快速解決。
然而,市場依舊沒有買賬。。。
2017年3月4日,樂視報收31.89元/股,跌幅達5.51%,再次創下階段新低!
稍早前,樂視網「放大招」——推出「10轉20」的高送轉方案。
方案披露後,樂視網2017年2月14日放量高開,一度上漲逾6%,創下節後最大漲幅。但此番高送轉並未能聚積上漲效應,公司股價隨後3個交易日連續下跌。

⑹ 樂視為什麼不能看中超直播
可以看啊,樂視買了全程直播權,每一場都有直播的
⑺ 為什麼樂視的直播這么差 還能壟斷中超
因為錢,樂視花27億購買中超播放權,前期還是主要想通過中超的獨家版權來擴大樂視體育的內影響力和知容名度。畢竟樂視體育放眼的是整個中國的體育產業,只是前期需要通過某些渠道來打造品牌的影響力,而中超新賽季在打牌外援的沖擊下,已經吸引了足夠的眼球。而獨家轉播權正是藉助中超來擴大樂視整個品牌的影響力。
⑻ 樂視體育再失中超版權費太貴了 付不起了嗎
應該是公司內部戰略調整吧,樂視剛剛才180多億的資金進入呢。
⑼ 為什麼樂視不轉播中超和亞冠pptv不收費用
2015年9月25日,體奧動力以5年80億的價格,獲得2016-2020賽季的中超版權。對於中超聯賽來講,這無疑是一大天價。這樣的價格也創造了中超版權的新紀錄。體奧動力根據約定將每年支付給中超公司10億元,後三年則以15億元、20億元、25億元的遞增形式支付。中超年均16個億的價格,超越了當時西甲、英超和NBA在華版權價格的總和。在2014年,中超的年均版權價格還只是7000萬左右。
在樂視體育購得2016/2017兩個賽季的中超新媒體獨家版權後,體奧動力2年版權20億轉手即賺7億元。樂視體育當時表示不會繼續往下分銷版權,僅在樂視網及旗下新媒體平台章魚TV進行轉播。
上月28日,亞足聯官方宣布解除與樂視體育為期4年的賽事轉播合同。體奧動力將接盤獲得亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號製作權,為期4年,從2017年到2020年。而隨後,體奧動力就將亞冠版權分銷予了PPTV。
而PPTV聚力今年一開年就在體育方面頻頻發力,背後實際上是蘇寧在體育產業的野心。
蘇寧近兩年在足球版權市場中多次購買版權:2015年8月,斥資2.5億歐元拿下了西甲2015-2020年的5年獨家版權;2016年11月,又斥資7.21億美元搶下2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區獨家版權。
也就在2015年7月,PPTV體育成功完成分拆獨立。體育公司將進行獨立公司化運作,下設在線事業中心、賽事運營中心、產業拓展中心、市場營銷中心、體育投資中心和職能管理中心。此前,蘇寧文創互聯網事業部常務副總裁、聚力傳媒高級副總裁曾剛已調至聚力體育,未來將重點發展體育業務。
⑽ 聽說樂視把中超和亞冠版權壟斷了,央視都沒
有人說央視和樂視一樣是壟斷,甚至偷換概念,說央視本身的做法就是行政作風,不符合「市場規律」。針對這一點,我覺得有必要替央視洗洗地。
的確,從前央視是壟斷,但那是針對亞足聯的買方壟斷,意思是,我作為買房就出白菜價了,你愛賣不賣。亞足聯為了保住中國大陸這塊陣地,再便宜也得買給央視。然後呢,央視白菜價拿來的轉播版權,地方台分一點,各個網路平台分一點,自己吃肉,大家也都有湯喝,國內觀眾也可以根據自身需求自由選擇觀看平台,而且,幾乎免費。所以,對於最終的用戶-也就是國內球迷,央視沒有壟斷,各個媒體平台,大家憑實力掙廣告費。
樂視這次的壟斷,性質大家都看到了,是站在前台幫助亞足聯做了個賣方壟斷。對於亞足聯來說,多了個出天價的買方就是打破了央視的買方壟斷,雖然希望更好地推廣亞冠但畢竟真金白銀放在那,最少也是多了種選擇可以逼央視抬價。而對於國內的媒體而言,樂視天價拿下了版權後,企圖天價賣出,你愛買不買;對作為最終用戶的球迷,只有我提供視頻信號,你愛看不看。可以說,商業上,樂視企圖利用賣方壟斷的優勢地位,哄抬物價,讓國人買單,做了亞足聯想做而不敢做的事情,卻又承擔了巨大的商業風險,而亞足聯的營收部門則是樂見其成,賺得不要不要的。
別說樂視自己的錢愛怎麼花怎麼花,如果是花在國內,那確實如此。可是付給亞足聯的都是美元,在國家外匯儲備飛速縮水的今天,可惜了那1億多美元,不知道要出口多少玩具、衣帽、鞋子才賺得來的外匯,就這么花出去了,肥了亞足聯,受害的只有國人。