企業知識產權運用情況介紹

❶ 企業具有自己的知識產權的優勢簡介

核心自主知識產權包括：發明、實用新型、以及非簡單改變產品圖案和形狀的外觀設計（主要是指：運用科學和工程技術的方法，經過研究與開發過程得到的外觀設計）、軟體著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種。

❷ 怎麼寫企業知識產權分析報告

先寫知識產權對企業發展的重要性，再用相關數據證明此重要性。
通過與同行業分析，探討繼續知識產權保護的方向力度。

❸ 企業知識產權管理,創造,運用和保護情況

一、了解競爭對手的技術信息

1、專利檢索:從專利資料庫中檢索競爭對手的專利技術信息以及專利的法律狀態，包括專利申請、撤回、授權、駁回、終止或無效等情況； 2、非專利檢索:從非專利資料庫中檢索競爭對手技術研發信息，包括企業出版物、會議資料、項目發布、招投標、融資、廣告、合作、訪問等。

二、制定自主專利權策略

1、制定技術研發的策略。 通過立項前的專利信息檢索和專利數據分析，可以明確創新項目的技術現狀、了解潛在的競爭對手或合作者的專利布局、掌握技術競爭前沿並找到技術創新突破口，從而提高研發起點與效率，避免重復研發。
2、決定專利申請的時機、公開的內容、保護范圍和保護地域。 專利權的保護具有時效性和地域性，所以可以根據競爭對手在不同國家的專利布局來決定專利申請的時機和地域；一份專利文件既包括由權利要求書限定的保護范圍，也包括說明書公開的內容。這兩部分內容分別關繫到專利侵權和無效的判定、以及專利性的判斷，都是企業最需要關注的內容。
3、重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整。
4、確定專利申請授權後的實施、許可和轉讓方案。 一項專利申請被授予專利權並不意味著在實施該項專利的時候對他人的專利不構成侵權，所以在獲得專利權後還要分析該項專利在實施、許可和轉讓過程中可能涉及到的專利權糾紛。
5、通過防禦與進攻策略完善專利權的保護。 在技術空白區做進攻型的專利保護策略，在技術壁壘較多的區域做防禦型的專利保護策略，這些都是專利預警需要考慮的內容。

三、專利權和技術秘密的管理
1、對專利技術的實施許可與生產許可的規定；
2、對專利申請、專利權的轉讓規定；
3、對企業職工發明創造的申請權和專利權歸屬的規定，以及對發明人獎勵的規定，以防止技術的轉移；
4、制定防止商業秘密(包括技術秘密)泄露的規定；
5、啟動臨時措施與邊境措施的時機選擇；
6、政府獎勵的申報，包括文件的准備和數據統計，並要防止商業秘密的泄露。

❹ 企業知識產權管理的介紹

《企業知識產權管理》，本書以管理學和知識產權法原理為指導, 對企業知識產權管理基本理論、企業知識產權管理體系、企業知識產權管理策略等問題進行了全面而深入的研究。

❺ 企業知識產權的詳解急需……

知識產權主要是商標權（是商標所有人對其注冊的商品和服務商標依法享有的專用權[Trademark Rights]）、專利權（是專利權人對其獲得專利的發明、實用新型、外觀設計依法享有的專有權利[Patent Rights]；包括「發明專利」，「實用新型專利」和「外觀設計專利」）和著作權（即版權，是作者或其他著作權人依法對文學、藝術和科學作品所享有的各 項專有權利[Copyrights]）。除此之外還包括：商號權（是企業對自己使用的營業標志所依法享有的專用權[Trade Name Rights]）；特殊標志權（是指經國務院批准舉辦或代表中國參加的文化、體育、科學研究及其其他社會公益活動所使用的標志依法享有的權利 [Special symbols Rights]）；植物新品種權（是育種者對植物新品種的生產方法及植物新品種所享有的獨占權利[New Variety of plants Rights]）；地理標志權（即原產地域證明，是原產地內符合特定條件的商品生產者對地理標志所擁有的權利[Geographical ldentity Rights]）；商業秘密權（是商業秘密的合法控制人採取保密措施，依法對其經營信息和技術信息享有的專有權利[Business Secrets Rights]）和集成電路布圖設計權（是集成電路布圖設計的權利持有人對其布圖設計進行復制和商業利用的專有權利[Lay-out Design of lntegrating Circuits Rights]）等。
所以知識產權是企業的無形資產，能帶來極大地附加值，盡早保護起來。

❻ 企業知識產權工作管理網路及知識產權部的建設情況如何寫

我國加入世界貿易組織後，隨著企業自主創新能力的增強

❼ 企業知識產權管理,創造,運用和保護情況怎麼樣

一、了解競爭對手的技術信息

1、專利檢索：從專利資料庫中檢索競爭對手的專利技術信息以及專利的法律狀態，包括專利申請、撤回、授權、駁回、終止或無效等情況; 2、非專利檢索：從非專利資料庫中檢索競爭對手技術研發信息，包括企業出版物、會議資料、項目發布、招投標、融資、廣告、合作、訪問等。

二、制定自主專利權策略

1、制定技術研發的策略。 通過立項前的專利信息檢索和專利數據分析，可以明確創新項目的技術現狀、了解潛在的競爭對手或合作者的專利布局、掌握技術競爭前沿並找到技術創新突破口，從而提高研發起點與效率，避免重復研發。
2、決定專利申請的時機、公開的內容、保護范圍和保護地域。 專利權的保護具有時效性和地域性，所以可以根據競爭對手在不同國家的專利布局來決定專利申請的時機和地域;一份專利文件既包括由權利要求書限定的保護范圍，也包括說明書公開的內容。這兩部分內容分別關繫到專利侵權和無效的判定、以及專利性的判斷，都是企業最需要關注的內容。
3、重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整。
4、確定專利申請授權後的實施、許可和轉讓方案。 一項專利申請被授予專利權並不意味著在實施該項專利的時候對他人的專利不構成侵權，所以在獲得專利權後還要分析該項專利在實施、許可和轉讓過程中可能涉及到的專利權糾紛。
5、通過防禦與進攻策略完善專利權的保護。 在技術空白區做進攻型的專利保護策略，在技術壁壘較多的區域做防禦型的專利保護策略，這些都是專利預警需要考慮的內容。

三、專利權和技術秘密的管理
1、對專利技術的實施許可與生產許可的規定;
2、對專利申請、專利權的轉讓規定;
3、對企業職工發明創造的申請權和專利權歸屬的規定，以及對發明人獎勵的規定，以防止技術的轉移;
4、制定防止商業秘密(包括技術秘密)泄露的規定;
5、啟動臨時措施與邊境措施的時機選擇;
6、政府獎勵的申報，包括文件的准備和數據統計，並要防止商業秘密的泄露。
希望能幫到你！

❽ 企業知識產權運用概述

這個要結合你們企業自身各個環節的實際情況,比如銷售/開拓市場/生產/訂貨/等許多環節都與知識產權有關系,關系的大小還要結合具體產品的實際情況.不同產品的知識產權運用的重點有著很大的區別.

❾ 企業知識產權制度 建立情況說明 怎麼寫

可以從目標、創造、管理、運用、保護等幾個大的方面來著手，再對每個大類進行細分，如保護，可以從保護制度、保護措施、實際保護案例等幾個方面細化。