⑴ 如何加強企業知識產權管理中的風險控制
近年來，隨著我國產業升級和國際化進程的推進，中國企業遭遇的專利糾紛呈愈演愈烈之勢，企業間的競爭已從傳統的經營、銷售、市場手段延伸到專利訴訟。
傳統企業知識產權風險一般存在下面幾個問題：
企業知識產權保護意識薄弱；
知識產權風險預警制度環境不完善；
知識產權風險把控專業能力不足；
知識產權保護政策體系不健全。
六大步驟，全面控制消除潛在的知識產權風險：
1、系統分解產品
對產品結構和所採用的技術層層分解至最小單位，形成產品分解樹。
2、充分檢索專利
針對產品的銷售區域，對產品所採用的技術進行全面的專利檢索。
企業專利檢索由於缺乏戰略性、持續性，檢索人員素質不高等局限性的存在，會導致了企業專利風險的發生。
3、評估專利風險
對檢索所得出專利文獻進行詳細分析，挑選可能構成侵權的專利，並評估其風險。
4、設計規避方案
針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計，全力化解潛在威脅。
5、部署防控預案
針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節，部署系統性的防控預案，將專利風險降至最低。
6、生成專利風險地圖
將分析所得專利標記於產品分解樹上，全面把控產品面臨的專利風險。
我們已經為多家企業提供了創新產品的專利風險分析和預警服務，為這些企業顯著減少了產品侵權的可能性，促進產品在市場上的銷售。
⑵ 如何降低企業知識產權侵權風險以及對幾個問題的探析
1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。
⑶ 企業技術創新怎樣規避知識產權風險
您好！規避抄知識產權風險主要有襲以下幾種方法：
（一）預防：預防是指對企業技術創新中可能會出現的知識產權風險事先採取規避措施。
（二）保障：企業應為技術創新提供全面保障。包括資金，指研發所需的經費；人力，指根據研發團隊需要配備的輔助人員；物力，指研發需要的設備等硬體條件。
（三）跟蹤：企業應制定開發記錄、資料查詢記錄、階段性成果（試驗）記錄、成果記錄、研發報告等模板文件，由研發團隊按要求填寫，並簽名。研發任務完成後，相關材料交由管理人員或知識產權人員歸檔。企業應安排管理人員、知識產權人員對研發過程進行全程跟蹤，可查閱研發文件，了解研發情況，發現可能存在的知識產權風險及時採取應對措施。
如能提出更加具體的問題，則可作出更為周詳的回答。
⑷ 怎麼規避知識產權交易的風險
可以從下來面六大方面全面控源制產品中的專利風險：
（1）系統分解產品
對產品結構和所採用的技術層層分解至最小單位，形成產品分解樹。
（2）充分檢索專利
針對產品的銷售區域，對產品所採用的技術進行全面的專利檢索。
（3）評估專利風險
對檢索所得出專利文獻進行詳細分析，挑選可能構成侵權的專利，並評估其風險。
（4）設計規避方案
針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計，全力化解潛在威脅。
（5）部署防控預案
針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節，部署系統性的防控預案，將專利風險降至最低。
（6）生成專利風險地圖
將分析所得專利標記於產品分解樹上，全面把控產品面臨的專利風險。
⑸ 如何規避經營風險，知識產權的侵權和被侵權
首先，你要明確，你自己有什麼知識產權，你擁有的知識產權的關鍵技術是什麼內。其次，容你要明確，競爭對手有什麼知識產權，競爭對手的知識產權的關鍵技術是什麼。然後，把你的知識產權和競爭對手的知識產權進行對比，分析，得出結論。最後，結論，可以寫無知識產權侵權風險；有知識產權侵權風險，但風險較小/風險中/風險大。得出的結論，關鍵在於分析，在於你下多大多深的功夫，只為填表的話，就是走形式了，沒有實質的意義。需要注意的是，所謂知識產權侵權風險，不光是別人侵犯你的知識產權的風險，還有你侵犯別人知識產權的風險。如果你侵犯別人知識產權的風險，就要多留意自己生產或使用的有技術含量，卻沒有知識產權的產品，比如你電腦的windows系統，是正版嗎？破解版的話就是侵權了。
⑹ 知識產權侵權風險發生的主要原因是什麼
您好，主要是出於侵權人節省金錢，以及是否侵權的意識不夠，以及監管回不力的原因。知識產答權侵權的行為，是指行為人的行為客觀上侵害他人知識產權的財產權或人身權，應承擔民事責任的行為。侵權行為是對智慧財產創造者勞動的踐踏和剝奪，是危害科技進步和文化繁榮腐蝕劑。近年來，我國企業知識產權糾紛的諸多案例表明，企業知識產權侵權糾紛，往往是由一些潛在的企業或者是競爭對手出於種種動機干擾所至，影響了企業的正常發展。
⑺ 知識產權風險的規避方法有哪些，請具體敘述，謝謝
泛泛的說，規避知識產權風險要進行有效的知識產權管理，兩方面：
1、權利管理-創造、維護自有知識產權
2、風險管理-防止侵犯他人知識產權
⑻ 知識產權所面對的風險有哪些
知識產權法抄律風險指企業經營過程中有意或無意對他人知識產權構成侵害的風險，以及內部職工、交易對方及競爭對手因各種原因給本企業造成的知識產權侵權風險。
在工商管理機關核准企業名稱時，行政區劃、行業、組織形式一般都已經確定，只有字型大小需要選擇確定，並經核准。企業名稱如同人的名字，一般人都希望通過好的名字引起相關公眾的注意，在使用中形成自己的品牌，並且企業名稱（字型大小部分）本身就是受法律保護的權利。但使用不當，則會給自己帶來巨大的風險，特別是，有些企業在設立過程中出於「搭他人便車」的動機，有意無意地讓自己的企業字型大小與他人的企業字型大小、商標等相似甚至相同，這往往會給自己的企業帶來意想不到的侵權風險。
⑼ 知識產權風險是什麼
這個問題太寬了。我們一節課連專利的某一方面的風險都搞不完吶。給你一個網址，裡面詳細寫了，有四頁。
一、企業知識產權風險
二、風險防範的有效手段